信息系统工程监理规划Word格式.docx
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编制内容
做什么
如何做
监理大纲
工程整体
公司总监
监理招标阶段
供业主审查监理实力
增加监理任务中标的可能性
重点编写
一般
监理规划
工程总监
监理托付合同签订后
工程监理的工作纲领
对监理自身工作业务指导、考核
编写重点
监理实施细那么
某项专业监理工作
专业监理工程师
工程监理组织建立
专业监理实施操作指南
规定了专业监理程序、方法、标准，使监理工作标准化
责任明确
4.1.2编制监理规划的目的、意义和要求
既然监理规划和监理大纲、监理实施细那么有相像之处，那么是不是可以不须要监理规划这一步骤呢？
不是的。
下边，我们来看一看监理规划的编制目的，意义和作用。
从中我们可以看到，监理规划是监理工作中不行或缺的一环。
编制监理规划的目的。
编制监理规划的目的，是将监理托付合同规定的责任和任务具体化，并在此根底上制订出实现监理任务的措施。
信息工程工程监理规划是对工程工程实施监理的工作打算，也是监理单位为完成工程建立工程管理全过程的监理工作任务所编制的一种指导性文件。
在信息工程工程建立监理规划中，应当明确规定建立监理的指导思想、打算目标、打算实施进度、打算实施的保证措施〔包括组织措施、技术措施和管理措施等〕等一系列须要统筹规划的问题。
因此，监理单位编制工程监理规划的目的就是把信息工程工程监理活动的实施过程纳入标准化、系统化、标准化的科学管理范畴，以确保监理任务完成和监理目标的最终实现。
监理单位应当高度重视工程监理规划的编制工作。
一份完善的、有效的、高质量的工程监理规划可以充分地显示出监理单位的组织管理实力，很好地表达出监理单位的业务素养，同时也为以后监理任务的顺当完成打下了一个良好的根底。
信息工程工程监理规划在总监理工程师主持下编制，并由业主单位认可，总监理工程师签署后执行。
监理规划的性质。
监理规划是整个工程开展监理工作的依据和根底。
监理规划相当于一个工程工程的“初步设计”，而监理实施细那么那么相当于具体的“实施图设计”。
监理规划的意义。
监理单位在承受监理任务，开展监理任务投标和监理托付合同谈判时，应当依据业主对信息工程建立工程招标的要求和意图，向业主供给信息工程工程监理规划大纲，简称为规划大纲，使业主通过监理大纲了解监理单位对该工程监理的行动纲要，增加业主对监理单位从事工程监理的信任感和认同感，促成双方合同洽谈和合同签约的成功。
在合同签订后，监理单位应依据合同规定和要求，对工程监理大纲进一步细化，并向业主提交工程监理规划，作为监理单位对工程监理的行动指南，也可以作为业主单位考核监理单位对监理托付合同实际执行状况的重要依据。
因此，信息工程工程监理规划在监理单位经营管理活动有着重大的现实意义。
监理规划的作用。
监理规划的作用有以下几点：
一、
监理规划是监理组织职能的具体表达。
工程建立工程监理是一项高度困难的管理系统工程活动。
监理的职能几乎包含有全部的管理职能。
即打算和决策，组织和指挥，限制和协调，教育和鼓励等等。
打算是开展工程监理的首要职能，是保证监理行为的有序性的关键，也是实现信息工程工程监理目标完成监理任务的重要手段。
工程监理的职能不仅包含有监理打算职能，也包含有以打算职能为中心的其他监理职能，如组织、指挥、决策、限制、协调、教育及鼓励等管理职能。
因此说，信息工程工程建立监理规划是对工程监理组织职能的具体描述。
二、
工程监理规划是指导工程监理组织全面开展工作的纲领性文件。
信息工程监理的中心任务，是帮助信息工程的业主单位，实现工程监理的目标。
而实现工程监理目标，须要制订打算、建立组织、配备人员，并进展有效的指导。
在实施工程监理的过程中，监理单位要集中精力做好目标限制工作。
