施工现场质量标准化监理实施细则Word格式文档下载.docx
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根据国家及建设部颁布实施的有关质量管理的法律法规及法规部门规章，并紧紧围绕《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》（豫建〔2014〕114号文件）的相关要求，确定本工程施工现场质量标准化管理监理目标。
3.1.管理制度目标：
实现整个施工过程管理标准化。
制定施工现场管理办法，使整个施工过程的管理有明确的具体措施。
3.2.质量目标
建立样板引路样板制度，在施工现场设置明晰的各原材料及工序样板展示区，严格进行过程验收，使实体质量不低于样板标准。
3.3成品保护目标
制定具体的成品保护措施，不出现已完工程交付前的易损易坏现象。
3.4过程检查验收目标
制定过程检查验收制度，过程中加强实体施工与样板标准的对照检查及纠偏，采用多种技术手段辅助过程检查，使验收方法实现多样化。
3.5技术资料目标
各种施工技术资料与工程进展同步，注重收集反映施工过程真实情况的影响资料，并进行对照总结，不怕暴露问题，达到以真实资料的记录促进实体施工的进步的目的。
总之,通过我们的工作使施工现场质量管理达到《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》（豫建〔2014〕114号文件）的要求，从而促进工程建设的顺利实施，使合同约定的质量、进度、安全文明等相关目标顺利实现。
四、监理组织机构
现场组织机构框
公司
五、施工现场质量标准化管理监理要点
5.1实施质量标准化管理工作的职责
实施建筑工程质量标准化管理工作是我市建筑质量管理工作的一项重大举措，我单位认真落实，并成立领导小组。
领导小组
姓名
职务
职责
组长
李海斌
建设单位负责人
负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作，并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中。
成员
范建威
施工单位项目经理
负责制定本企业质量管理标准化实施方案，现场标准化管理的标示要齐全、清晰，在施工全过程落实质量责任制和样板施工，要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法，实现施工全过程的质量标准化管理。
王新喜
施工单位技术负责人
胡二永
施工单位质检员
徐育新
总监理工程师
审核施工组织设计和质量管理标准化实施方案，做到“事前预控、事中监控、事后验控”的全方位、全过程监理，为实现质量标准化管理提供技术支持。
刘森
专业监理工程师
5.2在施工全过程中落实工程质量责任制
5.2.1、《承诺书》公示牌
在工地大门口，东围墙内侧悬挂《工程质量责任承诺书》公示牌。
公示牌尺寸为1.0m×
1.2m。
责任人签名为手写体。
5.2.2、讲评台及技术交底
本工程在项目部院内南侧设置班前讲平台，讲平台正后方设置演讲板。
讲平台两步踏步，每级120∽150mm，水泥砂浆压光。
演讲板规格尺寸为1200×
2400mm。
（1）、在样板集中展示部位对面设置班前讲评台。
通过讲评台，向工人灌输施工工艺好的做法和质量通病防治意识及措施，并依据现场样板进行技术交底。
A、技术交底分工：
工程开工前，由总工程师对整体工程进行技术交底；
项目技术负责人负责分部工程的技术交底；
分项工程开始前，由施工员对班组进行技术交底；
分部分项交底的内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等，对关键部位的施工要点和质量要求进行仔细交底；
B、技术交底内容
本工程质量目标为优质结构。
模板安装的质量要求：
成型后的所有模板表面光洁平整、无毛刺、
几何尺寸准确，成型后达到不漏浆的效果。
支撑、夹具稳定牢固、不变型。
各项允许偏差应满足优质结构工程质量验收标准。
混凝土浇筑的质量要求：
成型后的所有砼表面严禁出现蜂窝麻面及狗洞，局部经过砂轮打磨后达到抹灰效果。
钢筋制作、绑扎的质量要求经检查应符合结构优质控制标准。
砌体维护结构的质量要求：
砌体维护结构的抹灰厚度不大于1。
2公分。
图纸交底：
使施工人员了解施工工程的设计特点、做法要求、抗震处理、使用功能等，以便掌握设计关键，认真按图施工。
施工组织设计交底：
