创新案例练习文档格式.docx
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○联合创新模式
●封闭式创新模式
24.根据技术创新动力源的不同,人们将其分为技术推动模式、()以及两者的组合
○自主创新模式
○模仿创新模式
○合作创新模式
●技术推动模式
25.从时间上看,()往往是自主创新必经的过渡阶段。
●模仿创新
○自主创新
○合作创新
○集成创新
26.企业集成创新发展战略的重要特征是()
○需要用户参与
○将用户需求信息作为产品创新的基本依据
●强调用户在创新活动中的参与和互动
○强调的是企业产品开发环境与市场用户信息之间的相互匹配
27.资本节约型创新和劳动节约型创新以()为研究目标。
○新产品开发
○新技术的产生
●成产单位产品的资金投入量和劳动投入量减少为研究目标
○生产效率的提高
28.()能够使企业独享技术成果
○模仿创新
○再次创新
●首次创新
29.克莱因和罗森伯格于()年提出链环—回路模型
○1952
○1985
●1986
○1995
30.链环-回路模型中第4条路径用箭头D表示,表示科学导致根本性创新,也就是纯粹()所描述的情况。
●技术推动模型
○交互作用模型
○需求拉动模型
○一体化创新过程模型
31.企业在()时期享受到规模经济带来的好处。
○起步阶段
○飞升阶段
○发展阶段
●过渡阶段
32.过渡阶段竞争的焦点是(),所以,企业进一步的创新的重点是以降低成本和提高质量为目标的渐进性的工艺创新
○销售收入
○市场占有率
●产品的质量与价格
○产品的多样性
33.稳定阶段组织有()的特点。
○扁平化
○程序化
●机械化
○正规化
34.热潮是一种来势汹汹且很快就吸引大众注意的时尚,俗称()。
○时尚
●时髦
○潮流
○流行
35.技术创新风险导致的失败结果是()改变的。
○不可以
○可以
●在某些条件下是可以
○只有风险因素消失才可以
36.从()的角度看,技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和管理风险。
○政府
●创新主体企业
○创新团队
○创新组织
37.管理者对正常的创新失败能够做到“善意的视而不见”,这是自主创新产生的()。
○前提
●关键
○充分条件
○唯一条件
38.传统创新管理的战略性不明显,而全面创新管理()。
○只以战略为导向
○只注意创新与战略的互动
●既以战略为导向,又注意创新与战略的互动
○以上均正确
39.()的运作方式一般是非正式的,因而它是结构最为简单,行动最灵活的创新组织形式。
●内企业家
○动态联盟
○技术创新小组
○新事业发展部
40.技术创新项目小组成员大多()参加,但是一些重大创新项目的成员则需要挑选。
●自愿
○被迫
○强制
○以上都有可能
41.新事业发展部只接受企业最高主管的领导,它是(),而且独立于现有运行体系之外的分权组织,是企业进入新领域的重要方式之一。
○暂时性的
●永久性的
○非正式的
○正式的
42.技术中心是大的企业集团中从事重大关键技术和()的专门机构。
○工艺创新
○产品创新
●新一代产品研究开发活动
○管理创新
43.防御性研究主要是跟随踪技术发展动向,着眼于()。
○建立与保持企业的竞争优势
●企业未来的发展需要
○占领市场
○获取现实的创新收益。
44.()是一张新产品开发的路线图,指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程,它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。
○技术创新战略
○技术创新方法
●阶段门方法
○技术创新方针
45.创新组织要解决的核心问题在于既要激发创新人员的主动性与(),又要使其服从创新活动的整体要求。
○能动性
○自主性
○创新性
●创造性
46.基础研究属于(),创新资金投入后需要30到50年才能发挥作用。
○中长期研究
○短期研究
○中期研究
●长期研究
47.企业技术创新绩效评价指标体系中最近三年,由于新产品引进所取得的销售收入占企业总销售收入的百分比所衡量的指标是()。
○技术创新的成功率
●新产品开发所带来的销售百分比
○新产品开发的盈利能力
○完成销售目标的能力
48.专业技术人员完成继续教育规定课时后,凭施教机构出具的有关(),向所在单位或代理其人事档案的人才交流机构申请记载、签证。
●证书或证明文件
○介绍信
○试卷
○推荐信
49.对无正当理由不参加继续教育的,应给予( ),年度考核不合格。
●批评教育
○警告
○记过
○处分
50.专业技术人员工作调动,《继续教育证书》( ),证书编号可视具体情况进行变更。
●可继续使用
○应另行换证
○重新办理
○废止
三、多项选择(每题2分)
51.国家竞争力不仅包括综合实力,还包括()
○国际经济环境条件
●实现综合实力的社会经济环境条件
●运行整体的竞争力
●长期持续发展的内在的成长能力
52.企业价值与顾客价值存在一种相互促进的关系,表现在()。
●顾客的价值创造为企业价值的创造提供了前提和基础
○企业价值是顾客价值的基础和保障
●企业价值的实现,又为企业进一步的技术创新和创造更大的顾客价值提供了保障
●顾客价值的意义远高于企业价值
53.企业获得创新优势的可能途径包括()。
●新产品或新服务
●新工艺
●复杂型创新
●对知识产权进行法律保护
54.原有的技术和产品由于下述原因而被逐渐淘汰.
