施工组织设计东方大道范文Word格式文档下载.docx
《施工组织设计东方大道范文Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计东方大道范文Word格式文档下载.docx(96页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![施工组织设计东方大道范文Word格式文档下载.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-12/13/9bc6cdb4-29fa-4ca0-b51a-fa2ae0ef70d6/9bc6cdb4-29fa-4ca0-b51a-fa2ae0ef70d61.gif)
二、质量通病的防治(特别是屋面、卫生间抗渗)是本工程的技术重点之一。
第二章施工总体部署
第一节施工要求
一、施工前应充分做好各项施准备工作,应有计划,有步骤,分阶段地贯彻整个工程项目。
认真研读招标文件,施工图纸,掌握建设工程特点,进度要求和施工客观条件,合理安排施工质量,从技术、物资、人力和组织等方面为施工创造一切必要的条件。
从人力、资金、材料、机械、施工方法进行科学合理的安排,使整个工程在施工中达到费用少,工期短,质量上精度高。
二、为此我公司在施工阶段组织有关人员认真研读图纸,确认了“建设精品工程”的指导思想,配备强有力的施工现场项目班子,对于施工过程进行科学有效组织,现场实施“文明标准化”管理,确保业主满意。
第二节主要施工目标
一、工期:
合同工期为600天,我公司根据自身实力与拥有的技术和机械力量,发挥强大雄厚的技术管理实力和机械化施工能力,确保整个单位工程总工期为580天,开工日期暂定为2015年6月15日,竣工日为2017年1月30日;
本工程工期较紧,基础主体施工时采取交叉作业施工来缩短工期,具体开工时间由建设单位(监理单位)下发开工令为准。
二、质量:
确保工程质量达到合格验收标准严格按照IS9002国际标准的要求加强全面质量管理,质量达到合格等级。
三、安全施工:
我方在施工过程中,保证在整个施工过程不发生重大伤亡和死亡事故,将重大事故控制为零,一般轻伤事故发生率低于国家标准0.5‰,且发生任何安全事故应及时处理。
四、文明施工:
在施工过程中,我方保证在整个施工过程中施工现场达到遵义市文明施工标准化工地。
第三节工程总体部署
一、承建方针
适应市场,信守合同;
建造精品,服务社会;
项目管理,精心组织;
控制过程,保证质量;
安全施工,按期交工。
二、指导思想:
以合同为准则,实行项目管理;
以土建施工为先导,土建安装相协调;
以装饰工程为重点,公司、项目部两级控制为保证,强化管理,确保工程达到合格验收;
合理安排施工顺序,实现工期目标,创建文明工地。
三、施工重点和主要控制点
1、经组织我公司技术人员反复研读图纸和现场布置,针对该工程特点,结合我公司多年的施工经验及施工现场实际情况,初步确定我公司承建该工程技术方案,现简介如下:
先主体,装饰装修并进一一总顺序;
先土建,后安装,再装饰一一总工序;
加强过程控制和验收一一确保质量主要措施;
立体交叉,全面展开一一确保工期主要措施;
2、先主体,装饰装修并进一一总顺序:
根据设计图纸将分为二个宏观阶段进行控制:
本工程基础施工完成,即主体施工阶段、装饰装修阶段。
在每个施工阶段中按照钢筋工程、模板工程、混凝土工程、外架工程分别组织专业队伍,组织流水施工。
3、先基础,后主体,再安装,后装饰一一总工序:
基础工程工作走在最前,先土方开挖、基础施工、主体结构施工,再安装工程施工,最后装饰装修工程。
安装工程预埋预留穿插于基础和主体结构施工中。
混凝土内和砖墙内预留预埋的工作应严格按图纸要求施工。
主体结束后,安装工作应按照装饰工程总体要求进入安装阶段,并先于各部位的面层装饰和打底找平,便于隐蔽。
施工时各专业、各工程之间的配合、交叉由经理部统一安排、协调,按照总工序要求,各分部分项应有先有后,有章有序进行施工。
4、加强过程控制和验收一一确保质量主要措施:
该工程要求必须达到国家合格验收标准,项目部在施工时将通过对各个施工过程的严格控制,做到对资金、材料、工艺、方法、各道工序等的检查和控制,从而使整个工程的质量得到保证。
5、立体交叉,全面展开一一确保工期主要措施:
为了最大限度地缩短工期,根据工程特点,决定采取立体交叉,全面展开,内外结合,有上有下的总施工策略。
本工程的立体交叉主要是指水电安装与土建同时进行,衡流水施工。
全面展开是保证工期的又一重要组织措施,屋面、外装修、内装修、门窗工程同时展开,楼地面工程相继进行,从立体上、空间上全面组织施工。
