必看建筑案例分析思路Word格式.docx
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四、典型综合案例特点及学习建议
（一）四个典型综合案例的题型
1.以进度管理为主线，与合同管理中的索赔变更相结合的综合案例
2.以质量管理为主线，与施工技术及施工标准、验收管理相结合的综合案例
3.以安全管理为主线，与现场管理相结合的综合案例
4.以造价管理为主线，与质量、安全管理相结合的综合案例
（二）学习时角色的定位
1.单位角色：
施工单位
2.岗位角色：
项目经理（建造师）
3.施工合同类型：
总包、专业分包、劳务分包
4.主要任务：
建筑工程（盖房）（测量、地基与基础、主体、防水、装修工程）
5.两个第一：
质量第一，安全第一
6.三大平台：
技术、管理、法规
五、案例授课思路
主要分为两步：
第一步：
题型特点。
第二步：
知识点小结及案例解析。
包括基础知识点及典型案例、综合知识点及综合案例。
典型题型一:
以进度管理为主线的综合案例
题型特点：
以进度为主线，与合同管理中的索赔变更等问题相结合。
进度计划的三种表现形式，分别为:
横道图、双代号网络、时标网络。
（一）横道图与流水施工
1.基础知识点主要包括：
（1）三种流水施工类别的判定（特点）
（2）流水施工时间参数的计算（流水节拍、流水步距、工期）
（3）横道图的绘制
2.直观、快速判定流水类型的方法如下：
无节奏流水
序号
施工过程
工作队数
流水节拍
一段
二段
三段
四段
1
挖
甲
2
4
3
砌
乙
填
丙
等节奏流水
工作队
等步距异节奏流水（成倍节拍）
需3个队
9
需2个队
6
1个队
3.无节奏流水施工应具备的基础知识点及典型案例
（1）特点：
1）各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等；
2）流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不等；
3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇；
4）施工过程数等于工作队数（一个施工过程组织一个队）。
（2）工期计算公式
（3）绘制横道图
典型案例（无节奏流水）
背景：
某工程由主楼和塔楼组成，现浇钢筋混凝土柱，预制梁板，框架－剪力墙结构。
工程拟分成四段进行流水施工，梁与板之间的间歇时间为1天。
各段流水节拍见表2－2－1。
表2－2－1
柱
梁
板
问题：
1.试述无节奏流水施工的特点。
2.确定此流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。
3.组织无节奏流水施工并绘制流水施工计划横道图。
『正确答案』
1.无节奏流水施工的基本特点是：
（1）各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等；
（2）流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不等；
（3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇；
（4）工作队数等于施工过程数。
2.组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。
计算流水步距可采用取大差法，计算步骤为：
a）累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列；
b）相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；
c）取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。
所以本案例：
柱、梁两个施工过程的流水步距为：
（大差法）
故取3天
梁、板两个施工过程的流水步距为：
本案例工作队总数为3个
因为无节奏流水施工工期的计算公式为：
Tp=ΣKi+Σtn+ΣZ，式中ΣKi为各流水步距之和，Σtn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和,ΣZ为间歇时间。
即本案例流水工期为（4+2+3+2）+（3+3）+1=18天
3.横道图如图2－2－3所示。
图2－2－3
4.等节奏流水施工应具备的基础知识点及典型案例
1）所有流水节拍都彼此相等；
2）所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍；
3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间；
4）专业工作队数等于施工过程数。
典型案例（等节奏流水）
某工程由A、B、C、D四个分项工程组成，分别为施工准备、挖土、砌砖基础、回填土工程，它在平面上划分为四个施工段，各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天，其中A、B施工过程和B、C施工过程允许平行搭接1天，C、D施工过程之间有2天的技术间歇时间。
1.试述等节奏流水施工的特点。
2.用等节奏流水施工方法组织施工并绘制流水施工横道图。
3.确定等节奏流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。
『正确答案』
1.等节奏流水施工的特点是：
（1）所有流水节拍都彼此相等；
（2）所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍；
（3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间；
（4）专业工作队数等于施工过程数。
2.流水施工横道图见图2－2－1。
3.流水步距为3天，流水工期（4+4-1）×
3+2-2=21天，施工队总数为4个。
5.成倍节拍流水施工应具备的基础知识点及典型案例
1）同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。
2）流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。
3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。
4）专业工作队数目大于施工过程数目。
典型案例（成倍节拍流水）
背景
某建筑工程的某分部工程由支模、绑扎钢筋和浇筑混凝土三个施工过程组成，每个施工过程均有六个施工段，三个施工过程的流水节拍分别为6天、4天、2天。
1.试述成倍节拍流水施工的特点。
2.组织等步距异节奏流水施工并绘制流水施工横道图。
3.确定此流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。
1.成倍节拍流水施工的特点：
（1）同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。
（2）流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。