将施工组织设计的全部内容向施工人员交待，以便掌握工程特点、施工布署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等，用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务。
设计变更和洽谈交底：
将设计变更的结果向施工人员和管理人员做统一的说明，便于统一口径，避免差错，算清经济帐。
分项工程技术交底：
主要包括施工工艺，技术安全措施，规范要求，质量标准，新结构、新工艺、新材料工程的特殊要求。
（2）、技术交底挂牌：
在工序施工开始前，对施工中的重点和难点，制作展板，悬挂施工现场，注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。
5.3施工资料
施工过程中资料和工程进度必须同步，签字不得早签、迟签、代签，其中需项目经理、总监、设计负责人签字的，除本人签名外，还要加盖个人执业章。
5.3.1、工程资料的质量要求
（1）工程资料应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备（不能代签或打印）。
（2）复印、打印文件材料及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固度应符合规定的质量要求。
（3）工程资料应为原件，复印件必须注明原件的存放地，经办人并加盖原件存放单位的公章。
（4）工程资料的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。
（5）工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。
5.3.2、工程施工过程中的资料检查：
工程部资料员在工程施工过程中不定期检查（每月必检一次）施工单位、监理单位的质量验收和安全资料，及时检查资料是否按国家质量/安全验收规范、地方主管部门相关文件要求编制，与施工现场是否同步，原材料、试件等是否按规范留置、送检，发现有缺漏的，列出缺漏清单，督促施工、监理单位及时补齐。
必须检查的施工阶段：
项目开工前；
基础、主体等各分部工程验收前；
竣工验收前二个月。
5.3.3、工程资料的保管
（1）及时将收集的资料、图纸等，整理分类、编写目录，装订成册，在保管过程中，严格遵守档案接收、查阅、出借、归还的登记制度。
（2）归档的资料要完整、系统、准确。
（3）资料按类别存放，在相应的档案盒上贴上标签。
（4）做好资料的“防火、防盗、防潮、防尘”工作，档案柜必须加锁。
（5）保存的工程资料每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理。
5.4影像资料
5.4.1、建设工程声像档案归档内容是指整个工程建设过程，从原貌、施工到竣工验收等一系列活动中，用照片、录像等形式现场采集的有保存价值的工程声像素材以及后期整理成果。
5.4.2、录制、拍摄的内容必须真实、准确、完整，与实际工程相符。
5.4.3、应按照工程施工顺序进行拍摄，保持画面之间的有机联系。
5.4.4、工程项目如果为多个单位工程，各单位工程的名称必须标示清楚，各单位工程的内容应保持完整和连续。
5.4.5、工程照片必须是原版、原件，底片与正片相符，底片不得磨损、划伤、有污渍，胶卷、相纸应选择质地良好的产品。
（1）照片应当主题明确，画面清晰完整，色彩还原准确，无污染，被摄主体不能有明显失真变形现象。
（2）照片规格为6英寸光面彩色照片，无需过塑，同时附照片对应的元数据光盘和文字说明。
照片文字说明包括拍摄照片的事由、时间、地点、人物、背景、摄影者。
（3）数码照片应当使用不低于800万像素的数码相机拍摄，图像格式为JPEG格式，不能进行压缩、修改、添加、合成、挖补等编辑处理（为提高画面质量、增强画面效果所做的技术后期处理除外）。
手机拍摄、电脑合成的照片不能作为归档的照片。
5.4.6、工程录像档案资料应当主题明确，主题明确、内容真实、连贯简洁、影像清晰、镜头平稳。
专题片一般按整个项目时间顺序制作。
（1）工程录像档案资料应当使用专业级别摄像机，配以合适稳固的脚架，记录信号为数字方式，清晰度在2k（1920×
1080像素）以上。
（2）录像档案资料应配有相应的文字说明，反映录制时间、地点、内容、人物、背景及拍摄者。
5.4.7、建设工程声像档案素材全部做完后，应填写声像档案卷内目录。
