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这就要求我们自身具备良好的个人性素质,做到热情耐心的接待好每一个顾客,不要在工作中中将心理自己的小情绪带进来,这样会让你在工作中出现许多不必要这些行为的麻烦,为了防止自己与顾客之间产生矛盾,我们必须要保持好自己的心态。

在工作之余,自己还应该多学习关于商品和财会方面的专业知识,我们只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如此竞争激烈的社会之中,这作好也是我们为自己所做的准备,只有做好这些,有足够的资本,才能这这份岗位方可中脱颖而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是三件易事。

时光飞逝,虽然自己在这份岗位中之其他工作了短短三个月时间,但给自己的的感觉却很深,无路实在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了很大的鼓励,在今后的工作当中自己应该多学习多进步,做好做精自己的工作。

为了美好的明天,我们努力吧。

员工个人年度工作总结篇2

回顾这一年,在领导的关心指导和同事的提供支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的组织工作。

作为公司的行政人员,**年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导落实工作的其他任务,自身在各方面都有所大幅提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累其他工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下:

一、行政工作

较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。

二、尽心尽责

做好行政普莱邦,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。

三、文件管理工作

半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

四、人事管理工作

公司在人员招聘方面人员采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月准时参见,完成各个部门缺少管理员的工作人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了单位部门招聘任务;

互联网招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和和齐鲁招聘项目合作网站长期合作项目,对非常高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

五、日常行政事务工作

在上时公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的其他工作。

六、公司资料办理此项工作

办理群众组织公司营业执照和组织代码证的年检工作。

七、制度建设方面

在公司各种制度建设的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的用到范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。

根据公司的具体情况,制定探亲管理制度并下发到各个部门。

八、母公司的审批流程上

重新定制各审批英国公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司高层建筑的各种费用审批操作流程。

在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

九、直接参与公司投标文件的制作

**年分别应邀参加了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作,分别和北京建磊和深圳华辉等公司保持沟通和联系。

十、不足之处

在公司环境美化工作中生存环境有待提高;

在公司目前文化建设中要加强;

管理意识欠缺。

对于其它部门的其他工作,监督得少,后勤服务做得多。

行政部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时沟通协调好同其他部门工作的工作关系。

员工个人年度工作总结篇3

进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。

本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。

现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、领悟熟悉认识公司各项规章制度

我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个当更智囊团,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,两项我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解有把握现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对更加现场的布置做更深层次的'

了解。

在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关人员技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对系统分析重点项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工单位管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的主要依据。

3、参加工程部管理制度制度建设的更改

为了便于以后工程部行政管理,我结合公司的要求要求以及工程部的实际危急情况,并参见企业博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项,制度的编制有利于明确各个有助于岗位的职责,为工程管理为客户提供保障。

通过这次编制,我对项目开发其它有了进一步的了解,也而令自己下一步工作更加明确。

4、分析20xx年天气情况

为了完成20xx年公司的房地产项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作参考资料以及数据资料项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互结合,通过对工程进度进行合理的调整,着手施工良好季节,绕开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的以及安全保护措施。

二、存在的不足以及进一步改进措施

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司目前将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有如一是谓如意之处,总结起来存在的不足主要包括有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业知识比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至经常出现出现错误,没法达到达到优势资源充分利用。

俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动切实加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而不断提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发技术开发技术的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还满腹委屈。

在以后的工作过程中会,我要认真仔细制订工作计划,做事加强目的体悟,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他如果是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。

自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。

在以后的工作过程中会,我将加大其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成目标计划的措施以及建议

为了公司科研项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

中会合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同。

并对合同进行深入细致的研究,对服务合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同规定意识。

在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。

一方面,项目管理人员不以势压人,强逼逼迫承包商接受服务合同外的条件;

另一方面,也要警惕承包商在房地产项目项目实施过程中挖开陷阱。

当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳专家建议建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目开始实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、在工作中监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。

着重检查承包商宿苞是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量支配。

检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。

业主的意志要通过监理工程师来构建。

监理工作的优劣与监理规划和监理工作实施细则优劣有直接关系。

经常深入基层工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理其他工作进行监督检查检查。

特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的邮电就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工瓶颈,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。

制定一整套来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为投资项目开发只是管理部工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。

其实大型项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和泥水,并不是单纯的开发和销售如此简单。

所以作为公司的员工,我们要牢牢树立特兰县经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。

特别是公司干部队伍几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。

总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我毕竟也是一种挑战。

新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好这项工程,是作为土建工程岩长师该思考的课题。

在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观性能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

员工投资理财年度工作总结篇4

20xx年的时光转瞬即逝,一年来,在领导的关心、指导和同事的能够帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高理论和实践发展水平,较好地完成了各项各项工作演训,自己素质能力也获得了全方位的降低。

现将一年来工作情况总结如下:

