管理会计期末重点Word文件下载.docx
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指其总额在一定期间和一定业务量范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本
固定成本总额不受业务总量变动的影响,但单位业务量所负担的固定成本却直接受业务总量变动的影响。
广告费、职工教育培训费、技术开发费
按直线法计提的固定资产折旧费、房屋设备租金、不动产税、财产保险费、照明费、行政管理人员的工资
✧多选题:
下列项目中属于固定成本的是(ABC)。
A.广告费B.按直线法计提的折旧费
C.技术开发费D.计件工资
✧判断题:
固定成本是一种长期都不发生变动的成本。
()
2、变动成本
酌量性变动成本
约束性变动成本
指其在一定期间和一定业务量范围内,其总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。
变动成本总量随业务量的变化呈正比例变动关系,但单位变动成本则是一个定量。
按产量计酬的工人薪金、按销售收入一定比例计算的销售佣金
直接材料成本
在相关范围内,变动成本的特点是()。
A.单位额保持不变B.总额保持不变
C.单位额与业务量成反比例D.总额与业务量成正比例
3、混合成本
半变动成本
半固定成本
延伸变动成本
电费、水费、电话费
化验员、质检员的工资、受开工班次影响的设备动力费等
正常工作时间内工资总额固定不变,加班工资随着加班时间的长短成正比例关系
4、其他成本概念
机会成本
被放弃的方案所可能获得的潜在利益
边际成本
产量每增加或减少1个单位所引起的成本变动的数额
沉没成本
过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。
如:
固定资产、无形资产、递延资产等
付现成本
指由现在或将来的任何决策所能改变其支出数额的成本
专属成本
可以明确归属于企业生产的某种产品,或为企业设置的某个部门而发生的固定成本,没有这些产品或部门,就不会发生这些成本。
联合成本
指为生产多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的,应由这些产品或部门共同负担的成本
相关成本
机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、差量成本、酌量性成本
无关成本
沉没成本、联合成本、约束性性本
下列各项中,属于相关成本的是()。
A.沉没成本B.约束性成本
C.机会成本D.联合成本
知识点二:
混合成本的分解方法:
历史成本法
选择题、计算题
***
高低点法
散布图法
回归直线法
其基本做法是以某一期间内最高业务量(即高点)的混合成本与最低业务量(即低点)的混合成本的差数,除以最高与最低业务量的差数,以确定业务量的成本变量(即单位业务量的变动成本额),进而确定混合成本中的变动成本部分和固定成本部分。
其基本原理与高低点法一样,也认为混合成本的性态可以被近似地描述为y=a+bx,区别在于a和b是通过坐标图而非通过方程式计算得到的。
回归直线法运用最小平方法的原理,对所观测到的全部数据加以计算,从而勾画出最能代表平均成本水平的直线,这条通过回归分析而得到的直线就称为回归直线,它的截距就是固定成本a,斜率就是单位变动成本b,这种分解方法也就称作回归直线法。
采用高低点法分解混合成本时,应分别选择()作
为低点和高点。
A.(50,100)B.(60,120)
C.(50,120)D.(70,130)
知识点三:
变动成本法与完全成本法
单选、多选、计算、简答
*****
完全成本法
产品成本
直接材料
直接人工
变动制造费用
变动成本法
固定制造费用
期间成本
管理费用
销售费用
财务费用
变动成本法下,产品成本包括()。
A.直接材料B.直接人工
C.变动性制造费用D.固定性制造费用
✧计算题:
某厂只生产一种产品,无期初存货,第一、二年的生产量分别为28000件和22000件;
销售量分别为18000件和23000件,存货计价采用先进先出法,产品单位售价为20元。
生产成本:
单位变动成本(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)为8元;
固定性制造费用每年200000元;
销售和管理费用全是固定性费用,每年20000元。
要求:
(1)用变动成本法计算第一、二年的税前利润。
(2)用完全成本法计算第一、二年的税前利润。
答案:
(1)变动成本法
第一年贡献毛益=18000ⅹ(20-8)=216000
第一年税前利润=216000-200000-20000=-4000
第二年贡献毛益=23000ⅹ(20-8)=276000
第二年税前利润=216000-200000-20000=56000
(2)完全成本法
第一年税前利润=18000ⅹ[20-(8+200000/28000)]-20000
=18000ⅹ[20-(8+7.14)]-20000
=18000ⅹ[20-(15.14)]-20000
=18000ⅹ4.86-20000=67480
第二年税前利润=10000ⅹ[20-(8+200000/28000)]
+13000ⅹ[20-(8+200000/22000)]-20000
=10000ⅹ4.86+13000ⅹ2.91-20000
=48600+37830-20000=66430
第3章本-量-利分析
知识点一:
本-量-利分析的基本假设
单选、多选、判断、简答
相关范围假设
期间假设
在一定期间内
业务量假设
在一定业务量范围内
模型线性假设
固定成本不变假设
a=a’
变动成本与业务量呈完全线性关系假设
b=b’x
销售收入与销售数量呈完全线性关系假设
I=I’x
产销平衡假设
品种结构不变假设
多种产品的销售收入在总收入中比重不变
✧简答题:
本量利分析的基本假设是什么?