各工序应提早准备,考虑充分,尽力缩短工序施工时间,从而实现总工期目标。
第四节施工准备工作
一、施工前应充分做好各项施工准备工作,应有计划,有步骤,分阶段地贯彻整个工程项目,认真研读施工图纸,掌握建设工程的特点,进度要求和施工客观条件,合理安排施工力量,从技术、物资、人力和组织等方面为施工创造一切必要的条件。
二、配备必要的技术经济和物资条件,组织足够的施工人力,搞好场内外准备工作为施工准备的原则:
1、熟悉会审设计文件、图纸、办理放线交接,组织原基线、控制轴位测量及其它技术准备工作。
2、分阶段编制实施性施工组织设计,做好各工序的施工准备工作。
3、制定详细的劳动力配备计划,分批组织进场。
4、制定周转料具、机械调配计划。
5、完善场地临时用电,用水设施,排水管沟及内部通道。
6、搭设施工临时用房,完善施工现场办公和生活条件。
三、组织管理
1、组织管理:
我公司已组建1、2、4号楼,工程项目经理部的管理机构,实行项目经理责任制,项目经理代表我公司负责本工程合同范围的一切事务,对工程质量、进度、安全及文明施工等工作直接管理,组织项目生产要素的合理投入和优化组合,协调各方面关系,做到管理科学化、技术先进化、机械现代化、人员知识化、安排合理化,以优质、高效、安全地完成本工程并满足业主的各项要求。
2、项目各机构职责
(1)项目经理:
负责建立、健全项目质量保证体系,组织实施工程质量保证计划,对工程质量负直接责任;
配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理;
确保工程质量符合规定与标准要求;
严格执行财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系;
负责竣工之后的书面工作总结。
(2)项目总工程师:
组织图纸会审、编制、审核施工组织设计、施工方案,确保工程质量,并具有、否决权;
监督指导技术、试验、质检、资料管理等部门行使质量职责与职权。
(3)专业工长:
负责组织按图施工,保证所完工程符合图纸要求;
负责各分部分项工程施工过程工作;
认真记录好施工日记,做好工程隐蔽记录及现场技术经济签发工作。
(4)专业质检员:
负责工程质量及分部分项工程质量的检查及验收工作;
负责对材料、成品、半成品的质量检查和鉴定工作。
(5)施工管理部:
全面组织管理施工现场的生产活动,合理调整劳动资源。
(6)技术试验部:
具体负责工程项目的技术管理工作,过完成现场的验收、检查工作。
(7)材料设备部:
按质量设计和施工方案、提供合格的材料和设备;
严格控制材料质量,无质保文件的不符合技术规范指标的材料不得投入施工,杜绝设备带病运行。
(8)质监安全部:
负责在工程项目中实施全面质量管理工作,以高效的工作效率保证工程合格验收。
(9)计划财务部:
做好工程预算,为项目经理提供工程成本资料;
做好成本核算,为项目经理提供决策依据。
(10)综合后勤部:
负责项目部的食堂工作,保持生活区(生活层)的清洁卫生,按遵义市创卫要求制定实施各项创卫措施;
负责协调与居委会、派出所工作,妥善处理职工内部的各种争端。
四、技术准备
1、准备有关的标准图集、施工验收规范等。
2、认真阅读设计图纸和相关的标准图,会同甲方、监理、设计院做好图纸会审工作。
3、编制主要分部分项工程详细施工方案及特殊工序作业指导书等。
4、召集质量负责人和技术人员做出周密的质量策划,编写本工程质量保证计划。
5、编制各种材料供应计划,半成品加工计划及施工作业计划。
6、做好施工前的材料检验、试配工作。
7、组织大型机械设备进场和安装调试。
五、现场准备
1、做好现场“三通一平”工作。
2、在现有的基础上,按照施工平面布置图的要求搭设临时设施,必须按照遵义市文明工地的要求进行规划。
3、及时与有关的政府职能部门联系,办理工程开工所需的各项手续。
六、物资准备
1、根据物资计划,组织各阶段材料进场,按照规定地点和方式储存和堆放。
2、物资进场后应试验和检验,未经检验合格的材料不得使用于工程中。
3、按照GB/TI19002—ISO9002系列标准的要求,对现场材料做好状态标识,防止不合格材料的混用,保证其可追溯性。
七、机具准备
1、进入现场及时安装砼搅拌机、砂浆搅拌机和塔吊基础,确保整个施工期的正常安全使用。
2、根据总平面图的要求,组织钢筋制作机具进场。
第五节项目管理人员安排
1、我公司已组建东方大道项目部的管理机构,实行项目经理责任制,项目经理代表我公司负责本工程合同范围内的一切事务,对工程质量、进度、安全及文明施工等工作直接管理,组织项目生产要求的合理投入和优化组合,协调各方面关系,以质量好、工期快、安全地完成本工程并满足业主的各项要求。
