广州白云山何济公制药厂易地改造一期BT项目Word下载.docx

上传人:b****4 文档编号:18170544 上传时间:2022-12-13 格式:DOCX 页数:30 大小:25.23KB
下载 相关 举报
广州白云山何济公制药厂易地改造一期BT项目Word下载.docx_第1页
第1页 / 共30页
广州白云山何济公制药厂易地改造一期BT项目Word下载.docx_第2页
第2页 / 共30页
广州白云山何济公制药厂易地改造一期BT项目Word下载.docx_第3页
第3页 / 共30页
广州白云山何济公制药厂易地改造一期BT项目Word下载.docx_第4页
第4页 / 共30页
广州白云山何济公制药厂易地改造一期BT项目Word下载.docx_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

广州白云山何济公制药厂易地改造一期BT项目Word下载.docx

《广州白云山何济公制药厂易地改造一期BT项目Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广州白云山何济公制药厂易地改造一期BT项目Word下载.docx(30页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

广州白云山何济公制药厂易地改造一期BT项目Word下载.docx

条款号

内容

说明与要求

1

定义

招标人(即发包人):

广州白云山制药股份有限公司白云山何济公制药厂

广州建筑工程监理有限公司

设计单位:

中国医药集团联合工程有限公司

监理单位:

广州建筑工程监理有限公司

2

2.2

工程名称

广州白云山何济公制药厂易地改造(一期)BT项目

3

建设地点

白云区钟落潭镇五龙岗

4

建设规模

包括油膏剂大楼、综合制剂大楼、污水处理站、消防水池等的土建及装修,总建筑面积约25000m2(最大单体建筑面积<30000m2建筑高度21.3m,跨度8米,建筑层数≤3层),工程建设费约12000万元。

5

承包方式

包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。

综合单价包干、项目措施费包干。

6

质量标准

合格

7

招标范围

项目建设期约24个月,广州白云山何济公制药厂易地改造(一期)BT项目的投融资、报建、投资、建设、移交及保修任务,中标人应按国家有关法律、法规、政策和本项目的要求,对项目的资金筹措、建设实施、移交及保修全过程负责,并在项目竣工验收后,将该项目的全部设施移交给招标人,包括竣工资料归档等,招标人将根据合同规定方式对项目进行回购。

8

工期要求

720日历天

9

3.1

资金来源

自筹资金

10

4.1

投标人资质等级及项目负责人等级要求

详见本工程招标公告

11

资格审查方式

12

13.1

报价以及单价和总价计算方式

工程量清单计价。

纳入年度审计项目计划的政府投资项目,审计机关出具的审计结果应当作为该政府投资项目价款结算的依据(适用于纳入年度审计项目计划的项目)。

13

15.1

投标有效期

60日历天(从投标截止之日计起)

14

16.1

投标担保

5万元人民币投标保证金,缴纳时间在交标之前

15

踏勘现场

另行通知

16

投标答疑

1.方式:

网上答疑:

2.投标人质疑期限:

在投标截止日期前10日

3.招标人澄清、修补或答疑期限:

在投标截止日期前7日

4.进入到提问区域的密码为123

5.网上答疑的相关事项详见招标文件8.1款。

6、答疑纪要须经招投标监管机构备案后,方可在交易中心网站“招标答疑”专区发布。

17

投标文件的组成

组成一(既编制技术标,又编制经济标)

18

17.1

投标文件份数

方式一(要求分别编制技术标与经济标):

技术标投标文件:

1份正本(含电子文件一套),三份副本。

经济标投标文件:

独自分开的封包数共为4包。

中标人另提供六份副本。

19

19.1

投标文件提交及截止地点和时间

收件人:

广州白云山制药股份有限公司白云山何济公制药厂

地点:

广州建设工程交易中心,具体地点另行通知

开始接收投标文件时间:

年日时

截止时间:

20

20.1

开标开始时间

方式二(不要求编制技术标,或采用综合评估法技术标与经济标同时开启):

开标开始时间:

年月日时分,地点:

广州建设工程交易中心室

21

26

开标评标办法

办法六(综合评估法,技术标与经济标同时开启)

22

29.1

履约担保

详见合同

23

招标控制价

本项目招标控制价为人民币104903819.57元,其中安全文明施工费为2367337.65元,余泥渣土运输与排放费为17453.04元,投标价超过招标控制价的投标文件将被拒绝。

24

保修期

按照《建设工程质量管理条例》规定。

25

评标参考价的下浮率

计算评标参考价的下浮率X从1%、1.5%、2%中通过摇珠机随机抽取。

评标委员会人数

组成人数二:

标书的评审由综合评标委员会负责,该评标委员会由5人组成,综合评标委员会可全部由经济评委组成。

27

企业综合诚信评价排名计分

本项目的企业综合诚信评价排名得分,以施工-房建排名为准10。

28

13.4、13.5.2

合同价款的调整办法

29

根据《建设工程质量检测管理办法》(建设部令第141号)第十二条规定,建设工程质量、安全检测业务应由建设单位依法委托,不列入本次招标范围。

招标文件中与此条不一致的,以此条为准。

注:

企业综合诚信评价排名得分即企业综合诚信评价60日诚信分,以下同。

二、投标须知修改表

声明:

本投标须知使用GZZB2010-007-1招标文件范本的投标须知通用条款,与该通用条款不同之处,均在本表中列明,并以现文为准,原文不再有效。

本招标文件中不再转录投标须知通用条款,请投标人自行到广州市建设工程招标管理办公室网站(网址:

)下载查阅。

条款号:

前前9附表修改类型:

增加

现文:

11.2.4

(1)修改类型:

删除

原文:

(1)或施工专业承包单位的专职安全员兼任工地的余泥渣土运输与排放管理员(适用于施工专业承包招标且没有施工总承包单位的项目)

11.2.4

(2)修改类型:

(2)或遵守《施工总承包单位安全总责承诺书》的承诺书(适用于有施工总承包单位的施工专业承包招标项目);

修改类型:

修改

以上修改,仅限于本范本中有可供选择条款的情形。

(以下无正文)

第二章开标、评标及定标办法

一、开标、评标及定标办法修改表

本开标、评标及定标办法使用GZZB2010-007-1招标文件范本的开标、评标及定标办法通用条款,与该通用条款不同之处,均在本表中列明,并以现文为准,原文不再有效。

本招标文件中不再转录开标、评标及定标办法通用条款,请投标人自行到广州市建设工程招标管理办公室网站(网址:

35.10修改类型:

35.10若招标控制价少于1000万元的,各投标人总得分由诚信综合评价得分和其他项目得分各按5%和95%权重加权平均计算(出现该情况,须在“开标、评标及定标办法修改表”中修改相应条款)。

42.2.2修改类型:

42.2.2投标人总得分满分为100分,总分权重分配:

[技术分(权重40%)+经济分(权重60%)]占总分的95%;

综合诚信评价排名得分占总分的5%[(技术分+经济分)×

总分权重的最后得分最高为95分;

综合诚信评价排名得分×

总分权重的最后得分最高为5分](适用招标控制价≦1000万元的)。

附表三修改类型:

技术标有效性审查表修改类型:

(2)没有明确施工专业承包单位的专职安全员兼任工地的余泥渣土运输与排放管理员(适用于施工专业承包招标且没有施工总承包单位的项目);

(2)没有遵守《施工总承包单位安全总责承诺书》的承诺书(适用于有施工总承包单位的施工专业承包招标项目);

42.7修改类型:

42.7投标文件经济标的评分

42.7.1以通过投标文件有效性审查并经算术校核的投标人的总报价中,去掉一个最高价和一个最低价后,剩余报价的算术平均值下浮X%为评标参考价;