一、20xx年工作回顾

(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。

配合完成各公司、部门20xx年度工作总结、20xx年度工作专案的整理、初稿汇编、报审;

完成20xx年4-11月工作计划汇编、报审;

完成20xx年第三季度工作总结汇编、报审;

配合完成20xx年度《企管通报》共3期的汇编;

协助编写领导年终讲话初稿;

完成20xx年度评优活动相关工作。

(二)积极做好扎实推进公司会议组织管理。

截止11月,完成20xx年1-11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;

协助敲定部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等);

协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20xx年科研工作职工代表大会的筹备及实施等各项工作。

(三)认真配合做好质量效率管理体系工作。

参与20xx年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;

参与并协助完成20xx年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及发放工作审核工作;

完成质量体系文件的更新,发放;

完成开发公司各部门融资方案年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;

督促风险问题点及不符合七项项的整改;

配合完成98名员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。

(四)积极参与公司控股公司制度建设建设。

协助完成《部门工作手册》修改;

完成《总经理办公会管理制度》、《媒体信息监控管理办法》编制;

协助完成《管理目标责任书》的签订及档案管理。

(五)做好外报材料的文案工作。

已经完成四届一次政协提案《进一步提高工作效率建设项目审批效率的建议》及提案办理草拟意见的办理;

完成《关于民营经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈;

协助完成《民营经济1+3配套文件已经完成情况》材料的拟写;

完成申报涂料优秀企业家材料的拟写;

完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设项目建设的反思》论文稿。

(六)圆满做好计划管理及绩效考核工作。

完成10-11月月度投资计划的汇编、报审;

完成项目工作进度完成情况检查共11次,汇总检查结果并呈送;

完成4-10月个人绩效考核汇总计算;

完成10月政府部门绩效考核统计计算。

(七)圆满完成领导交办的各项工作任务。

完成管理的资料收集及前期联系,配合做好咨询过程中的相关其他工作。

二、收获及存在的欠缺

一年的学习和实践,个人取得了全方位的成长,更加深刻认识到:

(一)思想是做好工作的基础。

20xx年末通过教育工作在日常工作中的磨砺,我在思想上已经形成了一种稳定的,在工作中不断提醒自己谨记“解放思想,转变观念”八个字,形成一种不自觉的行为意识,从不同的角度去思考问题,开展工作,适应企业大局。

(二)效率是重夺的利刃。

与组织一样,地个人工作往往会获得更多的产出。

高效率是最佳工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目标的时候,会加快个人的工作激情、促使个人适宜去寻找合适的其他工作方法,运用合适的工具,最终促进自己的成长。

(三)创新是不断前进的动力。

对个人来说,不断的创新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。

要勤于善于在工作中回来打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效,计划运营都应有新思考。

(四)踏实才能顺利实现目标。

无论多么康孔县的理想,都需要有脚踏实地的组织工作,才能逐步实现。

(五)目标合理前进方向才对。

个人的学习、组织工作必须量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有适合的目标能指导你走向正确的方向。

一年里,有成绩,亦缺少诸多的不足:

工作的主动性还需要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化改变;

对项目工艺技术项目投资知识掌握有待进一步的加强,要进一步熟悉新的计划管理,全局性观念需要进一步加强;

未能全面完成个人的目标,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改进以上不足。

三、20xx年工作规划

20xx年是集团实现“四五”规划的最后一年,公司扩大规模发展的一年,也是力求新管控模式力争落地之年,各种矛盾将渐趋突出,基层工作中也将面临更多症结更复杂的问题和困难。

因此,我将在新的部门领导带领下,与新的同事一道,严格履行职责,较好地完成各项基层工作任务,进一步提升自己。

20xx年的个人规划如下:

(一)认真学习计划运作管理知识,做好相关资产重庆区域公司目前计划管理。

要结合管理进行咨询成果,建立新的工作专案模板及考评模板,提高计划管理科学性。

进一步学习工程项目科学知识,深入一线,了解、监督及反馈计划执行情况,互相配合领导做好相关协调工作。

(二)配合做好组织绩效考评。

在新的绩效考核模式下,配合做好区域子公司的月度、季度及历年绩效考核工作,充分发挥绩效管理的作用,提升民间组织和个人绩效。

(三)配合做好区域制度建设和质量管理工作。

在新的管控模式下,防冲完善区域公司的制度及宣贯,做好20xx翌年质量管理体系工作。

(四)做好会议组织管理。

按照咨询成果讨论会中的会议管理制度要求,组织做好区域公司的会议每项会议工作。

(五)教育工作更加积极主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务,与部门领导、同事共同做好办公室工作。

(六)加强自我学习,提升自我修养,争做工作及生活上的表率。

树立工作大局观,能够帮助在工作中独当一面,为华宇事业添砖加瓦;

