某办公楼施工组织设计.docx

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某办公楼施工组织设计

第一章　编制说明及编制依据

一、编制说明

本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。

为工程施工总承包施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。

二、编制依据

1、本工程的招标文件及会议纪要

2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002

3、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203－2011

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2011

5、《屋面工程质量验收规范》GB50207－2002

6、《地下防水工程质量验收规范》GB50208－2002

7、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002

8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001

9、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002

10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001

11、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2002

12、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005

13、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－2001

14、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162－2008

15、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130－2011

16、《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126－2000

17、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003

18、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－91

19、《工程测量规范》GB50026-93

20、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010

21、本工程建筑、结构、电气、给排水、暖通空调等施工图

第二章工程概况

第一节工程简介

工程名称：

某交通综合楼

建设地点：

佛山市南海区狮山镇

建设规模：

3698.46平方米

建设单位：

某

设计单位：

某

施工单位：

广州市某工程有限公司

工程地址：

佛山

工期：

300天

工程范围：

土建、装修（含二次精装修）、电气、给排水、消防系统、喷淋系统及供水设备、防雷安装及室外市政配套工程等工程

第二节建筑结构概况

一、建筑概况

本工程为一栋八层高的办公楼，楼高31.90米，占地面积531.33平方米，总建筑面积为3698.46平方米。

首层总高5米，二～八层高3.5米，八层部分架空。

建筑耐火等级二级，抗震设防烈度七度，钢筋混凝土框剪结构。

本工程的装饰要求如下：

1、内墙面：

（1）混合砂浆内墙：

15厚1：

1：

6水泥石灰砂浆打底，1：

0.3：

4水泥石灰砂浆面刷，白色刮塑两道。

（2）釉面磁砖、墙地砖内墙：

15厚1：

3水泥砂浆，刷素水泥浆一道，4厚水泥膏结合层，贴5厚瓷片，白水泥浆刷缝；贴8～10厚墙地砖白水泥浆刷缝或1:

1水泥砂浆勾缝。

（3）墙身防潮层：

20厚1:

2水泥砂浆（内掺3%-5%防水剂）设于内墙首层标高-0.060m处。

2、外墙面：

（1）面砖外墙：

15厚1:

3水泥砂浆底刷素水泥浆一道，4厚水泥膏结合层贴，50x50x5方形面砖；1:

1水泥砂浆勾缝，缝宽另详。

（2）外墙外保温隔热层：

厚聚苯颗粒砂浆，锚栓钢丝网固定。

3、天花吊顶：

镀锌轻钢龙骨，白色铝合金长条扣板。

4、楼地面：

（1）车库水泥沙浆楼、地面:

钢筋混凝土板或地面垫层面刷素水泥浆一遍,20厚1:

3水泥沙浆找平（分格缝≤6mx6m）,40厚C20细石砼内置300X300%%c4钢网）原浆水泥沙浆抹平后表面刮出防滑纹。

（2）陶瓷地砖楼地面：

钢筋砼板或地面垫层面刷素水泥浆结合层一道，20厚1:

3水泥砂浆找平层，4厚水泥膏结合层铺地砖。

5、屋面：

20厚1:

2.5水泥砂浆找平层，刷基层处理剂一遍，4厚高聚物改性沥青防水卷材，40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温隔热层，10厚石灰砂浆隔离层,40厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层，表面压光，混凝土内φ4配钢筋双向中距150，钢筋网片在分隔缝处断开,分隔缝≤4m，20厚1:

4干硬性水泥砂浆,8-10厚地砖铺平拍实，缝宽5-8,1:

1水泥砂浆填缝。

6、门窗：

门为木门，窗为铝窗。

7、散水：

原土夯实，40厚C15细石混凝土，面上加5厚1:

1水泥砂浆随打随抹光.宽900，坡度4%，长度方向每隔六米留一道伸缩缝，散水与外墙间设20mm宽缝，缝内用防水油膏填实。

二、结构概况

本工程为八层钢筋混凝土框架结构，基础采用静压预应力高强管桩基础，桩径Φ400，桩长约25米，桩端持力层为强风化泥质粉砂岩。

砼的强度等级为C25，墙体用蒸压加气混凝土砌块，M5水泥石灰混合砂浆砌筑。

第三章施工部署

第一节奋斗目标

1、工程质量目标：

优良工程。

2、施工工期目标：

确保300个日历天内完成施工任务。

3、安全施工目标：

杜绝四级或四级以上安全事故。

4、文明施工目标：

创文明施工工地。

第二节建立项目管理机构与项目管理制度

一、项目管理机构

我公司将依照“信守合同、规范施工、确保质量、用户满意”的宗旨，根据该工程的特点，建立以项目经理为首的管理层，采用已在国际上被承包商普遍采用的施工项目管理方法，设立项目经理部，承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。

项目经理部设立一名项目经理，一名项目技术负责人，并设立质安组、施工组、技术资料组、材料组、机械设备组、后勤组、保安组以及各工种班组。

项目经理部各主要管理人员职责分工如下：

1、项目经理

代表项目领导小组，按照有关法规和规定履行对业主的合同，作为现场机构负责人主持现场管理机构的日常事务，对安全生产、质量、技术、计划进度、成本、合同、预结算和人事等全面领导，并按公司的质量体系文件要求履行有关职责。

2、技术负责人

负责现场的技术管理工作，按照公司的质量体系文件进行工作，组织施工总进度计划、保证质量、安全措施的编制。

组织有关人员进行图纸会审和工程施工技术交底，对重要部位、特殊构造物的施工组织专门技术交底。

参加分部工程的质量检查和质量评定、竣工预检，组织竣工验收工作。

主持技术档案的整理。

3、施工员

按照有关计划安排，负责组织各分项工程技术交底；组织检查施工测量放线；检查督促各施工班组按施工图纸、施工规范进行施工，并处理各项违章作业事件；组织分项工程验收；填写施工日记；对新做法、新工艺进行试验，并编制成施工技术交底资料，对有关的施工工人进行培训；组织分项工程样板施工。

4、材料员

按照有关计划安排，进行材料采购及收发领保管贮存，以保证施工计划进行，根据设计图纸业主的技术要求，选择合格的材料，编制采购计划，按照计划及时组织材料采购和订货，采购的各类材料必须符合设计的要求，材料样板必须符合业主的要求，并进行必要的标识。

挑选合格的供应商，采购工作必须符合公司质量体系文件有关规定及业主和施图纸的有关要求，加强好确认手续。

5、质安员

负责现场工程质量、材料质量的检查和安全管理工作。

负责编制材料质检、分项工程隐蔽验收和质检计划；按照公司质量体系文件要求进行质检工作，开展安全教育，组织实施安全技术措施，进行安全检查。

6、资料员

负责图纸文件和资料的发放、收集、整理、存档、保管、登记工作、做好施工及验收文件的整理。

按编制要求编制竣工图和竣工资料。

按照《质量记录控制程序》、《质量体系及文件和资料控制各程序》及业主、监理的要求对工程有关文件进行有序有效的管理。

施工组织机构表

项目职务

姓名

职称

备注

项目经理

技术负责人

施工员

质安员

预算员

材料员

资料员

机电管理员

二、项目管理制度

根据我公司的项目管理制度的有关规定及本工程的具体特点，使项目的各项管理工作标准化、制度化、规范化，提高项目的运作效率，要求建立如下项目管理制度：

（一）、项目经理部组织及人事管理制度。

（二）、现场标准化管理制度。

（三）、安全生产管理制度。

（四）、施工生产管理制度。

（五）、技术管理制度。

（六）、质量管理制度。

（七）、料具管理制度。

（八）、计量管理制度。

（九）、技术资料管理制度。

（十）、现场保卫制度。

第三节施工准备工作

一、施工技术准备

（一）施工进度控制实施

1、分解工程进度控制目标，编制施工作业计划。

2、认真落实工资供应计划，严格控制工程进度目标。

3、协调各施工部门之间的关系，做好组织协调工作。

4、收集工程进度控制信息，做好组织协调工作。

5、采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。

（二）施工质量控制实施

1、分解施工质量控制目标，建立健全的施工质量体系。

2、认真确定分部及主要分项工程质量控制点，落实其质量控制措施。

3、跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况。

4、采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。

（三）做好工程技术交底工作

1、组织有关人员熟悉图纸，参与图纸会审工作。

2、编制主要分部工程和关键工序的详细施工方案，对单项工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准进行交底。