但是，假如不能事先对打算、组织、人员配备、制度建立等项工作进展科学的支配，就很难实现对目标的有效限制。
因此，工程监理规划须要对工程监理组织开展的各项监理工作做出全面、系统的组织和支配。
具体上，包括确定监理目标，制订监理打算，支配目标限制、合同管理、信息管理、组织协调等各项工作，并确定各项工作的方法和手段。
监理规划是在监理大纲的根底上编制的。
因此，应当更加明确地规定工程监理组织在工程监理实施过程中，应当重点做好哪些工作，由谁来做这些工作，在什么时候和什么地点做这些工作，如何做好这些工作。
只有全面确定了这些问题，工程监理组织才能真正绽开工作，做到有条有理，有据可依。
三、
监理规划是监理管理部门对社会监理单位进展监视管理的主要内容。
由其次章的内容，我们知道，作为政府监理的重要内容之一，政府监理部门应依法对社会监理单位实施监视、管理和指导，对其管理水平、人员素养、监理业绩、专业配套和技术装备等状况进展核查和考评，以确认它的资质和资质等级，同时，政府监理部门还应当对社会监理单位实行资质年审制度。
这些检验、考评等等，都要针对监理单位已经完和正在监理的信息工程工程的监理状况来进展，其中一项重要的内容就是通过对信息工程监理单位的工程监理规划和它在工程监理过程中的实施效果检查，以此来核定信息工程监理单位的监理资质。
因此，它是政府监理部门监视、管理和指导信息工程监理单位监理活动的主要内容。
四、
监理规划是信息工程业主单位检查工程监理单位是否能够谨慎、全面履行信息工程建立托付监理合同的重要依据。
监理单位如何履行信息工程建立监理托付合同，如何落实业主单位托付社会监理单位所担当的各项监理效劳工作。
作为监理的托付方，业主单位须要而且有权了解和驾驭社会监理单位执行信息工程建立监理托付合同的执行状况。
而监理规划正是业主单位加以了解和驾驭这些问题的第一手资料，也是业主单位确认工程监理单位是否履行工程监理合同内容的主要说明性文件。
五、
监理规划是具有合同效力的一种文件。
监理规划要能够表达业主的建立意图。
它是对信息工程工程建立监理托付合同的签约双方责、权、利的进一步细化。
由监理单位编制的工程监理规划，经过业主审查同意和总监理工程师签署执行后，作为信息工程建立监理托付合同的一个重要的附件，同样具有合同效力。
因此，业主和社会监理单位双方都必需按工程监理规划要求统一相识、统一步伐和统一行动，以保证工程监理规划的实施。
监理规划的编写要求。
监理规划的编写，有如下根本要求：
监理规划的内容应有统一性。
由于监理规划是指导整个工程开展监理性工作的纲领性文件，在编制监理规划时应当做到其内容构成力求统一。
这是监理工作标准化、制度化、统一化的根本要求，也是监理工作科学化的要求。
监理规划的根本作用是指导工程监理组织全面开展工作，假如监理规划的编写内容不能够做到系统、统一，工程监理工作就会出现漏洞或冲突，使正常的监理工作受到影响，甚至出现失误。
因此，针对一个具体工程的监理规划，必需对整个监理工作的打算、目的、组织、限制等内容进展统一的考虑，以目标限制为中心，全面系统地对整个工程进展组织、规划，依据社会监理单位和业主单位所签订的信息工程建立托付合同的范围和要求来进展编写。
具体对每一个监理工程来说，编制监理规划既要因地制宜，突出重点，又要力求统一完整。
监理规划的内容应有针对性。
信息工程工程具有单件性和一次性。
因此，对某一个具体的工程而言，监理规划的内容必需依据这个工程的实际来编制。
无视监理规划内容的针对性，采纳同一模式、同一方法开展监理工作，同时，再加之每个具体工程所配备的监理工程师的监理思想、专业水平、管理方法等都不相同，势必会导致目标偏离打算，甚至出现失误。
所以，一个好的监理规划，应当针对具体的信息工程建立工程进展目标规划，建立工程监理组织和制度。
