工厂企业文化工作总结Word文档格式.docx

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2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设得到规范有序地开展。

3、针对各县电信分公司企业文化建设水平不等的问题，加强对各县分公司企业文化建设的检查和指导，实行分级管理，狠抓落实，把企业文化建设纳入年度工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落实到实处。

4、落实和完善员工关怀计划，畅通员工沟通渠道。

5、学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和成功做法。

【篇二：

xx公司企业文化工作总结】

xx公司企业文化工作总结

xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持和积极参和下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。

一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。

一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。

企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企业和员工沟通的渠道。

公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。

《xx报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。

公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。

版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；

内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。

通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：

今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。

加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。

内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业的战略实施和经营管理服务。

从员工的角度来讲，他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展和相关的工作。

除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作：

1、栏目建设根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目，可见栏目建设的重要。

我们在内刊栏目建设方面一直都在不断探索和加强。

“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广大工人喜闻乐见的栏目；

“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。

我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”

栏目，对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光，旨在提醒大家警醒；

开设“健康快线”，以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知识、预防工伤的知识等；

开设“好书推荐”栏目，营造爱读书重学习的氛围……

2、通讯员队伍的建设和培养。

我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。

这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章，更是关心企业发展，对管理有见解有领悟的一群人。

在宣传工作，我们紧紧抓住这些人，发挥他们的长处，为公司企业文化宣传工作贡献力量。

一年来，我们以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。

今年八月份，我们根据集团广泛开展“xx需要务实的干部”宣传通知要求，组织广大干部学习“讲话精神”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员轮流下车间一天体验工人工作。

八月、九月份，根据集团“故事征集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求，在全公司开展各类文化活动和征文比赛，其中有一篇文章“携手开创美好未来”，被集团采用，并荣获特等奖。

二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”；

充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府和

企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应。

今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓，拓宽企业文化思路，满足各个层面的文化活动需求。

二月份我们举办了开工大会；

五月份和xx大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会；

六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动；

七月份组织全体文干轮流下车间活动；

九月份举办了第六届中秋彩灯文化节；

十一月举办了“拿来vs自立”管理沙龙活动；

十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。

在开展企业文化活动中，我们考虑到员工层面，突破各种“瓶颈”，采用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”。

“短”即是活动要小，因为在每天一线班组会中展开，时间不能太长；

“平”即是喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动；

“快”即是立竿见影能产生效果，对参和小活动表现抢眼的员工奖励一份小

礼品，达到鼓舞人心和激励士气的作用。

今年以来，我们在每天班前会中开展如：

瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次，深受一线班组员工喜爱，极大地激励了员工工作热情和士气。

在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则，充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府和企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应，真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个，达到双赢和多赢的目的。

如：

今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中，为了拓宽本次晚会的多重意义，提高晚会的品味和内涵。

我们主动邀请了经开区政府和xx大学加入，虽然实至活动是我们公司办，但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和xx大学”主办，我们是协办，提高了外部两个单位参和活动的积极性和影响力；

甚至，我们还邀请了其它的一些名企参和活动，活动成功举办后，在当地产生了轰动效果。

三、和高校xx大学建立共建对子，加强互利合作，全方位探索培训形式，在培训和研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐，达到巩固培训效果最优化。

怎样做培训？

怎样抓好企业培训？

怎样让培训达到预期效果、让员工乐意参和培训？

这个课题一直以来是困扰我们多年的一个“老大难”。

在这方面我们今年十足的下了一番功夫，公司许总亲自抓，给我们找点子、想办法，取得了一定成效。

首先，我们充分利用经开区附近高校优势，主动走出去，和xx大学结成共建对子。

我们利用xx大学师资力量搞培训，xx大学利用公司作为大学生的实习基地，双方协签协议，加强互利合作，在经开区开创企业和高校合作先河。

其次，在探索培训方式方面，我们始终坚持以培训和效果巩固活动创新实践的导向，加深广大员工对理论教育培训的印象。

注意挖掘培训课题有益的管理理念和先进的管理思路，在培训和研讨的同时采用“渗进娱乐元素”方式，寓教于乐。

大力提高文干的理论素养和思维管理能力，充分发挥培训课题管理思路导向性，巩固干部的培训效果。

今年，我们重点围绕管理概念导入培训，从市场上购买培训光蝶，以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。

