20秋学期《人员招聘与测评》在线作业1 参考资料Word文件下载.docx
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C案例分析
4以下哪个不是影响招聘的组织外部因素()
A经济
B劳动力市场
C组织战略
D技术
5通过类比、对比、理解、词汇、异同、图画或语言填充等方式对人进行测量的工具,是()。
A瑞文推理测试
B自陈量表
C斯坦福-比奈量表
D人格测试
6以下哪个不是无领导小组讨论的优点()
A适用对象广泛
B考查内容广泛
C仿真模拟性高
D公平客观评价
7下列不属于文件筐设计的是()。
A工作分析
B文件设计
C测验评分
D决策
8在面试时,当考官觉察到被试者对某一问题的回答只是其中一部分,还有某种想法出于某种原因不愿说出是,可以采用的策略是()
A转换
B扩展
C收缩
D结束
9通过模拟团队环境,考察被评价者的管理能力、团队合作能力以及某些个性品质,诊断其是否适合胜任某一管理职位的方式,是()。
A无领导小组讨论
B情景模拟
C角色扮演
D管理游戏
10口头表达是否清晰,流畅清楚,是考察无领导小组讨论评价要素中的()。
A沟通能力
B分析能力
C人际影响力及自信心
D团队精神
11通常录用中层管理人员时,由()来执行录用面谈。
A总经理
B分管的公司领导
C部门主管
D人力资源部主管
12考官在面试中提问问题,一个问题的描述时间最好在()为宜。
A半分钟
B45秒
C一分钟
D一分半钟
13无领导小组讨论中,不属于面试官主要关注点的是()。
A应聘者的发言次数
B应聘者的表情
C应聘者能否倾听他人意见
D应聘者的时间观念
14组织在出现岗位空缺的时候,优先找回以前解雇、退休或下岗待业的员工来填补职位空缺,就是()
A返聘
B工作轮换
C内部招聘
D内部提拔
15(),就是根据对职位的分析,确定测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,对被试者的表现进行量化分析。
A心理测量
B履历分析
C结构性面试
D情景模拟
16评价中心起源于()
A美国
B英国
C德国
D法国
17确定内容效度的方法中不包括()
A蓝图对照分析法
B构念分析法
C专家比较判断法
D比较烦
18关于智力的理论,()提出了群因素理论。
A瑟斯顿
B卡特尔
C吉尔福特
D弗农
19在众多选拔方式中,准确率最高的是()
A评价中心技术
B结构化面试
C工作样本调查
D能力测验
20()是指根据已有的信息发现和理解事物之间的关系,作出分析和判断的能力。
A数量关系能力
B综合分析能力
C文书知觉能力
D逻辑推理能力
2多选题
1以下哪些属于笔试的优点()
A成本低,费时少
B灵活性高
C实体编制科学性强
D应试者心理压力较小
2人格所具有的显著特征是()
A独特性
B复合性
C相对稳定性
D可变性
3对于无领导小组评价者的培训主要包括()
A明确测评的目的
B熟悉整个讨论过程
C明确组件评价标准一致性
D明确观察要素
4以下哪些属于特殊能力测量范畴()。
A文书能力测评
B操作能力测评
C机械能力测评
D学习能力与创造能力测评
5一般来说,探究式的提问的目的主要有()
A追根究底
B澄清事实
C核实事实
D缓解气氛
6非传统人格测验类型包括()
A自由联想
B过失分析
C语义分析
D作业测验
7职业中介机构的类型一般包括()
A猎头公司
B国营的职业中介机构
C私营职业中介机构
D管理顾问公司
8面试提问分工中,具体包括以下哪几种考官()
A主导考官
B关键考官
C专业考官
D辅助考官
9霍兰德将人格分为社会型,(),实际型和艺术型。
A企业型
B理想型
C常规型
D调研型
10以下哪些属于多水平团体智力测验()
A欧提斯测验
B万德利克人事测验
C瑞文标准推理测验
D韦斯曼人员分类测验
3判断题
1评价中心的内容包括公文筐测验、无领导小组讨论、角色扮演三种。
A错误
B正确
2人力资源专家通常使用基准率来衡量求职人员的质量,基准率越低,企业在选出合适的应聘者就越难。
T对
F错
3履历分析的预测效度不会随时间的推移而减退。
4管理者所具备的知识,特别是相关的管理技术知识和业务性知识,对实际的管理能力有较大影响,是公文筐测验的主要测评内容。
5人员测评是当前人员选拔中最理想的手段。
6招聘活动是一个单项选择的过程。
7无领导小组讨论的优点之一是评价结果不会受到应聘者的分组以及不同测评情境的影响。
8特定的工作只能由特定个性的人来胜任。
9招聘工作最常用的媒体是网络和报纸。
10在众多应聘者中,知识技能水平最出色的人员就是未来绩效最好的员工。
11评价中心技术以行为观察为主,但是评价者对应聘者的观察、评估和解释由评价者随意确定。
12作为评价中心的一种常用技术,无领导小组讨论的目的在于考察应聘者在需要小组成员共同合作才能完成的任务中表现出来的各种综合能力。
13比率智商使用的最高实际年龄约在30岁左右。
14一般而言,当企业采取廉价策略时企业人力资源策略需要采用吸引策略。
15招聘的最后阶段是发出录用通知书。
16每种岗位都对人员素质有多方面的要求,在获得被测评者素质结构完备信息的基础上,应以尽量多的指标个数来充分体现测评的目的。
17企业外部环境的稳定程度基本不影响招聘渠道的选择。
18评价中心技术在我国已经形成相对成熟的流程、评价标准、题库信息。
19在模拟会议之中,虽然参与角色扮演的人比较多,但是他们的行为模式很容易实现标准化。
20录用比越小,则说明录用者的素质可能越高。