●使用新技术可能取得更好的经济效果
○技术特性更佳的新技术出现,旧技术在技术水平上落后
●出现了效率更高、经济效果更好的替代技术
●由于科学技术的进步和人们消费观念的变化,原有产品的设计、结构、功能等,已不能适应生产、生活的要求
55.以下指标可以判断一个根本性创新项目是否具有潜力()。
●一套全新的性能特征
○完全不同于以往的产品
●已知性能指标至少5倍的改进
●成本的大幅度(>30%)下降
56.非研发投入具体包括()。
○管理费用
●新产品的生产性准备投入
●新产品试销费
●员工的技术学习费用
57.专业技术人员接受继续教育学习的基本情况,主要通过()理等方式连续记载。
●《继续教育证书》
●《继续教育登记卡》
●信息数据库
●网络化管理
58.继续教育记载的范围是专业技术人员参加继续教育公需科目、专业科目和选修科目学习的情况。
记载内容包括()。
●学习形式
●学习内容
●学习时间
●学习成绩
59.动态联盟的特征主要有()。
●它是基于对市场机会的响应而形成的企业核心能力的互补性联合。
○它是一种有确定边界的静态网络组织
●它是一种无确定边界的动态性网络组织。
●它是互利互惠组织,成员企业有共同的目标
60.门的通用形式包括()。
●应交付成果
●标准
●输出
○输入
第二套
一、判断题(每题1分)
1.技术创新对提高国家竞争力具有关键的作用。
(正确)
3.企业技术创新能力是企业竞争力的组成部分,企业技术创新是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键。
4.创新表现为不同参与者和机构之间(包括企业、政府、大学、科研机构等)的交互作用的网络。
5.技术的自然性表现为任何技术都必须符合自然规律,都要造成一定的自然后果。
6.渐进性创新又称改进型创新是指对现有的技术的改进引起的渐进的、间断的创新。
7.技术推动模型认为技术创新是由科学发现和技术发明推动的。
8.链环回路模型中第5条路径是技术推动模型所描述的情况。
(错误)
9.在产品引进初期利润都为零。
10.创新资源就是就是创造性地实现资源的重新组合。
11.以创新投入占企业销售收入的比例替代研发投入占销售收入的比例来反映技术投入的强度将更为合理和完整。
12.技术与组织是互动的,技术影响组织的战略选择、组织结构设计、管理制度和模式等,同时又受各组织要素合力作用的影响。
13.即时创新强调的是即兴性和随机性。
14.全空间创新也就是处处创新。
15.企业内部研发投入和企业外部知识投入构成了企业的全面创新投入。
16.企业技术战略有如下特征:
全局性、短期性、风险性。
17.创新过程中的集权是指在创新过程中把较多的决策权集中到项目高层主管人员手中。
18.专业技术人员应邀讲授继续教育课程,按实际授课时数的三倍认定学时。
19.专业技术人员参加课题研究与项目开发,国家级课题(项目),按主课题(项目)组人员,前5名每年分别认定100、80、60、40、35学时。
20.同一论文或著作多处发表或出版,可重复登记认定学时。
21.()是影响区域竞争力的关键因素,是实现区域可持续发展的根本动力。
○区域制造能力
○区域市场能力
●区域创新能力
○区域物流能力
22.在新产品领域成为为先行者,从而占有极大地市场份额,这属于()
●先行优势
○快速跟进优势
○后进优势
○主导优势
23.产品用途及其技术原理有显著变化者可以称为()。
24.()是产品的技术原理没有发生重大变化,只是由于市场的需要,要求对现有的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。
●渐进的产品创新
○重大产品创新
25.根据技术创新的过程的开放程度不同,可将技术创新分为开放式创新和()两类。
○半开放式创新
●封闭式创新
○混合创新
○联合创新
26.自主创新模式是指创新主体以()为基础,实现科技成果的商品化、产业化和国际化,获取商业利益的创新活动。
○合作者的开发研究
○购入技术改造
●自身的研究开发
○既有技术开发
27.企业在()时期享受到规模经济带来的好处。
28.静态风险是指由于自然力的非常变动或()导致损失发生的风险,如地震、火灾等。
●人类行为的错误
○不可抗力事件
○国际政治局势变化
○战争
29.技术创新风险导致的失败结果是()改变的。
30.从()的角度看,技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和管理风险。
31.全面创新管理的内涵是()。
○全要素创新
