宁夏XXX电厂灌注桩施组docWord格式文档下载.docx

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施工电源由业主负责接引，施工现场设有变压器。

施工时用电只需从变压器接出即可。

2.2.6施工用水

供水母管线由业主接至施工区提供施工用水、生活用水及消防用水，在业主指定地点引接。

2.2.7通讯

本地区通讯较发达，能够满足施工需求。

可根据需要安设固定电话及移动电话。

2.3工程特点

本工程工期紧，工程量相对较大，需科学安排，避免施工相互干扰，确保工期目标的实现。

工程质量要求达到优良等级。

三、施工管理目标及现场组织机构的设置

3.1施工管理目标

3.1.1工期目标

施工时充分利用我单位的资源，及时调集人力、物力和财力；

利用我单位成熟的工程施工技术，并在施工中不断地优化施工方案，运用网络计划进行工期管理，响应招标文件的要求，我方计划在2005年1月25日进场，拟定2005年2月10日开始施工（具体开工日期以监理工程师下发的开工令为准），2005年5月20日竣工。

施工工期为99天。

3.1.2质量管理目标

本工程施工时按照业主要求，依照国家及行业现行的有关技术标准、规范、规程等，高起点、高标准、严要求，采取有力措施，确保工程一次验收合格率达100%，优良率达95%以上，工程质量达到优良标准，满足业主对本项工程的各项具体要求。

3.1.3环保目标

严格执行国家有关环境保护的法律、法规和宁夏自治区环保规定的有关条款，建立健全专职的环境保护管理机构，制定详细的环境保护措施。

无条件地接受环境检测单位的指导和监督，创建文明工地，实现施工环境保护、生态环境保护零投诉。

3.1.4安全文明管理目标

建立健全安全保证体系，认真落实安全管理制度，消灭由于施工原因引起的一切安全事故，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和其它重大事故。

年负伤率小于0.6‰。

创建安全文明标准化工地。

3.2施工组织机构

为保证本工程的顺利实施，根据本标段工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。

配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。

项目经理及其他参与本合同施工的主要人员资格简历见后附件。

本工程的实施采取项目部、施工队两级管理模式。

项目部负责宏观施工管理和协调，内设项目经理、项目副经理、总工程师、安全长和施工技术部、计划合同部、财务部、安全质量部、物资设备部、中心试验室、综合办公室等五部二室，共7个职能部门，项目经理部下属设立2个施工队负责本工程的具体施工及劳务管理。

其施工任务划分为混凝土拌制及桩基施工。

项目组织机构详见下图。

拟为承包本工程设立的组织机构图

3.3施工管理职责

3.3.1项目经理部的主要责任和权利如下:

⑴施工质量实施项目法人终身责任制。

本工程将作为我单位的在宁夏的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制。

项目部必须确保施工质量目标的实现，确保工程创优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工。

⑵项目部要履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。

⑶项目部有服从业主和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。

⑷在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等，项目部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，项目部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。

⑸项目经理负责本标段的全面管理，组织、检查、督促各下属施工单位按期优质、安全地完成施工任务。

总工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，安全长负责工程实施过程中工程内、外的安全保障工作，各部室的工作职能见下表：

各部室主要职责表

部门

职责

施工技术部

施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题，施工原始文件的收集和竣工文件的整理及施工进度控制

安全质量部

安全管理制度的检查、落实和质量检查、质量监督、分析处理质量安全问题

计划合同部

制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算等

财务部

经济核算；

财务管理、费用控制、资金筹集和控制

物资设备部

材料、物资、机械设备的供应及管理

中心试验室

各种试验及检测工作

综合办公室

秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会等

备注

各部室在履行各自职责的同时，加强部室之间的协作

3.3.2施工队的主要责任和权利如下：

施工队按项目部编制的实施性施工组织设计具体负责工程施工，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。

施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施工队的进度及质量落实情况，并确保其他各项措施的落实。

3.4现场施工管理关系

3.5施工队伍投入与任务划分

根据本标段工程的工程量、工程特点以及当地气候特点、工期要求等，计划安排一个桩基础施工队和一个砼拌和施工队共约245人（不含项目部管理人员）进行施工。

各施工队任务的划分见下表：

施工任务划分表

单位

施工任务

资源组织

人数

项目经理部

负责整个工程的施工组织管理及协调

项目经理1人，项目副经理1人，项目总工1人，安全长1人，各部室共16人

20

桩基础施工队

负责本标段所有桩基础的钻孔、清孔、钢筋笼加工及吊装、砼灌注等工作。

配备液压旋挖钻机7台，其他相应机械若干，施工工班7个，平均每班25人，队级管理人员5人

180

混凝土拌制队

负责本标段工程所有砼的拌制及运输工作。

配备自动计量强制式砼拌和机2台，其他机械若干，施工工班2个，平均每班组30人，队级管理人员5人

65

合计

265

四、施工准备与临时工程规划

4.1施工准备

4.1.1调遣准备

我单位在中标后三天内进行调遣动员和准备，制定调遣计划。

人员乘坐火车至附近车站，然后坐汽车至工地。

机械设备采用拖车运至工地。

人员及设备分批进场，首批人员在中标通知下达后五天内到达工地，具备一定生活条件后，第二批人员迅速到达，立即进场修建施工便道，进行各项施工的准备工作。

第三批人员在形成施工条件后，即到达并投入正式施工。

4.1.2项目准备工作

⑴认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应相应文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。

