云南省电力行业企业管理创新成果评审办法Word文档下载推荐.docx

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2.4.5熟悉电力行业的基本情况，具有较突出的企业管理理论水平，特别熟悉某一领域的专业管理知识。

3创新成果申报

3.1创新成果申报应由成果的创造单位（云南省电力行业协会会员单位）负责申报，各会员单位所在分会初审推荐。

未成立分会的会员单位：

各县级电力公司成果申报，需经所在地供用电工作委员会初审推荐；

小型发电企业成果申报，需经发电专委会初审推荐。

3.2推荐单位应对创新成果申报单位年度内获得的成果进行严格审查，优中选优，向评审委员会推荐。

3.3创新成果申报必须坚持实事求是的原则，严禁弄虚作假。

申报的成果原则上应经过一年以上实践应用，取得的经济效益数据必须经过企业主管单位的财务部门审核盖章。

如是属于提高工效的成果，应进行科学测定，并出具提高工效的数据证明，简要说明测定及计算的方法和依据，不得与非管理因素所取得的效益、效率重复计算。

3.4申报的创新成果属集体创造的，应填写主要创造人l-2名；

参与创造人3-8人，最多不超过10人，属于个人创造的成果，应经企业主管单位确认盖章方可报送。

3.5创新成果申报按推荐报告书规定格式和要求推荐报送，每个成果材料一式五份，同时报送电子文档。

3.6创新成果申报企业，应按通知规定向云南省电力行业协会缴纳评审费，成果评审中发生的成果论证费用，由成果申报企业承担。

4创新成果评审

4.1评审原则

4.1.1创新成果应具有创新性。

即符合管理科学原理，能反映一定领域的客观规律，达到或超过国内先进水平；

应用国内外已有的成果，在实践中确有改进和发展的创新因素；

引进国外最新先进管理技术在国内首次应用获得成功；

4.1.2创新成果应具有实践性。

即符合国家经济技术政策、法规，体现国家指导企业工作的客观需要，并经实践检验，且具有导向性、可操作性和推广价值；

4.1.3创新成果应具有效益性。

即工作效率高，经济效益显著，（效益计算参照执行中国企业联合会《申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益计算方法》）；

4.2创新成果等级

创新成果分为一、二、三等奖、优秀奖。

由评审委员会针对课题类型组织有关专家进行评审，必要时进行现场论证。

评奖等级标准为：

4.2.1一等奖创新成果水平及综合技术经济指标达到国内领先水平，有重大创新，经济效益和社会效益十分显著，有广阔的推广应用前景，对促进电力企业现代化管理有很显著的作用和意义。

4.2.2二等奖创新成果水平及综合技术经济指标达到国内先进水平，有较大创新，经济效益和社会效益显著，有较广阔的推广应用前景，对促进电力企业现代化管理有较显著的作用和意义。

4.2.3三等奖创新成果水平及综合技术经济指标达到省内先进水平，有一定创新，经济效益和社会效益较显著，有一定的推广应用前景，对促进电力企业现代化管理有一定的作用和意义。

