施工组织设计不锈钢定稿Word文档格式.docx
《施工组织设计不锈钢定稿Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计不锈钢定稿Word文档格式.docx（93页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
1.3.4主要规程
施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。
第二章工程概况
1、工程简介
序号
项目
内容
工程名称
太原不锈钢产业园区生活区26#楼
工程地址
太原市尖草坪区新兰路78号天朗美域小区东侧
建设单位
太原不锈钢生态工业园房地产开发有限公司
设计单位
山西省建筑设计研究院
监理单位
山西恒泰建设项目管理有限公司
施工单位
江苏南通六建建设集团有限公司
施工工期
2013年8月1日～2015年8月31日
施工范围
图纸范围内全部建安工程
质量目标
合格
2、建筑设计概况
项目
建筑功能
地下二层平时为住宅储藏室，战时为人防层，地下一层为住宅储藏室，地上部分为住宅
建筑特点
东西方向，呈“一”字型，为单元式住宅楼
建筑面积
总建筑面积
（m2）
17993.74
地上
16763.68
地下
1229.79
建筑层数
二十七层
二层
建筑层高
地下建筑层高（m）
地下一层
3.60
地下二层
3.90
地上建筑层高（m）
一～二十六层
2.90
3.0
机房层
4.50
建筑高度
绝对标高
814.70m
室内外高差
0.45m
檐口高度
79.4m
83.4m
建筑防火
一级
墙面保温
外墙保温45㎜厚挤塑聚苯板
外装修
外墙装修
外墙涂料
门窗工程
断桥铝合金窗，中空玻璃
内装修
顶棚
腻子棚面，公共部位为乳胶漆棚面
地面工程
细石混凝土楼地面
内墙
水泥砂浆墙面，公共部位为乳胶漆墙面
楼梯
水泥砂浆地面
防水工程
地下室
C3O、P6混凝土自防水+1.5mm厚PET自粘卷材
屋面
双层1.5mm厚PET聚合物改性沥青自粘卷材
厕浴间
聚氨酯涂膜1.5㎜厚三遍四周300高
防水等级
二级
屋面
3、结构设计概况
结构形式
剪力墙
剪力墙厚
300、250、200
抗震设防烈度
8度
耐久年限
50年
基础形式
梁板筏型基础
持力层
CFG桩复合地基
底板厚度
1300mm
砼抗渗等级
P6
结构混凝土强度等级、保护层概况
构件
强度等级
环境类别
主筋保护层（mm）
基础垫层
C15
筏基底板
C30、P6
二b
50（外侧）20（筏片上皮主筋）25（基础梁上皮主筋）
C35、P6
50（外侧）.20（内侧）
C35
二a.
20.（±
0.000以下）
一类
15.（+11.500以下）
C30
15.（+11.500以上）
梁
25
35
20
板
15
楼梯
4、保温节能概况
本工程为冬季采暖建筑，楼梯间、地下室不采暖。
采暖期内能耗节约65%，建筑体形系数为0.26，东向最大窗墙比为0.21，西向最大窗墙比为0.21，北向最大窗墙比为0.26，南向窗墙比为0.34，满足限值采用“居住建筑节能设计围护结构热工性能参数表”的计算方法。
5、地质勘探概况
施工范围内土质分布情况如下：
（1）素填土：
主要为粉土、粉质粘土夹有少量砖块、灰渣等,平均层厚0.8m；
（2）黄土粉状土：
主要为粉土，少量为粉质粘土，稍密状态，平均层厚4.26m,2.47MPa，标准贯入试验平均锤击数6.4击。
（3）黄土粉状土：
主要为粉土，少量为粉质粘土，稍密～中密状态，平均层厚3.73m,3.8MPa，标准贯入试验平均锤击数8.0击。
（4）粉土:
中密~密实状态，具有中等压缩性，夹有粉质粘土，平均层厚4.55m,2.84MPa，标准贯入试验平均锤击数9.5击。
（5）粉土:
中密~密实状态，具有中等压缩性，夹有粉质粘土、砂砾等，平均层厚9.33m,4.974MPa，标准贯入试验平均锤击数12.0击。
（6）粉质粘土：
夹有粉土薄层，可塑状态，中等压缩性，平均层厚6.43米,1.97MPa，标准贯入试验平均锤击数13.9击。
（7）粉质粘土：
夹有粉土、粉细砂薄层，可塑状态，中等压缩性，平均层厚11.0米，标准贯入试验平均锤击数21.2击。
（8）粉质粘土：