自3月份共开展了《执行力》、《企业文化和变革》、《有效沟通》、《管理者情商》、《突

破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。

累计培训36期，公司总参加培训1800人次。

光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果巩固的问题。

在这方面，我们的思路是要保证培训效果巩固，单纯靠理论性教育和研讨已经不能满足效果的达成。

为此，我们尝试策划以培训和研讨“渗入娱乐元素”的方法来进行，寓教于乐，使大家在轻松、愉快的环境中，加深对培训内容的理解和认识。

今年开展的，如：

“财富大比拼”——折军舰和宝塔培训效果巩固活动、“羸在执行”——户外研讨培训效果巩固活动、“评汉武建元革新论当今企业变革”——影片和企业文化变革培训效果巩固活动等共四次，通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。

【篇三：

2012年企业文化建设工作总结】

2012年企业文化建设工作总结

一、公司概况

……….

二、rb公司企业文化建设的现状

今年以来，rb公司xxx和多元集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司全面扭亏增盈的生产经营任务目标，大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象；

以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围；

以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造具有rb特色的价值链体系。

企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了公司的改革和发展。

（一）构建企业相关文化理念

企业文化是在企业生产经营过程中形成的，和企业的安全管理、生产经营、职工生活、廉政防范等都有着不可分割的联系，并通过不同的载体以不同的形式呈现出来。

（1）安全文化理念。

坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断完善公司各项管理制度，在安全管理上重点抓好生产安全，消防安全、特种设备及机动车辆安全、产品使用安全和综合治理等工作，努力实现全年安全的目标。

今年以来，公司全面推行安全风险管理，将公司安全风险因子进行梳理

和识别，制定风险卡控措施，从源头上防控安全，做到“禁于未萌、止于未发”。

同时，按照上级各阶段安全工作重点，在公司、子分公司各个层面深入开展了现场施工、防洪安全、职工“两违”、设备安全、强设备保安全、机动车安全、“十八大”防火，综合治理等多项安全专项整治和安全大检查等。

2012年，公司开展各项安全活动近20次，安全培训活动6次，查处安全违规违纪20多件，处理10多人次，追究管理责任和监管责任人8人次。

通过不断的检查和考核，强化了公司上下的安全意识，夯实了公司安全管理基础。

（2）经营文化理念。

围绕“转观念、建机制、强管理、练内功、闯市场”的要求和做强做优非运输企业总体目标，深入探讨铁路“两转一实施”面临的机遇和挑战，形成了“巩固一个基础、做强三个板块”的经营方针，立足西南，面向全国，大力发展工务、测控、供电和电务产品业务，做到三个板块销售齐头并进协调发展。

一是按照武局长“科研研发和产品升级换代必须紧贴铁路发展方向，要适应铁路高速化、精准化、机械化、智能化的发展”的指示，通过不懈努力，研发了多个高科技新产品，在国内同行业处于领先地位。

