朝阳小学教职工综合考核方案文档格式.docx

朝阳小学教职工综合考核方案文档格式.docx

《朝阳小学教职工综合考核方案文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《朝阳小学教职工综合考核方案文档格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2020年1月至2020年12月。

四、各类人员标准工作量的确定

小学校长、副校长、处室人员不上课的不考核。

校长每周5个标准课时，副校长和处室人员每周10个标准课时，小学一年级至三年级1人包班视为满工作量，其他年级专任教师每周20个标准课时。

非教学人员完成岗位职责和临时工作视为满工作量。

具体岗位职责如下：

1、校长（XX）：

负责羊场镇朝阳小学教育教学全面管理，完成中心学校安排的临时性工作。

。

2、副校长（XX）：

党建业务、教职工信息采集、职称申报、职务职级变动、人员变动合同签订、师德师风、年度综合考核、校园卫生等相关工作，完成学校安排的临时性工作。

3、副校长（XX）：

负责报表统计、教务、教育信息化、教师网络及网络测评、均衡、教育装备、计划、总结、论文收集、师训、教研工作、学籍、招生、控辍保学等相关工作，完成学校安排的临时性工作。

孙艳梅辅助。

4、总务（XX）：

负责出纳、资助工作、卫生用品、办公用品采购、发放；

课本订、发、收、保险（教师五险、学生保险）、二代社保卡办理，工资（工资、遗属补助、退休呈报、丧葬补助）、助学贷款等相关工作，完成学校安排的临时性工作。

5、会计（XX）：

负责会计业务（经费计划、报账、营养餐业务）等相关工作，完成学校安排的临时性工作。

6、少先队总辅导员（XX）：

负责少先队、德育教育、民族团结教育，体卫艺，读书活动、大课间、文明创评，关公委等相关工作，完成学校安排的临时性工作。

7、营养餐（XX）：

营养餐管理及营养餐相关业务、食堂工作。

8、敖丽华：

学校禁毒防艾、宣传、评优、创先材料等业务。

9、体育室：

姜桂莲；

音乐室：

敖丽华；

图书室（阅览室）徐惠芳；

科学实验室（仪器保管室、数学备课组长）徐桂菊；

关爱室：

梁梅苏；

计算机室：

XX；

美术室：

毛涛；

展览室（走廊文化、语文组长）孙艳梅；

10、班主任：

五、考核内容、计分标准及要求

考核内容、计分标准：

工作量（20分）考勤（10%分）师德（15%分）教育教学过程（20%分）教育教学业绩（30%分）安全工作（5%分）。

六、学校内部综合管理加减分。

（一）学校处室人员（副校长）满工作量，认真履职，完成各项工作者加2分。

营养餐业务员加2分。

学校总务、少先队辅导员、会计、教务助理、宣传员，完成工作，加1.5分。

（二）当年积极参加无偿献血者，绩效工资倾斜500元。

（三）教学论文获奖（或发表），教学论文经中心学校推荐上报获奖的（必须是经中心学校推荐、审核并在国家认可的刊物（ISN等）刊物上发表）按国家、省、地、县的级别分别加4分、3分、2分、1分，。