只有这样，监理规划才能真正起到指导监理工作的作用。
监理规划的内容应当具有时效性。
建立规划内容应当具有时效性是指随着工程工程的逐步开展，对其不切实际的措施进展不断的补充、完善、调整。
事实上它是把起先勾画的轮廓进一步的细化，使得监理规划变得更加详尽可行。
在信息工程建立工程起先阶段编制监理规划，总监理工程师不行能对工程的具体信息驾驭得特别准确，兼之工程建立工程在进展过程中，受到来自内外各种因素和条件改变的影响，这就使得监理规划必需进展相应的调整和进一步的完善，才能保证监理目标的实现。
监理规划的修改。
在监理工作实施过程中，照实际状况或条件发生重大改变而须要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师探究修改，按原报审程序经过批准后报业主单位。
4.2信息系统工程监理规划编制的程序和依据
监理规划的编制程序。
一般来说，编制监理规划的根本步骤应当包括：
规划信息的收集和处理
所谓规划信息，就是指和监理规划相关的信息，如，所监理的信息工程工程的状况〔一般应当由业主单位供给〕、信息工程的承建单位〔假如有的话，还应当包括设计单位〕的状况、业主单位的状况、监理托付合同所规定的各项监理任务等信息，在编制监理规划以前，应当广泛收集相关的监理信息，在整理和消化这些材料的根底上起先着手编制工程监理规划。
工程规划目标确实认
依据第一步收集到的工程规划信息，来确定工程规划的目标。
并对目标进展识别、排序和量化，为下一步确定监理工作做打算。
确定工程监理工作；
在其次步对工程规划目标进展确认的根底上，具体确定监理单位应当做的工作。
在这里，监理工作的工作内容、工作程序和工作要求等，都将得到确定。
确定的依据，一方面来自于上边所确定的工程规划目标，另一方面来自于工程监理托付合同。
遵照监理工作性质及内容进展工作分解
紧承上一步，在对监理工作进展初步确认的根底上，对监理工作进展细分，画出各个具体的部门的业务责任图，以此来确定各部门〔设计、实施、选购等等〕的监理任务。
制订工作责任制度、检查责任制度、会议制度、请示制度、签证认证制度、事务处理制度、突发和内部管理制度等。
下列图4.2.1给出了编制工程规划的一般程序。
图表4.2.1编制工程监理规划的一般程序
编制监理规划的依据。
编制监理规划的依据主要有：
和信息工程建立的相关法律、法规及工程审批文件等。
工程工程有关的标准、设计文件、技术资料；
这方面主要有各个国际标准化组织〔如ISO、IEEE、IETF、ITU等〕以及国家相关部委以及各地方制订的各种标准。
监理大纲、监理合同文件以及和建立工程工程相关的合同文件。
4.3信息系统工程监理规划的内容
监理规划的主要内容应当包括：
工程工程概况：
监理范围：
监理内容：
监理目标：
监理依据：
六、
工程监理机构的组织形式；
七、
工程监理机构的人员配备打算：
八、
工程监理机构的人员岗位职责；
九、
监理工作程序：
十、
监理工作方法及措施：
十一、
监理工作制度；
十二、
监理设施。
下边就具体对监理规划的各项内容进展详述。
同时也给出了一些参考性的图表。
4.3.1监理工程工程概况
工程工程概况是描述整个信息系统工程工程的大体状况的局部，只有描述清晰了工程工程概况，才能为后来的工作打下一个比拟好的根底，信息系统工程工程概况包括以下内容。
首先是工程名称，工程名称应当尽量清晰地描述工程的特点和工程所涵盖的范围；
其次是工程工程组成及规模，这是整个监理规划编制的基石，建立工作须要围绕它来绽开，因此，该局部应当力求准确；
接下来是工程预料总投资额，一般在监理规划中须要明确到工程组，这里列出来的投资额只是一个预料的数额，只具有参考意义，在工程实实施程过程中，还可能发生变动。
工程预料投资，是监理工作中投资限制的依据；
