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5周围的短学期实习到这时也算是告一段落了！
与去年的手工做账及生产实习相较来讲，这次的实习是简单一些的，主若是在运算机上完成操作。
因此，相对来讲不是轻松的的。
在轻松的学习环境下咱们大伙儿都或多或少的学到了一些有效的东西。
下面我就这对次实习中自己的相关收成与体会做以下简单的总
结陈述：
（1）.实习收成：
会计电算化主若是应用电子运算机代替人工记帐、算帐、报帐，和代替部份由人工完成的对会计信息的处置、分析和判定的进程。
通过对用友ERP-U8财务软件的学习，熟悉和了解了财务软件系统应用基础，系统治理、总账治理和UFO报表治理、工资治理和固定资产治理这几个方面的内容。
在第一次利用用友（ERP-U8）时候教师告知咱们先成立用户，再建账号，如此方便设置用户对账号的治理。
然后成立账套，将相关的企业及人员信息进行初始设置。
并在“企业门户”里面进行基础设置。
接下来的进程确实是启用总账治理系统进行日常的业务处置了，它是软件治理的核心，通过对它的操作发我学会了运用运算机进行凭证治理、出纳治理和账簿治理。
把握了利用总账进行转账和对账的功能，能够利用数据生成报表。
另外，还对工资治理系统和固定资产治理系统的相关操作进行了深切的学习。
总之，通过对用友软件的学习大体上把握了财务软件的操作流程及方式。
（2）.实习体会
因为自己在运算机方面的学习仍是很弱的，尤其是这次实习的要紧内容是关系到本专业学习的电算化操作。
因此在整个学习的进程中，包括理论课程和上机操作我都在很认真地听讲和一步步地认真操作。
可是仍是不免的显现了一些问题，比如说在注册系统时候没有将系统的时刻和账套会计期间相统一，因此给后面的操作带来了一些不便；
在总账治理系统操作中设置会计科目时候少设置了明细科目，结果在输入期初余额时候才发觉问题；
在输入数据的时候抄错了数据，试算平稳结果是不平稳的；
在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱，系统提示说制作凭证不序时，无法进行后面凭证的操作，我修改了好久仍是不行，把我急坏了。
问了Xx教师，教师一操作就完成了，我很惊奇。
教师说操作的时候不能着急，慢慢来就好了。
看来我的耐心不够好，做事不够认真。
不足的地址还很多呢。
我谢过了教师并继续实验操作。
与去年的手工做帐相较，在实习中我发觉了电算化的许多优势：
从编制原始凭证、记帐凭证到登帐、结帐、编制报表（去年全程都是我是和同伴手工完成，处置一些数据的时候显现了很多的过失，尤其是犯了如：
金额写错、错行，借贷不平稳，凭证错乱、丢失等许多低级的错误），而电算化那么不同，数据一旦进入系统，记帐、对帐、汇总编制报表等进程都是在一系列的设置成的体系中进行的；
关于电算化中数据的利用与保留，只要通过账套的输出和导入功能即可简便的实现了。
另外，电算化中关于凭证、账簿、报表的搜集汇总、归类查询都是很方便的。
会计电算化，提高了会计工作质量，减轻了会计人员的负担，提高了会计工作的效率，增进了会计工作的标准化。
为更好地发挥会计职能作用，实现会计工作现代化奠定了良好的基础。
总之，
电算化给我的印象确实是：
省时刻，省人力、省材料，方便易行！
。
固然，需要说明的是：
电算化不能完全取代人工操作。
因为运算机也是人工操作的，运算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。
人工的理性化设置使得会计电算化成了企业及会计人员的得力的助手。
篇二：
ERP学习心得体会
ERP学习心得体会
会计1202班121101081张政
通过一个学期对ERP的学习，我学到了很多关于企业的信息化治理，及其应用软件的知识，对ERP的原理及应用有了必然的了解和把握，使我收成颇丰。
ERP原理与应用是前沿的学科，它能够有效的提高企业的处置定单进程和处置定单本钱，ERP表现了世界最先进的企业治理理论，并提供了企业信息化集成的最正确方案。
因此学习这门课程关于以后要在企业中大展身手的咱们市场营销专业的学生来讲有着重要的意义。
ERP关于一个企业来讲有专门大的用途和益处。
