人民医院科室质量与安全管理持续改进记录册.docx

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人民医院科室质量与安全管理持续改进记录册

科室质量与安全管理

持续改进记录册

科室：

年度：

2014

新泰市第二人民医院

医疗质量与安全持续改进记录册填写要求5

科室质量与安全管理构架图7

科室质量与安全管理小组工作流程图8

科室质量与安全管理小组成员与职责1..0...

二级质量与安全管理小组成员与职责1..1...

2014年度科室质量与安全管理目标1..5...

2014年度科室质量与安全管理工作计划1..8...

每月医疗质量控制重点1..9

科室质量与安全管理小组活动记录（月）2...0.

科室质量与安全管理小组季度工作总结（第季度）2...2

科室质量与安全管理小组半年工作总结2...4..

科室质量与安全管理小组年度工作总结2...5..

手术科室质量与安全管理指标统计分析表2..6..

非手术科室质量与安全管理指标统计分析表3..1..

科室质量与安全管理指标统计分析表（__月份）3...5.

科室质量与安全管理指标统计分析表（模板）3..7..

科室重点病种住院患者登记表4..0

科室重点手术住院患者登记表4..2

（）月份危重患者登记表4..4

（）月份抢救人次登记表4..6

（）月份死亡患者登记表4..8

（）月份运行病历检查记录表5..0

（）月份抗菌药物检查记录表5..1

（）月份特殊使用级抗菌药物应用登记表5..3..

（）月份（）临床路径统计表5..5..

（）月份输血病例检查记录表5..7

医院医疗质量与安全控制指标5..9

1、医院质量控制体系：

医院对科室医疗质量施行三级质控：

质控科（院级）；医务科、护理部、院感染科等（职能科室级）；科室质量与安全管理小组（科级）。

每月中旬分别依据医院医疗质量考核标准，对科室医疗质量情况进行检查。

2、科室质量与安全管理小组：

科室成立以科主任为组长的一级质量与安全管理小组，并设有科室专职质控员；可根据具体情况下设二级质量与安全管理小组（核心制度管理小组、病历质量管理小组、医疗风险防管理小组等），对分管具体容进行监督管理，做好相关指标的统计。

3.分工：

科室质量与安全管理小组对科室医疗质量与安全总体把握，并依据医院下发的医疗质量考核标准，负责每月全科医疗质量的自查；二级小组对分管项目具体负责，做好分管项目的培训、考核、监督、管理。

4、目标与指标：

每年1月份科室质量与安全小组根据上年度质量控制情况及医院对科室的质量指标要求，负责确定本科室年度质量管理目标与控制指标，制订医疗质量管理年度工作计划及每月医疗质量控制重点容。

5、检查：

科室质量与安全管理小组每月中旬依据医疗质量考核标准进行自查；二级小组对所分管容进行自查，对分管质量控制指标统计数据；医务科每月中旬对科室医疗质量进行检查，月末反馈检查结果；

6.指标数据：

二级小组对分管质量控制指标统计数据；信息科月末上传医院及科室质量与安全指标报表；科室质控员负责汇总、收集各项指标数据，完成科室质量与安全管理指标统计分析表；

7.会议：

月末召开科室质量与安全管理小组会议，并做好记录。

会议容主要针对科室自查及医院医疗质量检查发现的突出问题，结合科室质量指标完成情况及每月医疗质

量控制重点，对突出问题分析原因，制订整改措施，并对整改措施进行追踪评价，由科主任审阅后签字负责。

8、上交材料：

次月5号前将“科室医疗质量与安全控制指标统计分析表”及《科室质量与安全管理小组活动会议记录》交至医务科（科室自留1份）。

9、持续改进：

每季度有季度分析，每半年有半年总结。

至少针对某项具体容或数据，应用质量管理法与工具，作出图表，体现持续改进。

科室质量与安全管理构架图

科室质量与安全管理小组

（一级小组）

确定科室年度质量管理目标及质量控制指标（一级小组）

根据《科室质量与安全管理指标统计分析表》、自查及医疗质量检

查结果及当月科室质量控制重点内容，召开科室质量与安全管理小组会议，针对突出问题分析讨论，提出改进措施。

及《科室质

1份）。

次月5号前将“科室医疗质量与安全控制指标统计分析表”量与安全管理小组活动会议记录》交至医务科（科室自留

科室质量与安全管理小组成员与职责

科室质量与安全管理小组成员

职责

姓名

职务、职称

组长

主任、副主任医师

副组长

质控员

成员

科室质量与安全管理小组职责

1.确定科室年度质量管理目标及质量控制指标；制订年度工作计划及每月质量控制重

点；元善科室管理制度与流程；制订临床诊疗指南与技术操作规；（目标、计划、制

度、规）

2.组织科室人员参加质量与安全培训。

（培训）

3.对本科室质量与安全指标进行资料收集和分析。

（指标）

4.依据医疗质量检查标准，对科室进行检查。

（自查）

5.每月至少活动一次，召开科室质量与安全持续改进会议，并做好记录。

会议容主要针对科室自查及医院医疗质量检查发现的突出问题，结合科室质量指标统计分析表及每月质量控制重点，对突出问题分析原因，制订整改措施，并对整改措施进行追踪评价，由科主任审阅后签字负责。

