校园精细化管理实施细则Word格式.docx

校园精细化管理实施细则Word格式.docx

《校园精细化管理实施细则Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校园精细化管理实施细则Word格式.docx（25页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

9．各处室、年级办公室的布置整洁大方，及时收集有关资料，整理归档。

10．加强公共场所的管理，落实卫生保洁，做到环境整洁大方。

三、加强校园安全管理

1．加强校园内部安全管理，严格落实外来人员、车辆问询、登记、校务值日课间巡视等制度，严禁将易燃易爆、有毒物品及管制刀具带入校园。

加强对教职工、临时用工人员的资格审查，严把人员入口关。

2．加大校园技防设施建设的投入，在学校校门口等重要部位安装视频监控及周界报警装置，并与公安110联网。

学校门口保安室设立监控平台和报警电话，加强校园视频安全监控。

3．认真开展消防安全大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵“五大”活动和“清剿火患”战役行动，定期排查整治校园火灾隐患，不断完善校园消防设施设备，确保设备完好、正常使用，严防校园火灾事故发生。

4．加强学生交通安全管理，经常告诫家长、教育学生不乘坐无牌无证车辆，不坐超员车辆，不坐摩的、货车、三轮车等非营运车辆，自觉抵制各类交通违法行为。

5．定期检查楼道、楼梯、扶手、楼梯间和疏散标志照明设施完好情况，及时清理整治楼道、楼梯间的堆集物，确保楼道、楼梯通畅。

加强学生课间操、集会等上下楼梯的安全管理，防止楼梯间发生拥挤踩踏事故。

6．经常开展安全教育，增强师生的安全防范意识和自护自救能力。

制定校园突发事件应急预案，每学期至少组织2次应急演练，使师生掌握各类事故的避险、逃生、自救、自护方法。

四、落实工作措施

1．制定精细化管理实施细则。

我校根据县教体局《关于加强中小学校园精细化管理的通知》精神，结合学校实际，制定《校园精细化管理实施细则》，明确目标、措施，狠抓落实，确保各项工作“时时有人抓，事事有人管”。

2．强化校长工作责任制。

校长是校园精细化管理的第一责任人。

学校把“校园精细化管理”作为“一把手”工程来抓，建立校长及行政带班每天校园巡查制度，对校园管理存在的问题实行日志管理，发现问题及时交办，限时整改，不留死角。

3．建立各负其责的运行机制。

学校建立校园管理的部门责任制，各部门要按照部门工作职责，细化具体措施、明确岗位责任，将管理工作落实到每位教职员工；

建立职责明确、运转有序、保障到位的工作机制，为广大学生创造良好、文明的成长环境。

4．加强督促检查。

学校把校园精细化管理工作的成效作为检验各处室工作的重要标准，列入考核评价。

对实施校园精细化管理工作扎实、成效显著的处室和个人予以表彰奖励，对因管理疏忽、不到位，或工作失职、渎职引发的管理事端，实行责任倒查，追究主要领导和相关责任人的责任，并在年度评优评先时给予一票否决。

