建筑工程项目管理精练含答案102Word文档下载推荐.docx
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C．项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广
D．国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件
E．在许多国家项目经理由专业人士――建造师担任
5、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（）。
A．投资控制和总承包方的成本控制
D．合同管理
E．信息管理
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
7、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。
A．项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B．组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C．项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配
D．项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
11、（）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。
A．承包商
B．业主
C．政府
D．监理工程师
12、你们公司即将进行一个项目的招标工作。
该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。
你们应该选用哪种合同类型（）
A．工料合同
B．成本加固定费用合同
C．固定价格合同
D．成本加激励费用合同
13、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
14、工程建设各方在进度控制方面的任务有（）。
A．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，并视项目特点编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划
B．业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用前的准备阶段的工作进度
C．设计方进度控制的任务是编制设计任务书，并依据没计任务书控制设计工作进度
D．供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度
E．施工方进度控制的任务是依据业主方提供的指导性、控制性的进度计划控制施工进度
15、设计方项目管理的任务主要包括（）。
A．与设计工作有关的质量管理
B．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C．设计进度控制
D．设计质量控制
E．设计计划管理
16、（），是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。
它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
A．建设项目设计方
B．建设项目施工方
C．建设项目供货方
D．建设项目总承包方
17、A企业与业主签订了1
#
、2
钢结构厂房施工总承包合同，并将基础工程进行了分包。
施工中，因重大的设计变更，业主要求停工20天，A企业向监理工程师报送了相关索赔资料，因工期紧，业主同意给予费用索赔，不同意工期顺延。
因此A企业决定由原来的1
厂房顺序施工方式改变为两个区域的组织搭接施工。
监理企业对该铜结构安装工程实行了旁证监理，当地建设主管部门进行了质量监督。
该工程竣工后，各方反映良好，A企业决定申报市优质工程，申报工作由原项目经理主持。
根据材料，回答下列问题：
关于施工合同管理、监理的主要工作，错误的表述是（）n
A．拟定合同结构和合同管理制度
B．协助业主拟定与A企业总承包合同条款
C．合同执行情况的分析和跟踪管理
D．自行处理A企业提出的索赔要求
18、建设项目实施和管理的参与单位主要包括（）。
A．业主方
B．设计方
C．项目总承包方
D．工程咨询服务机构
E．社会公众
19、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是（）。
A．建设用地的管理
B．建设监督管理
C．建设项目实施的监督检查
D．建设工程管理
20、设备承包商项目管理的主要任务有（）。
A．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B．按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；
提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
21、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。
A．整改
B．暂时停止施工
C．报告建设单位
D．报告主管部门
22、CM的基本指导思想是（）。
A．保证工程项目的建设质量
B．减少工程项目的投资
C．避免工程项目发生过多的索赔
D．缩短工程项目的建设周期
23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
24、设计方项目管理的任务包括（）。
A．与设计工作有关的合同管理
B．工程设计质量控制
C．工程设计的效益管理
D．工程设计进度控制
E．工程设计信息管理
25、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是（）。
A．建设项目的成果性目标是形成固定资产
B．“一次性事业”显示了项目的一次性特征
C．对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计
D．在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行
26、请根据以下资料，回答问题
甲建筑公司在2009年5月20日与某事业单位签订了建筑面积为5000m
2
的工业厂房（附带地下室）的施工合同，并且甲建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
双方合同约定厂房的基坑挖掘工程于6月10日开工，6月20日完工。
在实际施工中却发生了下列事件：
①施工过程中，因施工土层结构的原因，接到监理工程师6月。
13日停工的指令，进_行地质复查，配合用工15个工日；
②6月18日到6月20日，因大雨导致施工无法正常进行，造成人员停工10个工日；
③6月21日用15个工日恢复被雨水冲坏的永久道路，6月22日恢复挖掘工作，并于6月24日完成基坑的挖掘工程。
根据《建设工程监理规范》的规定，监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有（）年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
A．1
B．2
C．3
D．4
27、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
28、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于（）。
A．信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
B．信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性
C．信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力
D．信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
E．信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
29、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是（）。
A．固定价格合同B．可调总价合同
C．可调单价合同
D．成本加酬金合同
30、关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是（）。
A．可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B．在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员
C．在所有情况下，均必须在组织内部安排人员
D．在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
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1-答案：
B
[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工
2-答案：
D
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
3-答案：
A,D,E
暂无解析
4-答案：
B,C,E
5-答案：
A,B,C,D
6-答案：
7-答案：
项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。
项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。
如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。
项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。
在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。
但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。
8-答案：
9-答案：
10-答案：
11-答案：
A
[解题要点]P27工程承包商项目管理的主要任务。
12-答案：
[解析]合同类型与风险分担。
13-答案：
A,B,C,E
14-答案：
B,E
[解析]本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。
A选项是施工方的任务，设计方应依据设计任务书进行设计，指导性和控制性的进度计划是施工方编制的。
15-答案：
B,C,D
16-答案：
17-答案：
[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
18-答案：
[考核内容]建设项目管理的类型
19-答案：
本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。
主要包括：
20-答案：
设备承包商项目管理的主要任务有：
21-答案：
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务
22-答案：
[知识点]建筑工程管理方法
23-答案：
24-答案：
B,D,E
[解析]设计方项目管理的任务包括：
①与设计工作有关的安全管理；
②工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制；
③工程设计进度控制；
④工程设计质量控制；
⑤工程设计合同管理；
⑥工程设计信息管理；
⑦与工程设计工作有关的组织和协调。
25-答案：
C
[考核内容]投资建设项目的含义与特点[解题思路]对投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。
26-答案：
[解析]根据《建设工程监理规范》的规定，监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
27-答案：
28-答案：
29-答案：
工程建设项目施工合同类型可划分为三种：
一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；
二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；
三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。
30-答案：
[解析]考点1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。
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