接下来是工程预料工期，这是监理工作中进度限制的依据，当然，在实施过程中，这个预料的工期可能会推后，也可能提前；
接下来，是工程质量等级。
这是监理工作中质量限制的依据。
工程质量等级应当在工程合同中进展具体规定；
接下来是设计、实施及开发总承建单位名称，有必要在监理规划中涉及到这些单位的状况，因为它们都是监理单位工作的相关方；
最终，是工程特点的简要描述，之所以有这一局部内容，是为了便于监理单位针对工程的具体特点进展相应的支配。
工程工程概况的内容主要应当包括：
工程名称。
工程名称应当能够比拟准确而概括地表示出工程的根本状况，例如工程内容、工程开发的目的等。
工程工程组成及规模。
这是工程根本状况中的重要内容，内容应当力求准确，清晰，可以通过表格的方式体此时此刻监理规划中，这样做的好处是简洁，明白。
下边就给出了这样的一个例表，以供参考。
表格4.3.1工程组成及规模一览表
序号
工程名称
单位
工程数量
工程编号
备注
预料投资总额。
这也是工程概况中的重要环节，应工程投资总额，该明确到各分工程组的投资总额。
准确度随工程的规模而定。
下边，也给出了一张例表4.3.2，仅供参考之用。
表格4.3.2工程投资组成表
工程名称
预料投资额
累计投资额
工程费用
编号
预料工程工期。
有两种表示方法：
1、
以相对工期表示法，例如，工程工期为“×
×
个月”或者“×
天”；
2、
以确定工期表示法，例如，工程工期由×
年×
月×
日到×
日。
前边说过，工程工期是监理单位进展进度限制的依据，这里必需列出来。
然后，后边再依据这个时间进展后续的支配。
工程质量等级：
优良或者合格。
一般这里只给出来工程工程总体的质量要求，具体的要求在工程合同中应当有明确的说明，这里只是规划，所以没有必要写到四平八稳的程度。
设计、实施及开发总承建单位名称〔详见例表4.3.3和例表4.3.4〕。
同样，表格的方式会一目了然。
表格4.3.3设计单位名称一览表
设计单位
设计内容
工程技术负责人
通讯地址
表格4.3.4实施单位名称一览表
实施单位
承建工程内容
工程负责人
工程特点简要描述。
这一局部应当尽量简明扼要，因为这终归只是监理“规划”，更具体的描述还会在监理实施细那么中给出来，那个时候，工程工程的状况会更加确定，写起来也会更有针对性。
4.3.2监理的目标、范围和内容
监理工作的目标通常是以三大限制〔进度限制、质量限制、投资限制〕为目标表示的。
例如，工期目标是以×
日至×
日、质量等级和投资限制是以×
年预算基价，静态投资为×
万元；
监理工作的范围和工作内容，包括硬件实施阶段、网络系统集成阶段、应用软件开发阶段、材料及设备供给监理、各阶段的质量限制监理、各阶段投资限制监理、合同管理以及其他的托付效劳。
下边遵照工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程招标阶段、工程实施阶段和工程审查验收阶段的依次，列出了各阶段主要的监理范围以及监理工作内容，供读者编制监理规划时作参考之用。
工程投资决策阶段监理
了解业主投资意向和工程设想；
通过对市场调查分析及对投资时机论证，向业主提出投资工程的合理化建议；
帮助业主撰写工程立项报告及工程立项的申报。
开展可行性性探究，帮助业主编写可行性探究报告及申报。
帮助业主做好工程建立前期打算工作，依据具体工程的不同，可能会包括工程建立条件打算、资金及相关材料、软硬件设备订购供货打算等。
工程设计阶段监理
依据工程自身的特点，调查并搜集有关的技术、工程资料。
编制目设计大纲。
组织设计方案〔概念〕竞赛或设计招标，优选设计单位。
帮助业主单位拟定和商谈建立工程设计合同。
向设计单位供给所需技术资料。
帮助设计单位开展方案论证，优化设计方案。
组织设计方案评审工作。