学校校园精细化管理责任分工

校园管理总负责人：

赵明武

教学楼总负责人：

王恩毛军平

水电总负责人：

王恩

校园安全卫生总负责人：

刘国智

食堂（营养餐）总负责人：

校园绿化总负责人：

郭卫东

校园文化总负责人：

薛卉琴

教师办公室总负责人：

门卫总负责人：

郭卫东

实验室总负责人：

张佩来

图书室总负责人：

张旭慧

电教设备总负责人：

大型活动总负责人：

李新成

操场及活动场所总负责人：

王恩

教育教学管理总负责人：

毛军平

中学文科教研组总负责人：

李永红

小学文科教研组总负责人：

王淑萍

理科教研组总负责人：

史彩萍

党建总负责人：

孙僖阳

团队总负责人：

高海燕

校园文化建设办公室岗位职责

一、按照学校精神文明建设规划的要求，提出学校形象设计、校园文化建设、文明校园建设的规划。

二、协调校内各职能部门的校园文化和校园文明建设活动。

三、组织、协调精神文明建设规划中各项任务的落实。

四、宣传和维护学校形象，指导校内各单位的形象设计和文化建设活动的开展。

六、收集信息，调查研究，及时向学校领导和有关部门提出校园文化建设的意见和建议。

七、认真做好黑板报、宣传橱窗、宣传标语、广播室的工作。

八、承担领导交办的其它工作。

门卫职责

1．保证门卫每天24小时不缺人、不空位。

（包括进餐）

2．保证上课及自习期间学生不出校门。

3．严格执行学生请假制度，学生上课及自习时间凭请假条进出校门。

4．实行会客登记制度，督促进出校门人员下车。

5．负责校门的开关。

6．清理大门前的摊位及乱停放车辆及其它杂物。

7.保证24小时电话畅通。

保管室保管员工作职责

1．严格考勤，按时上下班。

2．严格进出手续，食品类必须索证，合格证，生产日期，卫生检验合格证，工商管理经营证等。

严格验收制度，凭据必须要有关人员签字。

3．必须做到物清、账清，做到账物相符、账账相符。

4．做到分门别类，物品定位。

检查库房的通风，潮湿，温度等系数。

5．对经常性的教学用品（所用粉笔、黑水等），供应到位。

6．领用物品、材料，必须填写领料单，使用负责人签字，总务主任批准后，方能生效。

7．经常清点库存物资，重要物资做到每月清点一次，发现物资不足，应及时请示购买。

8．做好防盗，防火，防潮，防霉变等系列工作。

9．依章办事，做到领用、出借有记录，物品出借要有期限，损坏要赔偿，严格报损、报废和调拔制度。

10．保管员有权严禁一切闲杂人员进入保管室，库内物品如有损坏、遗失，要查清原因，按情处理。

11．完成领导临时交办的其它任务。

体育（活动）场地、器材管理员岗位职责

1．服从领导，管好用好体育器材，确保体育教学、课外体育活动、运动队训练等顺利进行。

2．做好体育设施和器材的分类、编号、登记、保管工作。

3．按任课教师要求准备好体育课所需器材，并协助布置好场地。

做好体育器材出借、回收、清点和登记工作。

4．对师生进行爱护体育设施和器材的教育，介绍使用方法，对体育场地、设施和器材要经常进行维护，排除安全隐患，保证运动安全。

5．按照规定标准，及时拟定学校体育设施和体育器材添置计划，已损器材要及时报损，及时报告添置。

6．为学校统一组织的大型活动或会议，按时提供相应场地，确保活动（会议）的正常进行。

7．体育器材凡属遗失、不正常损坏应进行教育，并责成借用者酌情赔偿。

8．及时向有关领导汇报体育设施、器材的管理、使用情况，反映存在问题，不断提高管理水平。

9．发现活动场所、器材存在安全隐患及时告知维修人员修理，确保健身器材正常使用。

做好处理应急事故的急救、汇报记录工作。

10．工作变动时，做好移交工作。

校园精细化管理目标要求

根据《渭源县教体局学校精细化管理工作条例》的要求，为推进学校精细化管理，现就加强校园精细化管理提出如下目标要求：

一、创建“四化”校园

目标内容：

1．美化校园。

学校规划布局科学、合理；

建设按照设计规划、标准实施；

功能设备设施齐全、达标；

校园环境洁净、优美。

2．绿化校园。

校园绿化布局合理、美观，做到春有花、夏有绿、秋有果、冬有青。

绿化覆盖率达50%以上，无荒地、无裸露泥土。

建造标志性景观。

3．净化校园。

校园环境卫生、清爽，窗明几净，无垃圾死角；

室内摆设美观、整洁，采光、照明符合标准；

