文化苑5#楼装饰工程施工组织设计方案范本Word文档下载推荐.docx
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第三节施工进度保证措施
第七章质量目标及保证措施
第一节装饰工程质量通病防治
一、吊顶工程：
二、花岗岩地面：
第二节确保质量的重点技术措施
第三节质量保证组织措施
第八章施工现场布置及施工道路平面布置图
第一节现场平面布置图说明
第二节施工现场平面、道路
第三节用水用电
第四节材料堆放和垂直运输
第九章施工现场的协作管理及建议
第一节管理班子和管理体制
第二节具体建议：
为整体施工质量、工期及交叉施工等问题
第十章雨季施工措施
第十一章安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施
第一节安全施工组织措施
第二节现场文明施工措施
第三节减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施
第十二章工程成本控制节支降耗组织和技术措施
第十三章竣工后的保养服务
第十四章工地现场签证制度及设计变更
文化苑南区5#楼装饰工程施工组织设计
工程项目：
工程地点：
铺安街西南
施工单位：
河东建筑工程有限公司
施工范围：
一层-二层：
纸面石膏板吊顶、乳胶漆、大厅地板砖和石材拼花、干挂浅啡网石材门套线。
三层-十九层：
矿棉板吊顶、600*600格栅灯、吸顶灯、乳胶漆、窗帘盒、实木套装门及门套、卫生间集成吊顶、成品隔断、座便器、楼梯间仿瓷、不锈钢电梯门套、踢脚线、地面花岗岩铺贴、地面地砖铺贴等。
二十层：
集成吊顶、成品隔断、座便器、成品套装门及门套。
具体装饰内容：
吊顶：
纸面石膏板、轻刚龙骨、木工板、防火涂料两遍、筒灯、吸顶灯、水晶灯。
墙面：
石膏阴阳角找直、腻子两遍、面漆三遍、楼梯仿瓷。
地面：
米黄石材、浅啡网、深啡网、黑金沙石材拼花。
三层-十七层：
矿棉板吊顶、乳胶漆、实木套装门及门套、卫生间集成吊顶、成品隔断、座便器、楼梯间仿瓷、不锈钢电梯门套、踢脚线、地面花岗岩铺贴、地面地砖铺贴等。
吊顶：
轻刚龙骨骨架、防水矿棉板饰面、窗帘盒、筒灯、吸顶灯、600*600格栅灯、集成吊顶。
石膏阴阳角找直、腻子两遍、面漆三遍、楼梯仿瓷、卫生间米色墙砖、踢脚线、拉丝不锈钢、烤漆实木门、隔断板。
卫生间防滑砖、800*800玻化砖、600*600花岗岩。
其它项目：
线路敷设、电气安装、灯饰、楼梯不锈钢扶手安装和地面地砖、顶面乳胶漆。
主要用材：
纸面石膏板、饰面装饰板、乳胶漆、防锈漆、防火漆、水泥、砂石、拼花石材、窗帘盒、不锈钢护栏、玻化砖、中国红石材、穿线管、洁具、灯具、及开关插座等。
文化苑5#楼装修管理组织机构：
第三章施工现场管理部署
第一节施工部署
为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建文化苑南区5#楼工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。
根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：
（1）面分段流水施工。
（2）上下立体交叉施工：
每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。
第二节施工组织
1）主要职能：
本装饰工程由我公司专门成立文化苑南区5#楼装饰工程项目部。
委派有丰富现场领导和管理经验的项目总协调卫长林同志担任本工程项目牵头人，并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员等一套强有力的项目管理班子。
项目部在项目总协调领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权管理，对作业层负有管理与督催的职能，以确保本工程的质量与工期达到验收的要求。
①项目总协调
对本项目部的工程实行质量保期负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；
执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；
组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；
负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；
组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；
组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。
②项目施工员
协助项目总协调发行对分项的承包，实现工程质量目标；
负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；
参与编制施工组织设计施工方案，负责落实各项技术节约措施，负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；
负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；
组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；
负责本项目质量记录的汇总评定；
编制各类施工进度计划及半成品加工计划；
参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
③项目资料员
严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；
负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；
负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；
监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；
加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；
严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；