协作设计进度，组织设计单位和其他有关单位的协调工作。
搞好各设计单位之间的协调工作。
参和工程主要软硬件设备和通信工程材料的选型。
审核主要的设备和材料的清单。
审核工程建立工程估算和设计概算。
十三、
检查和限制设计进度。
十四、
检查和限制设计质量。
十五、
组织设计文件的报批。
工程招标阶段的监理
制定工程招标方案，并征得业主单位同意。
办理工程招标申请。
编写招标文件。
编制工程标底，经业主单位同意后，报送当地招投标管理部进展审查。
组织投标并进展投标单位资格预审。
组织投标单位进展考察，答复投标人提出的问题。
组织开标、评标和决标工作。
帮助业主单位同中标单位商签订信息工程建立实施合同。
工程实施阶段的监理。
就信息工程建立具体内容来说，主要有以下几个方面。
一、硬件实施阶段监理。
对于信息工程业主单位负责的综合布线的全部过程，监理工程师均应当进展全程的监视。
监理工作的主要内容有：
1、对开发商所提交的打算书进展审查和评估，提出看法。
2、对打算书中所列的须要购置的硬件设备厂商和相关产品的状况进展审查。
3、对硬件的购置过程进展监视，合格的，由监理工程师签署《报验申请表》。
4、设备进场的监理，如符合要求，由监理工程师签署《工程设备报审表》。
5、由监理工程师对工程实施过程巡检、督导、监理测试和签认，对质量缺陷刚好下达整改通知，并检查整改结果。
6、由分项的监理工程师对调试方案及调试记录进展审查。
7、对相关技术文档的审查。
8、平安性审查。
9、学问产权爱护建议。
10、由现场监理工程师初验，由总监理工程师全面检验，聚集系统验收报告。
11、提出工程质量的评估报告。
二、网络系统集成阶段监理。
主要是质量限制和投资限制。
该阶段，遵照网络系统集成进展的依次，信息监理的主要内容依次有：
1、对集成开发商提交的设计书进展评估，并提出自己的看法。
2、审核系统规划和系统的平安机制。
3、对硬件设备清单进展审核。
4、审核应用系统需求分析。
5、审查集成工程师的资质。
6、审核中心机房环境是否符合集成条件的要求。
7、完善质量报表质量事故的报告制度。
8、终审承建单位的方案、开工报审表及相关资料及各项条件，签署开工报告。
9、监视和检查所购置设备的到货状况，假如所购置的设备符合合同要求，由监理工程师签署《报验申请表》。
10、审核拟进场设备的报审表及其质量证明资料。
11、对进场的设备遵照监理合同约定或其他规定抽验，假如合格，由监理工程师签署《工程设备报审表》。
12、对承建单位提交的进度打算申请表进展审批。
13、巡察和检查集成过程，对质量缺陷刚好下达整改通知，并检查整改结果。
14、在监理工程师的限制监视下，安装配置效劳器、网络设备及网管系统的安装、配置、调试。
15、如发觉重大质量隐患，总监理师刚好下达暂停令，要求整改。
整改结果如符合要求，总监理师下达复工令。
并将停工及复工结果事先向信息工程的建立方通报。
16、安装配置未到达合同要求的，要求重新调试配置；
安装配置到达合同要求的，签署阶段验收单。
17、编写重大事务备忘录，起草验收大纲。
18、由现场监理工程师初验，由总监理工程师全面检验，聚集系统验收报告。
19、提出工程质量评估报告。
三、应用软件开发阶段监理。
监理工程师在应用软件开发的全过程应实施全程监理。
由于软件开发的特殊性，软件的质量监理和进度限制变得特别重要，在此过程中，监理工程师应加强多方面的协调，以保证软件开发过程和真个信息系统建立工程进程的顺当进展。
对软件质量和进度，监理工程师应当重点加以留意。
具体说来，监理的内容应包括：
1、对应用软件的开发方提出的打算书进展审查。
2、需求报告书分析及技术经济分析，由监理工程师完成，也可以托付其
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