最高加分不超6分，如果学年统测成绩全镇倒数1-5名者不给予加分。

一学年获奖论文以最高奖加分，不累计加分。

（四）受到国家、省、地、县、镇表彰的先进个人分别加5、4、3、2、1分。

一学年获得多地表彰，以最高奖加分，不累计加分。

（五）功能室负责人员完成工作加300元。

（六）参加省、地、县、镇示范课、公开课的授课、课赛获奖加分：

省级：

一等奖3分、二等奖2.5分、三等奖2分、优秀奖1分；

地级：

一等奖2.5分、二等奖2分、三等奖1分、优秀奖0.5分；

县级：

一等奖2分、二等奖1.5分、三等奖1分、优秀奖0.5分；

镇级：

一等奖1.5分、二等奖1分、三等奖0.5分、优秀奖0.25分。

一学年获得多级表彰，以最高奖加分，不累计加分。

（七）中途接班，以学年末统测或抽考为依据。

保持不变，按《教学业绩考核办法》以完成指标计分，上升或下降按其中第二款（量化细则）进行加减分，多科求平均值计分。

（八）满标准（所有教师工作量总和÷

教师总人数）工作量计20分（以一学年计算），差一个标准课时扣8元。

（九）师德师风按百分制打分，以15%计入总分。

1、依法执教15分。

不按课表上课1次扣2分，挤占学生休息时间拖堂（超2分钟）1次扣2分，无正当理由不参加政治理论学习1次扣2分，造谣生事散布错误言论1次扣3分。

2、爱岗敬业10分。

迟到、早退1次扣2分，上课过程中擅自离开课堂1次扣2分，不服从学校工作安排1次扣3分。

3、热爱学生15分。

讽刺、挖苦、歧视、辱骂学生1次扣3分，对学生罚跪、罚站、罚蹲马步等1次扣5分。

4、严谨治学20分。

无故不参加教研活动1次扣3分，不备课上课1次扣3分，教学和教研成果弄虚作假1次扣5分。

5、团结协作10分。

散布不良言论诋毁学校和同事声誉1次扣5分，教师之间互相拆台造成不良影响1次扣5分，同事之间互相推诿扯皮1次扣5分。

6、为人师表15分。

在课堂上吸烟、打瞌睡、打手机、看杂志1次扣2分；

语言粗俗，不讲文明礼貌，穿短裤、拖鞋进教室等行为一次扣3分。

7、廉洁从教15分。

参与有偿补课、经商等第二职业扣7分，以各种借口向学生“吃、拿、卡、要”等经查实1次扣5分，教师带学生干私活1次扣2分。

（十）教育教学能力按百分制打分，以20%计入总分。

1、业务材料15分。

未按时完成业务学习的记录、总结，教学计划，检测质量分析，工作总结，考试统分等业务材料一次扣1分。

2、备课15分。

检查时无教案1次扣1分，课前未备课扣1分，没参加集体备课1次扣2分，集体备课材料准备不充分1次扣2分，没集体备课记录1次扣1分。

教案撰写随便1次扣1分。

3、课堂教学15分。

经检查出现违反课堂教学要求1条次扣2分。

4、作业布置与批改15分。

经检查出现违犯作业批改要求1条次扣2分。

5、考试10分。

命题缺一次扣2分，监考失职（随意离开考场，做与监考无关的事，打盹，装订失误）一次扣2分，批阅不及时或阅卷出现失误（错改、漏改、加错分）一次扣1分，不参加监考一场扣2分，不参加阅卷工作一次扣2分，未完成任务一次扣1分。