负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；
编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；
针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；
及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。
④项目质量员
严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目总协调、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；
参加检查、复核工程的标高、尺寸；
负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。
对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查。
协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；
协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；
对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；
参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；
参与工程质量事故的分析和处理工作。
⑤项目安全员
协助项目总协调负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；
深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目总协调抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；
参加公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部及时整改，发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;
对工程项目施工组织设计中的安全¡
°
三级¡
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教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;
做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;
参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；
负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。
⑥各工种工长
加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；
负责班组质量指标的分解、落实和完成；
认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；
根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；
对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；
严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；
协助质检员对进场物资、半成品进行验证；
对交付检验的工程产品的质量负责；
组织班组人员认真执行工程和质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；
组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。
（1）水平运输
水平运输分地面水平运输和楼层水平运输.本工程材料及机具人力进行装卸、并在现场合理分层分类堆放，尽量采取用多少进多少的原则，尽可能的压缩堆放面积，在进料时应提前作好进料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作，尽可能地不因场地原因而影响工期进度。
（2）垂直运输
根据现场考察情况，采取如下措施：
按规定时间进料，安排专人运输组，以施工需用量合理计划时间。
提前作好材料进场计划，统计好本批进场材料的数量和运输时间，申报、监理及相关单位，对于特殊材料应申请专用仓库。
施工前准备
（1）标高基准线的确认：
进入楼层内施工，必须先对原建筑物内的每一房间内的标高基准线进行复核，确认无误后方可进入施工。
（2）工序的确认：
施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸，找平层的平整度、垂直度进行检查，装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。
若前道工序不符合施工验收标准，随时反馈项目部，限期做出整改。
（1）在吊顶施工前，顶棚上的电器配合、布线、消防管道等都须安装就位，并基本调试完毕、验收合格，方可安排吊顶施工。
（2）放线：
以基准线为准，上下计算地面和顶棚的标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸线，并在平顶上弹出吊点排列线。
（3）龙骨安装：
将龙骨用吊挂件连接下吊杆，拧紧螺丝卡牢，龙骨接长用接插件连接。
龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进行调平，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/200，大龙骨间距一般为1.2米内，离墙第一根大龙骨距离不超过200mm，排到最后距墙如超过200mm，应增加一根。
（4）石膏板铺贴：
顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔，以房间中部向两边依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐，板与龙骨用自攻螺丝拧紧，自攻螺距不得大于200mm，以牢固和不破坏表层纸面为原则。