它将企业的物流、资金流和信息流统一路来进行治理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方式、信息和时刻等各项资源进行综合平稳和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学有效的治理企业的各项业务。
ERP能够帮忙制造企业或其他类型的企业治理要紧的业务，包括产品打算、零件采购、库存保护、与供给商交流沟通、提供客户效劳和跟踪客户定单等。
它通过自动化方式及时搜集各类原始数据，提高了数据的处置速度和处置质量，从而降低了财务记账和财务记录保留的本钱。
ERP的优势还不单单如此，它使得企业能够加倍有效地确信生产批量和调度生产，提高生产效率；
减少生产进程中由于无法及时和谐而显现的过失率，提高治理水平从而能够降低生产进程的本钱。
但任何事物都有它的两面性，目前ERP还存在着一些缺点。
第一一点，由于它是依托于运算机的软件因此一旦企业的运算机系统的平安受到要挟或病毒入侵等，会给企业带来相当严峻的危害，不仅对企业的正常经营会带来严峻危害，而且还会使企业信息系统的丢失或外流。
另外它实施本钱昂贵，大多数ERP系统的实施都超过了预期的本钱和项目期限。
还有确实是由于组织流程和结构的转变，造成企业内部员工的消极抵触，常常与企业的战略冲突等问题的显现。
通过教师这一个学期的对ERP介绍和教学以后很遗憾咱们不能真正的在企业中进行实际操作，但却也多多少少在模拟应用中学习到了很多东西并取得了实践。
关于一家要持续经营的企业，如何去经营这家企业，是不是要变卖厂房，投多少广告费，如何选择定单，下多少定单，生产某种产品，开发某种产品和市场等等一系列的问题都是要事前计划好，每一个环节都需要提早打算清楚。
咱们所学的
知识很多通过到实践中去后，会取得不一样的收成，能帮忙咱们进一步明白得知识，想得更透彻。
通过ERP的学习，咱们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每一个角色都以企业的总利益为起点，各司其职又彼此合作，才能赢的目标。
ERP的成功力量来源于企业治理层，项目团队，软件供给商，企业员工，企业现状及企业文化，和团队所有人之间的良好沟通。
ERP课程的学习强化了咱们的治理知识，训练了治理技术，而且练习了理论与实践相结合的能力，体会到了企业治理的周密性和严谨性。
从这门学科中我学习到了团队，合作，共赢是企业市场生存规那么，始终贯穿整个企业生存。
还有，做事必然要有计划，不能盲目地凭着自己的意向。
团队协作精神与沟通超级的重要。
每一个人的工作职位不同、职责不同，可是咱们都能予以队友充分的信任，相信他会做好自己的工作，只会提出自己的意见可是可不能对他的工作指手画脚，决定仍然由他自己定。
当发生了失误的时候，咱们并无抱怨与指责，相反大伙儿会更振作，会鼓掌相互打气。
在课程中也深深得体会到各部门之间的紧密联系，广告的预算和现有资金的关系、原料的采购和下期生产的关系、原料的采购和现有资金的关系等，这都要求各个部门要进行及时的沟通，提供并获取有效的信息才能保证企业的正常经营。
这些是我对本次学习和实践ERP的最重要的体会。
很感激教师给咱们那个学习的机遇，让大伙儿成立起了很强的团队意识，而且学会了以后在真正的企业中也需要维持这种团队精神和团队协作能力，为咱们以后毕业走入社会积存了实践体会。
，
篇三：
ERP课程学习心得
物流11111456104刘科彤
那个学期我学习了ERP那个课程，在这么多天的学习里，从接触到入门，使我有了一些心得体会。
所谓的ERP，确实是企业资源打算的简称，是由美国运算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc提出的一种供给链的治理思想。
企业资源打算是指成立在信息技术基础上，以系统化的治理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手腕的治理平台。
是现代企业运作进程中不可分割的一部份。
ERP（企业资源打算）是一种企业治理的思想，强调对企业的内部乃至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。
