稻盛和夫内心不极度渴望的东西它不可能轻易靠近你Word文档格式.docx

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只要翻开伟人们的传记，随处可见。

凡是功成名遂的人毫无例外地，都是不懈努力，历尽艰辛，埋头于自己的事业，才取得了巨大成功。

有许多优秀的工匠，只要专心磨炼技能，制造出赏心悦目的产品，他们就会感到有一种说不出的自豪和充实；

因为他们认为劳动是既能磨炼技能，又能磨炼心志的修行，他们把劳动看作自我实现、完善人格的“精进”的道场。

可以说，多数人都曾经抱有这种有深度的、正确的劳动观和人生观。

然而，近年来，随着社会逐步西方化，人们的劳动观发生了巨大的变化。

劳动是为了获得生活的食粮，劳动是“必要之恶”。

因而许多人开始把劳动看作一项单纯的苦差事，甚至厌恶劳动，厌恶工作。

02

“极度”认真地工作能扭转人生

话虽这么说，但我原本也不是一个热爱劳动的人，而且我曾经认为，在劳动中要遭受苦难的考验简直是不能接受的事。

孩童时代，父母常用鹿儿岛方言教导我：

“年轻时的苦难，出钱也该买。

”

我总是反驳说：

“苦难？

能卖了最好。

”那时的我还是一个出言不逊的孩子。

通过艰苦的劳动可以磨炼自己的人格，可以修身养性，这样的道德说教，同现在大多数年轻人一样，我也曾不屑一顾。

但是，大学毕业的我，在京都一家濒临破产的企业——松风工业就职以后，年轻人的这种浅薄的想法就被现实彻底地粉碎了。

松风工业是一家制造绝缘瓷瓶的企业，原是在日本行业内颇具代表性的优秀企业之一。

但在我入社时早已面目全非，迟发工资是家常便饭，公司已经走到了濒临倒闭的边缘。

业主家族内讧不断，劳资争议不绝。

我去附近商店购物时，店主用同情的口吻对我说：

“你怎么到这儿来了，待在那样的破企业，老婆也找不到啊！

因此，我们同期入社的人，一进公司就觉得“这样的公司令人生厌，我们应该有更好的去处”。

大家聚到一块儿时就牢骚不断。

当时正处于经济萧条时期，我也是靠恩师介绍才好不容易进了这家公司，本应心怀感激，情理上就更不该说公司的坏话了。

然而，当时的我年少气盛，早把介绍人的恩义抛在一边，尽管自己对公司还没做出任何贡献，但牢骚怪话却比别人还多。

入公司还不到一年，同期加入公司的大学生就相继辞职了，最后留在这家破公司的除了我之外，只剩一位九州天草出身的京都大学毕业的高才生。

我俩商量后，决定报考自卫队干部候补生学校。

结果我俩都考上了。

但入学需要户口簿的复印件，我写信给在鹿儿岛老家的哥哥，请他寄来，等了好久毫无音讯。

结果是那位同事一个人进了干部候补生学校。

后来我才知道，老家不肯寄户口簿复印件给我，是因为我哥哥当时很恼火：

“家里节衣缩食把你送进大学，多亏老师介绍才进了京都的公司，结果你不到半年就忍不住要辞职。

真是一个忘恩负义的家伙。

”他气愤之余拒不寄送复印件。

最后，只剩我一个人留在了这家破败的公司。

只剩我一个人了，我非常苦恼。

我那时候想，辞职转行到新的岗位也未必一定成功。

有的人辞职后或许人生变得更顺畅了，但也有的人人生却变得更加悲惨了。

有的人留在公司，努力奋斗，取得了成功，人生很美好；

也有的人虽然留任了，而且也努力工作，但人生还是很不如意。

所以情况因人而异吧。

究竟离开公司正确，还是留在公司正确呢？

烦恼过后我下了一个决断。

正是这个决断迎来了我“人生的转机”。

只剩我一个人孤零零地留在这个衰败的企业了，被逼到这一步，我反而清醒了。

“要辞职离开公司，总得有一个义正词严的理由吧，只是因为感觉不满就辞职，那么今后的人生也未必就会一帆风顺吧。

”当时，我还找不到一个必须辞职的充分理由，所以我决定：

先埋头工作。

不再发牢骚，不再说怪话，我把心思都集中到自己当前的本职工作中来，聚精会神，全力以赴。

这时候我才开始发自内心并用格斗的气魄，以积极的态度认真面对自己的工作。

从此以后，我工作的认真程度，真的可以用“极度”二字来形容。

在这家公司里，我的任务是研究最尖端的新型陶瓷材料。

我把锅碗瓢盆都搬进了实验室，睡在那里，昼夜不分，连一日三餐也顾不上吃，全身心地投入了研究工作。