校舍标识显目，标语设置合理。

4．文化校园。

合理布局设置文化墙（长廊），公共区域场所文化宣传设置合理；

校训、办学理念、办学方向和目的明确，学校文化氛围浓厚。

主要措施：

1．强化德育教育。

学校有升旗队，护旗队，有鼓乐队。

按规定举行升降旗仪式，升旗仪式庄重肃穆，国旗下讲话精练，富有教育意义，并建立好完整的档案资料。

学校教育学生尊敬师长、尊老爱幼、为人诚实、团结同学。

学生要行为美，举止大方，行走坐立姿势标准，不娇柔做作。

学生要仪表美，穿着大方得体，符合学生着装要求，不留怪异发型，不烫发染发，不戴耳环首饰，不涂指甲油，不涂口红。

学生要语言美，说普通话，对人有礼貌，遇见老师、长辈、同学问候亲切。

2．强化环境育人。

校舍布局与环境协调，校门庄重、典雅、大方。

旗台位置合理，设施完好，校舍定期维修，外墙装饰颜色鲜明，符合学校特征。

学校建封闭垃圾池，设置分类加盖垃圾桶，倡导无烟校园。

校园清洁卫生管理制度完善，做到责任到班、责任到人、责任到区域、责任到时段，师生人人参与管理。

清洁卫生做到“十无”，即无暴露垃圾、无滥贴广告、无杂草、无枯枝落叶、无污水积存、无蚊蝇滋生地、无噪音、无臭气、无污渍墙面、无灰尘。

加强学生个人卫生管理，做到“五勤”，即勤洗澡、勤换衣、勤晒衣被、勤洗手、勤剪指甲。

大力开展校园花草树木认养活动，绿化区域管理责任到班、到人。

植被、景观树、草坪等要勤修剪造型，勤施肥浇水，勤防治病虫害。

学校建立绿化树木档案，实行登记挂牌，并在绿化区合理设置温馨提示。

学校建设干净卫生厕所，有洗手池，有应急照明灯。

厕所蹲位、便槽按学生数比例设置。

厕所标识明显，厕所内有温馨提示。

厕所内要做到地面干净、墙面清洁、无臭，无蝇、无污水停积，学校要定时、定员进行消毒处理。

厕所卫生要作为学校抓清洁卫生的重点区域来加强管理，要将厕所卫生划到班级、划到人员、划到时段。

3．强化文化育人。

学校在显目位置设置符合学校特色的校训。

校园内设有宣传栏、公示栏、文化长廊。

每一条路、每一栋楼、每一间宿舍、每一个班级都有自己的“文化名片”，形成“一校一品、一校一特、一校一景”的校园文化品牌效应，充满文化气息。

认真落实“两课一操”和阳光体育活动。

要针对学生的兴趣爱好，广泛开辟第二课堂，成立写作、美术、音乐、小发明、小制作、体育、书法等兴趣小组，进一步丰富学生业余生活。

4．强化服务育人。

学校师生要增强大局意识和服务理念，树立人人为我、我为人人的意识。

学校各项工作人人都是管理者、人人都是服务者，人人都在服务、人人都享受服务。

每一项工作、每一个部位、每一个环节、每一个时段有人管、有人做。

学校管理者要率先垂范，要求教职员工做到的必须先做到，切实关心教职员工的工作、生活和思想动态。

学校要为留守学生搭建与亲人沟通交流的平台，设置爱心电话和视频交流场所，有心理咨询室，配备专兼职心理辅导教师。

班主任、科任教师要关心、关爱学生，关心学生的学习、生活，做好在校的服务保障工作。

5．强化安全管理。

学校安全管理制度健全，安全教育常态化，日常管理规范化。

认真落实校园巡查制，门卫值班制，与家长的交接制，安全隐患排查治理制，晨检、午检制，消毒制，学生请销假制。

学校要强化安全管理无缝对接，特别是加大对课间、上学、放学等管理相对薄弱甚至是管理真空时段的管理力度。

同时学校与家长签订安全责任书，明确告知家长对学生在校、在家安全的教育和管理责任。

学校人防、物防、技防达标，学校有门卫室，有电子监控设备，有消防设施，有防暴器械，有专兼职保安或门卫，门卫有工作服，有规范的出入登记台帐。

信访工作做到情况清、底细明，做好矛盾纠纷化解工作，做到矛盾不出校门，不出乡镇，确保不发生越级上访和群体性上访事件。

6．强化财务管理。

学校财务严格执行财务管理制度和财经纪律，管理科学化、民主化，资金使用公开透明，财务公示、公开及时，坚决杜绝学校“乱收费”。

（二）创建“三力”教室

1．彰显魅力。

教室美观、大方；

摆放整齐、规范；

文化氛围浓厚。

2．充满活力。

师生衣着整洁、精神面貌好；

教师关爱学生，教学方法好；

学生勤学好问、求知欲强；

学生积极向上，创新力强。

3．蕴含实力。

班级奋斗目标明确，学生干部素质过硬，师生关系融洽，班级凝聚力强。

主要措施:

1．合理布置教室。

有班训、班规（班级公约）、图书角、黑板报等班级特色文化。

教室桌凳、教学用具摆放整齐，保护完好。

讲台前有座次表，课表、时间表、值周表统一上墙，点名册、班务日志等陈列规范。

2．培养学生能力。

注重培养学生的竞争意识、安全意识、创新意识。

培养学生自主管理能力，提高学生综合实践能力。

加强学生思想道德建设，同学之间团结互助，关心集体，关心他人，热爱班级。

3．加强卫生管理。

教室整洁明亮，墙壁不乱粘乱贴，门窗洁净，室内无蜘蛛网。

黑板不乱写、乱画，地面干净卫生。

字纸篓、清洁工具位置要适当。

4．遵守规章制度。

学生遵守作息时间，上课认真听讲，下课不追逐喧哗、不吃零食等。

学生举止大方，衣着得体，语言文明，尊敬师长。

（三）创建“三雅”办公室

1．布置高雅。

办公室、功能室及教辅用房有标识牌、有格言警句、有管理制度、有开水设备。

2．摆放典雅。

办公室、功能室及教辅用房物品摆放典雅，规范整齐，教学用书、资料、作业本等摆放有序。

3．举止文雅。

教师爱岗敬业，言行举止文明，树立为人师表的楷模。

1．塑造教师形象。

教师注重形象，穿着得体，举止规范，交谈和蔼，说普通话。

对来客来宾有礼貌、热情接待。

同事之间互敬、互谅，合作互助。

2．强化工作纪律。

教师遵守学校规章制度，办公纪律好，爱岗敬业、爱生爱校。

工作时间不迟到、不早退、不串岗闲聊、不高声喧哗、不上网聊天、不打游戏。

3．规范内务整理。

办公室、功能室及教辅用房整洁明亮，桌、椅、橱、架等固定办公设施排列美观，张贴物品统一在指定地点，教学资料、教学用品、学生作业等陈列整齐。

清洁卫生制度化，室内窗明几净，天花板及四壁无灰尘、蛛网，地面无纸屑，无卫生死角。

实验室及功能室使用后，要及时整理打扫，相应物品、用品要归还原位。

二、工作要求

（一）提高认识，加强领导。

校园精细化管理，是推进义务教育均衡发展，提升教育形象的重要举措。

全体教师要提高认识，切实加强领导，组建工作专班，明确工作任务和职责，扎实有效开展工作。

（二）统筹规划，精心组织。

学校要根据实际，制定操作性强的具体实施方案。

统筹规划、精心组织、分步实施。

学校要在公用经费中预算一定的经费，用于维护、维修校舍及增添必备的设备设施，切实改善办学条件。

（三）突出重点，注重实效。

要认真仔细梳理学校管理过程中的实际困难和问题，查找日常管理薄弱环节，把社会、家长关注的焦点、热点作为重点，把群众不放心、不满意的地方作为突破点，狠抓落实。

（四）强化宣传，营造氛围。

学校要大力宣传校园精细化管理工作中好的经验、突出亮点和显著成果，要不断创新总结，彰显特色，提升教育形象，营造良好氛围。

（五）加强督导，狠抓落实。

相关责任人要长期进行检查督办，并定期通报工作开展情况，对工作不力，效果不显著的部门和教师批评指正，促进校园精细化管理工作扎实有效开展。

学校精细化管理实施方案

一、指导思想：

根据《县教体局关于中小学校实施精细化管理评比及观摩活动的通知》精神，以先进的管理理念在学校管理中实施细致、高效、人文化的管理，调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性；

形成爱校如家的主人翁意识；

培养爱生如子的人民教师情怀；

在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性，落实“为学生的终身发展奠基”的办学理念。

以高度的历史责任感和使命感推动学校新课程改革和养成教育工作不断求真创新，营建和谐健康的育人环境，当人民满意的教师，办人民满意的学校，为星光学校的基础教育改革和发展谱写和谐音符。

二、工作目标：

让广大教职工认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进，同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛，感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求，又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀，从而激发广大师生积极主动配合学校管理，支持学校工作，关心学校发展，由“精细化”带来“高效化”的变化，全面完成教体局下达给学校的各类工作目标，推进学校养成教育工作再上台阶，进一步深化素质教育的改革，实现“管理出效益、管理出质量”的终极目标。

三、具体内容：

1．学校行政管理：

对学校发展要出台五年规划和学期计划，从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求，做到职责明确、制度完善；

学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微，把可能出现的情况及处理办法都考虑进去，经过一定程序的论证、审议之后再予以实施，尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失；

学校管理人员平时工作要深入一线，坚持“一日三巡”，走到师生中去，在检查、督促的同时掌握第一手素材，为工作的决策提供依据，实现学校的有序运转，同时自己在群众中要起到模范带头作用，要求教职工做到的自己一定率先做到，要多关心群众生活，做教职工的知心朋友，体现管理的人文化。