○全时空创新
○全员创新和全面协同
●以上均是
32.从()维度看,全面创新包括独立创新、合作创新。
●时间
○方式
○空间
○要素
33.()以价值增加(提高经营绩效)为目标,主动创新
○封闭式创新体系
○开放式创新体系
○传统创新管理
●全面创新管理
34.由内企业家创建的企业称为()。
○中型企业
●内企业
○大型企业
○小型企业
35.技术创新项目小组成员大多()参加,但是一些重大创新项目的成员则需要挑选。
36.企业技术中心采取()组织结构。
○功能式
○产品式
○区域式
●矩阵式
37.在产品开发过程中,创意的产生是新产品开发的最初动力,而模糊前端以()为标志。
●创意产生
○创意实现
○创意准备
○创意实验
38.1867年,德国巴斯夫(BASF)公司为了开发染料技术,创建了世界上第一个企业专属的()。
○项目管理部门
○人力资源部门
○销售部门
●研发部门
39.在()的团队中,一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。
○分散的自我调整
○核心团队作为系统构建者
●系统集成者作为研发协调者
○集中式风险团队
40.根本性创新(),或者是那些需要传递大量复杂的或者缄默知识的项目需要比较强的中央集权。
○渐进性创新
●建构性创新
○模块化创新
○工艺性创新
41.基础研究属于(),创新资金投入后需要30到50年才能发挥作用。
42.()一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能拼搏等特征。
○创新的领导者
○创新的专业人才
○创新的支持者
●创新型人才
43.狭义的知识产权仅包括()和版权。
○专利权
○商标权
●工业产权
○制止不正当竞争权
44.在()模式下,创新不再是某个部门或员工(如企业领导、技术部门或技术人员)的事,而是公司所有员工(从高层到基层)的事。
○供应商参与创新
●全员创新
○用户
45.从目前战略管理的新的发展来看,()已成为企业总体战略的核心。
○技术战略
○管理战略
○经营战略
●发展战略
46.企业如何构建和提升自己的核心技术能力是()。
○技术战略的重点
○技术战略的关键
○技术战略的基础
●技术战略的核心
50.专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习,经培训考试合格后按( )学时认定。
○10
●20
○30
○40
51.综合国力是指一个主权国家赖以生存与发展所拥有的()的合力。
●全部实力
●国际影响力
○武装力量
○财力
52.区域竞争力是一个区域在竞争和发展的过程中与其他区域相比较所具有的(),争夺、占领和控制市场的能力,为其自身发展所具备的资源优化配置能力。
●吸引资源
●争夺资源
●拥有、控制资源
●转化资源
53.区域竞争力内涵应注意突出以下要点()。
●竞争主体是具有相对独立发展能力的一国内的经济区域
○经济区域通过在本区域范围内吸引和有效配置资源
●区域竞争是全球化背景下的开放式、国际化竞争,特定区域的竞争对手并不限于国内,还包括所有基于特定资源、要素或有利条件形成竞争关系的国外区域。
●区域竞争力的强弱直接表现为区域内产业(或企业)相对于其他区域内产业(或企业)创造财富、争夺国内外市场能力的强弱,其根本目标在于保持区域经济持续增长,而这种能力的形成与强化则主要得益于该区域对全球资源的吸引、整合和有效配置。
54.按照技术创新对象的不同,我们可以将技术创新分为()几大基本类型。
○思想创新
●产品创新
●过程创新
●商业模式创新
55.根本创新是指在技术上的重大突破为特征,伴随着一系列的(),并可能在一定时期内引起产业结构的变迁。
○飞跃式产品创新
●渐进性产品的创新
○突变式过程创新
56.在开放式创新体系下,()成为创新的两个重要方面。
○投入
●研发
●学习
○人员素质
57.创新小组结构与以往组织结构的区别在于(),因此小组结构是组织的进一步分权化。
○它进一步加深了纵向和横向的直线权利制
●它进一步淡化了纵向和横向的直线权利制
●它把由个人决策变为由小组成员共同决策
○它把小组成员共同决策变为由个人决策
58.重大创新很难在企业现有的组织体系中产生,主要是由于它的()。
●高风险性
●管理模式的特殊性
○管理投入的不确定性
●参与人员的特异性
60.部门的互动与合作中,部门之间具有()等不同的地方
●互动时部门之间是独立的
●合作时部门之间是相互依赖的
○互动时部门之间是相互依赖的
○合作时部门之间是相互独立的