安全生产标准化二级企业实施计划方案Word文档格式.docx
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支持，研究解决创建进程中重大问题等。
2、成立“安标”工作自评组
组长:
李金波（生产经理）负责总方案策划、专业评定工作的监督及
监控。
巩传宝（设备管理）负责硬件整改
专业资料
司志远（EHS部管理）负责软件整合及创建工作的对外联络下设五个专业评审工作组：
1）、基础管理组：
组长:
司志远（兼）
组员:
赵大鹏（人力资源部）
（考评安全目标计划、机构职责、制度规程、培训教育、三同时、班组建设、危险源、应急预案、事故、相关方管理等）
2）、机械组：
巩传宝（设备部）
张忠村
（建立专业组台账，考评探伤设备、起重机械、金属切屑机床、冲剪压设备、
木工机械、砂轮机、电梯、装配线、风动工具、炊事机械、其他机械等机械设备）
3）、电气组：
韦庆山（组长）（设备部电气工程师）
组员：
常桂林
（建立台账，考评高低压变配电系统、低压电气线路、防雷接地、电网接地、电焊机、移动电气设备、手持电动工具等）
4）、热工燃爆组：
组长：
李金波（消防主管）
李伟（暂定管理部）
（建立台账，考评工业气瓶、危化品库、油库油罐、供气站、空压机、中央空调、压力容器、工业管道、工厂建筑、涂装作业场所、工业梯台、酸碱油槽、工业炉窑、厂内机动车辆、输送机械等）
6）、作业环境与职业健康组：
组长陈琛（5S主管）
岳彩刚（生产部）
（考评厂区道路、车间作业环境、仓库、危险化学品作业现场、职业健康危害识别、检测、治理及职业病管理等）
“安标”创建工作的整体推动，创建计划的制定，工作任务的稽
核；
布置指导各单位运行标准；
宣贯和培训相关人员；
充分掌握标准化要求，开
展内部审核，参照标准进行评价；
编制自评报告书、评分表、不符合项整改计划
书和自评小结；
对整改项目进行消项验收；
向公司汇报自评情况说明；
负责申报
等。
四、工作流程和工作进度计划
1、安全生产标准化创建流程图（见附件）
2、安全生产标准化创建工作计划
月
份
序号
实施项目
责任人
工作日程
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
4
与技术服务机构对接，现场评估，确定创建期限，
商定创建计划。
编制“安标”推进计划大纲
3
成立“安标”领导组及专业组
出台“安标”实施方案与相关规定
召开“安标”动员会（兼中干培训）
0.5
分组开展专业组成员培训、现场咨询指导
下发第一期整改计划并实施
45
摸底自查，建立设备设施台帐，编号标识并“对标”
20
检查，隐患整改。
建立健全各类台帐和安全规章制度及作业标准
30
分层级开展安全生产标准化达标培训
开展特种设备、接地、绝缘、尘毒场所等检测，职
业健康体检、特种作业人员持证培训等委外活动
开展创建自评。
（设备设施100%对标检查并打分）
下发自评不符合整改计划并实施。
13
编写自评报告
14
填写、递交《评审申请表》
15
外部审核行政审核
16
评审不符合整改
17
公告受牌
统一时间
18定期自评
19监督审核
五、工作要求：
1、设“安标”创建工作推进办公室，办公室设在生产部，“安标”专业评
价组成员在项目推进进程中，如需集中培训或集中工作时，应以“安标”项目工
作为主，单位、部门及领导给予配合、支持和安排。
2、各单位负责贯彻实施本单位安标各项工作，单位负责人为本单位“安标”
创建第一责任人，各单位同时成立相应工作小组，对口负责此项工作，按“安
标”创建项目计划完成本单位工作目标。
3、“安标”创建期间，原则上每周工作组定期召开安标创建推进会，如若
需要，“安标”创建领导组同时参加，汇报、研讨工作开展情况。
4、定期开展安标自查自改活动。
安标工作组组织下发整改计划，按时稽核
完成情况。
六、奖励与考核
1、激励奖励：
创建安全生产标准化二级企业是一项艰巨繁重的系统工程，为保证本次创
建顺利完成，设立创建奖励基金5万元。
通过终评后，对创建工作中做出突出成
绩的单位及人员给予奖励。
1）、通过终评后，2.5万元按照创建工作考评得分情况分配给各专业评审组。
2）、“安标”创建期间，公司安标自评工作组每月对各专业评审组及各单位工作
小组进行综合评估，分别评选出公司最佳专业评审组和单位最佳工作小组，分别