（3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。
（4）专业工作队数目大于施工过程数目。
2.流水施工计划横道图如图2－2－2所示
图2－2－2
3.流水步距为2天，工作队总数为：
6/2+4/2+2/2=6个，工期为：
（6+6-1）×
2=22天。
第三步：
其他综合知识点及综合案例解析
（一）施工合同的类型及违法分包的现象
1.按签订的合同角色，主要分为总包、专业分包、劳务分包
（1）总包：
上可与业主签订总包合同，下可把非主体工程专业分包出去，也可把劳务工程分包出去。
总包在质量、安全上对分包单位承担连带责任。
（2）专业分包：
上可与总包签订专业分包合同，下可把劳务工作分包出去。
专业分包在工程的质量、安全上对总包负责，接受总包的指令和管理，不能与监理、业主直接发生联系。
总包对专业分包工程的质量、安全承担连带责任。
如：
地基基础、装饰装修、幕墙、钢结构、电梯安装、消防设施、建筑防水、防腐保温、机电设备安装等。
（3）劳务分包：
可与总包或专业分包签订合同，只对施工过程的质量负责，一旦验收合格，在保修期间不再对工程质量负责。
即保修期间的责任由总包或专业分包人负责。
木工作业、抹灰作业、砌筑作业、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业等。
2.转包是违法行为
3.违法分包最常见的四种情况
分包给没有资质的单位；
瞒着建设单位分包；
把主体或主体肢解后分包；
专业分包只允许一次劳务分包；
劳务分包不允许再分包。
（二）工程索赔、工程变更、合同争议解决方式
索赔的概念、成立的条件、内容
1.索赔成立的条件：
损失已经发生；
损失不是承包商的责任；
损失不是承包商应承担的风险；
在规定的时间内提出了索赔（事件发生的28天内提交索赔意向通知书，发出索赔意向通知书后28天内递交索赔报告。
如承包人未在规定时间发出通知，丧失索赔权利）。
2.索赔的内容（工期与费用）
工期：
发包人的责任且延误的时间超出本工作的总时差，超出部分可索赔。
续表
费用：
发包人的责任前提下，一般合理的费用索赔成立。
在计算人工费时要注意窝工状态和工作状态；
在计算机械费时要注意是自有机械还是租赁机械，同时还要区分工作状态还是闲置状态，自有机械窝工闲置时按折旧费计（或按考虑降效系数），租赁的机械均按租赁费计。
说明：
站在总承包商的角度向业主的索赔可提出工期或费用的补偿，但总承包商如向专业分包、劳务分包、租赁方、材料供应商索赔仅可提出费用的补偿。
如合同条款有约定：
一般工作状态下的全费用要在人、材、机基础上再计算相应产生的管理费、利润、规费、税金。
窝工状态下在人、机窝工费的基础上应考虑相应产生的规费、税金，有时也可考虑管理费。
即可补偿的费用可理解为除利润外的合理费用。
常见索赔事件（承包商向业主索赔的角度）（28天内提出）
1.成立的（属于建设单位应承担的责任）：
建设单位采购的材料不及时或质量不合格；
地质条件变化；
图纸晚到、错误；
建设单位未按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等形式条件的；
建设单位提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的；
工程复检时质量合格；
一周内非承包商的原因造成停水停电累计8小时等。
2.不成立的（属于承包人应承担的责任）：
承包人采购的材料不及时或质量不合格；
工程质量不合格；
施工机械损害、大修；
工程复检时质量不合格等。
3.不可抗力包括不可抗力和清理现场两阶段，分段研究。
不可抗力期间：
工期可顺延，费用各自承担。
（1）工程本身的损害、因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失以及运至现场用于施工的材料和待安装的工程设备的损坏，由发包人承担；
（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责并承担相应费用；
（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；
（4）停工期间承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；
（5）因不可抗力引起或引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担；
（6）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期。
清理现场期间：
工程所需的清理修复现场的工期及费用由发包人承担。
4.异常恶劣的气候条件
异常恶劣的气候条件是指在施工过程中遇到的，有经验的承包人在签订合同时不可预见的，对合同履行造成实质性影响的，但尚未构成不可抗力事件的恶劣气候条件。
合同当事人可以在专用合同条款中约定异常恶劣的气候条件的具体情形。
如约定24小时内降雨量达50～99.9mm的暴雨，风速达到8级的台风，日气温超过38℃或低于10℃等。
承包人应采取克服异常恶劣的气候条件的合理措施继续施工，并及时通知发包人和监理人。
监理人经发包人同意后应当及时发出指示，指示构成变更的，按变更约定办理。
承包人因采取合理措施而增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。
构成异常恶劣的气候条件应符合下列两个标准：
一是客观上发生了对合同履行产生实际影响的异常恶劣的气候条件；
二是主观上有经验的承包人在签订合同时无法预见。
因异常恶劣的气候条件属于不可归责于合同当事人的客观事件，2013版施工合同约定由发包人承担由异常恶劣的气候条件所引起的风险和不利后果。
考虑到异常恶劣气候条件而增加的费用和工期，发包人无须支付承包人的利润。
工程变更（14天内提出）（注意与索赔的区别）
特别提示：
注意与索赔的区别。
工程变更属于业主应承担的责任。
变更引起的工期和费用的增加可向业主补偿。
变更价款的处理原则：
除专用合同条款另有约定外，变更估价按照本款约定处理；
1.已标价工程量清单或预算书有相同项目的，变更估价按照约定处理；
2.已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价拟定；
3.变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成原则，由合同当事人进行商定，或总监理工程师按照合同约定审慎做出公正的确定。
任何合同一方当事人对总监理工程师的确定有异议时，按照合同约定的争议解决条款执行。
合同争议的解决方式
协商、调解、争议评审、起诉或仲裁
（三）综合案例
案例一
某大学城工程，包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑。
每栋建筑面积为21000m2,地下2层，地上四层，层高4.2m,钢筋混凝土框架-剪力墙结构。
A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包，建设单位负责供应油漆等部分材料。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：