（5）板面处理：
石膏板拼接缝预留5-8mm宽缝，腻子相嵌，在板逢处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实，待干后再刮厚3mm宽50-60腻子，随即贴上专用纸带，用刮刀顺纸带方向刮压，使腻子均匀地挤出纸带，接缝处应清理干净，安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。
（1）不锈钢扶手在制作前根据施工图定出各立杆的准确位置，施工基层要清理干净。
（2）根据施工图和现场放样图下料，根据实际尺寸调整。
（3）不锈钢管在安装时对焊接表面用不锈钢丝刷进行刷洗，避免焊接时对碳的吸收或混入杂质，影响焊接效果。
不锈钢的焊接选用手工电弧焊，焊接时注意调整焊缝间隙，间隙的大小应符合焊接要求并保持均匀一致，焊缝要饱满。
（4）打磨抛光：
焊接完后，先用砂轮机对焊缝进行预处理磨光，然后换用抛光轮进行抛光处理，经过多次抛光，直到焊接缝隙的痕迹不明显。
（5）楼梯扶手的质量检验标准为栏杆垂直偏差不大于2mm、栏杆间距偏差不大于3mm、扶手纵向弯曲偏差不大于4mm。
（1）基层清理：
在抹底灰前需将楼地面上的松散砖，砂浆杂物等清理干净，凸出部分凿去并润湿或扫浆。
（2）试拼：
在正式铺设前，对每一房间的花岗石应进行试拼，试拼后按两个方向编号排列，并按编号码放整齐，确保石材质量无色差或色差过渡自然。
（3）弹线：
根据经认可的排列图尺寸按石材的规格尺寸弹分格线，以便按图纸要求顺序分别铺贴。
并在墙面上弹出标高控制线。
（4）铺花岗岩：
先从里往外进行铺设，按试拼编号、依次铺贴，逐步退至门口，正式铺贴时四角往上落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块后向两侧和后退方向顺序贴铺，如发现不密实，应将石板掀起用砂浆补实再进行铺贴。
（1）选砖：
面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格，选好后根据墙柱面面积，房间大小分类计划用料，选砖要求方正、平整，楞角完好，同一规格的面砖力求颜色均匀。
（2）基层处理和抹底子灰
对光滑表面基层，应先打毛，并用钢丝刷满刷一遍再浇水湿润。
对表面很光滑的基层应进行“毛化处理”。
即将表面尘土、污垢清理干净，浇水湿润，用1：
1水泥细砂浆喷洒或用毛刷将砂浆甩到光滑基面。
甩点要均匀，终凝后再浇水养护，直至水泥疙瘩有较高的强度，用手扳不动为止。
砖墙面基层：
提前二天浇水湿润。
（3）预排砖块、弹线
预排砖块应按照设计色样要求，一个房间贴同一分类规格面砖；
在同一墙面，最后只能留一行（排）非整块面砖，非整块面砖应排在靠近地面或不显眼的阴角等位置；
砖块排列一般自阳角开始至阴角停止（收口）和自天棚开始至楼地面停止（收口）。
（4）贴面砖
预先将面砖泡水浸透晾干（一般宜隔天泡水晾干备用）。
浇水将底子灰面湿润，先贴好第一排（最下一排）砖块，下皮要紧靠装好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并应用靠尺及水平尺，校平砖面。
以第一排贴好的砖面为基准，贴上基准点（可利用碎块面砖），并用线锤校正，以控制砖面出墙面尺寸和垂直度。
铺贴应从最低一皮开始，并按基准点接线，逐排由下向上铺贴。
面砖背面应满涂水泥膏（厚度一般控制在2~3mm内），贴上墙面后用铁抹子木把手着力敲击，使面砖粘牢，同时用靠尺校平砖面及上皮。
每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓应及时掀起加浆重新贴好。
铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，完工后用棉纱、布片将表面试擦干净至不留残灰迹为止。
（1）基层清理，把楼地面上的松散砖，砂浆杂物等清理干净，并润湿，扫浆。
（2）选板，有严重色差，缺棱、掉角、裂纹、划痕、表面剥落者，一律不得使用，对不合格的产品，运离现场，以免混淆、错用。
（3）试拼：
在正式铺贴前进行试拼，并在墙面上弹出标高控制线。
（4）放线、找规矩，根据设计要求和地砖的尺寸弹分格线，以便按图纸要求顺序分别铺贴，并在墙面上弹出标高控制线。
（5）铺贴，先从里往外：
依次铺贴，逐步退至外口，用橡皮锤在已铺贴的地砖上轻击，根据水平线用水平尺找平，铺完第一块后向二侧和后退方向顺序铺贴。
铺贴平整度偏差不大于１ＭＭ同时在铺贴时随时检查贴缝笔直度，直线偏差度不大于1mm。
铺贴时还需注意砂浆的密实度，发现有空鼓者，彻底返贴。
（6）贴缝处理：
铺贴并检查完毕后对地砖贴缝进行处理，缝的宽
度和嵌缝料附合设计要求，无要求时密缝铺缝宽不大于1mm，宽
缝铺缝宽不大于5-10mm；
嵌缝材料用白水泥。
在贴缝处理完毕后对贴缝进行养护，并对全部地面严加保护，在保护期间，严禁在上行走和堆物。
（1）材料：
按设计图纸要求采购符合要求的乳胶漆，并确保其不含铅汞。
（2）基层处理：
在石膏板面和抹灰面的基层要干燥，将需涂刷乳胶漆的墙、顶面作表面清理，将墙、柱面起皮及松动处清理干净，将灰渣清铲除干净。
修补墙、柱表面。
修补前先用石膏将墙、柱表面的坑洞，缝隙磨平，残缺处补平，干燥后用砂纸将凸出处磨平，将浮尘清扫干净。
石膏板面拼缝处用专用腻子分层次补平，然后粘贴专用纸带。
阴角用腻子填满后再贴上专用纸带。
刮第一遍腻子及打磨。
在对表面进行修补处理后，使用抹灰钢光匙，满刮腻子。
所有细小的砂眼及收缩缝均需满刮，以密实、平整，线角棱边整齐为度。
腻子满刮时一刮板紧接一刮板，接头不能留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。
注意不要污染门窗及其它饰面，腻子干燥后，磨光磨平，注意用力均匀，并保护棱角。
打磨后清扫干净。
刮第二遍腻子及打磨。
刮第二遍腻子同第一遍腻子，但第二遍腻子的刮抹方向与第一遍腻子的刮抹方向成互相交叉，干燥后用砂纸打磨并清扫干净。
（3）乳胶漆涂刷：
第一遍乳胶漆。
第一遍乳胶漆涂刷前必须把表面清理干净，抹净余灰。
涂刷顺序为先刷顶面，后刷柱面，先边线、棱角、后大面。
墙柱面是先上后下。
乳胶漆使用前应搅拌均匀，并适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。
由于乳胶漆膜干燥较快，因此需要连续迅速作业。
涂刷时，从一头开始向另一头推进，要上下顺序，互相衔接。
后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后的接头。