⑵组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。

⑶对全体人员进行项目教育和动员，介绍本项目的工程情况和特点，以及工程施工安排，让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标，明确自己所担负工作的内容和要求。

4.1.3技术准备工作

⑴在全面熟悉设计文件和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查，对各种料场及施工道路、施工现场进行调查，并审核图纸，发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。

⑵根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计和相关施工设计，按要求及时报监理工程师、业主批准。

⑶设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。

同时完成各类原材料试验及砼配合比设计等试验工作。

i.工程试验组织机构框图如下：

工程试验组织机构框图

ii.试验检测规划

桩基试验项目表

序号

项目

内容

1

原材料检测

砂、石料的有机成分分析、强度检测、级配测定，钢材的抗拉、弯折试验。

2

桩基试验

钻孔桩成桩无损检测、钻芯及荷载检测。

3

混凝土试验

混凝土配合比试验，混凝土抗压

4

试焊接验

对钢筋焊接接头按要求取样检测。

iii.试验检验程序

试验检验程序如右图。

iv.工程试验质量保证方法

一切检验工作均依据国家标准、行业标准和有关检验规程进行。

配足相应的试验检测仪器、设备，检测计量器具均经过计量部门检定或自校合格，并溯源到国家基准。

建立完整的检验过程质量保证体系，对试验检测过程影响检验质量的各种因素严格控制。

检验人员均持证上岗，严格对待各项试验、检测工作，一切按技术标准办事，一切以检验数据说话，不受任何外界因素的不良影响。

按我单位试验工作《质量管理手册》中的检测工作管理制度、事故分析报告制度、试验资料、技术标准、仪器设备、试件养生等各种管理制度做好落实。

保证环境条件满足检验规程要求，检测操作室合理布置，达到操作方便。

对有温湿度要求的水泥室，养护室，除购置专用设备外，另配备恒温空调，加以保证。

⑷接桩后作好复测，根据设计文件及规范要求的精度加密坐标点、水准点控制网，埋好保护桩。

i．工程测量规划

工程测量项目表

项目

内容

备注

全线复测

在开工前对全线的控制点进行一次贯通测量，检验控制点是否完整和正确。

全线

定位测量

根据贯通测量的控制点，对桩位进行定位测量，并设置护桩。

分段进行

高程测量

根据已贯通的水准点，设置施工水准点。

施工测量

在施工中反复进行定位和过程控制的测量。

5

竣工测量

全部工程竣工后，进行全线测量，设置线路关键点和高程点，作为移交内容。

ii．测量保证方法

施工测量执行三级测量制度，填写相关记录，存档保存。

施工测量严格按设计图纸及相关技术规范、标准规定的技术要求进行施测，满足规定的精度要求。

测量器具必须定期检校，保证测量仪器长期处于良好状态。

施工过程中，对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测。

所有测量资料，也需及时真实的进行填写，采用统一的表式和格式进行记录和计算，做到书写清晰、签署齐全，作为竣工资料编入竣工文件，并归档保存。

4.1.4施工材料准备工作

工程开工前编制材料供应计划，超前准备好充足合格的各种施工用材料。

由项目经理部统一组织各种材料的采购和供应工作，地材就近购置，施工时充分利用当地的运输力量以进行材料的运输工作；

钢材及水泥采用大型企业生产的优良产品,进场时有出厂合格证及复试报告。

各种材料经抽检试验合格报监理工程师审批后方可使用。

4.1.5临时工程准备工作

根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原则设置临时设施，做好现场“三通一平”工作，重点抓好砼拌合站安设、供电、供水设施，场地硬化、临时房屋搭设等准备工作。

4.1.6施工机械准备工作

根据施工进度安排合理配制各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。

4.1.7资金准备

中标后在当地银行建立帐户，各方面筹集充足的资金以满足施工需用，办理各项保险业务。

施工中做到廉正建设，坚决不挪用工程资金它用。

4.1.8编制申请开工报告及作业指导书

在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格且已备足部分砂石料、水泥、钢材，测量复核等各项准备工作完成,混凝土配比已经选定的情况下，填制开工报告，申请正式开工。