2．教育教学管理：

（1）学校以“养成教育”为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划，使养成教育工作贯穿于学校工作始终。

（2）在养成教育实施过程中要始终坚持务实的作风，在教育目标的制定上通过班级目标的确定来定位学校养成教育目标，着重从学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、品德习惯的培养入手来提高学生综合素质；

在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法等四种方法来进行探讨，探索星光学校自己的养成教育之路；

从2016秋开始启动省级教育科研课题“感恩教育”和“传统文化教育”的课题申报研究，研究课堂教学活动中如何培养学生的良好学习能力、学习习惯、学习品质，实现养成教育课题化、课堂化；

继续推进创建“书香校园”读书活动的深入开展，在全体师生中形成读精品、颂经典的读书热潮，大兴读书学习之风，增强校园书香人文气息，展现星光学校自身独特的校园文化；

在养成教育管理上讲究不拘一格、百花齐放，不断推出在实施养成教育工作中典型的班级、教师和学生，在全校师生中对实施养成教育创造浓郁的氛围和统一的认识，促进每一个学生充分、全面、和谐发展。

（3）严格按《新课程标准》的有关规定开足开齐各类课程，开足课时，确保学生每天1小时课外活动时间的落实，做到班班有特色，人人有特长，促进学生身心全面发展；

按新课标要求搞好课堂教学“自主－互学”教学模式的研究与探讨，在教师中大兴教研教改之风，建立各种竞争机制鼓励青年骨干教师脱颖而出，不断提高课堂40分钟教学效率，强化向课堂40分钟要质量的意识；

加强对课堂教学常规的检查与督导，实行一日课间三巡、一周一抽查、一月一普查等常规管理制度，加大对课堂教学事故的督查处理，不断规范学校教学秩序，提高常规质量。

3．教师管理：

以《星光学校教师考评办法》为核心内容强化教师职业道德教育，每年进行一次师德考核；

加强教师业务培训和专业能力提升，学校在进行常规教师专业素质培训的同时还要投资培养课件制作、网络管理、音乐艺术、心理健康教育等方面的特殊人才，优化教师队伍的结构；

学校要充分发挥教代会、理财小组的民主监督和参政议政职能，坚持校务公开制度和每学期对干部队伍的民主测评制度，在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍勤政廉政的自觉性。

4．学生管理：

鉴于我校学生人数不多，活动空间较大，学生活动的安全隐患大，我们在学生管理工作中首先要强化的是安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。

安全教育要深入人心，每学期的开学典礼和放假大会要对学生上好以交通安全、防电、防火、防溺水等为主题的安全教育课，开学第一周建立安全教育周制度，平时要结合思想教育课、黑板报、手抄报等途径大力开展安全教育活动，坚持每天的教师值日、领导值班制度，做好课间教师的巡视、路队护送和领导巡查工作，经常检查学校电路、教学用房、体育器材等设施、设备，及时消除安全隐患，成立学校安全工作预案，把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的地位来予以保证；

学校德育工作要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养孩子们的自主、自立、自强、自护意识，提高学生各方面的能力；

要发挥家长学校的教育功能，坚持家校联系制度，定期家访、召开家长会，建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络；

学校教育教学工作要考虑发挥各类课程的教育功能，通过主题班队会、文体活动课、走出校园的社会实践活动、故事会、建设“书香校园”读书比赛活动、心理辅导课和心理咨询活动、六一、感恩节等大型庆祝活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的生活习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观以及高尚的道德品质和浓郁的人文精神，为孩子们一生的发展做好奠基。

5．总务管理：

总务工作要处处树立为学校前勤服务的观点，做好年度资金的收入入帐、开支的预算、教育教学设施、设备的采购、登记造册、使用回收、过程管理、各项维修、建设等工作，坚持“开源节流”的总务管理宗旨，要有甘为“孺子牛”的精神，工作做到细致入微，服务教学，服务师生。

6．校园文化管理：

我校自身文化底蕴较浅薄，在校园文化建设和管理方面缺乏自己的特色。

随着时代的发展，校园文化要不断与时俱进，注入时代气息。

学校将作一些景点区绿化美化部署，并赋予一定的含义；

学校将征集小会设计，把学校简介、校徽及其寓意、学校办学宗旨、办学理念、校训、校风、学风、素质教育目标等反映学校办学思路和发展方向的内容在文化墙上予以展现，赋予文化墙的“说话”功能。

四、工作措施：

1．学校实施精细化管理工作领