资格考试建筑工程试题301Word文档格式.docx

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主要位置误差有平行度、垂直度、倾斜度、圆轴度、对称度等。

简答题

3、

（一）

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。

合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。

经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。

在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。

为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。

项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？

人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：

多选题

4、某机电公司承包某工厂的大型工业锅炉砌筑工程。

由于工程要求十分严格，机电公司在施工前编制了施工设计方案并办理了工序交接手续，在验收合格后办理了工序交接证明书；

制订了安全技术措施，明确《工业炉砌筑工程及验收规范》关于安全保护的措施，确保工作人员能正确使用安全防护用品；

制订了防止污染、保护环境的措施。

耐火浇注料施工技术要求中，关于模板支设的规定包括（）。

A．支撑牢固，搭接缝严密，不漏浆

B．对腐蚀性或黏结性较强的浇注料应在模板内设隔离层

C．预留膨胀缝的木条等应固定牢靠，避免受振捣时移位

D．浇筑前，模板应涂刷脱模剂

E．精细加工及清理回弹料

A,B,C,D

不定项选择

5、投标报价的编制依据有（　）。

A．企业定额、类似工程的成本核算资料

B．施工方案或施工组织设计

C．招标人书面答复的有关资料

D．招标人提供的设计图纸及有关的技术说明书等

E．工程所在地现行的定额及与之配套执行的各种造价信息、规定等

A,C,D,E

6、某政府投资兴建的国际会议中心工程项目，位于该市环境幽雅、风景优美的地区。

该工程项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包并签订了施工合同，还与某监理公司签订了委托监理合同。

监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况：

1．该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司。

2．整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质

量关。

3．建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高质量的保证率。

4．建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌和料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。

5．在修建该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现，分包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。

监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。

但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”，监理方同意不进行返工，双方僵局持续很久，影响了工程正常进展。

6．在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证，此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。

问题：

1．监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面？

2．针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量请逐次作出回答。

3．为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制？

1．监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面：

7、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。

业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：

（1）该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。

（2）施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。

（3）各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。

地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。

（4）建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。

（5）单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。

建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。

【问题】

1．以上各条做法是否妥当如不妥，请指出不妥之处，并改正。

2．工程竣工初步验收由谁组织主要审查工程应符合哪些方面的要求

1．规划和具体工作的妥当与否的判断：

8、以整个建筑物和构筑物为对象编制的是（）。

A．施工定额

B．预算定额

C．概算定额

D．概算指标

施工定额是以同一性质的施工过程――工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。

9、依据《建设工程质量管理条例》的规定，以下工作中，应由总监理工程师签字认可的是（）。

A．建设单位拨付工程款

B．施工单位实施隐蔽工程

C．商品混凝土应用于基础工程

D．大型非标构件进行吊装

10、下列符合施工总承包管理模式，投资控制的特点说法的是（）。

A．一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标工作重大，对业主不利

B．某部分施工图完成后，由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据

C．在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一

D．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

B,C,D

11、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B．对不同的技术方案进行技术经济分析

C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E．防止分包商的索赔

C,D

施工成本管理经济措施包括：

编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；

通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本。

选项A属于组织措施；

选项B属于技术措施；

选项E属于合同措施。

所以，正确答案为CD。

12、某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施中发生了下列事件。

事件1：

桩基工程开始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要暂停桩基施工。

征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查，乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。

事件2：

桩基施工过程中出现断桩事故，经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。

对此，原设计单位提供的事故处理方案为：

断桩清除，原位重新施工。

乙施工单位按处理方案实施。

事件3：

为进一步加强施工过程的质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。

事件4：

工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。

甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。

事件5：

项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：

按建设单位要求，乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。

在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：

断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。

[问题]

1.事件1中，项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么

事件4中建设单位做法的不妥之处：

要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交。

13、长城股份有限公司为一家大型机械设备制造公司，2010年公司与企业并购有关的事项如下：

（1）长城公司为了扩大市场规模、提高市场竞争力，急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓，因此，公司希望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。

由于IPO的难度较大，公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。

X公司是一家高科技企业，其研发技术在业内得到高度评价，公司虽已上市，但由于规模不大，股票总市值并不高。

在获得X公司董事会通过后，双方打算通过换股的方式实现合并。

2010年1月8日，X公司将通过发行2亿股股票来收购长城公司100%的股权，长城公司则通过自身股票置换，置换后拥有X公司40%的股权。

由于合并后X公司其他投资者股权相对分散，长城公司在新公司董事会拥有的董事席位达到了董事会总人数的半数以上。

（2）长城公司2010年4月1日以发行股票的方式支付7000万元对价购买了Y公司85%有表决权股份。

根据市场预期，Y公司将会为长城公司提供更为广阔的市场空间。

为了更好地利用Y公司的渠道优势，同年8月2日，长城公司又以2000万元现金继续购入了Y公司剩余15%的股权。

Y公司2010年4月1日的资产负债表显示净资产为600万美元，其中经评估固定资产项目公允价值较账面价值高出200万美元；

8月2日的Y公司资产负债表账面价值增加了50万元。

4月1日的美元兑换人民币元比率为1:

7；

8月2日美元兑换人民币元比率为1:

6.9。

（3）为了引入先进的技术，2010年4月30日，长城公司以1.2亿元取得W公司25%有表决权股份，成为W公司战略合作伙伴，此时W公司的公允价值为4亿元。

半年后，长城公司果断以价值为2.4亿元的土地再次购入了W公司35%有表决权股份，此时W公司公允价值为5亿元。

经过判断，W公司与长城公司都属于民生集团控制下的企业。

（4）长城公司2010年5月9日以50万元的价格获得了Z公司100%的股权，长城公司获得了Z公司的控制权。

在获得控制权后，长城公司注销了Z公司的法人资格。

已知Z公司资产项目公允价值：

现金500万元；

应收账款300万元；

存货500万元；

固定资产1000万元。

负债项目公允价值：

短期借款200万元；

应付账款2000万元；

长期借款2000万元。

（5）长城公司为了进入西北市场，2010年9月30日以现金5000万元、发行股票价值6000万元购买了西北地区A公司60%有表决权股份。

A公司为2010年2月新成立的公司，截至2010年9月30日，该公司持有货币资金9500万元，实收资本8000万元，资本公积600万元。

（6）长城公司11月5日通过资产置换的方式获得了B公司55%的股权，并获得了超过半数以上的董事会席位。

长城公司支付的固定资产公允价值为4000万元，B公司净资产公允价值为7000万元。

B公司原有投资者为了保护自身的利益，提出B公司的重大经营决策事项必须经原有股东指派的至少1名董事同意方可实施，长城公司同意了这项安排。

要求：

根据资料

（2），确定长城公司合并Y公司的具体合并日。

按照兼并与收购的划分，此项并购属于哪一类别合并后能够形成多大的商誉

属于企业合并，支付方式是发行股票，合并日为2010年4月1日，此时已经达到合并条件。

后续支付部分不属于合并范畴，应属于购买少数股东权益，因此，真正的合并日即为第一次购买时的日期。

合并类型为非同一控制下的企业合并。

合并商誉=7000-（800×

7）×

85%=2240（万元）。

14、施工项目的（）是以货币形式编制项目计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及相应措施与规划的书面方案。

A．成本预测

B．成本计划

C．成本控制

D．成本核算

B

施工项目成本计划是以货币形式编制项目计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及相应措施与规划的书面方案。

成本计划是成本管理责任制、成本控制和成本核算的基础，是施工项目降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据。

成本计划编制科学与否，决定了项目成本目标能否如期实现。

15、某施工企业承接某项目的工作，但是当施工中发现建筑工程质量不符合要求时，验收正确的处理方法是（）。

A．返工重做的检验批，应重新验收

B．经原单位核算能够满足结构安全和使用的检验批，法定检查单位检测鉴定后认为达不到要求的，严禁验收

C．当原设计单位核算能都满足结构安全，但法定检查单位鉴定达不到要求的检验批，可以验收

D．经法定检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算能够满足安全和使用功能的检验，严禁验收

E．返修货加固处理的分部工程，虽然外形改变但仍能满足安全使用要求的，可按术处理方案和协商文件进行验收

A,C,E

16、施工过程中的分部工程验收时，对于地基基础、主体结构分部工程，应由（）组织验收。

A．建设单位项目负责人

B．总监理工程师

C．建设单位项目负责人和总监理工程师共同

D．建设单位项目负责人和质监站负责人共同

[解析]分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收；

由于地基基础、主体结构技术性要求严格，技术性强，关系到整个工程的安全，因此规定与地基基础、主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

17、工程质量事故处理完成后，监理工程师在施工单位自检合格报验的基础上，应严格按验收标准及有关规范的规定并结合（）进行验收。

A．监理人员的旁站、巡视和平行检验结果

B．质量事故处理方案的要求

C．实际量测结果

D．有关的各种资料数据

E．建设单位意见

A,B,C,D

18、施工生产资源的五大生产要素应包括（）。

A．人力资源、工程设备和材料、施工机械设备和检测器具、施工方法、环境

B．人力资源、工程设备和材料、施工机械设备和检测器具、施工技术、资金

C．人力资源、施工机具、施工技术、材料、资金

D．人力资源、施工机具、工程设备和材料，法规标准、环境

施工生产资源包括；

人力资源、施工机械设备和检测器具、施工技术资源、工程设备和材料资源、资金资源等，也称五大生产要素。

19、就建设项目工程总承包的主要意义，以下描述正确的是（）。

A．总价包干和交钥匙

B．通过设计和施工过程的组织集成，达到项目建设增值的目的

C．保证工程质量及投资效益

D．增强施工、设计、监理等单位的综合实力和竞争力

E．克服设计和施工不协调而影响建设进度的弊病

B,C,D,E

[解析]本题考核的是1Z201043项目总承包的模式。

主要意义并不是在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

20、审查施工组织设计时应掌握的原则有（）。

A．质量第一，安全第一

B．针对性

C．技术方案的先进性

D．质量保证措施是否切实可行

E．质量目标是否切实可行

审查施工组织设计时应掌握的原则有：