5.4.8、录像资料需剪辑，根据工程项目等级制作成工程简介视频短片或专题片，视频短片配解说字幕、背景音乐，专题片还须人工配音。
字幕、图像画面要同步准确。
视频短片或专题片输出格式为高清格式。
5.4.9、需提交工程项目简介的Word文档，简明、系统、完整介绍工程项目所在的地理位置（原址、原貌）、前期工作、重要工序、主体结构、施工工艺、竣工后外观、周围环境、建筑、设计等特色以及建设、施工、管理活动中的重大事宜。
5.5施工现场胸牌制度
建设、监理、施工单位各参建方负责人，按照姓名、职务、单位、年龄制作各自的胸牌，进入施工现场时，必须佩带胸牌。
胸牌的佩戴要求：
1、胸牌是公司员工的身份证明，是识别公司员工的直接依据，胸牌的佩戴位置为外衣的左胸前；
2、员工进入公司大门时必须佩戴胸牌，以此做为门卫工作人员识别员工的依据，对未佩戴胸牌者，门卫有责任并有权拒绝其进入大门；
3、员工到公司餐厅就餐必须佩戴胸牌，不佩戴胸牌食堂工作人员有权拒绝其进入餐厅就餐；
4、员工在正常工作时间内是否佩戴胸牌，由部门根据自身工作特点确定。
工作时间以外，在公司内必须按规定正确佩戴胸牌，以证明自己为公司员工。
相关责任
：
1、对员工佩戴胸牌的检查采取部门自查与公司抽查相结合的方法进行，发现员工未按规定佩戴胸牌每次罚款2元；
2、员工不得涂改或伪造胸牌，不得以胸牌招摇撞骗，违法乱纪，凡违反本规定造成不良后果，视情节予以经济处罚及纪律处分，直至辞退、开除。
5.6施工现场标识牌
5.6.1、现场材料堆放和标识牌
现场各种材料、构件、成品、半成品应按品种、分规格分类堆放，并设置明显标识牌。
（1）、标识牌大小:
0.3m×
0.4m
（2）、钢筋半成品标示牌按下列内容制作：
楼层、使用部位、名称、规格、数量、图形尺寸、操作人、检验状态、检验日期、验收人。
5.6.2、各工序施工部位挂牌
作业班组在施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、班组名称、工序名称、施工要求、检查标准、检查人、操作负责人姓名等。
以加强操作人员的责任心，督促责任人严把施工质量关。
5.7封样材料样品库
5.7.1、设置要求
本工程由于场地限制，在施工现场无法设置专门的样品库，计划在豫发中心室内设置，室内用角钢做4套样品架，样品架长2m，宽0.6m，分为四层，每层高度为0.5m，架底距地面不小于150mm。
5.7.2、封样材料名称及规格
封样材料由建设单位负责。
对工程中涉及安全及使用功能的材料以及争议较大的材料进行封样留存。
一经选用某种样品，立即封样，并以此作为今后进货检验的依据。
本工程计划封样的材料见下表：
序号
材料名称
材料品牌
材料规格
封样数量
1
钢筋
济钢、首钢
每种规格
各5根
2
水泥
同力
复合硅酸盐32.5
25Kg/批次
3
蒸压加气砖
友新
A3.5B06
3组
4
粉煤灰砖
中鸿
MU10
30块
5
防水卷材
SBS
10米
6
外墙保温板
40mm厚B1级挤塑聚苯板
6块
7
泡沫混凝土
A级250mm厚
2块板、2组试块
8
外窗型材
断桥铝合金
6根
9
地砖
陶瓷地砖
25片
10
电线
2.5㎡、4㎡
各30米
11
电缆
5*4㎡、5*6㎡、5*16㎡
各3米
12
电工套管
PC20、PC25、PC32
各3根
13
配电箱
动力箱、照明箱
各1台
14
漏电保护器
3个
15
开关
单开、双开
各3个
16
插座
五孔、二孔
17
雨水管
PVC50、PVC110
各1根
18
给水PP-R管
20、25、32
19
PVC排水管
50、75、110
5.7.3、样品库管理员职责
材料样品库设专职管理员一名，负责对材料样品收样、核对、登记、管理工作。
（1）严格执行入库手续，物料或样品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类一致。
（2）入库的样品应分类放整齐，杜绝不安全因素;
并设标识卡，标识清楚。
（3）存货入库后应及时入账，准确登记。
（4）随时掌握库存状态，保证样品不受潮、不变质。
（5）定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。
（6）熟悉相应样品的品种、规格、型号及性能，填写分明。
（7）搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
（8）制表登记;
分类建帐;
型号不同;
单独码放;
每月进行盘库;
设计几种表格;
建立相应制度.
