银行网点副职竞聘演讲稿Word格式文档下载.docx
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历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。
3、我深刻懂得这一岗位的重要性。
将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。
作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。
4、能够看到自己的弱点。
业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。
管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。
二、目标和任务
这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。
三、具体措施
作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:
方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。
在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。
管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2、统一思想,发挥团队作战精神。
以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。
借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。
鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。
作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。
3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。
客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。
因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。
一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。
目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。
二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。
加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。
4、服务是银行的生命线。
要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动
与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。
5、内抓管理,外树形象。
“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。
充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。
各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。
不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。
谢谢大家!
篇二:
银行支行副行长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委:
大家好!
我是***,我的竞聘职位是东胜路支行副行长。
今天有幸参加支行副行长竞聘,我心情非常激动,内心也油然而生种种感念之情。
在这里,首先非常感谢***银行***支行,感谢让我有幸在***银行这个大家庭中成长,使我由青年学生成长为一名合格的支行行长助理;
其次感谢总行为我们创造这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现我们***银行人自己的风采;
再次非常感谢培养我成长的各位领导和与我共事的同事们,是你们培养了我、成就了我,是你们让我有信心、有勇气站在今天这个竞聘平台上展现自我、畅想未来,并接受各位领导和评委们的考验和评判。
接下来我就自身基本情况、支行副行长工作职责及我的工作思路等三个方面向各位领导和评委作如下报告。
一、自身基本情况
我叫***,现年31岁,大学本科学历。
20XX年3月加入***银行,从入行至20XX年1月从事柜员和三级柜员工作,主要负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等和联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理等工作。
长期一线业务工作使我对银行业务驾轻就熟,也对一线职工工作生活有了感同身受的认知了解。
20XX年1月至今从事***银行第一支行行长助理工作,协助行长对内打造高效工作团队,对外挖掘、把握存款客户和把控贷款风险管理等工作,这使我积累了宝贵的基层管理工作经验。
在工作中***银行***支行的成长过程中,培
养和强化了以下五方面工作能力。
(一)是具备扎实的财务知识,熟悉合作银行内外勤业务,这有助于一个支行副行长在日常的管理工作中处理事情更加得心应手,也更好地协调内部关系、实行精细管理。
(二)是具备较强的人际交往能力、亲和力。
参加工作以来,在每一个工作岗位上,我都能和周围同志融洽相处、打成一片,同时间接、直接地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。
(三)是有着较强的沟通协调能力、组织管理能力。
在从事柜员工作中能有效与陌生客户沟通,并能将支行相关业务成功营销。
在支行行长助理工作岗位上,能有效协调推进支行日常工作,也能尽己所能协助领导出点子、协调相关工作。
(四)是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。