目前，中国企业在治理信息化建设方面所能选择的ERP类型不外乎三种，第一种是携带西方治理思想和项目体会的ERP软件，第二种是完全借鉴西方技术的ERP软件，第三种是由传统治理软件改造成的ERP软件，这三类ERP的特点确实是“刚性有余、柔性不足”。
刚性ERP软件只知足了企业在复杂环境下所具有的少部份共性需求，而关于更多的个性需求那么无能为力。
众所周知，标准的未必是先进的，而先进的却普遍带有很强的个性。
在如此一种现状下，企业只能在一样的信息化环境中与其他企业处进行竞争，而无法借助ERP软件进一步形成和增强其核心竞争力，乃至会因为刚性ERP软件而失去其原有的治理个性和竞争力，慢慢使企业舍弃其长期形成的具有鲜明个性富有竞争力的治理沉淀和积存。
刚性的ERP实施进程是一个对企业原有优秀的治理功效的废弃的进程，ERP软件必需还原ERP思想柔性的本貌。
市场在变、企业在变，ERP系统怎么能够一成不变！
呼唤个性是二十一世纪的主旋律，“共性解决生存问题，个性解决进展问题”，尤其是在中国如此一个复杂多变的市场环境中，企业更需要能专门好的知足其治理个性、具有专门大灵活性、柔性的ERP系统，伴随其一路成长。
以前的车间工作时，每到报料，总会涉及到跟机关的财务人员进行对账，确实是财务账和物料帐一笔一笔的查对，费时费力，是一项超级大的数据工程。
而ERP系统的引进给大伙儿带
来了工作上的便利。
由于ERP系统中各个模块之间的高度集成。
数据一次录入后整个系统能够共享利用，减少了数据的重复录入工作。
践行了单一资料库，参数化，高度集成性的现代企业治理方式。
另外，系统具有集成与可追溯性，能够为治理人员进行数据分析，提供统计手腕，使治理人员从繁杂的事务性工作转向分析、决策、和判定类的工作。
充分发挥治理人员的治理才能。
ERP系统中包括着几大先进治理思想之一确实是及时生产治理，不管从供给链治理、运算机集成制造（CIM）和客户关系治理等方面都是遵循现代企业的先进治理方式。
因此，也是值得咱们去深切学习和反复琢磨的，它会成为咱们工作中重要的工具。
固然，ERP也不是全能的，ERP治理系统作为一种先进的治理方式，在实施进程中必然要涉及到改变企业旧有的治理模式，从而带来企业治理理念的变革。
在企业运行进程中，始终为企业这艘巨轮掌舵的是人。
ERP系统的运用，与员工素养、经营机制、治理模式、业务流程、进程操纵等有着紧密关系。
若是这些问题在成立ERP系统的同时不能取得有效的改良与提高，那么成立在陈腐的组织结构和治理模式的基础上的ERP也只能提高局部企业部门的运行效率，并非能解决企业内部治理机制掉队，业务流程繁琐等问题。
这无异于“无济于事”。
这学期的学习只是入门级的学习。
我所见到的只是优秀现代企业治理方式的冰山一角，在尔后的学习和工作的进程中，我会自觉的学习一些ERP的知识，与一些在ERP系统操作职位上的先辈们多交流，把握好系统的操作技术，以此来达到我以后工作的需求。
同时，我还要踊跃参加以后公司ERP项目组组织的培训课程，慢慢提高自身的思想熟悉和专业水平，只有如此才能不断提高自身的业务水平，用好ERP系统，适应现代企业的治理模式。
才可不能被时期所淘汰。
为我所在的企业做出应有的奉献。
篇四：
ERP课程心得体会
学习erp课程心得体会（超全）1开始接触erp这门课程时，我感觉它很难。
我选的是财务链这一模块，开始时总在
一些小关卡上卡住了，感觉明白得那些概念都很费力。
例如开始我老是完成账套的注册后就把
它关掉，做的实验都不明白怎么保留，后来请教了教师才明白是自己没注意细节而致使了这
个常识性的错误。
老
师的讲座等讲课让我把握课程的重难点和课程的学习方式，这给我在课后的学习带来专门大的
帮忙。
2参加的沙盘模拟实训使我收成颇丰，尽管erp沙盘模拟实训只有短短几天，但在这
几天里咱们要经营和成立一个企业的财务治理。
实训教师将咱们分成了六组，每一个参加培训
的学校成员为一组，到了最后要看谁赚的多，谁确实是第一，因此咱们都很紧张，希望能取得
好名次。
我在小组中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不行，整个企业的运营也会不行。
由于是第一年接触erp沙盘，对此很陌生，也不知道如何运作，在教师率领咱们做了一遍“初
始年”，让咱们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。