给予一次性奖励1000元。
其他专业评审组及单位工作小组若按时按量完成安标
创建任务的，也给予一定的奖励。
2、考核处罚：
1）安标专业评审组成员无故未按时参加推进会议的，每次扣
50元。
2）、安标各专业评审组未能组织自查，下发计划及验收等工作，工作不力，导致
不能如期完成创建工作的，扣罚该专业评审组长
200元。
3）、“安标”创建工作，如因责任单位或责任部门未能在规定时间内完成整改计
划或无具体完善落实方案的，直接导致不能如期完成创建工作的，按照影响项每
项扣罚该责任单位或责任部门500元，扣罚该单位或部门主要负责人500元。
依次累加，上不封顶。
各单位应统一思想，进一步加强全员、全面、全过程的安全管理，不断实现安全生产工作的规范化和标准化，出色完成安全生产标准化二级企业达标创建工作。
2013年3月19日
附件：
项目创建流程图
前期对接合同签定
准
现状评估
备
阶
编制创建计划大纲
成立创建组织机构
职能任务分解
资料收集
咨
动员培训
询
现场咨询检查辅导
自
N
评
全面整改
是否达标
企业自评
Y
申请评审
审
受理单位书面审核
核
验外部评审
收
一般性问题整改
公告授牌
巩
定期自评
固
绩效评审
提
监督检查
是否符合
四、项目报价单：
项目费用（元）说明：
1.专家评审费用由评审
培训
单位承担；
验收、牌匾、
20000
咨询
评审20000
证书费用由评审单位
承担。
2.费用含各种税金及管理费。
3.免费提供3本培训教
材。
合计40000
人民币大写：
肆万元整。
4.专家评审期间食宿、交通费用由被评审企业承担。
这就像我们身处喧嚣的闹市，却在渴望山清水秀的僻静之地。
心若静，何处都是水云间，都是世外桃源，都是僻静之所，心若浮躁，不管你居所何处，都难宁静。
其实，很多人惧怕喧嚣，却又怕极了孤独，人实在是矛盾的载体。
然而，人的最高境界，就是孤独。
受得了孤独，忍得了寂寞，扛得住压力，才能成为生活的强者，才不会因为生活的暗礁而失去对美好事物的追求。
常常喜欢静坐，没有人打扰，一个人，也有一个人的宿醉。
面对这喧嚣尘世，安静下来的时光，才是最贴近心底的那一抹温柔，时光如水，静静流淌。
即便独自矗立夜色，不说话，也很美。
这恬淡时光，忘却白日的伤感，捡起平淡，将灵魂在宁静的夜色里放空。
回头看看曾经走过的路，每一个脚印，都是丰富而厚重的，是对未来的希望，是对生活的虔诚。
我们都是生活里的平凡之人，不管一天中多么努力，多么辛苦，老天总是会给你时不时的开个玩笑，可能有些玩笑，来的有点猛，有点不知所措，但是又怎么样呢？
你要知道，人的能力和智慧是无穷的。
面对生活的暗礁，我们只能用坦然的心态去接受它，然后尽量去改变它，让它激起生命的浪花。
即使改变不了，只要努力了，就不言后悔。
有时候，难过了，想哭就哭出来，哭又不是罪，哭完了继续努力，总有一天，时间会告诉你，你的眼泪是不会白流的。
没有苦难的人生，它一定是不完美的。
生命里，没有一帆风顺，总有一些看不见的暗礁等着你，既然注定要撞上，那就努力寻找岸的方向。
只要不放弃，一定有抵达岸边的希望，若选择放弃，那么岸依然是岸，死神只会离你越来越近。
能和灾难抗衡，能珍惜生命的人，那么他的人生一定不会太灰暗。
只要你不放弃自己，生活就不会放弃你，成功的希望就会
被实现。
凡事成功的人，经历生活的暗礁，那是必然途径。
生命路上的灾难和创伤，会让你更好的前进。
行走尘世间，保持好心态，一切都有可能被改变，当别人在为你呐喊助威时，自己千万不要放弃，不要半途而废，前功尽弃。
只要坚持，生命一定会被你改写。
人生何其短，千万不要让过往和未来，羁绊住今天的心情，应该尊重生命，珍惜时光，活好每一天。
林清玄说：
“今天扫完今天的落叶，明天的树叶不会在今天掉下来，不要为明天烦恼，要努力地活在今天这一刻。
”还有一句话叫，昨天的太阳晒不干今天的衣裳。
假若有人问，你的一生有多长？
请告诉他，只有三天，昨天，今天和明天。
在这三天的生命里，昨天我们已经浪费掉了，明天不一定属于你，那你的时间就只有今天，所以不珍惜今天的人，就不配拥有明天。
生命里，没有一帆风顺，总有一些
看不见的暗礁等着你，既然注定要撞上，那就努力寻找岸的方向。
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