从事银行工作以来,能根据工作需要自行安排加班,确保工作保质保量及时完成,强烈的责任心和吃苦肯干精神使我在从事的工作中未出现任何纰漏。
(五)是身体健康、勤于学习。
身体健康是革命的本钱。
工作之余,我一直没有放松自身综合素质的提高,工作之余还通过收看财经节目、阅读金融书籍、关注金融动态、浏览经济纠纷判例网页等途径提升自身银行综合工作素养,以开阔自身视野和提高防范和控制银行信贷风险的能力。
二、支行副行长工作职责(我对支行副行长工作职责的认知)
支行副行长属于基层管理者,负责全面协助支行行长打造高效工作团队和开展全行业务工作。
作为我个人见解支行副行长更侧重于是团队工作的排头兵,是支行工作决策的参
谋者,是协调左右、贯通上下的联络者,是服务全行职工和对外客户的服务者,而不能简单的定位为一个决策者、管理者。
这个角色最主要的工作职责是两点:
一是协助行长对内理顺员工关系、打造一支高凝聚力团队。
其中内容颇多,包括绩效考核公平公开、内外勤互帮互助、单独沟通、奖罚机制等等一系列内容;
二是协助行长对外锁定、挖掘存款目标客户、目标项目,多途径、重效果地强化贷款风险管理和利息催讨入库等工作。
除此之外还要做好以下四方面工作:
(一)协助行长制定业务战略规划、经营计划等,拟定相关考核政策,并经批准后监督执行情况;
(二)研究、把握行业发展方向,明确市场定位,制定营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划并适时调整政策导向;
(三)组织研究金融业科技发展方向,审核、评估科技开发项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
(四)指导、监督安全保卫工作,防范、杜绝资金运送风险,确保经营场所安全运行。
三、竞聘工作思路
若有幸作为东胜路第二支行副行长,我打算从以下六方面着手做好工作。
(一)摸清情况,融入团队
一方面要尽快包括领会支行行长的工作思路,熟悉东胜路第二支行点的工作人员,着力打造高效团结工作团队。
另一方面要迅速摸清东胜路第二支行点周边客户层次和主要的客户群,找准业务开展的着力点。
通过做实做好以上两方面工作,为自身尽快进入工作角色、融入工作团队和快速有
效开展东胜路第二支行点业务工作奠定坚实基础。
(二)加强职工队伍建设,提高网点服务质量
员工是网点最重要资源和核心资源,是支行点有效开展工作的基础保障。
作为支行副行长,除了要发展业务,还应该协助行长带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。
首先应多给予员工人文关怀,了解支行职工生活难处和工作诉求,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。
其次,要多组织员工进行各种培训,在支行点营造良好的学习氛围,提高职工素质。
继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,着力发挥奖金对支行工作的激励促进作用。
(三)挖掘存款潜在客户,力争完成考核任务
存款作为银行的核心业务,要完成支行存款考核任务甚至超额完成考核任务,作为支行副行长,应该做好以下三方面工作。
首先,要经营好客户。
经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。
网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的ViP客户;
对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放ViP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与
客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。
为ViP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等ViP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高ViP客户的占比。
第二,要主动走出银行,积极营销。
营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。
对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。
第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务保障支行业务的有序开展。
通过落实贯彻以上三项措施,力争东胜路第二支行从开业到20XX年年底存款业务达2000万元。
(四)加强个贷管理,发展个人资产业务
资产业务是高风险业务,在发展业务时,我将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。
发展目标以代发工资、我行的ViP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与县个体协会(工商联)联系,举办个贷业务(对公业务)宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。
(五)大力拓展中间业务,着力提升盈利能力
作为基层支行,利率差是银行盈利的重要保障,但也绝不能忽略中间业务对支行盈利的贡献。
中间业务收入作为银行安全稳定的盈利点,大力拓展中间业务收入是提升支行盈利能力的重要着力点。
拓展中间业务收入的具体思路:
1、深入到各大市场,营销支行“***”“pos机业务”;
2、
篇三:
2000银行省级分行下属一级支行副职竞聘演讲稿
银行省级分行下属一级支行副职竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
今天我很高兴能参与银行省级分行下属一级支行副职竞聘演讲,工作以来我虽没有骄人的业绩,也没有显赫的过去,但我从未停止过追逐银行事业绚烂辉煌的未来,在这里我真诚地感谢领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼与参与的平台,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
我专业从事公文和职称论文写作,物美价廉,先写稿子,看后满意再付款,扣扣,九五四七七五二一六,电话一三八八七零零六七二一