，在实践中确有成效的，取得一定效益，有一定推广价值的。

4.3申报推荐参加上一级评审的创新成果，必须是经评审委员会评审为二等奖及以上的成果，方可推荐参加上一级的成果评审。

4.4创新成果评审每年举行一次，各会员单位应按程序申报去年的成果，以便评审委员会组织评审推荐。

5表彰与奖励

5.1对获得云南省电力行业一、二、三等奖、优秀奖的创新成果，由云南省电力行业协会行文表彰。

5.2对获奖创新成果，由成果申报单位发给物质奖励，奖金金额参照《条例》及其实施细则，结合云南实际，请各企业给予奖励。

奖励标准为：

，二等奖8000元，三等奖6000元，优秀奖3000元；

5.2.2由云南省电力行业协会推荐并获省、部（全国电力行业）级企业管理创新成果奖：

一等奖15000元，二等奖13000元，三等奖10000元；

5.2.3获全国企业管理创新成果奖一等奖20000元，二等奖18000元，三等奖16000元；

5.2.5同一创新成果获两个及以上级别称号，其奖励金额按最高等级发放，不重复计发。

6附则

6.1其解释权属云南省电力行业企业管理创新成果评审委员会。

附件2：

申报国家级企业管理现代化创新成果

效益计算方法

为规范国家级企业管理现代化创新成果效益（简称成果效益）的计量口径和方法，便于界定、测算、汇总和比较，并通过成果效益的计算逐步把管理创新所创造的效益，从企业的总体效益中分离并相对独立地量化出来，以展现管理也是重要生产力，进一步调动企业经营者和管理工作者的积极性、创造性，推动我国企业提高管理现代化水平，根据全国企业管理现代化创新成果审定委员会《全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》（简称《办法》），特制定本计算方法。

一、企业管理现代化创新成果所取得的效益，主要包括经济效益和社会效益两个部分。

经济效益是指企业实施该项成果后产生的效益扣减实施该项成果所投入的费用而得出的效益。

社会效益是指企业实施该项成果产生的生态效益、创造就业机会、支持公益事业、为推进我国企业管理现代化提供示范等。

二、成果效益必须是该成果所创造的直接效益。

不能把非成果作用而产生的效益计入成果效益，也不能重复计算。

成果效益必须是经过科学测算真实反映的成果效益量。

三、本方法主要适用于成果经济效益的计算。

凡能计算经济效益的成果，在申报时都应依据本方法进行计算；

不能计算经济效益的成果，如成果效益主要体现在社会效益方面，可采用定性方法评价；

如采用本计算方法难以表达成果效益，可根据其效益性原则另用别的公式测算，但申报时必须附详细资料。

四、成果经济效益主要计算方法

1.单项因素直接测定法（按英语缩写为MTP）

“MTP”是成果实施后在成果效益计算年度内实测效益（效率）数据与该成果实施前一年度的实际或定额进行对比的差量，折算为价值量，再扣减成果实施所需费用后而得出的成果效益。

“MTP”只适用于能直接计算经济效益的单项成果，如节约投入材料项目的工、料、管理费、资金、工程费等；

增加产出项目的产值、销售收入等；

提高市场占有率项目的新增利润数等。

“MTP”的通用计算公式为：

n

Em＝（Q1－Q0）⋅r-（∑Ca+I）－F

a=1

Em：

按“MTP”方法计算出的单项成果经济效益，以现行价格计算的价值量表示。

Q1：

成果实施后在成果效益计算年度内的实际完成数。

Q0：

成果实施前一年度的实际数。

Q1－Q0：

两者的差额。

Q1、Q0可以代表定额、标准、实测数等等；

可以表现为绝对数、相对数。

Q1－Q0差量可能是劳动量或实物量或价值量，但最终必须换算为以现行价格计量的价值量。

r为将非价值量Q换算成计算年度价值量所需的一系列换算用数乘积的总称。

如Q是产品某原料的消耗定额时，r就等于计算年度的产品产量乘该原料的价格。

n

∑Ca：

所花的各种实施成果费用之和。

a=1

I：

实施成果损失费用。

F：

非本成果实施所产生的效益。

2.相关因素合成计算法（PCP）

“PCP”是按综合性成果的构成因素先分别计算出单项因素效益，然后再合成为总效益，并从中减去非本成果实施所产生的效益及实施费用和实施损失费用，即得成果创造的效益。

“PCP”适用于成果本身具有相关而又可分离的构成因素，并能按本身构成因素分别计算效益的综合性管理创新成果。

“PCP”的计算公式如下：

nn

EP＝∑Sa－F－H－（∑Cb+I）

a=1b=1

EP：

按“PCP”计算的各相关多因素的合成效益，以现行价格计算的价值量表示。

∑Sa：

按单项因素直接测定法计算的各种因素的经济效益之

和。

F：

非本成果实施产生的效益。

H：

各因素之间重复计算的效益。

∑Cb：

在单因素计算中未包含的各种综合性实施费用之和。

b=1

在单因素计算中未包含的综合性损失费用。

3.复合因素分离计算法（CSP）

“CSP”是在成果效益计算年度内，以成果实施后每年企业实现利润与成果实施前一年度企业完成利润差数为基数，逐项分离并相应扣减与本成果无关因素所创造的效益，得出每年成果效益，然后把成果实施后每年成果效益相加，最终得出成果总效益。