开工前要做好实施性施组、作业指导书的编制工作。

4.2临时工程规划

临时工程布设时，根据施工进度安排，保证能及早开工，各种临时工程采取永临结合、降低造价的原则进行设置；

并尽可能将临设布于非农业地上，以减少耕地的征用。

4.2.1临时驻地及房屋

根据本标段实际情况及工程分布情况，遵照便于管理的原则，项目部及施工队均在施工现场附近设立营地，靠前指挥，方便施工，生产、生活设施均按照业主的统一规划，在指定地点布置。

临时房屋均采用自建活动板房的方式，并配置与工程规模相适应的现场办公设施、测量仪器、试验仪器设备及交通工具，驻地内做好绿化、美化，消防、安全设施按要求齐全到位，并处理好临时雨水、污水排放，以防止污染环境。

本工程共需临时生活及办公房屋面积约2000平方米，水泥库、配电房、材料库、机械维修棚等生产房屋面积约500平方米。

4.2.2施工道路

工程厂区距离307国道约6km，灵临乡级公路紧邻厂址西侧通过，施工时灵临乡级公路到厂区道路已由业主开通，交通条件便利，施工时充分利用既有道路进出各种施工机械及物资材料。

厂区内临时施工道路视施工情况合理进行修建，地基土经平整、碾压后，上铺20cm厚的泥结碎石简易路面作为施工道路使用，宽度为5米。

施工中派专人对既有公路及施工道路进行维修和养护确保畅通，并经常洒水，降低粉尘，减少环境污染。

4.2.3施工供电

本工程现场施工电源由业主负责接引，在施工现场设变压器，接引后我方将依施工需要布设临时用电线路，安设配电箱等各种用电设施，电费设电表进行计量。

同时配备2台200kw发电机作为备用电源，以备急需。

4.2.4施工用水

接点后施工用水采用管道输送至工作面及砼拌和站并安设水表进行计量，同时在砼拌和站内修建蓄水池以备停水时施工用水需要。

4.2.5施工通讯

当地通讯网发达，施工期间，项目部和各施工队都安装程控电话，并在项目部安装传真机，以便于联系，本项目外部通讯采用程控电话、手机及传真机进行联系。

内部通讯采用对讲机和程控电话进行联系。

4.2.6砼拌和站

为了保证工程进度及混凝土的生产质量，本工程施工在现场附近设混凝土拌和站一座，安放JS500强制式砼搅拌机两台，配备PC800型自动计量配料机，进行混凝土拌和作业，生产能力为50m3/h。

拌和站内设砂石料场（料场采用15厘米厚10#贫混凝土硬化）、水泥库、配电房、试验室等设施。

五、现场施工平面布置

5.1平面布置的内容

工程开工前，根据本工程的地理位置和交通条件，结合工程量的分布情况、规模及我公司的施工经验，合理进行施工现场平面布置，及时做好现场的各项施工准备工作，其主要内容为：

本工程施工场地区域，项目部和施工队的驻地临时房屋，临时道路、临时供水、供电、通讯及砼拌和等场地及主要机械设备的布置等。

5.2平面布置的原则

施工平面布置的总体原则是：

布局合理，节约用地，方便施工、生产，便于管理；

根据现场既有条件利用工地附近的水、电、原材料等资源；

确保原有的道路正常通行，尽量减少相互间的干扰；

根据施工方案和总体进度计划合理布置临时设施，保证能及早开工。

5.3施工平面布置图

本施工组织设计针对本标段工程施工现场的情况绘制施工平面布置图，见后“宁夏XXX电厂2×

600MW机组工程混凝土旋挖钻孔灌注桩B标段施工平面布置图”。

六、工期及施工进度计划

6.1施工顺序

本工程工期紧，桩基数量大，人力、物力、财力投入较集中，施工时按照统筹安排、科学合理、确保重点、多配合少干扰的原则进行施工顺序的安排，使整个工程连续均衡、紧张有序地组织施工。

为保证总工期目标的实现，本工程旋挖钻孔灌注桩基础施工拟投入一个专业桩基础施工队及一个砼拌和施工队同时配合进行施工。

施工时先进行主厂房土建桩基础的施工，再施工设备基础的桩基。

桩基施工时为避免对成孔桩的质量影响，采用跳跃法施工，以避免对临桩的干扰。

并先行施工桩基然后开挖基坑。

6.2施工进度安排

6.2.1进度安排的指导思想

⑴突出重点，抓住主要矛盾，实施有效的组织指挥。

⑵兼顾全局，实现均衡生产；

进行有力协调，制定严密可行的施工计划，运用科学手段，优化施工组织，使本工程的工期管理始终处于受控状态。

⑶采用专业化流水作业组织施工，充分考虑影响施工的各种因素，进行工期全面控制，狠抓关键线路，确保工期目标的实现。

⑷建立健全质量保证体系，组织精干高效的安全、质量监督管理队伍，排查安全、质量事故隐患，强化现场管理力度，确保工程质量，提高全员工作效率，避免无效劳动，杜绝安全、质量事故的发生。