3、技术交底采用三级制，各专业工程技术负责人、专业工长、各班组组长，技术交底均有书面文字及图表的形式，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点和注意事项等进行详细的交底，工长接受后，应反复详细的向作业班组进行交底，班组长接受交底后，应组织工人进行讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

（四）编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料的签发提供依据。

二、劳动力、施工物资准备

（一）劳动力组织准备

1、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例要合理，并满足劳动力组合优化的要求。

2、根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

（二）施工物质准备

1、根据施工要求准备足够的脚手架、模板、门式架等周转材料。

2、根据材料需要计划，按月提出计划表，根据计划提前落实材料的订货，按计划组织进场。

3、做好资金的运作计划，以保证工程的顺利进行。

4、编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备计划的落实，确保按期进场。

三、施工现场准备

1、进场后尽快安排现场控制测量网，做好现场“三通一平”工作，搞好平面布置，搭设生活设施和生产设施。

2、根据施工机具的需用量计划，按施工平面图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作。

3、根据建筑材料、构配件的需要量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。

四、施工准备工作计划表

序号

项目

内容

进场后第几天完成

承办单位

1

施工组织设计编写

确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审

1

公司技术部、甲方、监理

2

建立施工组织机构

成立项目经理部，确定各班组及组成人员

1

公司

3

现场定位放线

点线复核，建立平面布置和建筑物定位、控制细部

2

项目部

4

现场平面布置

按总平面图布置水、电和临时设施

4

项目部

5

主要机具进场

机械设备进场就位

——

公司、项目部

6

主要材料

部分急需材料进场

3

项目部

7

劳动力进场、教育

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育

3

项目部

8

施工方案编制和交底

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组交底

10

公司、项目部

9

编写施工预算

计算工程量、人工、材料限额量、机械台班量

4

公司

10

材料计划

原材料和各种半成品需要量计划

4

项目部

11

图纸会审

全部施工图

——

甲方、监理、设计、公司

12

进度计划交底

明确总进度安排和各部门的任务限期

6

项目部

13

质量安全交底

明确质量等级特殊要求，加强劳动安全保护

3

项目部

第四章施工计划安排

第一节施工进度计划

为确保本工程控制目标的实现，应预先确定关键工序的控制点及整体控制目标。

根据要求、本工程特点及本公司施工力量，确保300个日历天完成本次招标范围的全部施工任务。

本工程的工期控制点：

1、基础工程完工时间：

开工后第55天。

2、结构封顶时间：

开工后第104天。

3、竣工时间：

开工后第180天。

第二节施工临时用水、用电的估算

一、施工临时用水

1、施工用水q1：

为简化计算，按用水量较大的砼工程及砌砖工程用水量考虑：

q1=k1k2∑Q1N1/（12×3600），式中：

q1——施工用水量（升/秒）

k1——未预计的施工用水系数，取1.15

k2——用水不均衡系数，取1.5

Q1——工作量，砌砖取10m3，浇砼取150m3

N1——施工用水定额，砌砖取200升/米3，浇砼（商品砼）取400升/m3

q1=1.15×1.5×（400×150+200×10）/（11×3600）=2.70升/秒

2、施工机械用水q2：

因无特殊的用水机械，故q2略去不计。

3、现场作业人员用水q3：

按上述计算q1时相应的施工阶段，估计工地共有100人，于是：