夹有粉土透镜体，可塑状态，中等压缩性，平均层厚11.32米，标准贯入试验平均锤击数27.0击。
（9）中粗砂：
密实状态，夹有粉土、粉质粘土透镜体，平均层厚3.07米，标准贯入试验平均锤击数48.5击。
（10）粉质粘土：
可塑～硬塑状态，夹有粉土、卵石透镜体，未穿透该层，标准贯入试验平均锤击数39.9击。
实测稳定水位在现在地面下9.40m～13.90m之间，稳定水位标高在801.17~803.62m之间。
6、专业设计概况
（1）安装工程概况
1）给水部分：
水源由市政网供给，给水系统分高、中、低三个供水系统，1～3层为低区，4～15层为中区，16～27层为高区。
低区室外市政供水管网保证供水，中高区给水均由小区给水泵房内变频调速泵加压供水，管道材质为：
立管及干管采用钢塑复合管，连接方式为丝扣连接；
支管采用S4系列PP-R管，连接方式为热熔焊接。
2）消防部分：
室内消防采用消火栓灭火系统，并形成环状。
水压由小区泵房消防泵保证供水压力。
一旦发生火情，只要按动任何一处消火栓处的启甭按钮，消防泵及消防控制中心均可接到报警信号。
消防系统采用热浸镀锌钢管。
3）排水部分：
本工程污、废水采用合流制，住宅部分排水采用重力自流，排入室外污水管，经过化粪池处理后，排入市政污水管网。
地下室排水采用压力排污泵提升至室外污水管网。
管材为抗震柔性接口排水铸铁管，卡箍式连接。
4）采暖系统：
本工程采用低温水地板辐射采暖系统供暖，水温为50℃/40℃，由小区换热站进行控温。
管材为PE-RT高温聚乙烯辐射热管。
（2）电气工程概况
1）本工程电气部分含：
照明、电力配电系统、防雷接地、有线电视、楼宇对讲、电话及火灾联动自动报警系统。
2）电力配电系统采用380/220V三相五线制供电，接地保护形式为TN-C-S制式。
3）防雷接地：
采用三类防雷，TN-S系统，接地电阻小于1欧姆。
总等电位联结将各电缆保护管、PE线母排、消防管道、排水管道、电梯导轨等联结一起形成保护。
4）智能系统（电视、电话、对讲、消防联动等）均配备齐全。
第三章施工部署
1、施工组织
为了确保太原不锈钢产业园区26#楼工程的施工质量和施工工期，公司成立太原不锈钢产业园区26#楼工程项目经理部，选派一名施工管理经验丰富且具有全国一级建造师项资质证的担任本工程的项目经理，并组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与监理、业主合作，全面负责工程的现场施工。
同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性，并在人力、物力、财力上给予充分支持，确保本工程顺利进行。
项目部管理机构见下表，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任。
岗位
职称
分管工作
项目经理
工程师
对工程全权负责
项目总工
对工程技术、质量全权负责
执行经理
施工安排、现场管理
各专业主管
工程师（水、电各1名）
专业技术方案、指导施工
技术员
助工（3名）
落实方案交底、现场指导
工长
工长证（3名）
现场指导、监督
质检员
质检员（1名）
施工质量控制
材料员
材料员（1名）
材料采购、收发
安全员
安全员证（2名）
施工现场安全管理
资料员
助工（1名）
资料管理、收发
测量员
测量证（1名）
施工测量
会计
会计（1名）
项目帐务管理
2、施工任务划分
（1）施工范围
包括基础工程、主体结构工程、外装修、室内粗装修、采暖系统、给排水系统、弱电系统埋管带线、电气工程。
（2）设备、构配件、加工产品、材料采购的分工
对于由项目部负责组织进场的材料，由项目部专业管理人员制定材料进场、加工计划，项目部材料部根据计划提前安排各种材料的加工与定货。
对于由业主直接分包的队伍，按照总包方的施工进度计划的要求，由各分包单位提供其材料进场计划，项目部负责督促落实。
3、施工部署及总体施工顺序
本工程由二个单元组成，工程施工总的原则为：
先地下，后地上；
先结构，后围护；
先主体，后装修；
先土建，后专业的总施工顺序进行。
在施工过程中要坚持计划先行，预控为主，制度明确，精心组织施工，总包全面负责。
施工总工艺流程：
土方开挖→浇筑混凝土垫层→防水施工→基础底板施工→地下结构→地上结构→装修（含水暖，穿线，暖气，雨水，消防，通风，煤气等安装）。
