我国农产品外包探讨文档格式.docx
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专业物流管理
学生姓名吉祥涛
班级物管122
学号1210406209
摘要：
随着社会分工的进一步细化，物流行业快速发展，物流成为连接供需双方的桥梁，物流外包也成为当下一种新的战略模式。
农产品物流外包的实现，降低了企业的物流成本，利用外部资源，发展核心的竞争力，增加企业利润，成为第三利润源。
论文阐述了农产品物流外包的涵义，揭示农产品外包在我国的发展现状，分析了农产品外包的的优势与风险，并对农产品外包存在的风险作出了相关的应对策略。
关键词：
物流外包；
农产品物流；
优势；
风险
StudyingonAgriculturalProductsLogisticsOutsourcing
Abstract：
Withtherapiddevelopmentofthesocialdivisionoflabor,therapiddevelopmentofthelogisticsindustry,logisticshasbecomeabridgebetweenthetwosidesofthesupplyanddemand,logisticsoutsourcinghasbecomeanewstrategicmodel.Therealizationofagriculturalproductlogisticsoutsourcingcanreducethelogisticscostofenterprises,useexternalresources,developthecorecompetitiveness,increaseprofitsandbecomethethirdprofitsource.
Keywords:
Logisticsoutsourcing;
Agriculturallogistics;
Strength;
Weakness
目录
摘要…………………………………………………………………（Ⅰ）
Abstract……………………………………………………………（Ⅱ）
一、序言……………………………………………………………
（1）
二、农产品外包的涵义……………………………………………
（1）
三、我国农产品物流外包的现状…………………………………
（1）
四、我国农产品物流外包的优势与风险分析……………………
（2）
（一）优势分析…………………………………………………
（2）
（二）风险分析…………………………………………………
（2）
五、解决我国农产品物流外包风险的策略………………………（3）
（一）重视合同管理……………………………………………（3）
（二）协调改进内部管理………………………………………（3）
（三）建立资源共享和信息保密机制…………………………（3）
六．总结……………………………………………………………（4）
七．参考文献………………………………………………………（5）
1．序言
从20世纪80年代以来，外包已成为商业领域的一大趋势。
企业越来越重视集中自己的主要资源与主业，而把辅助性功能外包给其他企业。
随着经济全球化，一体化进程的不断加快，物流信息技术在物流行业的进一步应用与发展，物流外包的服务方式也不断被加深。
在供应链环境下，越来越多的企业为获得更多更优质的资源，纷纷选择业务外包。
从上世纪90年代以来，我国农业发展也进入了新的阶段，特别是2000年取消农业税以及后续相关的惠农富农举措，农产品得到了极大地丰富，除少数规模农产品外，较大规模农产品过剩，价格低廉，出现低价出售或者滞销的窘状。
生产与销售的不对称，显然是少了物流这个桥梁。
农产品生产企业需要借助物流，使用自身不具备的或者自身不专业的外部资源，做好自己的核心业务。
本文首先从农产品物流外包的涵义层面认识把握，并揭示当前我国农产品物流外包的现状，进行农产品物流外包的优劣势分析，就劣势（风险）提出应对举措。
2．农产品物流外包的涵义
物流外包是指“企业将其部分或全部物流的业务合同交由合作企业完成的物流运作模式”（GB/T18354-2006）①。
农产品物流，是物流业的一个分支，指的是为满足消费者需求而进行的农产品物质实体及相关信息从生产者到消费者之间的物理性流动。
就是以农业产出物为对象，通过农产品产后加工、包装、储存、运输和配送等物流环节，做到农产品保值增值，最终送消费者手中。
农产品物流业务外包就是在供应链的环境中，主要的目标是完成最关键的业务，也就是所谓的充分发挥企业自身的核心竞争力，与供应链中的符合本企业业务外包需求的企业建立合作伙伴的关系，把非核心业务交由合作伙伴完成。
3．农产品物流外包的现状
（1）企业对农产品物流的认识还不足
谈及物流认识，必然要讲到它是怎么产生的，由于经济的不断发展，社会分工的不断细化，物流是从生产与销售之间衍生而来。
第三方物流应运而生，优势凸显，在物流市场的地位愈来愈趋于主体。
然而，在我国，一些中小型企业并不那么重视物流的作用，对物流的理解过于简单，强调生产。
还有一些企业注意到物流的作业，抱有一种“肥水不流外人田”的想法，自己既搞生产又搞物流，样样都做，样样都不精，反而使得企业没有了核心竞争力。
这些观念，对企业，对物流行业的发展是有害无利的。
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