基本计算
单选、多选、判断、计算
****
变动成本=产品变动成本+期间变动成本
产品变动成本=直接材料+直接人工+变动制造费用
期间变动成本=变动销售费用+变动管理费用+变动财务费用
销售收入-产品变动成本(销售部分)=制造贡献毛益
制造贡献毛益-期间变动成本(销售部分)
=(营业)贡献毛益
加权贡献毛益率
=∑各产品贡献毛益
∑各产品销售收入
=∑(某产品贡献毛益率×
该产品销售收入比重)
税前利润(贡献毛益方程式)
=销售收入-变动成本-固定成本
=贡献毛益-固定成本
=销售量×
单位贡献毛益-固定成本
税前利润(贡献毛益率方程式)
=销售收入×
贡献毛益率-固定成本
加权贡献毛益率-固定成本
盈亏临界点
V=FC/(SP—VC)
安全边际销售量
=正常(现有)销售量-盈亏临界点销售量
安全边际销售额
=正常(现有)销售额-盈亏临界点销售额
安全边际量+盈亏临界点销售=正常销售量
安全边际率+盈亏临界点作业率=1
✧单选题1:
下列公式中正确的是()。
A.盈亏临界点销售额=变动成本总额/贡献毛益率
B.利润=单位贡献毛益×
安全边际量
C.销售量×
单位贡献毛益-固定成本总额=贡献毛益总额
D.销售收入-变动成本总额=利润
✧多选:
1:
下列哪些状态出现时,企业一定保本()。
A.收支相等
B.固定成本与变动成本之和小于销售收入
C.贡献毛益率等于变动成本率
D.贡献毛益等于固定成本
✧多选题2:
下列各等式中成立的有()。
A.变动成本率+安全边际率=1
B.贡献毛益率+安全边际率=1
C.贡献毛益率+变动成本率=1
D.安全边际率+盈亏临界点作业率=1
知识点四:
相关因素变动对盈亏临界点的影响
盈亏临界点销量(额)
固定成本
上升
单位变动成本
下降
销售价格
产品品种结构
加权平均贡献毛益率上升
在其他因素不变的情况下,变动成本增加使盈亏临界点销售量()。
A.升高B.降低
C.不变D.可能变动:
在其他条件不变的情况下,当固定成本增加时,会使()。
A.利润增加B.贡献毛益不变
C.盈亏临界点销售量增加D.盈亏临界点销售量减少
设某企业的固定成本为62000元,该企业生产和销售A.B.C三种产品,有关资料如表
A
B
C
产销量
5600
4200
2800
单位价格
25
20
14
8
要求
(1)分别计算A、B、C产品的单位贡献毛益率;
(2)计算加权平均贡献毛益率;
(3)计算盈亏临界点销售额。
答案参照教材80页
知识点五:
实现目标利润分析
某企业只生产一种产品,15年实际销量为3000件,销售单价为45元/件,单位变动成本为30元/件,固定成本为40000元。
(1)计算贡献毛益率、税前利润、盈亏临界点销售量和安全边际率。
(2)若税前目标利润为30000元,求实现税前目标利润的销售量。
(1)贡献毛益率=(45-30)/45=0.33
税前利润=3000*(45-30)-40000=5000
盈亏临界点销量=40000/(45-30)=2667
安全边际率=(3000-2667)/3000=11.1%
(2)实现税前目标利润的销量=(40000+30000)/(45-30)=4667
第4章经营预测
销售预测
定性销售预测
判断分析法
调查分析法
定量销售预测
趋势分析法
算数平均法
加权平均法
指数平滑法
因果预测分析法
对数直线法
多元回归法
季节预测分析法
购买力指数法
下列项目中,属于管理会计定性分析方法的是()。
A.算术平均法B.平滑指数法
C.回归分析法D.判断分析法
预计资产负债表法
概念:
预计资产负债表法是通过编制预计资产负债表来预计预测期的资产、负债和留用利润,从而测算外部资金需要量的一种方法。
预计资产负债表法的核心是区别敏感性资产与非敏感性资产、敏感性负债与非敏感性负债。
敏感性资产包括:
现金、应收账款、存货、固定资产
敏感性负债包括:
应付账款、应付费用
✧多项选择题:
在资金需求量的预测中,下列项目中总是被看作是随着销售额变动而变动的是()。
A.应收账款B.存货
C.固定资产D.递延资产
第5章经营决策
生产何种新品种
✓前提条件:
企业有剩余的生产能力可供使用
✓决策方法:
贡献毛益分析法
◆不存在专属成本,比较不同备选方案的贡献毛益总额
◆存在专属成本,比较不同备选方案的剩余贡献毛益总额
选择题:
剩余贡献毛益与贡献毛益之间相差()。
A.变动成本B.固定成本
C.专属成本D.联合成本