⑸严格劳动纪律和岗位责任制，全面加强施工过程中的有效控制。

⑹加强周工程例会和每日工作网络计划实施的监督检查的力度，大力发挥人力、物力、财力等资源的潜力，满足施工需要。

6.2.2总工期目标

根据业主要求，结合本工程的特点，计划该工程于2005年1月25日进场，2005年2月10日开始施工（具体开工日期以监理工程师下发的开工令为准），2005年5月20日竣工。

6.2.3分项工程的施工进度计划

⑴施工准备：

2005年1月25日～2005年2月9日。

⑵主厂房区域桩基础施工：

2005年2月10日～2005年3月20日。

⑶其他部分桩基础施工：

2005年3月1日～2005年4月25日。

（4）基坑开挖:

2005年4月26日～2005年5月15日。

（5）竣工清理：

2005年5月16日～2005年5月20日。

本工程施工进度计划详见后附件“宁夏XXX电厂2×

600MW机组主厂房混凝土旋挖钻孔灌注桩B标段施工进度计划横道图”。

七、资源配置与计划

7.1劳动力计划

本标段施工计划投入劳动力245人，施工队主要劳动力的投入见后附表。

如果我单位中标，项目经理部首批人员在接到中标通知书3天内赶赴现场，在业主的协助下，首先办理进场手续，领取施工图纸并认真复核，现场接桩、复测，现场勘察、调查，现场规划，编制实施性施工组织设计。

第二批约70人的施工队伍于2005年1月25日进场，做施工准备工作。

进场后，主要完成安家设营、工地试验室建设、施工道路的修建、砼拌和站的筹建等部分临时工程，接通施工用水、电；

对各种有关材料签订购货合同；

为工程全面开工做好准备。

全部施工人员于2005年2月10日前进入现场，工程全面展开施工，并掀起施工高潮。

7.2机械设备配置计划

我单位在组织施工时，采取加大先进的施工机械投入力度，提高机械化施工程度，同时配备充足的材料试验、测量及质检仪器的方式来确保工程质量和工程进度。

本标段工程施工，我单位将投入由德国进口的液压旋挖钻机7台，型号为BG-25和BG-40，本钻机在钻孔施工中有着普通钻机无法比拟的优点，其成孔速度快，工程质量好，环境污染小，是目前工程界公认的性能优越的土木工程钻机。

我单位在济南燕山立交、北园立交、吉林通化工业园等工程桩基础施工中应用该钻机，既加快了施工进度，又提高了施工质量，受到了业主的好评，不但提高了经济效益，而且为我单位创造了良好的社会效益。

基础工程施工试验工作非常重要，因此为加快施工进度，确保施工质量，施工时我单位将在现场建立工地试验室，配齐各类试验检测仪器，以完成原材料强度、配比试验、成品强度的检测等试验检测工作，并在现场配备经纬仪和水准仪等测量仪器，做好测量工作。

拟投入本项目的主要施工机械及测试仪器等详见“本工程主要施工机械装备表”（见后附件）及“本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表”。

所有机械设备，应提前准备，以良好的状态及时进入现场，杜绝延误。

临时工程所需的推土机、装载机、自卸车及测量仪器等在2005年2月1日前进驻现场，进场后修建临时工程、修筑施工便道、进行场地清理和平整、解决施工用水用电及复测桩位等工作，为尽快投入施工创造条件。

全部施工机械于2005年2月8日前进驻现场，为工程施工全面展开做好准备。

7.3材料采购进场

工程开工前，编制本工程主材供料计划表，并编制旬、月供应计划，所有用于工程施工的原材料均要有出厂合格证，并在现场做抽样试验，不合格的材料不得用于本工程施工。

钢材、水泥、砂石料等主要工程材料均由项目部统一计划采购，严把原材料关，经质量检验合格后就近确定大型优秀供应商，并得到业主和监理工程师的确认后，方可签订供货合同。

材料进场后，再次经过工地检验，经检验合格并经标识后，方可投入使用。

工程材料采用汽车运到施工现场，按需分发各施工队使用。

本工程主要材料试验、测量、质检仪器设备表

仪器设备名称

规格型号

数量

测量仪器

水准仪

苏光

台

7

苏州

经纬仪

蔡司010J2

德国

水平尺

个

济南

检测、试验仪器

水泥抗折试验机

DKZ-500

宁波

水泥净浆搅拌机

SJ-160

沈阳

水泥胶砂搅拌机

JJ-5

水泥胶砂振动台

ZT-96

无锡

水泥沸煮箱

ZF-31

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