（9）上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
（10）每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
（11）每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。
（12）每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
（13）合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。
发现倾斜要立即纠正。
（14）库内的每种样品都应有帐。
标示卡和帐面上的样品名称、批号、规格、数量与样品实物应完全一致。
（15）入库样品严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良样品拒收入库。
（16）所有易碎易伤样品，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
5.8实物样板
实物样板是指在施工现场、工程之外专门施工的样板。
5.8.1、实物样板位置
本工程实物样板设置在工地现场南侧，受场地的局限，现场只制作了主体阶段的墙、柱、梁、板和二次结构的节点及屋面做法。
5.8.2、样板墙内容
结构：
展示构造柱成型、填充墙组砌、窗台、窗过梁洞口等施工内容；
装修：
展示外墙保温、窗安装及防渗漏做法等。
5.8.3、因施工现场场地紧张，各分项工程无法全部做样板区，对于不能做实物样板的，均做图片及影像样板，并配以文字进行解说。
5.9图片样板
设置图片样板的目的是通过工程质量样板引路的做法，提升项目管理水平，加强对施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的整体水平。
本工程在施工现场项目部门口设置图片样板区，样板尺寸为1m×
图片样板作为施工质量验收的标准之一。
图片展示内容：
5.9.1、结构：
钢筋机械连接、钢筋保护层控制、剪力墙梯子筋、柱定位钢筋、钢筋防混凝土污染保护、混凝土楼梯踏步和混凝土墙柱阳角保护、楼板厚度控制、构造柱马牙槎、填充墙与梁连接；
模板支设，楼梯板抽芯模板、木模板拼缝粘设海绵条，剪力墙模板支设、阴（阳）角模应用、梁柱接头模板处理、卫生间下凹采用角钢、后浇带模版、快易收口网的应用、吸尘器应用、混凝土坍落度测量、卫生间上翻梁、混凝土过梁及窗台、对拉螺栓端部混凝土修补、柱、剪力墙根部松散混凝土清理、混凝土表面处理、混凝土养护、同条件试块放置、主体质量验收标示等。
5.9.2、装修：
地砖、墙砖铺设，内外墙抹灰、涂料分色收头、楼梯踏步、窗框与墙体发泡剂填塞、窗框打胶、外窗台处理等；
5.9.3、屋面：
屋面防水及细部、屋面卷材收口压条、屋面分层做法等；
5.9.4、安装：
配电箱内排线、管道标示、止水节、线管槽及线盒、避雷带等；
5.10工程样板
工程样板，是指在工程内作出的样板，就是通常所说的样板间、样板墙。
5.10.1、设置位置：
在豫发中心一层西边部位内，大厅两道墙体、两个天棚做为抹灰工程样板区，地面作为地坪做法样板区。
经过验收的工程样板作为施工的质量标准。
5.10.2、设置要求：
逐层解剖，层层外露。
尽量将该工程的所有工序都完整展示出来，如抹灰工程样板区内，应能同时展出7个小样板：
灰饼、甩浆拉毛、挂网布设、外门窗洞口半精洞口抹灰、墙面抹灰打底、阳角护角甩茬、抹灰成活的样板。
样板制作应具有代表性，能反映此工序要求的关键性特点，且实施面积不能太小，应能体现此工序的操作难度。
如：
抹灰，应尽量选择一面墙或一个房间，体现出墙阴阳角、门窗口施工标准，不能只抹灰一小块面积而无法体现成活难度。
5.10.3、标识要求：
在对应部位粘贴标识牌，标识其工艺做法。
样板旁必须悬挂文字说明指示牌，体现出样板名称、操作要点、质量标准。