这种“极度认真”的工作状态，从旁人看来，真有一种悲壮的色彩。

当然，因为是最尖端的研究，像拉马车的马匹一样，光用死劲是不够的。

我订购了刊载有关新型陶瓷最新论文的美国专业杂志，一边翻辞典一边阅读，还到图书馆借阅专业书籍。

我往往都是在下班后的夜间或休息日抓紧时间，如饥似渴地学习、钻研。

在这样拼命努力的过程中，不可思议的事情发生了！

大学时我的专业是有机化学，我只在毕业前为了求职，突击学了一点无机化学。

可是当时，在我还是一个不到25岁的毛头小伙子的时候，我居然一次又一次取得了出色的科研成果，成为无机化学领域崭露头角的新星。

这全都得益于我专心投入工作这个重要的决定。

与此同时，进公司后要辞职的念头以及“自己的人生将会怎样”之类的迷惑和烦恼，都奇迹般地消失了。

不仅如此，我甚至产生了“工作太有意思了，太有趣了，简直不知如何形容才好”这样的感觉。

这时候，辛苦不再被当作辛苦，我更加努力地工作，周围人们对我的评价也越来越高。

在这之前，我的人生可以说是连续的苦难和挫折。

而从此以后，不知不觉中，我的人生步入了良性循环。

不久，我人生的第一次“大成功”就降临了。

京瓷上市时，我所持有的原始股还一股未抛，而发行新股所获的利润全部归公司所有。

1、实现追求的人生法则

世事不遂人愿——对于人生中发生的很多事情，我们难免这样去看。

但是，这正是因为你认为“世事不遂人愿”才招致的结果。

就此而言，不如愿的人生其实也正是他心念而来的人生。

人生是思维所结的果实，这种想法已经构成许多成功哲学的支柱。

根据我自身的人生经验，我也坚定一个信念，那就是“内心不渴望的东西，它不可能靠近自己”。

亦即，你能够实现的，只能是你自己内心渴望的东西，如果内心没有渴望，即使能够实现的也实现不了。

换句话说，内心的愿望和渴望就原样地形成了现实中的人生。

在想要做成一件事情时，首先应该想想自己要这样做或那样做，并愿意付出比其他任何人都强烈、甚至粉身碎骨的热情，这是最为重要的。

四十多年前，我第一次有幸聆听了松下幸之助的演讲。

当时松下先生并没有像后来那样被神化，我也不过是一个无名中小企业的经营者。

松下先生在演讲中讲到有名的“水库式经营”。

一旦下大雨，未建水库的河流就会发大水、产生洪涝灾害；

而持续日晒，河流就会干涸，水量就会不足。

所以，建水库蓄水，使水量不受天气和环境的左右并始终保持一定的数量。

经营方面也一样，景气时更要为不景气时做好储备，应该保留一定的后备力量。

听了这样一番话以后，聚集着数百名中小企业家的会场里，不满意的声音像波浪一样传播开来，但坐在后方席位上的我听明白了。

“说些什么呢？

不正因为没有储备，大家才每天挥汗如雨、恶战苦斗的吗？

如果有储备，那么，谁都不用这样辛苦。

我们想知道的是如何去建造这个水库，而你再三强调水库的重要性，又起什么作用呢？

会场里到处都听到这样的牢骚或交头接耳的声音。

演讲终于结束，到了答疑时间，有个男士站起来不满地提出质问：

“如果能够进行水库式经营当然好，但是，现实上不能。

若不能告诉我们怎么样才能进行水库式经营的办法，那还值得说吗？

对此质问，松下先生温和的表情中露出一丝苦笑，沉默了一会儿。

然后解释道：

“那种办法我也不知道，但我们必须要有不建水库誓不罢休的决心。

”此时，全场哑然失笑。

几乎所有的人都好像对松下先生不是答案的答案感到失望。

但是，我既没有失笑也没有失望。

相反，我受到似乎像电流击穿身体似的大冲击，既茫然若失又惊叹不已。

因为松下先生的话对我来说简直就是真理。

2、思考至关重要

“誓不罢休”——松下先生的话告诉了我“誓愿”的重要性。

修建水库的方法因人而异，不能千篇一律地告诉他人如何做。

但是，首先必须树立信心修水库，松下先生一定是想说信心是一切的开端。

也就是说，若没有强烈的愿望，就“看不到”办法，成功也就不会向我们靠近。

首先需要有强烈的愿望，这很重要。

只有这样，愿望才能成为新的起点，最终一定能够成功。

无论是谁，人生就如你内心描绘的一张蓝图，而愿望就是一粒种子，是在人生这个庭院里生根、发枝、开花、结果的最初的、也是最重要的因素。