42.7.2当标价等于评标参考价时得100分,标价每高于评标参考价1%,扣1.5分,每低于评标参考价1%,扣1分,扣至0分为止,得出经济分,精确到小数点后两位。

42.7.2当标价等于评标参考价时得90分,标价每高于评标参考价1%,扣2分,每低于评标参考价1%,扣0.5分,扣至0分为止,得出报价分,精确到小数点后两位。

42.7.3投资回报率;

42.7.4投资回报率在1%-3%区间内报,回报率等于1%时得10分,1.5%时得7分,2%时得5分,2.5%时得3分,3%时得0分。

以此类推,得出投资回报率分。

附表一

技术标有效性审查表

工程名称:

序号

投标单位

评审内容

投标文件所列投标人名称、项目(经理)负责人、安全员与资格审查不一致;

不能满足完成投标项目工期的;

不符合招标文件及有关技术规格、质量要求、检验标准和方法的;

(1)没有明确施工总承包单位的专职安全员兼任工地的余泥渣土运输与排放管理员(适用于施工总承包招标项目);

(1)没有《施工总承包单位安全总责承诺书》(适用于施工总承包招标项目);

在技术投标文件中涉及本工程项目投标报价的;

投标文件中没有有效的法定代表人证明书原件,或由委托代理人签署的投标文件中没有法定代表人授权书原件;

投标文件的封面没有加盖投标单位的法定印章并经投标人代表签署的;

投标文件未按规定的格式填写,或主要内容不全,或关键字迹模糊、无法辨认的;

存在串通投标情形(串通投标情形以《广州市建设工程招标投标管理办法》第三十四条为准);

无《参与编制技术标投标文件人员名单》的

1.本表使用GZZB2010-007-1招标文件范本,与范本内容不同之处均以下划线标明。

2.凡出现以上任何一项情形,结论均为无效,否则就为有效。

3.如对本表中某种情形的评审意见不一致时,以评审组过半数成员的意见作为评审组对该情形的认定结论。

评委签名:

附表二

编制技术标书的经济标有效性审查表

对同一招标项目出现两个或以上的投标报价,且没有申明哪个有效;

投标报价高于招标控制价的;

投标报价低于企业自身成本的;

投标报价中对招标文件规定的余泥渣土运输与排放费用进行浮动或改变;

算术复核后的投标报价与原投标报价相比存在1%或以上误差的;

无《参与编制经济标投标文件人员名单》的;

投标报价与其企业注册资本金的比值不满足《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第159号)的规定。

(如有)

附表四

技术标详细审查评分标准

评分项目

评分内容

分值

评审标准

一、商务(50分)

企业工程业绩

投标人获奖排名1-10名,得8分;

11-20名,得4分;

21-30名,得2分;

31-40名,得1分;

41名后的不得分。

获奖排名以广州公共资源交易中心施工-房建奖项得分排名为准,奖项得分排名以开标当天广州公共资源交易中心网站上公布的排名为准,信息取自交易中心企业库。

投标人自2011年1月1日至今完成过质量合格的中标价6500万元或以上房屋建筑工程,提供一项得1分;

完成过质量合格的中标价8000万元或以上房屋建筑工程,提供一项得2分;

完成过质量合格的中标价9000万元或以上房屋建筑工程,提供一项得3分;

完成过质量合格的中标价10000万元或以上房屋建筑工程,提供一项得5分;

同一项目同时满足以上评分条件的,只能按分数较高的得分,不重复计算得分,本项累计最多得20分。

工程以广州公共资源交易中心入库为准,提供广州公共资源交易中心企业库网上打印页即可。

企业纳税状况

投标人2011-2012年两年合计纳税总额满4000万元或以上且获得有效的AAA级银行资信证明,得20分;

两年合计纳税总额满3000万元或以上且获得有效的AAA级银行资信证明,得10分;

两年合计纳税总额满2000万元或以上且获得有效的AA级银行资信证明或以上,得5分;