一方面集中力量加快适合公司实际、具有良好市场前景的新产品研发进度，另一方面尽快将新研发出来的产品投放市场，实现科技创利。

二是将优势资源重组整合，搭建起企业发展平台。

在广

汉工业发展园区，建立起了产品生产基地，rf公司入驻并已形成产能，gh公司整体搬入基地工作正在积极筹划和运作中，为未来企业生产的量和质的突破积蓄了力量。

三是把有限的资金用在刀刃上，尽快完善了厂区的生产生活基础配套设施建设，打造和高科技公司相适应的园区形象，充分展示出rb公司的形象。

四是完成xxx分厂整体移交后续工作，同时进一步梳理了公司组织结构，整合销售团队，成立销售中心，纳入公司职能部门，统一运作市场。

五是做细工务养路机械市场，做大、做强供电类产品市场，做精检测测控类产品，稳步推进电务产品。

（3）廉政文化理念。

在上级纪委的指导下，rb公司以保持党的纯洁性为主题，培育领导干部秉公用权、廉洁从业的价值观，党员干部廉荣贪耻、诚实守信的道德观，职工群众大力支持、有序参和的责任观为总体目标，今年提出了“树廉洁正气风，做勤政敬业人”的廉政建设理念。

围绕这一理念，rb公司开展了一系列廉政教育活动，有效提高了廉政文化在生产基层的活力，打造了一支思想先进、纪律严明、廉洁务实的干部职工队伍，为铁路现代化建设和科学发展提供了必要的保证。

一是深入开展保持党的纯洁性教育活动，重点学习中央、部、局、集团公司纪委相关文件。

公司组织人员重点学习和

领悟了十七届中央纪委第七次全会精神以及全路、全局党风廉政建设工作会等会议精神。

二是根据路局党委?

关于开展?

廉政准则?

和?

廉洁从业规定?

贯彻执行情况专项检查工作的通知?

（成铁委?

2011?

69号）文件精神，党委书记亲自部署，精心谋划，成立工作领导小组，严格按照检查内容和要求开展两项法规学习和检查工作。

三是通过廉政谈话，及时对提职、提级和调动人员开展谈心活动，对新任干部提出要求和希望，敦促他们时刻保持清醒头脑，做到知纪懂法守法，正确用权，勤政廉洁。

四是以考促学，确保警钟长鸣，公司纪委按期组织领导班子成员进行党风廉政法律法规知识考核，促进领导干部人员及时认真自觉学习党风廉政法律法规。

同时，各子分公司也对班子成员和六管人员开展了廉政测试，确保了全部人员均考核合格。

五是认真开展好党风廉政建设剖析。

公司纪委于3月22日召开了党风廉政剖析会，司属各子分公司也在会后分别召开了党风廉政剖析会。

5月开展了专题剖析，9月底到10月初，公司开展了领导班子和班子成员落实党风廉政建设责任制情况的自查，并形成了报告上报路局及多元集团。

通过剖析，深入总结了公司党风廉政教育监督和落实工作情况，查找问题，分析原因，制订出整改措施。

（4）职工文化理念。

科学发展的核心就是以人为本，而以人为本在企业的体现就是切实注重职工基本利益，努力为职工办好事、办实事，及时解决职工的实际困难。

具体做了以下几个方面的工作：

一是做好企业困难职工帮抚。

kf公司研发中心员工梁xxx同志的儿子xxx，今年七岁，由于先天脑部发育畸形，从两岁起诱发癫痫并反复发作，导致智力低下、迟钝、语音障碍、肢体行动力差等。

为了挽救幼小的生命，梁xx一家从2007年开始倾尽全力救治，先后带着孩子在北京、成都、石家庄等各权威医院医治，到目前为止，各种医疗费用已达60万元之多。

今年3月21日，公司在得知梁xx一家生活面临严重困难的信息后，立即通过多种途径发起倡议，号召全体员工奉献爱心，组织募捐，几天时间，累计捐款金额达50037.50元。

公司从2005年起，就组织职工及家属参加了“平安女性安康团体疾病保险”，今年5月7日，一名女职工因患乳腺癌，获得了平安保险赔偿金4万元。

二是为调转客运段职工举办欢送活动。

9月19日，公司67名职工正式调入成都客运段工作，为给所有调转职工留下一段美好回忆，公司党政主要领导亲自布署，子分公司联动，通过举办欢送会、赠送纪念品、照留念合影、个别谈话、电话联络等多种方式，表达对他们多年来默默工作、辛勤付出和敬业精神的感谢，希望他们尽快适应新工作岗位，为铁路