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3、多加宝集团:

于东莞的一家港资公司,

?

红色王老吉的

“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮

料”的。

二、准确的品牌定

‘预防上火的饮

料”,其独特的价值在于喝红色王老吉能预防上火,让消费者尽情享受生活,于是王老吉的广

告以健康、喜庆、热

三.王老吉广告主题分析

成美广告为红色王

老吉制定了推广主题“怕上火,喝王老吉”,在传播上尽量凸现红色王老吉作为饮料的

性质。

王老吉确定这样的

广告主题主要好处在于:

第一,利于红色王

老吉的推广走出广东、浙南由于“上火”是一个全国

由于“上火”是

一个全国普遍性的中医概念,而不再像“凉茶”那样局限于两广地区,这就为红色王老

吉走向全国彻底扫除了障碍,现在王老吉在全国人民心目中已经建立起一个与其他饮料与众

不同的重要地位,无论大小老幼都极有可能成为王老吉的顾客。

五、王老吉的广告创意进行的分析:

王老吉——活力篇,

感性化创意法、主题化创意法、商品本位形象创意法、顾客主体创意法在其中都有应用。

王老吉——辣烫饮

食篇,主要用到了商品本位形象创意法、顾客主体创意法,一家人吃着火锅,辣的、烫的,

家人在流汗,这时候王老吉上来了,体现了王老吉的独特功效。

王老吉——游行篇,

用到了商品附加形象创意法和顾客主体创意法,广告中下班的青年,下课的学生,准备

出游人们的每个人的手中都有一盒王老吉,而不是罐装的,虽然没有体现出王老吉的情人去

火独特功效,却符合出游便携的需要。

王老吉——吉祥年

篇,该广告的创意在主体化创意法和时机捕捉创意法中都有所体现。

该平面广告以红色为主

色调。

红色是中国的传统的喜庆色彩,也代表着一种吉祥含意,比较容易让大众所接受;

节见红更是中国人的传统思想,图个吉利;

同时红色色调正好与王老吉的红罐包装吻合,加

深王老吉产品广告形象,红红的罐透着喜庆的味道。

六、王老吉优劣式

以及机遇和威胁分析

优势:

2、是一个历史

悠久的品牌

5:

申请凉茶作为

文化遗产,从而让人们把王老吉当做凉茶的代表

威胁:

4市场上菊花茶

和清凉茶也能够起到预防上火的作用,划分市场份

总结:

王老吉凉茶首先利

用自己的品牌优势在闽南一带打开销路。

然后再市场的划分中能够清醒的认识到自己的优缺

点,把自己从竞争激烈饮料行业中脱离出来,开辟一个新的产品市场。

同时利用凉茶能够预

防上火这一特色,在人们心中留下特殊映像,从而把自己和别的饮料区分开来。

当人们在一

些有可能上火的情况下能够第一时间想到王老吉凉茶。

这样带动了市场上人们对凉茶的消费。

面对消费者这些混乱的认知,企业急需通过广告提供一个强势的引导,明确红罐王老吉的核

心价值,并与竞争对手区别开来。

而王老吉给自身的正确定位,很好的避免红罐王老吉与国

内外饮料巨头直接竞争,形成独特区隔。

篇三:

“怕上火,喝王老吉”广告主题策划分析与评价

“怕

上火,喝王老吉”广告主题策划分析与评价

(一)广告目标

20世纪90年代中

期,广告加多宝饮料有限公司取得了香港“王老吉凉茶”的品牌经营权之后,开始生产红色

罐装的王老吉饮料。

7年后,加多宝开始图谋更大的市场,力求最大限制地把王老吉凉茶的

产品和品牌做好做大。

他们找到成美公司,想以“体育与健康”为主题,给红色王老吉拍摄

一条有关赞助奥运会的广告片,解决产品的广告宣传问题。

可是王老吉的核心问题不是通过

简单地指广告片可以解决的,关键是没有一个清晰明确的品牌定位。

(1)消费知的认知

混乱。

在消费者观念中,王老吉是一种有药效的饮用品。

这种“药”的观念直接决定了红色

王老吉在广告虽有固定的消费量,却限制了它的成长。

(2)企业宣传的概

念模糊。

(3)产品概念的地

域局限。

凉茶概念是最深入人心的两广以外,人们并没有凉床的概念。

由此可见,有个明

确的定位事关重要。

(二)信息个性

红色王老吉以“金

银花、甘草、菊花、夏枯草”等草本植物熬制,具有下火功效。

由于“上火”是一个全国性

的中医概念,而不仅仅像凉茶概念那样局限于华南地区。

这就把红色王老吉带出了地域品牌

的局限,有利于开拓全国市场。

在广告中,红色王老吉常常与火锅、烧烤等容易上火的享乐

活动挂钩,力图使消费者产生这样的印象:

红色王老吉是此类活动的必备饮料。

(三)消费心理

在消费者观念中,

王老吉就是凉茶的代称,是一种有药效的饮用品。

由于凉茶下火功效显著药性太凉,不宜经

常使用。

另一方面,王老吉的口感偏甜,按照中国“良药苦口”的中医观念,使人们感到其

“降火”药力不足。

是饮料不是药。

传播上尽量凸显王老吉作为饮料的性质。

强调预防上火。

篇四:

加多宝广告词事件

最新的加多宝广告

词:

中国每卖出10罐

凉茶,7罐是加多宝

正宗凉茶加多宝

广告词之争:

201X年12月27日,

广州中院专门就诉中禁令事项组织双方进行听证。

名为“加多宝”的

凉茶饮料是加多宝公司近年生产并新投放市场的产品,不存在由其他名称的凉茶饮料“改名”

而来的事实基础。

而在此之前,红色罐身且名为“王老吉”凉茶饮料已畅销多年,且处于内

地凉茶饮料市场的领先地位。

法院认为,为避免

正在实施的虚假宣传行为对本案原告的合法权益造成难以弥补的损害,有必要禁止加多宝公

司及在经营场所摆放相关广告牌的彭某实施上述虚假宣传行为。

篇五:

王老吉加多宝广告语纠纷案

吉加多宝广告语纠纷案庭审:

王老吉索赔千万

刊载日期:

201X-9-4来源:

中国新闻网【点击量:

232】

【关键字】王老

吉加多宝广告语纠纷

【字体:

大中小】

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王老吉:

现场质证剑指对方虚假宣传

据起诉书显示,广药集团和王老吉公司是原告,被告是加多宝公司和两家广州的超市。

原告

诉称,被告在其广告宣传中使用“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”等广告语,属于虚

假宣传,对原告的商誉造成了损害,构成不正当竞争侵权行为。

加多宝:

广告语不存在任何虚假成份

最后,法院询问双方是否愿意在法庭主持下调解,广药和王老吉方面明确表示不愿意调解。

加多宝广告案例分析

201X年加多宝凉茶(美食篇)30秒广告

一,概述

广告语:

怕上火喝加多宝。

广告内容:

开篇字幕“齐来欢庆”。

奔腾的火焰冲天升起,各种美味但却辛辣的菜一道道显现。

而后是众人聚餐场面,吃火锅,川菜,还有许多加了许多辣椒的热菜,总之餐桌上热气腾腾,众人张口扇气显示出热辣难耐的表情。

紧接着出现加多宝红罐凉茶溅起水花的画面。

加多宝红罐凉茶摆满桌面,高高堆起。

服务员端着凉茶走上来,众人伸手取凉茶。

整个餐厅的人不管男女老少人手一瓶凉茶,揭盖喝起来,顿时觉得清爽无比,发出“哇,啊”的解渴声音。

众人用红罐加多宝干杯畅饮,满脸欢笑的举起红罐,齐喊:

“加多宝。

广告词:

怕上火,更多人喝加多宝。

中国每卖10罐凉茶7罐加多宝。

配方正宗,当然更多人喝。

加多宝集团简介:

加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业,

其母公司香港鸿道(集团)有限公司。

1995年推出第一罐红色罐装凉茶(王老吉),1999年以外资(港资)

形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。

201X年1月1日,加多宝集团委托成美营销顾问公司,制定了红罐

王老吉的品牌定位战略,将其定位为预防上火的饮料,并且确立了'

怕上火,喝王老吉'

的广告语。

201X年4月11日,红罐“王老吉”所属的加多宝集团举行记者会,

宣称已在收集证据,向成都市工商局商标科和执法处以“‘王老吉’知名商品特有的包装、装潢权被侵犯”为由,对广药集团的不正当竞争行为进行举报。

201X年5月11日晚间,广州药业在香港联合交易发布公告称根据

中国国际经济贸易仲裁委员会201X年5月9日的裁决书,广药集团与鸿

道(集团)签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效,鸿道(集团)有限公司停止使用“王老吉”商标。

二,背景

广告背景介绍:

由于‘王老吉’商标使用权前景不确定性,加多宝加快“去王老吉

化”步伐。

201X年3月29日,加多宝发布官方声明,红罐王老吉启动全新包装,强化“加多宝”品牌,广告语也从以前的“怕上火喝王老吉”变更为“正宗凉茶,加多宝出品”,连平面海报也很难找到“王老吉”商标踪影。

背景分析:

由于加多宝集团的败诉,导致加多宝公司生产的“红色罐装王老吉”凉茶被迫全部改装成“红色罐装加多宝”凉茶。

商标的改变会让消费者对其产生陌生感,因而加多宝凉茶广告语依然沿袭了前身王老吉凉茶广告语,用“怕上火喝·

·

”总体广告风格与前身王老吉凉茶广告风格一样,其实就是换汤不换药,只是改“王老吉”为“加多宝”,不过其广告词却有些强势。

三,定位与品牌策略

定位最早于1969年由特劳特首次提出,指的是让品牌在消费者的心智中构建差异化认知,使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。

这样当消费者产生相关需求时,便会将定位品牌作为首选,也就是说这个品牌占据了这个定位。

定位概念的关键词是“差异化”。

201X年年初,经过一个月的定位研究,广州成美营销顾问公司为加多宝公司制定了红罐王老吉的品牌定位战略,首先明确(原)红罐王老吉是在"

饮料"

行业中竞争,竞争对手应是其他饮料;

其品牌定位——"

预防上火的饮料"

,独特的价值在于——喝(原)红罐王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:

吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球?

广告中体现:

针对加多宝凉茶预防上火的品牌定位,广告中出现的画面正是人们在餐厅吃香辣美食,口渴难耐。

它很好的契合了产品定位,针对人们怕上火的特点,广告语中更是重复强调“怕上火更多人喝加多宝”、“怕上火喝加多宝”。

四,广告风格

由于加多宝凉茶主要消费群体为年轻熬夜,爱吃煎炸、香辣美食的群体,主要针对他们怕上火的特点,因而本篇广告在风格上以年轻欢快为主。

广告中年轻的群体满脸笑容,品尝着美味的美食,朋友相聚在一起,吃喝畅食畅饮,让人开心高兴,充满激情,迸发着年轻向上的力量。

五,拍摄技巧及创意

重复出现类似画面加强观众印象。

开头火热的各种辛辣菜的一盘盘出现,接着人们热辣张口扇手画面的一幅幅切换,紧接着是人们伸手拿凉茶的画面,人们畅饮的画面,这些画面都是将一个个人的画面剪切到一起,加强感情色彩,突出表现加多宝凉茶的解渴降火功能。