2、项目经理1人(国家一级建造师)
项目经理
性别
年龄
文化程度
职称
杨顺禹
男
40岁
大专
工程师
简介:
自重庆建筑大学工民建专业毕业后,一直从事施工管理工作,现已14年;
施工经验丰富,特别是从事本工程同类型的施工经验尤是丰富,14年来,共参与工程建设11个,建筑面积10万余m2,在担任项目工作的14年中,共参与工程建设11个,工程合格验收率100%以上。
3、项目技术负责人1人(工民建专业工程师)
4、施工管理部负责人1人,下设施工员2人。
5、材料设备部设负责人1人,下设采购员、库管员各1个。
6、技术试验部设负责人1人,试验员1人。
7、质监安全部设质量主管兼质监员1人,下设安全员1人。
8、计划财务部设部门主管1人,下设预算员兼计划统计员1人。
9、综合后勤部设部门主管兼厨师1人。
10、项目主要管理人员一览表
序号
项目职务
姓名
职业资格
学历
专业
年限
一
项目管理
一级建造师
工民建
技术负责人
刘世祥
综合工长
雷亚方
施工员
岗位证书
张成佳
犹羲
材料员
犹安刚
设备管理员
二
质监负责人
三
安全负责人
向明长
四
财务部
财务负责人
出纳员
五
统计负责人
六
试验员
七
资料员
刘静
八
预算员
九
综合后勤部
炊事员
门卫
保安
第六节、劳动力安排计划
一、施工技术力量组织
1、该工程拟投入的施工力量总人数为68050人/工日,根据我公司的施工技术力量,技术工程80%用我公司内部职工,20%由市场调节,并且所有技术工人和到场必须持证上岗。
2、普通工人10%使用我公司现有职工,不足部分由市场调节,但必须加强对该部分工人的管理。
3、市场调节部分的普能工人进场前将对他们进行安全、质量、组织纪委强化学习,取得安全培训合格证后方可进场施工。
二、劳务用工管理
1、各施工单位使用的外来施工队人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。
2、外来施工队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育,分别由施工单位负责组织实施,总学时不得少于24学时。
3、外来施工队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外来施工人员名单提供给本单位安全部门,由安全部门负责组织安全生产教育,授课时间不得少于8学时,安全生产教育的主要内容有:
(1)安全生产的方针、政策、法规和制度。
(2)安全生产的重要意义和必要性。
(3)建筑安装工程施工中安全生产的特点。
(4)本工程施工现场的概况。
(5)讲解本工程施工现场安全生产管理制度、规定。
(6)建筑施或因伤亡事故的典型案例。
4、外来施工队员上岗作业前,必须由外来施工队队长(或班组长)负责组织本队(组)学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。
5、外来施工队的特种作业人员,如起重工,卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等,必须持有原所在地地(市)级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证,方准从事特种作业。
在向外来施工队(班组)下达生产任务的时候,必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解,凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的。
外来施工队(班组)有权拒绝接受任务。
三、土建部分劳动力需用计划表
工程
持证情况
人数
1
普工
50
2
钢筋工
30
3
砖工
40
4
木工
5
砼工
18
6
抹灰工
22
7
架子工
架子工证
10
8
电工
电工证
9
机械工
驾驶证、起重工证
管道工
11
焊工
焊工证
12
油漆工
13
小计
四、安装工程劳动力需用计划表
名称
人数
备注
管道施工技术员
2人
电气施工技术员
4人
电工
3人
焊工
第三章施工机械设备安排
第一节主要施工机具选择
一、垂直运输机具:
本工程拟采用约用50m臂塔吊三台用来解决材料的垂直运输问题。
另配施工电梯。
二、水平运输机械:
选用塔吊和自卸汽车、手推车进行水平运输。
三、砼、砂浆搅拌机械:
砼采用商品砼,配2台砂浆搅拌机。
第二节土建工程机械设备需用计划表
序
号
设备
型号
规格
单
位
数
量
