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护理人员工作计划范文3篇

2022年护理人员工作方案范文3篇

护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。

在XX年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

1.强化相关知识的学习掌握,定期护士授课,实行轮流主讲,进行及专业的培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

1.护理人员的环节监控:

对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。

2.病人的环节监控:

新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。

3.时间的环节监控:

节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:

输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改良措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。

1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作平安、有效。

2.注重收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,经常听取医生及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。

把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生。

在平安的根底上提高我们的护理质量。

4深化亲情效劳,提高效劳质量。

在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。

工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。

随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。

护理部严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。

明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确书写好护理文件,以达标准要求。

结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法法律依据,保护护患的合法权益。

护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

护理人员工作方案

卫生事业是一项重要的社会公益事业,历来被社会所尊崇。

开展卫生事业是人民生活质量改善的重要标志,是实现经济和社会可持续开展的重要保障。

在医院的根底和业务建设开展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。

我院将继续以“xxxx”重要思想为指导思想,深入学习和贯彻党的xx大五中全会的方针政策,坚持“科技兴院”的开展战略,坚持“以病人为中心”的效劳理念,与时俱进,按照xxx卫生局《实行目标管理考核工作》(xx卫发[]17号)文件精神开展本年度的工作。

今年我院将围绕狠抓医疗效劳质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生效劳。

以“立足效劳、突出特色、培养人才、开展专科、树立品牌”为重点来开展工作

一、业务方面

去年我院的门诊收入和就诊人次较前一年度有所下降,为此院和职工特别开了座谈会,寻找缺乏点和新的开展点,吸取教训,总结经验,职工踊跃发言提出许多建议和意见,为了能让度的业务收入较前一年度提高,我院对医疗工作作出如下打算:

1、加大分配方案的力度,完善自我鼓励机制。

为了破除目前的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,对医院分配方案进行较大的,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原那么制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、效劳态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的报酬,真正表达以人为本、重实绩、重奉献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

2、加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立xxx医院的品牌。

医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科开展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。

学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和开展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。

为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,我院今年要继续根据学科开展需要选送学科骨干和优秀青年医师外出进修深造。

儿科在我院是一块空白,而且也是利润点,我院方案派一名年轻医师进修儿科,派护士进修儿科护理,争取把儿科开展成为我院的特色专科。

五官科在我院也是盲点,虽然不是收入的支撑点,但是为我镇老百姓提供方便的效劳后,患者宣传我们,自然也就带动了其他业务的开展,因此,我院方案派一名医师进修五官科。

今年,在工作方案中我院把人才队伍建设列入重点工作,在科室能够安排开的情况下,还要派临床医师进修学习急症。

妇产科是我院特色,为了能够为特色专科提供保障,我院还方案派b超室人员进修业务,派护士长学习护理部管理和护理工作的标准操作等。

同时我院今年上报了化验、影像、护理等专业人员的需求方案,充实科室力量,把人员向高学历和专业化推进,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。

3、进一步调整医院收入结构,使医院经济健康快速开展。

要使医院业务步入良性轨道,提高业务总收入的“含金量”是关键,还必须继续调整医院收入结构,控制药品占总收入比例,充分发挥治疗检查和功能科室的作用,使之趋于合理。

今年医院还将加大对药品的控制力度,对超出药品比例的科室和个人将给予重罚,药品收入的比例要在去年的根底上下调2-3个百分点,力争使全年的药品收入比例控制在50%以内。

4、强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。

进一步健全质量管理,完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度。

实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。

加强医疗文书书写的标准,提高病历内涵质量。

病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平。

医疗文书书写作为质量管理的重点,要以抓好病历质量带动整个医疗工作。

继续医务人员认真学习《医疗文书书写标准》、《处方管理方法》等规章制度,并进行培训和考核。

把病案质量监控的重点放在环节质量监控上,强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。

加大平时抽查力度,对抽查的结果,及时公布,按标准奖罚,同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院。

进一步加强医院感染的监控措施,按照医院感染标准要求,认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。

加强法制教育,标准医疗行为,强化平安责任意识,进一步落实医疗平安责任制和责任追究制,切实防范医疗过失事故的发生。

5、进一步提高医疗效劳质量,除医疗技术水平和医疗硬件设施外,还要更多地考虑病人满意度。

我们要进一步树立“以病人为中心”的效劳理念,不断推出新的便民效劳措施,强化“人性化”效劳,逐步引入宾馆式管理和人性化效劳模式,开展专业导医和迎宾礼仪效劳,开展窗口创优活动,努力提高效劳水平,从每一个环节入手,从每一件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关心,为病人创造舒适、温馨的就医环境。

6、更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传力度,提升医院的社会信誉度。

随着医药卫生体制的深化,以及广阔人民群众对医疗效劳需求的不断提高,对医疗效劳模式提出了新的挑战,我们要结合各临床医技科室的特点,特别是对新近引进的仪器设备和各科新开展的诊疗工程,通过信息栏、宣传栏、村播送、发放宣等多种渠道,宣传医院的特色和效劳,让患者和社会充分认识医院,了解我院效劳理念和效劳措施的更新及转化,让更多的老百姓得到由此带来的实惠和方便。

7、标准后勤保障体系,降低医院运行本钱。

要采取各种有效措施,加强对水电后勤物资的管理,开源节流,实现低本钱高效。

8、推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗效劳的监督。

为进一步增强医疗效劳工作透明度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,继续做好药品、诊疗工程及工作人员的上墙公示工作,自觉接受社会对医疗效劳的监督。

9、加强硬件建设,改善就医环境,增强医院整体实力。

今年崭新的妇产科住院楼将要投入使用,它凝聚着院和全体职工的心血和希望,我们要充分利用好这块资源,发挥妇产科特色的优势,用舒适的住院环境和人性化的效劳来赢得患者的认可。

二、预防保健工作

1、在护理工作方案中,我院加强方案免疫工作,按照预防接种标准门诊的要求开展工作。

提高方案免疫接种质量和接种率,五苗接种率要到达95%以上,证册符合率到达了100%,每个月2次的下村查找流动儿童,各种报表及时、准确。

继续加强预防接种管理制度,对接种儿童进行仔细询问核对,严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进行缓种,加强生物制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符,严格掌握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求是填写冰箱温度记录,严格执行平安注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝错种、漏种、重种,防止接种反响的发生。

2、加强传染病的预防管理。

加大对突发公共卫生的处置力度,强化疾病预防控制体系建设,提高疾病防控能力,完善传染病制度建设。

继续保持对“”和“”的高度警惕,落实药品、器械、防护用品和应急队伍、检查隔离区、发热门诊的应急准备,积极对医务人员进行业务培训,不断提高应对社会性公共卫生的急救防治能力,继续加强、鼠疫、疟疾、结核、麻诊等重点疾病的防治。

在艾滋病的预防和控制上仍然坚持“,部门配合,社区参与,齐抓共管,综合防治”的指导方针。

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