6、教研教改30分。

（1）教研活动8分。

缺一次扣2分，没按安排准备材料一次扣2分。

（2）公开课5分。

听课、评课记录少一次扣0.5分。

（3）课题研究4分。

没参加课题研究扣4分，没完成课题研究任务扣2分。

（4）教学改革5分。

无教改计划扣2分，案例缺一次扣1分。

（5）业务学习4分。

教育教学的文件、理论、业务知识学习记录缺一次扣0.2分。

（6）论文撰写4分。

每学期一篇，未按规定上交扣4分。

（十一）考勤按百分制打分，以10%计入总分。

早退一次扣2分，迟到一次扣2分，事假一节扣1.5分，病假一节扣1分，缺席一节扣2.5分，旷工1天扣10分。

（十二）教学业绩按百分制打分，以30%计入总分。

1、各科优秀率达到规定指标计35分，超一个百分点，学生在50人及以上的班级给相应教师加0.2分，50人以下的加0.1分。

低一个百分点，扣相应教师0.1分。

2、各科合格率达到规定指标计15分，超一个百分点，学生在50人及以上的班级给相应教师加0.2，50人以下的加0.1分。

3、各科平均分达到规定指标计35分，平均分2分为一档，高一档，学生在50人及以上的班级加相应教师0.2分，50人以下的加0.1分。

低一档扣相应教师0.1分。

4、巩固率达到98%计15分，低一个百分点，扣所有任课教师0.1分，此项扣完为止。

5、任教多课目参加镇统测，以成绩优异课目核算。

（十三）安全按百分制打分，以5%计入总分。

1、上课没有清点学生人数1次扣1分，若有缺勤未与班主任及家长联系1次扣2分，因此造成一般安全事故扣5分，造成重大安全事故，一票否决。

2、上课过程中因组织不当或因不负责任造成一般安全事故扣5分。

造成重大安全事故，一票否决。

3、见到学生打架等不安全现象发生应主动制止并向学校领导报告。

不制止不报告1次扣3分。

4、因体罚变相体罚造成安全事故，一票否决。

（十四）全体教师应积极运用现代教育技术，积极参加晒课，年终考核学校根据电子白板运用的熟练程度以及所晒课件的质量给予教师在总分中加0.5-1.5分。

（十五）临时工作、培训加减分

1、上级或学校安排的临时工作以及培训推诿不参加，或者不按时完成任务的教师，视其情况年终考核从量化总分中扣出0.5-2分，并取消当年评优晋职晋级资格。

2、教师参加培训结束后，能够参加中心学校组织的指导和培训其他教师的活动的教师，以中心学校所发文字材料为依据，视其情况年终考核在量化总分中加0.5-2分。

（十六）上级领导到校检查工作时，迟到、早退、缺席的教师从年终量化总分中扣出1-2分（迟到、早退扣1分，缺席扣2分），并取消当年评优晋职晋级资格。

（十七）上级领导到校检查教学常规，不按要求进行备课、批改作业的教师从年终量化总分中扣出1-2分，并取消当年评优晋职晋级资格。

（十八）教室、清洁区、功能室、厕所、食堂、办公室等，以学校值周教师检查记录为依据，不清洁一次扣相关责任人0.1分；

上级检查不清洁一次，扣相关责任人0.5分。

（十九）男教师满55岁、女教师满50岁，完成学校安排相关工作，量化考核加2分。

六、政策倾斜。

1、学校按年终综合考核方案每扣1分扣除学校绩效工资1000元，不按时、按质、按量完成工作一次扣除学校绩效工资1000元。

（因工作失误导致被上级扣分，相应扣分由失误者承担）

2、学年末统测，成绩在全镇一、二、三、四名，分别奖1000元、800元、600元、400元。

3、学校核定的奖励性绩效工资总额中向班主任倾斜，每年以10个月计算。

学生数在35人以内、36－50人、51人及以上，班主任津贴分别为每月20元、30元、40元。

4、学校安排教师因公事，临时安排代课一节8元。

5、学校在节假日安排教师临时加班者，每天40元。

6、超课时津贴每超一个标准课时10元。

7、以全镇组织的统测成绩占70%，综合考核占30%计排名前五名的（按镇奖惩方案执行），第一名倾斜学校10000元，第二名倾斜学校8000元，第三名倾斜学校7000元，第四名倾斜学校6000元，第五名倾斜学校5000元。

七、相关规定

出现下列情况之一的，年度履职考核定为不合格；

不参加职务等级竞聘；

不享受当年奖励性绩效工资：

1、违反国家法律法规的；

2、受到党纪政纪处分的；

3、发生安全责任事故的；

4、师德师风被一票否决的；

5、违反校纪校规受到学校处分的；

6、参与赌博被公安机关查处的。

八、病假、事假、婚假、丧假、产假、旷工等按有关规定执行。

九、基础性绩效工资。

产假、婚假、丧假、病假、事假、旷工、离岗学习、受党纪或政纪处分、受行政或刑事处罚的按《宣威市人民政府关于全市义务教育学校奖励性绩效工资实施办法请示的批复》（宣政复【2009】59号）文件执行。

十、完小校长由中心学校统一考核。

十一、学校依据《中心学校综合考核方案》结合本校实际按程序完善本校的综合考核方案进行考核。

十二、考核结果的运用

（一）年度履职考核

依据本方案考核得分，在同职级人员中从高分到低分按比例确定优秀格别。

（二）奖励性绩效工资的考核分配

依据各学校考核得分，以分值计算分配。

计算方法：

1、（全镇小学教职工奖励性绩效工资总额-倾斜部分-提取小学校长奖励性绩效总额）÷

全镇小学教职工总数（不含小学校长）=平均数

2、该校奖励性绩效工资总额=全校教职工总数（不含校长）×

平均数+倾斜部分

十三、学校在上交每个教职工的年终综合考核结果时，一并上交学校对每个教师的量化细节（过程）。

十二、本方案若有与上级规定相违背之处，则执行上级相关规定。