3通过四年的实训，我对每一个时期的心得总结如下：
通过那个学期的对erp财务链的学习，我拓宽了知识面，也提高了熟悉。
熟悉的提高主
要表此刻两方面：
熟悉到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、治理知识
和财务知识，而这一切的提高，都需要通过以后不断地学习才能达到。
另一方面是对erp形成正确的观念。
erp的核心能力在整合，企业在它的协助下能够使
交易和数据治理都上轨道，提高执行速度，降低信息处置的本钱，大幅度提升竞争力;
以后，
能够再藉erp来提升决策治理的能力。
在执行方面，只要把数据整理清楚，把单据内容正确
地录入，erp的整合功能自然能够替企业带来省力、正确、及时等自动化的益处。
erp将许多
“事后”的治理工作提早为“事前”的治理，因此强化了事前稽核的功能。
据此，erp的实施是一项系统工程，是一个整体计划、突出重点、分步实施的进程，企
业通过erp项目能够帮忙标准治理，增强执行能力，更充分地利用现有资源提高工作效率。
4短短几天的学习时刻只能对整体做一样性了解，针对重要模块进行了深切操作,假设
要用好erp还需要咱们自己去练习和实践。
学无止境，作为财管院的一分子，咱们除做好
本质工作，还要提高自身的素养,这就要求咱们要不段的补充新知识和新技术，erp培训确实是
财管院领导给咱们提供的一个专门好的机遇。
5周围的短学期实习到这时也算是告一段落了！
与去年的手工做账及生产实习相较
来讲，这次的实习是简单一些的，主若是在运算机上完成操作。
因此，相对来讲不是轻松的
的。
下面我就这对次实习中自己的相关收成与体会做以下简单的总结陈述：
会计电算化主若是应用电子运算机代替人工记帐、算帐、报帐，和代替部份由人工完
成的对会计信息的处置、分析和判定的进程。
通过对用友erp-u8财务软件的学习，熟悉
和了解了财务软件系统应用基础，系统治理、总账治理和ufo报表治理、工资治理和固定
资产治理这几个方面的内容。
在第一次利用用友（erp-u8）时候教师告知咱们先成立用户，再建账号，如此方便设置用
户对账号的治理。
并在“企业门户”
里面进行基础设置。
接下来的进程确实是启用总账治理系统进行日常的业务处置了，它是软件
治理的核心，通过对它的操作发我学会了运用运算机进行凭证治理、出纳治理和账簿治理。
把握了利用总账进行转账和对账的功能，能够利用数据生成报表。
另外，还对工资治理系统和固定资产治理系统的相关操作进行了深切的学习。
总之，通
过对用友软件的学习大体上把握了财务软件的操作流程及方式。
因为自己在运算机方面的学习仍是很弱的，尤其是这次实习的要紧内容是关系到本专业
学习的电算化操作。
因此在整个学习的进程中，包括理论课程和上机操作我都在很认真地听
讲和一步步地认真操作。
可是仍是不免的显现了一些问题，比如说在注册系统时候没有将系统的时刻和账套会计
期间相统一，因此给后面的操作带来了一些不便；
在总账治理系统操作中设置会计科目时候
少设置了明细科目，结果在输入期初余额时候才发觉问题；
在输入数据的时候抄错了数据，
试算平稳结果是不平稳的；
在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱，系统提示说制作
凭证不序时，无法进行后面凭证的操作，我修改了好久仍是不行，把我急坏了。
问了xx教师，
教师一操作就完成了，我很惊奇。
看来我的耐
心不够好，做事不够认真。
与去年的手工做帐相较，在实习中我发觉了电算化的许多优势：
从编制原始凭证、记帐
凭证到登帐、结帐、编制报表（去年全程都是我是和同伴手工完成，处置一些数据的时候出
现了很多的过失，尤其是犯了如：
金额写错、错行，借贷不平稳，凭证错乱、丢失等许多低
级的错误），而电算化那么不同，数据一旦进入系统，记帐、对帐、汇总编制报表等进程都是在
一系列的设置成的体系中进行的；
关于电算化中数据的利用与保留，只要通过账套的输出和
导入功能即可简便的实现了。
另外，电算化中关于凭证、账簿、报表的搜集汇总、归类查询都是很方便的。
会计电算
化，提高了会计工作质量，减轻了会计人员的负担，提高了会计工作的效率，增进了会计工
作的标准化。
总之，电算化给我的印象确实是：
固然，需要说明的是：
因为运算机也是人工操作的，计
