工业设计开发流程Word格式.docx

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DR2：

结构设计

DR3：

详细设计验证

DR4：

结构工程样机阶段

DR5：

结构中试阶段

DR6：

首量阶段

首量后三批生产：

品质监控及改进

二．阶段性流程：

主要内容：

事业部针对当前市场需求以及市场现有状况进行分析，确定产品技术指标。

工业设计针对需求确认外观造型与产品总体规格

阶段性流程主导：

事业部产品经理

阶段性输出：

技术指标、外观方案

详细流程图：

制定结构总体进度计划，对新工艺进行可行性评估

事业部结构负责人

结构总体进度计划

主要内容：

进入结构设计，初步确认结构设计方案

阶段性流程主导：

工业设计部结构设计人员

阶段性输出：

结构设计方案结构内部评审会议记录

手板样机确认，结构设计可行性、可生产性评估

事业部结构人员

手板样机评审报告

模具开模，小量生产以供中试验证，根据中试问题点进行模具修整。

1.DR4中试问题点

2.开模图纸与关键尺寸、工艺可靠性报告

3.整机外观标准（特殊要求）

4.DR5封样（外观、结构）

5.DR5物料管控报告

`

中量试跑，整机物料稳定性确认，DR4问题点改善状况确认。

批量生产可行性评估。

1.DR5中试问题点

2.整机不良率

3.DR6封样（外观、结构）、2D图纸

4.整机打包、装配工艺

首量生产，产线可生产性确认，物料稳定性确认

中试结构人员

1.DR6评审报告

2.项目开发进度拖延点检讨

DR4（特殊流程1）：

首量后续生产，针对生产中的物料不良以及生产中发生的生产问题进行跟踪处理。

供应商品质保证部、QE

详细流程图：

附表：

物料变更流程