q3=P1×N3×K4/（11×3600），式中：

q3——现场生活用水（升/秒）

P1——工作人数

N3——作业人员用水用水定额，取50升/人·班

K4——用水不均衡系数，取1.5

q3=100×50×1.5/（11×3600）=0.19升/秒

4、消防用水q4：

现场面积在25公顷内者（相当于250000m2），消防用水定额按10～15升/秒计（本现场面积远小于25公顷）。

5、总用水量Q：

∵q1+q2+q3=2.70+0+0.19+0=2.89升/秒＜q5

∴取Q=q4=10升/秒，再增加10%，则：

Q=1.1×10=11升/秒

6、供水管径的计算（v为给水管经济流速）：

d=[4Q/（π×v×1000）]1/2

=[4×11/（π×2.0×1000）]1/2=0.083米=83mm

所以，希望建设单位能提供水源接口Ф100以满足施工需要。

二、施工临时用电的估算

1、施工用电高峰期出现于上部结构施工时同时插入墙体砌筑及室内抹灰的阶段，此时可能同时使用的用电设备为：

（1）施工升降机：

66kW×1

（2）混凝土输送泵：

45kW×1

（3）电焊机：

11kVA×1

（4）振动器：

1.5kW×4

（6）界木机：

3kW×1

（6）钢筋调直机：

5.5kW×1

（7）砂浆机：

3kW×2

（8）钢筋切断机：

10kW×1

2、计算：

P=1.08（k1∑P1/cosΦ+k2∑P2）

式中：

P——总需容量（kVA）

P1——电动机额功率（kW）

P2——电焊机额容量（kVA）

cosФ——电动机平均功率因数，取0.76

K1——需要系数，取0.5；

K2——需要系数，取0.6

P=1.08×[0.5×（66+45+1.5×4+3+5.5+3×2+10）/0.76+0.6×11×1]=108kVA

再加上10%的照明用电，则P=108×1.1=119kVA。

因此，需要建设单位提供的临时施工用电为150kW。

第三节施工进度网络计划图

施工进度网络计划图见附件

第四节主要施工机具及检测试验设备表

机械设备供应计划，见下表：

机械名称

规格型号

额定功率（KW）

或容量m3

吨位（t）

厂牌及

出厂时间

数量（台）

新旧程度（%）

小计

其中

新购

租赁

拥有

静力压装机

ZYJ180

96KW

山河智能

2008年

1

√

70%

施工升降机

SCD200/200

66KW

上海

2008年

1

√

80%

混凝土输送泵

HB52A-I

45KW

江苏

2008年

1

√

80%

载重汽车

dfl1120

10T

湖北

2008年

2

√

85%

汽车吊车

QY16C

20T

江苏

2008年

1

√

85%

钢筋调直机

TQ4-S

5.5KW

湖北

2010年

1

√

85%

钢筋切断机

Q32-1

10KW

湖南

2010年

1

√

85%

交流电焊机

BX1-315

11KW

广州

2010年

1

√

75%

潜水泵

QY-25M

2.2KW

蚌埠

2009年

1

√

70%

混凝土搅拌机

JZC750

20-22.5m3/h

郑州

2009年

1

√

75%

插入式振动器

ZN-70 

 1.5KW

郑州

2009年

4

√

75%

砂浆搅拌机

LIJZ-2

3KW

广州

2009年

2

√

75%

水准仪

DS3

/

杭州

2004年

1

√

70%

光学经纬测量仪

J2、J6

/

江苏

2008年

1

√

70%

激光垂准仪

DZJ3

/

北京

2008年

1

√

70%

第五节劳动力使用计划表

序号

工种

数量

备注

1

土方工

20人

开工30天后进场

2

架子工

15人

开工55天后进场

3

木工

20人

开工30天后进场

4

铁工

10人

开工30天后进场

5

砼工

10人

开工35天后进场

6

瓦工

40人

开工100天后进场

7

压桩工

10人

开工后进场

8

杂工

10人

常驻现场

第六节主要分部工程工艺流程图

一、模板安装、拆除工程工艺流程图

保养

拆除后按规格码堆放，清除表面粘连物

二、钢筋绑扎工程工艺流程图

钢筋焊接

三、混凝土浇筑工程工艺流程图

混凝土拆模

达到规定强度

第五章施工总平面布置

第一节施工平面管理