两年合计纳税总额满1000万元或以上且获得有效的AA级银行资信证明或以上,得1分。

银行信用等级证书需提供复印件,纳税总额以广州公共资源交易中心入库为准,提供广州公共资源交易中心企业库网上打印页即可)。

投资能力评价

提供其银行存款证明或有效的银行授信额度证明,或银行存款证明加有效的银行授信额度证明,金额达到10000万元或以上得2分,达到5000万元以上不足10000万元得1分(证明日期到交标当天间隔不超过90天),不满足以上要求不得分。

(100%~80%)

(80%~60%)

(60%~40%)

(40%~0)

二、项目管理机构(8分)

项目管理机构设置

项目管理机构完全针对本工程的特点、重点进行设置,对本工程施工总承包管理、桩基础施工、结构工程等均有专门的部门管理,各部门分工明确、责任清晰;

相关管理人员专业对口,类似工作经验丰富;

管理对象划分科学合理,完全满足本项目的管理、协调要求。

项目管理机构针对本工程的特点、重点进行设置,对本工程施工总承包管理、桩基础施工、结构工程等均有专门的部门管理,各部门分工明确、责任清晰;

相关管理人员专业对口;

满足本项目的管理、协调要求。

项目管理机构基本按照本工程的特点、重点进行设置;

基本满足本项目的管理、协调要求。

不满足前述要求者。

三、施工组织设计(42分)

1、施工现场临时设施搭建和管理(包括施工总平面布置)

包含了招标文件中对施工总平面布置的各项要求,对现场条件了解十分透彻,并充分考虑了本项目进场施工的所有专业(即招标人要求进行施工总承包管理和配合服务的所有专业),施工区域的划分合理可行,施工顺序安排和交通运输路线合理高效;

施工现场临时设施管理方案合理可行。

包含了招标文件中对施工总平面布置的各项要求,对现场条件了解,并考虑了本项目进场施工的所有专业(即招标人要求进行施工总承包管理和配合服务的所有专业),施工区域的划分较合理可行,施工顺序安排和交通运输路线较合理;

施工现场临时设施管理方案较合理可行。

基本包含了招标文件中对施工总平面布置的各项要求,对现场条件基本了解 ,基本考虑了本项目进场施工的所有专业(即招标人要求进行施工总承包管理和配合服务的所有专业),施工区域的划分基本合理可行,施工顺序安排和交通运输路线基本合理;

施工现场临时设施管理方案基本合理可行。

2、施工总进度、施工进度实施计划管理

包括了招标文件中对施工进度计划编制要求的所有内容,编制依据充分,关键线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行。

关键节点的控制措施有力、合理、可行。

对施工中可能出现的影响进度计划实现的各方面因素作出了充分的预计分析并制订了切实可行的解决方案及保证措施。

包括了招标文件中对施工进度计划编制要求的主要内容,编制依据基本充分,关键线路基本清晰、准确、完整,计划编制可行。

关键节点的控制措施较有力,对施工中可能出现的影响进度计划实现的各方面因素作出了预计分析并制订了可行的解决方案及保证措施。

包括了招标文件中对施工进度计划编制要求的基本内容,有一定的编制依据,关键线路基本准确,计划编制基本合理。

具有关键节点的控制措施,对施工中可能出现的影响进度计划实现的各方面因素作出了预计分析并制订了基本可行的解决方案及保证措施。

3、工期计划

工期计划目标对比招标文件要求提前10天或以上完工。

工期计划目标对比招标文件要求提前9-5天或以上完工。

工期计划目标对比招标文件要求提前4-1天或以上完工。

4、施工工艺流程及说明

对照招标图纸和要求,详细列出从桩基础开始到工程项目完工的所有工艺,没有遗漏,各工艺流程清晰、完整;

各工艺流程间充分考虑了与其它工艺或专业间的搭接。

桩基础施工(含管桩供货)、地下室结构、钢结构、高支模等专项施工方案完全合理、可行。

对照招标图纸和要求,详细列出从桩基础开始到工程项目完工的主要工艺,各工艺流程清晰、完整;

各工艺流程间考虑了与其它工艺或专业间的搭接。

桩基础施工(含管桩供货)、地下室结构、钢结构、高支模等专项施工方案合理、可行。

对照招标图纸和要求,基本列出从桩基础开始到工程项目完工的主要工艺,各工艺流程基本完整;