某企业原来生产甲、乙两种产品,现有丙、丁两种新产品可以投入生产,但剩余生产能力有限,只能将其中一种新产品投入生产。
企业固定成本1800元,并不因为新产品投产而增加。
各产品的资料如下:
甲
乙
丙
丁
产销数量
300
200
180
240
售价
10
6
9
4
5
3
(1)分别计算丙、丁产品的贡献毛益,并作出生产决策;
(2)如果丙产品有专属固定成本180元,丁有专属固定成本650元,试作出生产决策。
(1)丙产品贡献毛益=180*(6-3)=540
丁产品贡献毛益=240*(9-5)=960
由于丁产品的贡献毛益大于丙产品的贡献毛益,所以应该生产丁产品。
(2)丙产品的剩余贡献毛益=540-180=360
丁产品的剩余贡献毛益=960-650=310
由于丙产品的贡献毛益大于丁产品的贡献毛益,所以应该生产丙产品。
亏损产品的决策
第一,决策原则:
选择最大收益方案
第二,决策方法:
差量分析法
(1)差量损益为正,说明比较方案可取
(2)差量损益为负,说明被比较方案可取
第三,注意事项:
(1)如果亏损产品能够提供贡献毛益额,弥补一部分固定成本,一般不应停产。
(贡献毛益大于0)
(2)亏损产品能够提供贡献毛益额,并不意味该亏损产品一定要继续生产。
如果存在更加有利可图的机会,使企业获得更多的贡献毛益额,那么该亏损产品应停产。
(例:
A为亏损产品,但是贡献毛益额大于0,但是如果企业转产生产B产品的贡献毛益大于A产品,则应该停止生产A产品)
(3)在生产、销售条件允许的情况下,大力发展能够提供边际贡献额的亏损产品,也会扭亏为盈,并使企业的利润大大增加。
(4)对不提供贡献毛益额的亏损产品,不能不加区别地予以停产。
自制还是外购的决策
零部件自制或外购的决策分析一般可采用增量成本分析法
自制增量成本
外购增量成本
外购不减少固定成本
单价
自制增加固定成本
变动成本
单价*外购数量
专属固定成本
外购有租金收入
外购租金收入
✧计算题1:
某公司生产甲产品每年需要A零件58000件,由车间自制时每件成本为78元,其中单位变动成本为60元(包括直接材料20,直接人工30,变动制造费用10),单位固定成本为18元。
现市场上销售的A零件价格为每件65元,而且质量更好、保证按时送货上门。
公司应该自制还是外购?
(教材146,例5-9)
答:
自制单位变动成本60元小于外购单位价格65元,故应选择自制。
✧计算题2:
某公司每年需用B零件860件,以前一直外购,购买价格每件8.4元。
现该公司有无法移作他用的多余的生产能力可以用来生产B零件,但每年将增加专属固定成本1200元,自制时单位变动成本6元(直接材料3元,直接人工2元,变动制造费用1元)。
自制时增量成本6*860+1200=6360
外购时增量成本8.4*860=7224
故企业应该选择自制
✧计算题3:
某公司每年需要C零件5000件,若要自制,则自制单位变动成本为10元;
若要外购,则外购单位价格为12元。
如果外购C零件,则腾出来的生产能力可以出租,每年租金收入为3200元。
自制时增量成本10*5000+3200=53200
外购时增量成本12*5000=60000
最优生产批量决策
前提:
产量既定,生产批量与生产批次成反比
相关成本:
生产准备成本和储存成本
决策原则:
相关总成本最低(此时年准备成本等于年储存成本)
计算公式:
A-全年产量;
Q-生产批量;
A/Q-生产批次
S-每批准备成本;
X-每日产量;
Y-每日耗用量
C-每单位零配件的年储存成本;
T-年成本合计
✧选择题1:
某公司每年需用A材料7200吨,订购一次的成本为1600元,每吨年储存成本为16元,则以下结果正确的有()。
A.经济订购批量为2400吨
B.经济订购批量为1200吨
C.经济订购批次为6次
D.经济订购批次为3次
✧选择题2.在最优生产批量模型中,在最优生产批量下,()。
A.订货成本=储存成本B.订货成本=生产准备成本
C.生产准备成本=储存成本D.采购成本=生产准备成本
某公司生产A产品每年需用甲零件7200件,专门生产甲零件的设备每日能生产80件,每日因组装A产品耗用甲零件20件,每批生产准备成本为600元,每件甲零件年储存成本为8元。
要求
(1)计算经济批量;
(2)最优经济批次;
(3)年最低成本。
答案参照教材P160计算结果。
特别订货决策
计算
定价要求
增加利润
只利用闲置生产能力不减