我碰巧在松下先生的踌躇的嘟哝里感觉到时隐时现贯穿我们人生的真理，而且，在后来的实际人生中，我也把它作为真实的经验准则，学习它，掌握它。

但是，为了实现理想，只是一般的愿望是不行的。

“强烈的愿望”很重要。

不是漠然地想“如果能够那样就好了”，这是不够成熟的想法，而应该是抱有强烈的愿望，废寝忘食地渴望着、思考着。

全身上下从头顶到脚尖都充溢着这个愿望，就好比是身上划破后流出来的是“愿望”而不是血。

必须有强烈的愿望，坚定不移的信念。

这是使事业成功的原动力。

具备同等能力，做出相同程度的努力，有的能够成功，有的以失败告终。

其差别是什么呢？

人们往往容易把原因归结于命运、运气，其实主要是因为愿望的大小、高度、深度、热度的差别而造成的。

也许有人会摇头认为这未免太乐观了。

但是，废寝忘食地渴望、思考并不是那么简单的行为。

你必须持续拥有强烈的愿望，并不知不觉地把它渗透到潜意识里去。

无论是企业经营还是开展新的事业或开发新产品，很多人头脑思考的结果首先是没有信心：

恐怕不行吧，恐怕做不好吧。

但是，如果一味地顺从这个“常识性”判断，那么原本可以做的也变得不能做了。

如果真正想新做一件事情，那么首先要树立坚定的信心，要有强烈的愿望，这都是不可或缺的。

为了变不可能为可能，就要有近似于“发疯”似的强烈的愿望，坚信目标一定能够实现并为之不断努力奋勇向前。

无论是人生还是经营，这是达到目标的唯一方式。

3、你具有超越现实的想象力和创造力吗？

成功的基础是强烈的愿望。

也许有人认为这种说法不科学，是单纯的精神论。

但是，不断地想，不断地去思考，我们就将在头脑中“看得见”即将实现的现实。

总之，不仅仅是一而再，再而三地产生某种强烈愿望，希望这样或是希望那样，而是在大脑中反复进行模拟实验，心中推演种种迈向成功的过程。

这就像象棋手，每走一步都要慎重推敲，思考上万种棋步，一次又一次地在大脑中模拟演习达到目的的过程，不达目的的棋步就从棋谱里消去。

如此锲而不舍，反复思考，成功的道路就好像曾经走过似的“逐步清晰”了。

那些只出现在梦想里的东西逐步接近现实，不久梦境与现实的界限消失，似乎已成现实。

实现的形态，完成的形态都能在头脑中或在眼前清晰地显现。

但是，只是黑白的不鲜明的景象还不够，更加接近现实就更能看到色彩鲜明的景象----这种状态是真实发生的。

就好像是体育运动中的意象训练，意象最大限度地浓缩，就能看见“现实的结晶”。

相反，在不能清晰看见完成形态之前，假若事先没有强烈的愿望、不深思、不认真开展活动，那么创造性的工作及其成功的人生也是没有把握的。

比如，新开发的产品并不仅是满足要求式样、性能等必要条件即可。

没有达到深思熟虑后的“看得见”的理想水准的产品，即使能充分满足标准要求也仍然不能说是好产品。

这种普通水准的产品不能广泛得到市场认同。

以前，有一个和我同时大学毕业的研究员，他和部下辛苦了数月反复实验探索，终于完成了一个产品。

但是，我一看到这个产品就冷淡地说声“不行”便退回给他了。

“为什么？

产品性能完全符合客户要求。

“不对。

原来我期待的比这水平更高。

首先颜色就不鲜亮嘛！

“你如果也是技术人员，就请不要说‘颜色不鲜亮’这样感性的话。

这是工业产品，你不更科学、更合理地评价就太糟糕了。

“不管感性与否，反正我心里看见的就不是这样不鲜亮的陶瓷。

“所以不行！

”我命令他重做。

尽管我十分清楚先前他所吃的苦头以及被退回的怒气。

但是，不管怎样，反正做出来的结果和我先前看见的----尽管是外观方面的----明显是不同的。

于是，经过多次重做，他终于成功烧烤出理想的产品。

当时，我要求他们“做崭新的产品”，我说的是应该以没有一点瑕疵的完美产品为目标。

在我幼小的时候，“崭新的”这个词是我父母经常使用的一个形容词。

当理想的成品摆在眼前时，人们连用手摸一摸都会感到犹豫似的，对它充满憧憬和敬畏。

此时，父母用“崭新的”来形容它。

这个词我会经常脱口而出。

不惜一切，努力创造世人公认的“尽善尽美”的产品，这对于以创造为目标的人来说是非常重要的，甚至是一种义务。