由于本工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。

1、建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。

2、现场临设、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。

3、现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。

4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。

5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。

6、各施工班组要遵守统一的平面管理制度，施工忙而不乱。

7、现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。

8、现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。

9、现场的施工垃圾采取及时清理、集中堆放、专人管理、统一搬运，保持现场干净整洁。

10、切实执行我司制定的《现场文明施工管理细则》，定期进行检查评比。

11、工程竣工验收后，余料、机具等要尽快退场，临设、围墙等应尽快拆除。

第二节施工总平面布置图

为了减少料具的场内二次搬运距离，最大限度地发挥机械设备的效率，搞好现场文明施工，所以必须对现场进行科学合理的布置，施工总平面布置图见附件。

第六章主要施工方法及技术措施

第一节测量放线及控制

以建设单位所提供的建筑轴线及控制基点作为基准进行引测，采用轴线法对平面进行控制。

主要轴线及标高测定后，应进行仔细复核，以免出现差错。

根据施工平面图上拟建的建筑物坐标位置、基线、基点的相关数据及甲方给定的永久性坐标和高程,用经纬仪、水准仪、钢尺等测量工具进行控制网的测设。

1、测量方法是先在地面精确测定若干条基准轴线，作为其他轴线及细部测量定位及以后各楼层轴线传递的基准,轴线向楼层传递时以线坠引测。

基础完成后，应对基准轴线进行校核测量，如有偏差时要进行修正。

基准轴线要妥善保护，以防损坏。

2、为控制楼层标高，确保楼层高度的准确性，应将建设单位指定的标高参照点引测到建筑物的柱外边，在适当位置取一水平点作依据，±0.000抄平后，以后各层均直接由该点向上用钢尺量度引测，以减少误差。

当高程传递到施工测层后，必须进行核对；无误后，才可用水准仪引测到楼层的其他部位。

3、根据各层楼面轴线与墙体的关系，放出墙边线及门窗洞口等的位置，并把墙边线弹在与墙体相连的砼柱面上，在相应位置上放出窗台、窗顶、门顶等的标高，作为砌筑的依据。

第二节基础工程

一、静压预应力高强管桩施工

（一）基本情况

本工程的管桩采用Φ400预应力高强管桩，单桩竖向承载力特征值Ra=1000kN，桩端持力层为强风化泥质粉砂岩，桩长约25米，桩节接头采用焊接接头。

（二）施工条件

1、桩基的轴线和标高均已测定，并经复核并办理签证手续。

轴线和高程的控制桩，应设置在不受压桩影响的地点，并应加以妥善保护。

2、架空和地下障碍物已排除。

如影响邻近建筑物、构筑物的使用或安全时，应会同有关单位采取有效措施予以处理；邻近有高压线时，应做好防护措施；桩位应按规定预先进行钎探，有障碍物时应预先排除。

3、场地已碾压平整，承载力不宜低于100kPa，保证桩机的移动方便和稳定，雨季施工时要防止场地积水。

4、要预先制定详细的施工方案，确定桩机进出路线与打桩顺序，做好技术交底工作。

5、正式施工前须先压试验桩，数量不少于2根，以确定桩长、复压次数和终止压力等参数，并校验压桩设备，施工工艺及技术措施是否合适。

（三）施工准备

1、材料及主要机具

（1）钢筋砼预制管桩的规格、质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并有出厂合格证。

应根据地质资料，初步确定桩段的级配及计划数量。

（2）接桩所用的电焊条要有出厂合格证，各项质量指标都必须符合要求。

（3）主要机具：

静力压桩机一台，22kVA电焊机配二台，割桩机一台。

（四）施工工艺

1、压桩工艺流程

测量定位→桩机就位→吊桩插桩→桩身对中调直→初步压桩→复测校正→正式压桩→接桩→继续压桩→复压→完成压桩→切割过高桩头→桩机移位。

2、压桩原理及方法

压桩时，桩机就位是利用行走装置完成，它是由横向行走（短船行走）纵向行走（长船行走）和回转机构组成。

把船体当作轨道，通过横向、纵向油缸的伸程和回程使桩机实现步履式的横向、纵向行走；当横向两油缸一只