A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表：
流水节拍（单位：
周）
单体建筑一
单体建筑二
单体建筑三
单体建筑四
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
其中：
施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ；
施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
事件二：
由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。
B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备资质的D施工单位组织施工。
事件三：
油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。
B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔，A施工单位以油漆属建设单位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。
B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。
1.事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式？
除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？
2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。
3.分别判断事件二中A施工单位，Ｂ施工单位，Ｃ施工单位之间的分包行为是否合法？
并逐一说明理由。
4.分别指出事件三中的错误之处，并说明理由。
1.事件一中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式，除此之外还有异节奏流水施工（成倍流水）、无节奏流水施工组织形式。
2.流水施工进度计划横道图
工期T=（m+n-1）×
K+ΣG=（4+3-1）×
2+1=13（周）
3.
（1）A施工单位的分包行为合法，因为总承包合同中约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包；
（2）B施工单位将幕墙工程分包给C施工单位行为不合法，属违法分包；
（3）B施工单位将油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工合法，分包单位可将其劳务作业分包给具有相应资质的施工单位。
4.
（1）错误之处一：
A施工单位认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。
理由：
该工程施行总承包，应由B施工单位向A施工单位提出索赔，A施工单位向建设单位提出索赔。
（2）错误之处二：
B施工单位直接向建设单位提出索赔。
分包单位不得与建设单位发生直接的工作关系，B施工单位应向A施工单位提出索赔，由A施工单位向建设单位提出索赔。
（3）错误之处三：
建设单位认为对油漆材料的质量责任已经完成，拒绝受理该索赔。
合同中约定建设单位负责供应油漆等部分材料，建设单位应对其购买材料材质负责。
案例二（2011年真题）
某广场地下车库工程，建筑面积18000㎡。
建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）签订了施工承包合同，合同工期140天。
工程实施过程中发生了下列事件：
施工单位将施工作业划分为A、B、C、D、四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：
A
B
C
D
12
18
25
20
13
19
15
Ⅳ
22
14
项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专项施工方案，经过施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
在施工过程中，该工程所在地连续下了6天特大暴雨（超过了当地近10年来季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。
施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：
（1）工程清理、恢复费用18万；
（2）施工机械设备重新购置和修理费用29万；
（3）人员伤亡善后费用62万；
（4）工期顺延6天。
1.事件一中，列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？
2.事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？
能否满足合同工期的要求？
3.事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处？
说明理由。
4.事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立？
问题1
各工作的节拍累计值如下表。
24
38
50
43
56
70
40
78
92
54
A、B工作间流水步距为：
KAB=Max{12，24-18，43-38，56-56}=12（天）
B、C工作间流水步距为：
KBC=Max{18，38-25，56-50，78-70}=18（天）
C、D工作间流水步距为：
KCD=Max{25，50-12，70-25，92-40}=52（天）
问题2
总工期=T=ΣK+Tn=12+18+52+54=136（天）
问题3
事件二中，工程专项施工方案仅经过施工项目负责人批准后就开始实施不妥，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督亦不妥。
该工程专项施工方案不需专家论证，但应经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字后实施，并且由专职安全生产管理人员进行现场监督实施。
问题4
（1）工程清理、恢复费用18万索赔成立，因为按照施工合同法，不可抗力造成的工程清理恢复费用应由建设单位承担。
（2）施工机械设备重新购置和修理费用29万不成立。
因为按照施工合同法，不可抗力造成的施工单位自有的机械损坏由施工单位自己承担。
（3）人员伤亡善后费用62万不成立，不可抗力造成的人员伤亡由各单位自己承担。
（4）工期顺延6天成立。
不可抗力造成的工期延后可顺延。
课后练习题
案例一（网络计划转绘横道图）
背景资料
某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。
按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩
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