各工艺流程间基本考虑了与其它工艺或专业间的搭接。

桩基础施工(含管桩供货)、地下室结构、钢结构、高支模等专项施工方案基本合理、可行。

5、施工平面布置和脚手架搭设方案

根据工艺流程安排,施工平面布置和脚手架搭投方案安排非常合理,并充分考虑了本工程的施工特点;

拟投入的模板和脚手架数量优于工程需求。

根据工艺流程安排,施工平面布置和脚手架搭投方案安排合理,并考虑了本工程的施工特点;

拟投入的模板和脚手架投入满足工程需求。

根据工艺流程安排,施工平面布置和脚手架搭投方案安排基本合理,基本考虑到本工程的施工特点。

拟投入的模板和脚手架投入基本满足工程需求。

6、劳动力、主要施工材料和主要施工机械组织方案

根据工艺流程安排,劳动力、主要施工材料、主要施工机械组织方案安排非常合理,并充分考虑了本工程施工运输、吊装的特点。

拟投入的劳动力、主要施工机械投入优于工程需求。

根据工艺流程安排,劳动力、主要施工材料、主要施工机械组织方案安排合理,并考虑了本工程施工运输、吊装的特点。

拟投入的劳动力、主要施工机械投入满足工程需求。

根据工艺流程安排,劳动力、主要施工材料、主要施工机械组织方案安排基本合理,并考虑本工程本施工的特点。

拟投入的劳动力、主要施工机械投入基本满足工程需求。

7、施工重点难点的管理及实施方案

充分分析本工程施工的特点,以及总包管理及配合服务的要求,找出重点和难点,制定相应对策,对策实施方案完全可行合理。

分析了本工程施工的特点,以及总包管理及配合服务的要求,找出重点和难点,制定相应对策,对策实施方案较可行合理。

分析了本工程施工的特点,以及总包管理及配合服务的要求,找到了重点和难点,制定了对策,对策实施方案基本可行。

8、专业工程配合服务实施方案

对于招标人提出的需进行配合服务的每项专业工程均有详细实施方案,每项方案具有较强针对性,可操作性较强。

对于招标人提出的需进行配合服务的每项专业工程均有详细实施方案,方案具有一定针对性和可操作性。

对于招标人提出的需进行配合服务的每项专业工程均有实施方案,方案的针对性和可操作性一般。

合计(一+二+三)

100

1、本表按百分制评分,所有评委每个分项的分数汇总后去掉一个最高分和一个最低分的算术平均值为投标人的最终得分。

分数出现小数点,保留小数点后二位小数,第三位小数四舍五入。

2、企业工程业绩是指房建类项目

附表五

技术标详细审查评分表

本表由招标人自行制定。

附表六

经济标评分表

经济标

投标人的总报价

90

以通过投标文件有效性审查并经算术校核的投标人的总报价中,去掉一个最高价和一个最低价后,剩余报价的算术平均值下浮X%为评标参考价。

当标价等于评标参考价时得90分,标价每高于评标参考价1%,扣2分,每低于评标参考价1%,扣0.5分,扣至0分为止,得出报价分,精确到小数点后两位。

投资回报率

投资回报率在1%-3%区间内报,回报率等于1%时得10分,1.5%时得7分,2%时得5分,2.5%时得3分,3%时得0分。

附表七

算术复核表

投标单位:

单位:

编号

算术校核项目

修正前投标

报价A

修正后投标

报价B

修正率

r=|A-B|/A*100%

经评审的最终投标报价

当B>

A时,修正后报价与原报价的差额;

当B≤A时,R=0

[单位工程1]

 

[单位工程2]

n

[单位工程n]

投标总报价

∑A=A1+A2+…An;

∑B=B1+B2+…Bn

修正原则:

按就低不就高原则,当修正后报价小于原报价,总价按修正后报价;

当修正后报价大于原

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 人文社科 > 法律资料

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1