这是一种企业总体利润按构成因素反算的计算法。

计算公式一般由企业总效益差数、非本成果因素效益、成果实施费用等部分组成。

“CSP”适用于不易看出构成因素的综合性管理创新成果效益的计算。

这种综合性成果一般具有以下特点：

成果作用的范围具有全局性，涉及企业总系统和大部分分系统，或涉及企业总体管理和大部分专项管理领域；

成果的多种功能同时作用于某个管理对象；

成果在时间和空间上具有交叉性，成果作用的时空界限很难在构成因素间作明确划分。

“CSP”的计算公式如下：

　　nnnn

Ec=（P1－P0）-（N±

∑Ta±

∑Rb±

∑Fc）-（∑Cd＋I）

　a=1b=1c=1d=1

Ec：

以“CSP”方法计算出的综合管理成果效益，以企业实现利润表示。

P1：

成果实施后在成果效益计算年度内的企业总效益。

P0：

成果实施前一年度的企业总效益。

N：

未实施本成果时在正常年景下自然增长的经济效益。

通常采用成果实施前三年（未实施本成果）的平均值。

∑Ta：

各项投入效益之和。

投入效益是指新投入固定资产（包

括基建、技改）而扩大生产能力或提高产品水平而取得的效益。

∑Rb：

各项外因效益之和。

外因效益是指非企业生产经营活

动带来的效益，而是因外部条件而获取的效益。

∑Fc：

各项非管理效益之和。

非管理效益是指非管理因素而

c=1

获取的效益。

∑Cd:

成果实施所花的各项费用之和。

d=1

附件3：

企业管理创新成果主报告撰写要求

企业管理创新成果主报告是反映企业在管理方面创新实践的主要材料，应按照以下要求组织撰写。

一、主报告应控制在1万字左右，并附有目录。

报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。

主报告必须以第三人称或企业简称叙述。

二、主报告应围绕为什么要实施管理创新、管理创新的主要内容、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。

主报告原则上由题目、前言和正文（包括实施背景、内涵和做法、实施效果）等部分组成。

1、题目：

要鲜明地反映出成果的核心内容及特色，但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等。

2、前言：

主要介绍企业的总体状况（300-500字）等内容。

3、成果实施背景：

介绍为什么实施本项管理创新，主要反映针对什么问题和内外部环境或条件的变化，促使企业必须进行管理创新，以及创新所要达到的目标。

4、成果的内涵和做法：

内涵需要提炼、概括，主要反映本项成果创新的基本内容。

各项做法是主报告的核心内容，应包括以下内容：

是什么？

为什么这么做？

怎么做的（也就是具体措施，可适当举例）。

5、成果实施后所产生的效果：

包括经济效益、社会效益，或者直接效益、间接效益。

三、主报告不能写成工作总结、经验介绍，应突出创新性和可操作性。

企业管理创新成果来源于实践，要体现对管理创新内容的认知已经从感性提高到理性，并应用到企业实践，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性和系统性。

要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到，不要写成空泛的学术论文

附件4：

云南省电力行业企业管理创新成果

申报表

成果名称：

申报企业：

报送时间：

年月日

联系人：

联系电话：

云南省电力行业企业管理创新成果评审委员会

成果名称

申报企业

全称

经理（厂长）

姓名

成果主要

创造人

姓名

职务

职称

成果参与

（注）

成果创造于何年何月，在本企业已实际应用多长时间、多大范围

成果已经取得的经济效益，包括应用以来历年累计数，年平均数和申报年数

（企业上级财务部门核实盖印）

成果何年何月何日经省部级组织鉴定意见

本项成果是否已在本行业或本地区推广应用，推荐单位对推广应用有何建议、打算

注：

如填不下可另附纸，但须加盖企业公章

成果简介

申报企业盖印：

企业法人代表签字：

本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍。

另附成果申报材料（最多不超过一万字）。

请单独装订。

企业地址

邮政编码

联系人

联系部门

联系电话

传真

移动电话

电子邮件

评

审

委

员

会

签

署

意

见

签章：

主任签字：

签署意见须明确云南省行业企业管理创新评审结果及推荐意见