主体队伍选用施工过同样工程且必须质量信誉比较高的队伍，确保工期质量能满足目标与指标要求。
大众材料的进场尽量在太原市合格供应商中选择，一类材料由物资公司提供，二、三类材料以专业为主，必要时，邀请业主，监理参与招标考察工作。
（1）以时间为线索进行的部署
根据总进度计划，地下室封顶时间为2013年9月30日，地下室封顶后必须进行土方的回填，以利于后期施工和脚手架的搭设。
结构封顶为2014年5月31日，竣工交验为2015年8月31日；
地下室装修在其结构验收后及开始进行，二次结构砌筑随主体结构验收进行；
水暖安装在地下室结构验收后介入，电梯安装在主体验收后开始进行，管道、套管随结构进行预埋。
结构验收时间安排
部位
时间
15层以下结构
2014.4.20～2014.4.30
15层以上结构
2014.7.16～2014.7.25
（2）以空间为线索进行的部署
为保证总进度计划的实现，在施工中主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、装修和安装进行交叉施工。
特别是在主体和装修施工中，因结构施工跨越冬季，主体施工18层以上部位时，对于已经验收的部位（基础及15层以下）要组织好人力、物力进行二次结构及内装的施工，要确保在冬施前装修施工中的湿作业基本结束，为2015年的装修工作创造条件。
（3）根据结构基础、主体、装修三个阶段的不同特点进行的部署
1）基础施工阶段
在基础施工阶段，在基础土方开挖完毕后即基础垫层施工前进行塔吊基础的施工与安装。
因基础施工量大、难度高，且须通过基础阶段施工将样板制、三检制等管理制度落实，因此将基础结构施工时间安排较长。
2）主体施工阶段
主体结构墙体采用自配全木制模板施工，墙体模板到主体15层左右更换一次。
顶板配备三套模板（悬挑部位配备四套模板）以加快施工进度和保证施工质量.
3）装修施工阶段
根据分段验收的节点，一旦主体结构阶段验收完毕，立即插入初装修施工，装修阶段重点加强总包和业主之间的协调，总包制定总体施工进度计划，各分包严格按总包计划安排生产。
4）各阶段主要实物工程量
a、基础部分主要项目工程量
单位
工程量
备注
土方
m3
12100
灰土垫层
200
混凝土垫层
90
钢筋
T
260
模板
m2
6500
混凝土
2100
防水层施工
2500
回填土
5600
b、主体部分主要项目工程量
695
6600
64000
砌体
1600
c、装修部分主要项目工程量
室内抹灰
55000
外墙抹灰
9000
外墙保温
8600
混凝土楼地面
15080
室内防水
1100
屋面防水
700
墙面涂料
门窗安装
5、主要劳动力计划（见附表二）
6、综合进度计划
（1）施工进度计划编制原则
1）施工合同要求；
2）合理的配置资源；
3）采用先进施工技术、加大机械化施工程度和实施标准化管理；
4）有效利用公司的整体优势，完善进度计划管理体系；
（2）工期总目标
本工程开工日期为2013年8月1日，计划竣工日期为2015年8月31日。
（3）施工进度计划（横道图见后附表三）
本工程开工日期为2013年8月1日，竣工日期为2015年8月31日。
总工期761天，包含两个冬季和二个雨季及二个春节假日，在2014年4月份15层以下结构验收后插入初装修。
施工工期计划表
项目名称
计划
开始时间
完成时间
天数
基础防水
2013.8.1
2013.8.4
基础底板
2103.8.5
2013.8.20
地下室结构
2013.8.21
2013.9.30
50
1～13层主体结构
2013.10.1
2014.12.31
92
春节放假
2014.1.1
2014.2.28
59
14～机房层主体结构
2014.3.1
2014.5.31
二次结构
2014.3.11
2014.7.15
127
15层以下结构验收
2014.4.20
2014.4.30
15层以上结构验收
2014.7.16
2014.7.25
屋面找平层、保温层
2014.7.26
2014.8.10
16
2014.9.25
67
2014.8.1
2014.11.15
107
13
室外装修
2014.8.20
87
14
电梯安装
2014.10.20
72
2015.1.1
2015.3.9