5.10.4、内墙抹灰展示内容：
基层喷浆、墙面冲筋贴饼、防裂网设置、基层抹灰、墙体大面全部敷设防裂网、面层抹灰及腻子等。
5.10.5、天棚刮腻子展示内容：
刮浆、各层腻子、面层粉刷等。
5.10.6、厨卫间镶贴展示内容：
电脑排砖图，基层抹灰、瓷砖镶贴、嵌缝处理等。
5.10.7、水暖管沟展示：
必须覆盖，表面做出警示。
刷颜色标识走向，喷字注明“埋设管道”展示：
管道安装、卡具设置、保温地面、面层警示色刷图、喷字标识。
5.10.8、标识水电设备位置、功能、走向展示；
墙体上开关、插座、箱盘等设备，喷涂颜色标识位置，贴字标识功能、弹线标识走向。
5.11标识检查、验收记录
5.11.1、设置单位：
施工、监理单位分别填写检查。
基础、每一结构层、每两层砌体、每两层抹灰工程施工完成后，施工、监理单位分别进行实测实量，并将结果如实地填写在质量标识签内，标识签粘贴在受检部位，公示检查结果。
5.11.2、设置形式：
张贴纸面记录并以二维码的形式体现出实体检测质量。
5.11.3、检查部位：
混凝土结构的剪力墙；
砌体结构的全部承重墙、柱；
框架结构的框架柱、剪力墙和主要的填充墙。
5.11.4、标注内容：
墙、柱垂直度、平整度、轴线位移、截面尺寸、外墙上下窗偏移等。
5.12主体验收前检查应完成事项
5.12.1、每间房间墙上弹出建筑1000mm标高控制线，地面距墙体200mm处弹出平面控制线。
5.12.2、完成暗埋电气线管敷设、开关、插座底盒安装等。
5.12.3、完成剪力墙对拉螺栓孔防水封堵、加强网片铺设。
5.12.4、完成室内装修样板套抹灰和楼地面施工，其中一面墙体、一个天棚逐层做出剖面，标识建筑做法。
5.12.5、完成一个标准层（和样板间同层）开关、插座、箱盘等设备标示，喷涂颜色标识位置，贴字标识功能，弹线标示走向。
5.13成品保护
5.13．1、主体结构：
柱角、剪力墙角、楼梯踏步处钉木板条，刷警示色；
5.13．2、抹灰完成：
墙角、柱角粘贴成品塑料护角；
5.13．3、窗型材：
美纹纸覆盖，玻璃塑料布覆贴保护；
5.13．4、管道：
缠绕塑料布保护；
5.13．5、预留管道承插口采用专用护具；
5.13．6、地漏采用塑料布缠绕保护。
六、监理工作的方法和措施
6.1监理工作方法
6.1.1采用巡视、平行检验、现场见证、旁站监理的方法对工程等进行全方位控制
6.1.2严格检查验收程序,每一道工序完成后施工单位自检合格、报监理检查验收，未经检查验收或检查验收不合格，不准进入下一道工序.
6.1.3监理指令:
对工程中出现的影响工程质量的行为,施工中出现的通病,监理以口头通知,旁站其进行整改,或以监理通知单的形式,责令施工单位整改.
6.1.4会议形式:
每周召开工程例会,对出现的质量、进度、安全问题责令施工单位进行整改;
针对重要的质量进度问题召开专题会议并做出决议,督促施工单位整改和执行.
6.2监理措施
6.2.1组织措施
6.2.1.1明确监理部人员的分工和职责:
根据本项目的特点,明确各监理工程师的职责.并根据现场情况安排监理人员进行夜间值班,实行24小时监理，跟踪服务.
6.2.1.2随时审查施工单位的项目人员组成,对施工单位项目部的组织运作进行检查,对不称职的人员建议施工单位进行调离撤换.
6.2.2技术措施
6.2.2.1监理部对施工单位的施工技术方案进行研究审核,对方案中不合理不规范的工艺应通知施工单位进行改正。
6.3经济措施
监理对不符合设计和规范要求的部位，在必要时可采取经济手段进行经济处罚、暂停支付等手段,对施工单位进行管理.
6．4合同措施
对工程质量、进度出现重大问题或偏离，按合同条款执行。
必要时建议业主中止合同。
河南清鸿建设监理有限公司
河南企业联合大厦豫发中心工程项目监理部
2016年10月15日
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