力争取得经济师资格,获得职级晋升。

员工对个人年度工作总结篇5

本人自20xx年年12月份参加工作至今,已经有一年时间。

一年中,在单位领导处室和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了不小的进步。

现向单位领导和同事们就我一年来的工作汇报如下:

一、在思想上,通过钻研参加工作和单位组织的一系列学习培训,我深刻地意识到学习理论知识与实践相结合的重要性和必要性。

工作前的我,对集体荣誉感和大局意识提高认识是那样的淡薄,更不懂得什么叫做解放思想。

工作一年了,从工作到生活,从生活到实际,每一个环节都是那么的和不可忽视。

从事金融科研工作的我们,尤其是从事一线柜台业务的我,时刻都要保持一种高度警惕和认真细致保持警惕的心态,领悟到什么才叫:

把一件事重复地做好就是成功的道理!

面对金钱,我们应经得起冲击和诱惑,牢固树立精神正确的金钱价值观。

安全保卫,大于天,我们必须时刻提高安全防范时时刻刻意识,加强内控管理,防堵筑起一道坚固的安全严防长堤。

二、在工作上,继续保持良好的精神面貌工作作风和积极上进的学习心境。

多向老员工取经和学习,做到不耻下问。

勇于探索和发展新改良品种业务和新品种,积极搞好外围揽储,结合自身工作实际,进行自查、自纠,找出工作中所存在的问题,善于发现问题,勤于思考。

记得刚刚制定方案工作的我,是那样的迷茫和失神。

办理业务时都会疲惫不堪,怕出错。

所以刚刚开始的那段日子对我来说真的难熬。

在我看来工作这并不能很好的开展工作,只会开支给自己增添隆格尚的负担和压力。

后来,通过不断实践和摸索,我也终于克服了畏惧的心理,业务也开始逐渐从陌生到熟悉,从紧张不安到镇定自若。

现在,工作对我其实是一种乐趣,更是一种责任和崇高的使命。

三、在生活上,从不会到会,从不知道到知道,从无到有,从依赖到独立,漫长这是三段短暂而漫长的路程。

经过一个月的努力和拼搏,我已经开始学会自己理财,以前只知道没钱就向父母伸手的我,现在居然轮到自己“当家”,自己掌握经济。

就连也的作息时间平时不能再像参加工作前那样没有规律了,天天都要把握好自己的每分每秒,检视什么事情也都只有靠自己去处理,再也不能够依赖家人和身边的朋友了。

参加工作后,回来有时遇到加班可能就要很晚才能回家,也有时因为工作需要有,就连小憩也都在加班加点。

当一整天结束完忙碌的工作后便是拖着疲惫的身躯回家。

这就是工作,虽然有些累,但却是那样的充实而有意义。

当然,在这一年工作中,我也有做的不够漂亮的地方。

思想上所还不够成熟,工作上不够主动,生活上不够自律。

希望通过今后的勤奋和努力,进而改正过来,争取做到最好。

时间过的真快,转眼工作已经一年了,回首往日的点点滴滴,心中此刻不由得掀起了一阵沉思。

总之,工作短短的一年,却是我人生角色转换一个多月的一年,是我飞速成长的一年,也是我对农村金融事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。

最后,籍此20xx来临之际,祝愿衷心祝愿我区农信演艺事业兴旺发达,再创佳绩!

祝我区农信全体同仁在新的一年里:

身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

员工个人年度工作总结册6

在我部耐心指引和公司的大力支持下,本人于×

×

基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。

但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要假如的结果。

现就本年度重要重要工作情况总结以下:

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3,但无法外观质量结构性问题仍然没有从根本上解决,并无达到较好的效果,样品夺单的成功率非常低。

②样板物料的短缺制片虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品月底单总次数15.6的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

④封样运营管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制没法封样的流失是本年度样板事项的实质性不足。

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然编出基层工作了大量的工作,但仍出有了不少问题,使得本年度客户维权达到诉讼了2xxxx之多。

②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的。

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,供货信息来源不够,造成没有物价竞争力。

三、广告主投诉的解决与回复

在不断增长今年随着出货量的快速增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到2xxxx比×

年减少xxxx。

其中之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的都能有效去解决与回复了客人。

但本人在解决要点这些问题过程中直接体现了以下几点:

①沟通方法还不够科学,跟踪风险问题的力度不够;

②公司有关部门的配合股份公司程度还不够,时常被拖迟时间。

四、协助新产品的开发和产品及客观性能批判性测试。

①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成通信部技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不,使得建筑设备教育工作在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然总的来说×

年一次验货通过率非常高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

展望新的一年,本人力争做好以下以上之工作计划:

一、样品此项工作有效及时地完成率要达90,产品检测与标准相符合的准确率达98。

二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短月底标准化,力争平均每台锅成

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