68
室内地面
2015.3.10
2015.5.10
61
17
2015.4.1
2015.4.30
30
18
屋面防水、细部处理
2015.5.15
2015.6.10
27
19
公共部位及天棚刮腻子
2015.3.20
2015.5.20
公共部位涂料
2015.6.1
2015.7.10
40
室外工程
2015.8.15
31
安装工程调试
2015.6.11
66
21
竣工清理、验收
2015.8.31
7、施工组织协调的方式
在正式施工前，组织项目全体人员对施工组织设计进行集中学习，使各专业管理人员了解工程的质量要求、进度要求、现场要求、安全环保管理要求、材料质量以及进场计划要求。
根据总要求制定出相应的质量计划、进度管理计划、现场管理计划、安全环保管理计划、材料进场计划等一系列的保证计划，同时制定出各部门之间的详细联系细则，确保施工始终处于受控状态。
在开始施工之后，分别由技术部、工程部组织召开每周的质量、工程例会，由项目各部门主管人员及相关工队参加，协调解决施工生产中出现的各种问题，保证施工的顺利进行，同时为更好的协调施工建立健全以下制度。
建立周例会制度：
在每周的固定时间召开由监理主持，业主、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。
若遇到急需解决的事情，立即找业主、设计、监理商讨解决。
制定专题讨论会议制度：
遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。
此专题讨论会不定时召开。
制定考察制度：
我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。
8、施工准备工作计划和资源计划
（1）技术准备
1）一般性准备工作
一般性准备工作包括图纸、图集、规范、规程等。
在正式施工图纸下发后，立即组织相关技术管理人员熟悉图纸，确定图纸会审与设计交底时间，落实设计中存在的问题及解决办法、解决时间。
图纸会审与设计交底计划在工程桩施工前完成。
2）测量仪器配置
测量仪器配置
仪器名称
型号
精度
数量
光学经纬仪
DT-2L
2″
检验合格
水准仪
DS-Z32
±
3㎜
5m塔尺
50m大尺
3mm
3）技术工作计划
①施工专项方案编制计划
方案名称
负责人
备注
塔吊施工方案
根据施工进度
临时用电施工方案
防水工程施工方案
大体积砼浇筑方案
钢筋工程施工方案
模板工程施工方案
砼施工方案
脚手架施工方案
土建工程师
冬期施工方案
水暖设备施工方案
水暖工程师
电气工程施工方案
电气工程师
装修工程施工方案
建筑节能施工方案
雨季施工方案
②试验工作计划
编号
试验名称
取样批量
试验数量
试验时间
钢筋原材
60T
1组
分批
钢筋接头
300个接头
3根拉件
混凝土（标养）
100m3
1组（3块）
混凝土（同养）
50m
2013.11
砌筑砂浆
250m3
1组（6块）
防水卷材
100卷以内
2013.8
③样板项、样板间计划
样板间、项
墙体钢筋
2013.8.27
2013.8.31
顶板钢筋
2013.9.10
2013.9.13
顶板模板
2013.9.1
2013.9.8
混凝土墙体浇筑
2013.9.15
墙体砌筑
2014.3.25
2013.3.25
外墙窗
2014.7.20
分包单位做
室内样板间
2014.7.31
④创优计划
负责人
上报单位
CY-1
质量保证措施
2013.8.15
公司质量部
CY-2
质量管理办法
CY-3
质量通病防治
CY-4
成品保护措施
QC活动计划：
本工程QC主要分二种类型，分别为全面质量管理和重点质量控制。
由于工序和管理的复杂性，有必要对工程中实现质量目标的各个环节进行控制，完成阶段性目标，最终实现对业主质量目标与指标的实现。
在施工过程中，成立以项目经理和项目总工为主的质量QC小组，分专业和综合二个方面开展QC活动，并制定如下QC活动计划表：
QC小组课题
参加部门
时间安排
促进度，保质量的
动态化施工管理
工程，技术，材料
开工至结束施工各阶段
钢筋工程
工程与土建技术
基础与主体结构施工
洞口预留预埋作法
及多系统洞口安装
工程与技术
（各专业）
基础与主体
结构施工阶段
电盒预留预埋
工
升级会员 