少正常销售
特别订货价格>
特别订货单位贡献毛益×
特别订货数量
自制增加
单位变动成本+因减少正常销售而损失的单位贡献毛益
特别订货数量-因减少正常销售而损失的贡献毛益
外购有
租金收入
单位变动成本+单位专属固定成本
转产产品的单位贡献毛益×
转产产品数量-新增专属固定成本
假设A公司只生产甲产品,生产能力为500件,正常产销量为400件,固定成本为4000元,单位变动成本为40元,正常产品销售价格为70元。
(1)现有客户欲订购100件,但最高出价为每件50元,请做出是否接受该批特别订货决策,并给出相应理由。
(2)如果客户订购80件,最高出价仍为50元,但是该厂利用剩余生产能力时需增加专属固定成本500元,请做出是否接受该批特别订货决策,并给出相应理由。
(1)特别订货价格50元>
变动成本40元,所以应该批特别订货决策。
(2)特别订货价格50元>
单位变动成本40元+单位专属固定成本(500/80=6.25元)所以应该批特别订货决策。
知识点六:
产品寿命周期与价格策略
产品寿命
周期价格策略
投入期
撇脂策略
渗透策略
成长期
目标价格策略
成熟期
竞争价格策略
衰退期
维持价格策略
变动成本策略
其他
价格策略
心理价格策略
尾数定价
整数定价
声望定价
心理折扣定价
习惯性定价
折扣定价策略
数量折扣
现金折扣
交易折扣
季节性折扣
综合定价策略
互补关系的相关商品定价
配套关系的相关商品定价
销售商品与维修服务
✧选择题:
投入期可以采取下列哪个价格策略()。
A.尾数定价B.维持价格策略
C.变动成本策略D.渗透策略
第八章标准成本法
标准成本及成本差异
标准成本的种类:
理想标准成本、正常标准成本、现实标准成本
成本差异按成本的构成分为:
直接材料成本差异、直接人工成本差异、制造费用成本差异。
成本差异的计算分析
直接材料成本差异:
材料价格差异=(实际价格-标准价格)×
实际用量
材料数量差异=(实际用量-标准用量)×
标准价格
直接人工成本差异:
人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×
实际工时
人工工时耗用量差异=(实际工时-标准工时)×
标准工资率
变动制造费用成本差异:
变动制造费用分配率差异=(实际分配率-标准分配率)×
变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×
标准分配率
固定制造费用成本差异:
固定制造费用开支差异=实际分配率×
实际工时-标准分配率×
预算工时
固定制造费用能力差异=(预算工时-实际工时)×
固定制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×
中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料A。
本期生产甲产品200件,耗用A材料900千克,A材料的实际价格为每千克100元。
假设A材料的标准价格为每千克110元,单位甲产品的标准用量为5千克A材料。
答案参照教材279页例8-1计算过程
中盛公司本期预算固定制造费用为2400元,预算工时为1000小时,实际耗用工时1200小时,实际固定制造费用为2600元,标准工时为1100小时
答案参照教材283页例8-4计算过程
第10章全面预算管理
全面预算的构成
单选、多选、简答
全面预算包括:
业务预算、财务预算、投资预算、筹资预算
其中业务预算包括:
销售预算、生产预算(直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算)、成本预算、销售及管理费用预算。
财务预算包括:
现金预算、预计利润表、预计资产负债表。
业务预算(经营预算)的内容有哪些?
预算的编制方法
单选、多选、计算
固定预算
弹性预算
零基预算
滚动预算
固定预算是一种最基本的全面预算编制方法,该方法所涉及的各项指标均为固定数据。
这种预算方法也叫静态预算。
就是根据收入、成本、利润同生产经营活动水平之间的数量管理,按照预算期内可预见的多种生产经营活动水平分别确定相应的预算数,使编制的预算随着经营活动水平的变化而变化,因此也成变动预算。
就是在编制预算时,对于所有的预算支出均以零为基底,不考虑以往情况如何,从根本上研究、分析每项预算是否有支出的必要和支出数额的大小。