额定
功率
用途
塔吊
QT63t.m
台
105
材料运输
灰浆搅拌机
VJ250
4.5
砂浆搅拌
砼搅拌机
JW-350
砼搅拌
钢筋切断机
QJ40-1
5.5
钢筋加工
钢筋弯曲机
CJ7-40
对焊机
气压焊
钢筋焊接
电焊机
BX3-50-2
38.6
钢材焊接
木工电锯
MJ104A
3.0
模板加工
木工刨床
MB104A
高压泵
φ50
抽水
砂轮切割机
1.5
钢材切割
插入式振动器
HZ-50
2.5
砼拯捣
平板振动器
ZB15
14
计算机系统
联想21
套
15
氧割器具
板材切割
第三节安装工程机械设备需用计划表
序号
单位
数量
汽车5T
电动套丝机DN15~50
电动套丝机DN15~100
手动葫芦1—5T
砂轮切割机φ400
液压弯管机
电动开孔机
电锤φ20
手电钻φ9
电动剔槽机
万用表
接地摇表
兆欧表
电调仪器设备
加能激光打印机
第四节主要检验、试验设备一览表
器具名称
型号规格
精度等级
编号
数量
检定
类型
检定周期
电子经纬仪
E1-2
2mm
1台
检强
12月
激光经纬仪
J2
强检
水准仪
DS3
3mm
铅垂仪
氧气表
2套
乙炔表
钢卷尺
50M
2把
台称
2台
试验设备
4套
工程检测设备
1套
第五节安全用具、标志配备
安全网
3米×
6米
张
4000
安全帽
个
250
安全带
块
当心落物标志牌
300×
500
禁止触电标志牌
禁止通行标志牌
当心扎脚标志牌
当心坠落标志牌
禁止烟火标志牌
搅拌机安全操作牌
第六节塔式起重机
一、塔式起重机选用说明:
根据建筑物的特点及周边情况,为避开周边障碍及最大限度发挥其作用,采用50M臂,能覆盖整个施工现场。
二、塔式起重机安装工作
1、在承台砼浇筑前,将作为地锚的16根φ36螺栓,按基础图要求尺寸,埋于坑底,作为塔式起重机第一次安装时的基础使用。
2、利用夜间将运到现场的塔式起重机配件,采用25T汽车吊卸货于基坑内。
3、准备好塔式起重安装的工具及人员配备。
三、塔式起重机安装顺序
1、采取人工安装时,首先在场内搭设运输平台及塔向安装架,然后用25T汽车吊及平板汽车将塔式起重机散件在夜间转运至运输平台上,再利用塔身安装架上所设5T葫芦结合人工,将内爬底座吊到安装位置,用地脚螺栓压板、螺母紧固,并用经纬仪进行垂直度校核,必要时用2~3mm厚垫铁进行校正。
经校正后,再按顺序吊入:
塔式起重机基础节、顶升套架、内爬底架下节上节、上下支座回转支承、回转塔架、塔帽及驾驶室,并依次按要求紧故螺栓,安装完毕塔身。
2、在塔式起重机塔身安装时,首先用人工进行大臂折照,即将大臂按图纸要求抬运至指定位置,拼接好后上好销扣,并连接好大臂拉杆;
然后在距塔身36mm,在大臂两侧搭设好安装大臂架,并挂好5T葫芦作好吊装大臂准备。
3、在塔身安装完后,将平衡臂用人工转运至运输平台处拼装好,同时投安装平衡臂架,并挂好5T葫芦,再利用塔极上所挂5T葫芦,同时提升平衡臂至规定高度,安装好平衡臂销扣及平衡拉杆。
4、在平衡臂安装完毕后,立即拆除,并将平衡臂转至与大臂对应的相反方向,准备吊装在大臂。
5、在上述工作完毕后,开始大臂吊装,即首先利用塔帽上的吊点,用5T葫芦将大臂近塔身端吊至规定高度,并穿好销挎,然后用架将大臂远端吊起,大臂拉杆安装好后,逐渐放松葫芦,使大臂拉杆受力,并拆除架。
6、在大臂安装时,搭设吊运配重架及安装配重架,将在基坑底部加工6个配重块,转运至平衡臂下面,待大臂安装完后,用5T葫芦及架,将6个配重块逐块安装于平衡臂上,便于塔式起重机回转。
四、塔式起重机安装人员配备
1、厂方安装人员:
6人,其中:
4个安装人员,1个总指挥,1个电工。
2、配合人员:
6人。
3、劳动力安排上等尽量与厂方协调,共同尽快搞好安装工作。
五、塔式起重机安装注意事项
1、安装底节于基础上,用块压板压紧,同时用经纬仪在两个不同方向观测塔向垂直度。
具体操作上注意如垂直度超出4‰规范要求,要用垫块对四角进行调整,注意垫实及地脚螺栓完全紧固,记录原始偏差数据。
2、套架、爬升上下节、旋转支承、驾驶室节、塔帽等安装时,注意紧固螺栓,注意起吊最重件回转支承时钢丝千斤绳的许用拉力。
3、平衡臂的安装,在塔极顶部拴挂一个5T葫芦提拉平臂前端,在起升架上拴挂5T葫芦提升臂尾,在整个提升过程中注意视情况采取适当措施加固起重架。
担升到安装高度后,安装平臂根销,并继续提高尾部约1.5m后安装拉杆。
六、塔式起重机安装安全措施
1、塔式起重机安装以塔式起重机厂方技术人员指导为主,配合人员服从厂方技术人员调度,作好配合工作。
2、塔式起重机安装前须认真阅读厂方提供的“使用说明书”,并严格按说明书要