一个独立面应用同一乳胶漆，并一次完成。
复补腻子。
第一遍的乳胶漆干透后，应仔细检查一遍，如有缺陷，应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮平，干燥后用砂纸磨光。
注意用力均匀，且不能磨穿漆膜，打磨后将表面清扫干净。
刷第二、第三遍乳胶漆。
第二、三遍乳胶漆的操作与第一遍相同，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。
最后一遍乳胶的涂刷要求表面更细腻、美观。
大面积少刷时要多人配合、流水作业，互相衔接。
一般从不显眼的一头开始，逐渐推进至另一头循序涂刷，至不显眼处收刷，不能出现接搓和刷纹。
（1）电器照明器具及配电箱（箱）的安装
器具安装其支架必须牢固、端正、位置准确，大型吊灯安装用的吊钩预埋件必须牢固无松动，防振装置齐全、可靠，格栅灯、筒灯开孔及安装位置准确，固定可靠，干净、明亮、无污染。
暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无间隙。
灯具及控制开关工作正常，三相插座接线相序排列一致，单相插座接线（面对插座）为左零右相。
单相三孔、三相四孔的插座接零在正上方。
配电箱（盘）安装位置准确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱紧贴墙面，零线经零线端子连接，无绞接现象，箱内外清洁，回路编号齐全、正确，管子与箱体连接有专用锁紧螺丝母。
本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。
本装饰工程主要施工项目有吊顶、地砖、地面石材等。
工程关键任务是分层吊顶龙骨、地面施工等，为按时按质完成本工程，主要需要保证关键任务按进度完成，其他项目交叉施工，在保证关键任务按计划完成的同时，将其他项目控制在允许的范围内完成。
本工程总体上分为以下几个阶段的施工组织工作：
（1）施工准备（工期5天）
包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及其他图纸、放线、材料定货等施工准备工作。
准备工作是否充分将直接影响整个工程的进度和管理。
（2）电气等隐蔽部分安装（工期40天）
为保证在规定工期内能够顺利完成本工程，机电施工单位必须确保在我司安排的分期分段半流水式工期内完成隐蔽部分的安装。
（3）装饰工程施工（工期120天）
装饰工程的施工，按施工工作量大小分区将每层每区作为一个流水段，分为平行四组流水段，共分为10个流水作业段组织施工，各段之间错开。
每个流水作业段分为三个流水节拍，每个流水节拍8—12天。
总的施工流程是：
安装隐蔽→吊顶龙骨制安→吊顶面板制安→乳胶漆工程→地面地板铺贴→五金、灯具安装，本阶段工作是整个施工组织工作的核心，流水段的划分是否科学严密将直接影响工程的施工进度和工程的总体质量，本施工进度计划将在实际施工中按工程总进度计划进行调整，并对各单项工程的施工组织计划进行深化，并在施工中按进度计划监督施工，及时发现问题并做出相应调整；
公共走道区、电梯间、公共卫生间等几个流水段按房间相应平行插入，保证其整体进度而不相互干扰。
（5）卫生清洁（工期：
30天）
我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清，施工垃圾，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工地和已经完成的成品。
关于我公司将文化苑南区5#楼室内一至二十层装饰工程总工期为150天，具体施工进度表见附表。
一、工期计划说明
（1）吊顶施工计划
依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，根据各空间的不同设计要求，分区分工进行骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方和监理验收，签证后方可封板。
（2）地面施工计划
地面作清理的同时，对照图纸放线定位，确定基准水平线，应完成后做到成品保护，直至竣工验收。
二、工期进度管理
（1）各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。
（2）管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。
（3）加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。
三、工期保证措施
（1）从组织体系上保证工期的组织措施：
本工程整个投标工期为150天，质量目标是确保优良。
为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目部，从组织上起了保证。
每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即做出正确处理。
（2）在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配合各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量的一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。
（3）对部分可以在夜间操作的工作，我公司采用二班人员进行施工。
（4）加强以材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。
（5）制定必要的奖罚制度，对于按计划工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员做出相应的经济处罚，甚至开除。
为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，做到派专人专管。
一、吊顶工程：
通病：
1.主龙骨、次龙骨纵横方向线条不直。
防治措施：
凡受拉折的龙骨一律不用。
一定要拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。
龙骨校正完成后将所有吊挂件、连接件拧夹紧。
四周墙面的水平线测量正确，中间按平线起拱
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