首先我做作简单的自我介绍,我叫XX,现年33岁,大学本科学历,1998年参加工作以来,先后从事国有银行储蓄柜员、事中监督、储蓄主管,股份制银行所属分行营业部储蓄柜员,a支行储蓄业务主管、B支行零售部经理,在工作中我一直兢兢业业,任劳任怨得到了领导和同志们的一致好评,今天我大胆参与银行省级分行下属一级支行副职竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:
一、我具有13年一线工作经验,有着较为扎实的理论基础和专业技能,面对这一岗位可以说老马识途、轻车路熟。
1998年来参加工作以来,从国有银行到股份制银行,从储蓄柜员、事中监督、储蓄主管到业务主管、零售部经理,在工作中我善于加强与客户的沟通、分析客户、挖掘客户潜在需求,拥有着大批新老客户,担任零售经理后,这使我对零售专业加深了了解,熟悉了零售业务各项指标的开展方法,熟悉了零售银行业务的产品。
对分行、总行的指导政策掌握到位,执行力强,在支行零售部,同样管理个人贷款业务,对零售交叉营销起到资源整合作用,工作的这些年熟悉支行公司各部门,在管理中突出人性管理,靠制度管人,有着较强的亲合力,带领的团队有激情,部室成员比较信任,同时在工作中我有着较强的拓展能力,对客户活动、支行竞赛有着较强的组织能力,为完成业绩目标起到较好的推动力,回首13年来我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我积累了较为丰富的实践经验。
我的工作呈
现了可喜的局面,我的业绩也得到了行领导的肯定,这为我未来的工作奠定了坚实的基础。
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二、我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神
而立之年后的我身体健康、精力旺盛、在工作中使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,曾记得爱因斯坦说过,热爱是最好的教师。
我热爱银行工作,平时酷爱学习,在工作中我心系银行、情系客户、期待着我的付出能让银行的明天更加辉煌,所以在工作中,我认真负责,任劳任怨,坚持学习、勤于思考,知难而进,勇于拼搏,具有强烈的事业心和责任感,在政治上,我思想坚定,深刻学习和贯彻党的精神,积极参加党组织活动;
在做人上,我处世严谨,严于律已,宽以待人,善于团结同志,具有良好的协调能力,善于从工作中享受工作带给自身的快乐和欢笑,在银行工作的这些年不仅提高了我的组织管理的能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质,我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练,遇事不含糊、办事不拖沓。
三、我具有了极强的廉政意识和拒腐防变的能力。
金融业是一个高风险的行业,银行经营的是货币,我们的工作是来不得半点马虎的。
出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。
在工作中我始终保持坚强的党性原则,廉洁奉公、严格自律。
特别是在处理公与私、感情与原则等问题上,做到原则面前不让步、不含糊,是非分明、立场坚定、作风扎实,确保了我做业务的安全。
工作一来我时刻绷紧廉政这根弦,做到了常在河边走,就是不湿鞋,真正做到踏踏实实做事,干干净净做人。
回首过去的13年,我经历了初出茅庐的角色转变,实现了自我业务素质的不断提高,工作方法的开拓创新,思维方式的辩证解放,也使我养了了极强的拒腐防变的能力,工作中我真正感受到了工作来给我的快乐,同事们带给我的成长的力量,暮然回首是什么成就了今天的我?
是领导和同事们的关系和支持,更是我血脉里流淌的那股劲,骨子里的那份坚持和执着。
尊敬的领导和同志们,不管是分行部室副职,还是支行主管营运的副职,这岗位既是领导也是兵。
没有管理能力,无法协助领导做好行内外组织协调工作,难以当好这一职务;
同样,专业知识不足,业务能力不强也不利于更高效的合理配置资源、统筹安排工作。
一直以来,我注重锻炼、加强学习,努力做到管理能
力与业务素质齐头并进、均衡发展。
养成了工作严谨、多角度思维、全方位理解的良好习惯。
若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置力争在工作中做到以下几点:
一、我将以这次竟岗为新的工作起点,以总行二次转型为目标加大零售中间业务收入,加强内部人员、销售绩效、服务质量、客户满意度和业务风险的全面管理。
强化客户资源改善,服务质量监督,执行风险防范措施,围绕客户做文章,加快思路转型,抓好市场渠道,加大中、高端客户的拓展力度,扩大业务规模,全身心投入到工作中来。
在新的岗位上永葆持积极向上的工作姿态,放下架子,沉下身子,强化内部管理,用制度管人,当好领导的参谋和助手,平时多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;
既充分尊重上级领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;
协助领导营造一个和谐愉快的工作氛围,提高工作效率。
完成好领导和工作岗位赋予我的任务,以饱满的热情,积极发挥我的专长,和同志们一起在新的岗位上做出贡献。
二、我将在工作中引导员工提高综合业务素质,与客户建立良好的合作关系,利用一切可利用的关系和资源,开展个体和团队营销,立足本职,培养团队精神注重全局意识、优质服务意识、防范风险意识培养,作为副职这一领导岗位,不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在工作中不断开拓视野,着眼于我行的发展动向及发展战略,树立团队精神,提高整体凝聚力,强化服务理念,打造优质服务品牌,以人为本,以考核激发营销积极性。
以人为本,调动和激发员工的工作热情,推动工作的快速发展。
三、我将联系各部门,整合资源,做好零售交叉营销,带好团队,做好条线管理,强力推行全员客户经理制和量化考核机制,明确重点、差别营
销,树立大营销大市场的观念,以客户为中心,强化激励机制,加强指标指导,促进销售业务的快速高效发展。
各各位领导、各位同志,各位朋友!
无论今天的竞聘是否成功,在今后的工作中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!
我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!
谢谢大家,我的演讲完毕!