（会议）

6.能够运用质量管理法与工具进行持续质量改进。

（持续改进）

二级质量与安全管理小组成员与职责

组别

成员

检杳督导容

具体要求

组长：

1.核心制度中首诊医师

1.重点监督：

交接班是否规，交接班记

成员：

负责制，三级医师杳房，

录本是否按时完成；三级医师查房记录；

分级护理，疑难危重病例

疑难危重病例登记与统计；抢救患者登

核心制度

讨论，死亡病例讨论，危

记与病程记录；死亡病例登记与讨论；

管理小组

重患者抢救，杳对，值班

会诊管理等；

与交接班，会诊管理；

2.住院时间超30日患者登记与统计；

2.住院时间超30日患者

3.出院患者随访率不断升高，重点（特

管理；

殊）患者必须随访。

3.出院患者随访管理

4.做好相关培训、考核；

病历质量

组长：

运行病历书写质量；

1.每月选择1天，检查科室所有运行病

管理小组

成员：

历，检杳记录表见后；

2.做好病历书写培训、考核、日常运行

监督管理；

组长：

1•抗菌药物合理应用；

1.每月1次检查运行病历中所有应用抗

成员：

2.基本药物优先应用；

菌药物的病历，应用人员是否有相应资

3.急救、高危、特殊用药

质，是否有应用适应症，剂量疗程用法

管理等；

是否合理，病程中有无记录等容（检查

合理用药

登记表见后）；

管理小组

2.督促科室人员登记所有应用特殊使用

级抗菌药物的病历（登记表见后），并计

算出送检率；

3.做好培训、考核、日常运行监督管理；

组长：

医疗技术管理；

1.新技术、新项目审批及运行情况；

成员：

新技术新项目准入；

2.无违规开展医疗技术；

咼风险诊疗技术；

3.做好培训、考核、日常运行监督管理；

医疗技术

手术医师分级管理；

4.每一例非计划再手术均有上报、登记、

管理小组

围手术期管理；

分析；

5.负责统计科室每月手术例数、非计划

再手术例数；

6.检查科室有无越级手术；

临床路径

组长：

临床路径管理；

1、做好临床路径患者登记、统计、计算

与单病种

成员：

单病种质里官理；

入径率、入径完成率；

质量控制

小组

2、做好培训、日常运行监督管理；

医疗风险

防管理小

组

组长：

成员：

突发事件应急预案与演

练；

中［.I一宀人口¥_

1•科室所有人员知晓“患者十大安全目

标”容；

2.知晓本科室在医院总体应急预案中的职责；

3.制订本科室主要风险的应急预案；做好培训、演练、考核；

4.所有危急值病历，对病程记录重点检

查；

5.医疗安全（不良）事件（或隐患）上报例数达到医院指标要求；

6•做好培训、考核、日常运行监督管理；

患者十大女全目标；

医疗风险防；

医疗纠纷防与处理；

输血质量

管理小组

组长：

成员：

1.输血质量检查；

2.重点为输血病程记录。

1.对全科所有输血病例均有相应检查，检

查表见后；

2.重点检查输血病程记录书写情况；

科室培训

考核小组

组长：

成员：

二基二培训考核；

诊疗指南与操作规（专

业）培训；

法律法规培训考核等；

1.做好三基三培训计划、开展培训、按时考核、季度分析；科室培训覆盖率100%；合格率100%；抽查培训容知晓情况；

2.做好诊疗指南与操作规、法律法规培

训及考核；

3•每月1次检查所有运行病历医嘱是否

符合本科室诊疗指南；

护理质量

组长：

具体按护理部相关要求开展工作；

管理小组

成员：

院感质量

组长：

具体按院感科要求开展工作；

管理小组

成员：

（该部分指标容请参照医院医疗质量与安全控制指标中与本科室相关部分，制订本科室年度目标与指标。

以下容为二科示例。

）

根据《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》相关指标与要求，结合2014年科室主要工作目标与计划，为进一步抓好科室医疗质量，防医疗风险，确保医疗安全，特制订2014年度科室质量与安全管理目标如下：

一、医疗技术目标

1.完成二级甲等综合医院心血管科必须开展的技术项目100%。

2.积极准备，完成心脏血管介入诊疗技术的申报、准入。

3.开展单病种质量控制2个（急性心肌梗死和急性心力衰竭），各项质量指标符合率持续改进。

二、医疗服务目标

1.加强门诊、住院病历书写，书写合格率〉90%;无丙级病历；

2.住院患者抗菌药物使用率W35%;抗菌药物使用强度V40DDD。

3.科室出院患者平均住院日：

9.25日。

4.住院时间超30日患者例数：

逐月减少。

每一例均有登记、上报、分析、评价。

5.出入院诊断符合率》95%;

6.治愈好转率》95%;

7.床位使用率w93%;

8.手术知情同意书签署规，容完整，合格率100%。

9.门诊患者抗菌药物处比例w20%。

10.药品收入占业务收入比例w42%;

11.I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例w30%:

12.接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率》40%;

13.接受特殊使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率》60%。

14.病案首页主要诊断正确率达100%；

15.出院病历3天回归率》90%;

16.“住院病历首页”各项信息的正确率》95%;

17.抢救成功率＞80%;

18.输血治疗知情同意书签署率100%。

19.输血合格率＞95%；

三、医疗安全目标

1.医嘱合格率＞95%；处合格率100%；

2.危急值登记、处置率:

100%；

3.年医疗安全不良事件（或隐患）报告例数:

7例；不良事件报告率100%。

4.传染病漏报率0。

5.患者满意度＞95%。

6.缺陷登记处理规，每季度投诉发生次数不得超过3次，投