广告中众人满脸笑意,给观众积极向上、充满激情的感觉。

笑能带给人欢乐,所以积极的广告形象有助于树立品牌年轻积极的形象。

六,广告词分析

吃,是人的基本需求。

美食,是每个人都追求的东西。

在我国文化中,家庭聚餐,朋友聚餐,同学聚餐成为了一种舌尖上的文化,因此大家欢聚一堂吃喝说笑是我国的一种常态,在节日或者重要的日子里大家都会相聚于餐桌之旁。

因此广告中出现的场面正是常日里人们聚餐的场面,用“齐来欢庆”四个字表现了众人此刻欢聚时的喜悦心情;

另一方面,人们在享受美食的同时能有加多宝凉茶来降火,这更是一件值得欢庆的事。

辛辣是美食的重要味道,喜欢辛辣食物的人却不得不担心上火的问题,这是中国人特有的担心的问题,中医中的上火观念和知识已经深入中国百姓的意识深处,预防上火是人们生活中随时都会关心的问题。

另外,这两句广告词一前一后加深观众对于广告的印象。

广告语朗朗上口,简单易懂易记,让人在日常生活中想要预防上火时,就会自然而然的想到加多宝。

中国每卖10罐凉茶7罐加多宝。

该广告语广受争议,因为加多宝刚刚更换品牌,显然该句内容是基于原先王老吉凉茶的基础上得出的结果。

但抛开这些单论广告语而言,它向人们展现了一项简洁明了的数据,即“加多宝罐装凉茶占据了全国70%的份额,全国有70%的人都会选择喝加多宝罐装凉茶。

”其实,深层意思就是说,加多宝罐装凉茶很好喝而且非常有预防上火的作用,所以大家都选择它。

暗示你在选择饮料的时候,特别在选择凉茶的时候应该选择红罐加多宝。

这句显然是承接上一句。

上面说明红罐加多宝有70%的凉茶消费者会选择它,那么,接下来他就说明原因——配方正宗,所以加多宝做出的凉茶才会这么好喝而且具有降火的效用。

正是因为加多宝凉茶正宗,所以人们才会选择,人们当然不会去喝那些配方不正宗的凉茶,因为它们显然不具有这些效用而且不会这么好喝。

七,竞争对手

主要为广药集团旗下王老吉饮料产品,王老吉绿盒装凉茶,王老吉红罐凉茶;

达利园集团推出的和其正凉茶;

其它凉茶类饮料和其它类型饮料。

八,加多宝swot分析

加多宝广告分析

5W分析加多宝广告

201X年的五月,随着广药集团与香港鸿道集团加多宝公司的“王老吉”商标纠纷案落幕,仲裁结果也出来了:

广药集团收回王老吉的商标,加多宝赔偿

3.7亿元的商标侵权使用赔偿金。

于此同时,广药集团宣布将推出广药集团自己的红罐王老吉。

这对加多宝来说,是一个不小的危机。

201X年1月31日,广州市中级人民法院下达诉中禁令裁定书,裁定广东加多宝饮料食品有限公司等被申请人立即停止使用"

王老吉改名为加多宝"

、"

全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝"

或与之意思相同、相近似的广告语进行广告宣传的行为。

加多宝品管部副总经理王月贵说,红罐凉茶是加多宝集团花费17年精力打造出来的,和广药没有关系,加多宝将继续沿用之前的更名广告。

加多宝何去何从?

从威胁中我们可以看到饮料市场的竞争以及凉茶市场的竞争的激烈。

因此,加多宝在这场较量中大量投入广告。

在201X年短短几个月,加多宝一举投入4000多万元广告费,销量立竿见影,得到迅速提升。

同年11月,企业乘胜追击,再斥巨资购买了中央电视台201X年黄金广告时段。

正是这种疾风暴雨式的投放方式保证了红罐加多宝在短期内迅速进入人们的头脑,给人们一个深刻的印象,并迅速红遍全国大江南北。

加多宝经历这次危机后,机遇与风险并存,但总的来说,加多宝的市场前景依然乐观。

表面上“王老吉”被抢走了,但加多宝其他的都没变,反而让加多宝更出名,更得民众对这个民营企业的支持。

传播者:

加多宝集团、江苏卫视、中央电视台、成美营销顾问公司

传播内容:

“怕上火,喝正宗凉茶”这句话,意味深长,不仅再次重申了凉茶预防上火的作用,同时“正宗”两字用的十分具有针对性和攻击性,针对的当然是王老

吉,这样,不仅暗示了消费者其它凉茶的不正宗性,狠狠的抢夺了大批忠实于王老吉的消费者。

并且又壮大了加多宝的声势,声名了其在凉茶市场中的正宗地位。

传播渠道:

渠道首先意味着一种市场利益分配,其次渠道代表着市场操作资源配置方式的全面变化。

第三渠道模式战略主要是围绕两个方向展开的,一方面,加多宝要加强网络营销,趁势借助网络媒体就“王老吉”事件摆正自己的身影,让加多宝这一新品牌走进消费者的视野之余,也让消费者了解“王老吉”背后的故事并接受加多宝为“王老吉”立下的汗马功劳。

由此可见,加多宝的营销传播战略是很成功的,分析透彻,面面俱到。

另一方面要经营实体店面的形式,特别以直接渠道和间接渠道相结合的方式拓宽销售市场增加市场份额。

与此同时要积极与以肯德基为首的知名快餐店、连锁火锅城或大的企业等等进行合作,以上都是凉茶的潜在市场。

这样一来不仅能借助他们的品牌推广自己的产品,而且实实在在的拓宽了自己的销售渠道,一举两得。

“得渠道者得天下”这是商战中经久不衰的真理。

还有事件营销,加多宝集团宣布通过中国扶贫基金会向四川雅安地震灾区捐出1亿元爱心善款,用于支持灾后重建项目。

这不仅彰显了普通民企在大灾难面前勇于担当的精神,更难能可贵的是,这已经是其第三次亿元捐款。

通过

大量的新闻报道

为加多宝获得了良好的声誉。

尤其是携手“中国好声音”使加多宝迅速广为人知。

受传者:

购买茶饮料的消费者年龄大都在18—30岁之间。

按购买地域细分:

全国发展相对较快的城市均已推出加多宝,而且,这对不同场所,价格有所不同。

目标市场选择上,选择了学生市场、社会年轻人士市场和经常光顾火锅、超市的年轻人士。

调查的50个对象中,有36名男士,14名女士,其中大二年级占28%,大三年级占66%,大四年纪占6%。

由此可知男士饮用加多宝要多于女士,且高年级多于低年级。

调查中的50个人全都知道加多宝,100%的人通过电视广告了解过加多宝,20%的人在网络上了解到加多宝,没有人在报纸上了解到加多宝,在其他冠名电视剧上了解到的有6%,通过冠名娱乐节目了解到的有36%。

由此可见学生更易接触的广告媒体为以冠助娱乐性节目为主的电视广告和网络广告。

在调查对象中,有90%的人喝过加多宝,在喝过加多宝的学生中有15%的人把加多宝当做日常饮品,23%的人一月饮用两三回,62%的人偶尔聚餐饮用一回。

可见加多宝在学生中的知名度高但消费量少。

传播效果:

目前各种调查结果来看,加多宝的市场认知度还算比较乐观。

漫长的商标争夺战对加多宝来说其实是一次难得的品牌推广,很多原本只知道“王老吉”不知道其生产商的消费者,在相关新闻持续曝光的过程中慢慢有了初步的认知,并且基于各种原因对国企普遍的不信任感、加多宝之前成功的品牌策划影响、媒体舆论的引导,大部分消费者在网络调查中明显产生了对加多宝的情感倾斜。

相信通过加多宝的营销策划,以及完美执行,定会做出“正宗凉茶”,让中国人认可,让世界认可!

而王老吉的市场远远不如加多宝,这种鲜明的对比,正好能说明了一个好的营销传播策略能创造一个奇迹。

加多宝正如此。

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