算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。
人工的理性化设置使得会计电算化成了企业及
会计人员的得力的助手。
篇二：
学习erp后的感想与体会
一、什么是erp
erp（enterpriseresourceplanning,企业资源打算）的简称，是上个世纪90年代美国
一家it公司依照那时运算机信息、it技术进展及企业对供给链治理的需求，预测在尔后信
息时期企业治理信息系统的进展趋势和即将发生变革，而提出了那个概念。
二、erp内容
erp是针对物资资源治理（物流）、人力资源治理（人流）、财务资源治理（财流）、信息
资源治理（信息流）集成一体化的企业治理软件。
它将包括客户/效劳架构，利用图形用户接
口，应用开放系统制作。
除已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、进程运作治理、
和调整报告等。
erp是先进的现代企业治理模式，要紧实施对象是企业，目的是将企业的方方面面的资
源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在猛烈
的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最正确经济效益。
三、erp软件模块
在一个企业当中，一样的治理要紧包括四方面的模块：
生产操纵治理（打算、制造）、物
流治理（分销、采购、库存治理）、财务治理（会计核算、财务治理）和人力资源治理这四大
系统作为集成体通过相互之间相应的接口，整合在一路来能够专门好地对企业进行治理。
（一）生产操纵治理模块
生产操纵治理模块是erp系统的核心所在，它将企业的整个生产进程有机的结合在一路，
能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。
使各个本来分散的生产流程的自动连接，生产
流程前后连贯得进行，可不能显现生产脱节，延误生产交货时刻。
生产操纵治理是一个以打算
为导向的先进的生产、治理方式。
企业第一应该确信它的一个总生产打算，再通过系统层层
细分后，下达到各部门去执行。
生产操纵治理模块包括主生产打算、物料需求打算、能力需
求打算、车间操纵和制造标准。
（二）财务治理模块
在一个企业当中，财务治理模块的清楚分明对企业是超级重要的。
作为erp软件的一部份，它与其他的模块有相应的接口，能够彼此集成。
一样来讲，财务治理模
块包括会计核算和财务治理两部份。
一、会计核算主若是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变更进程及其结果。
它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金治理模块、固定资产核算模块、多币制模
块、工资核算模块和本钱模块。
二、财务治理的功能主若是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管
理和操纵活动。
它要紧包括财务打算、财务操纵、财务分析和财务预测。
（三）人力资源治理模块在此刻的企业治应当中，对人力资源的重视度愈来愈高，被视为企业的重中之重。
企业
治理者愈来愈看重人力资源的质量，这慢慢成为企业治理的核心。
因此在erp系统中，人力
资源治理成为一个单独的模块。
一、人力资源计划的辅助决策。
第一是制定职位模型，这一模型对职位的各方面有一个系
统的计划。
包括员工的升迁，培训，和职位要求等等。
依照员工的职位条件与资格，系统
会针对每一个员工提出培训的建议。
一旦职位有所变更，系统就会提身世前的建议与打算。
二、招聘治理。
人材是企业重要的资源。
人材的优秀，是企业成功的保证。
招聘系统能够
优化招聘进程，大大提高招聘的效率。
另一方面能够对招聘的本钱进行科学的治理，降低招
聘的本钱，而且能够为招聘提供辅助信息，帮忙企业挖掘优秀的人材。
（四）物流治理模块
物流治理模块包括分销治理、库存操纵和采购治理。
一、销售的治理是从产品的销售打算开始，对其销售产品、销售地
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