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2.5沟通与协调
2.6材料计划
2.7工、机具计划
2.8人力资源计划
2.9施工进度计划
2.10项目采购材料清单(总部下达)
3、项目责任承包书(项目管理交底书)
4、实际成本
4.1实际成本汇总表
4.2总部(项目部)采购材料汇总表
4.3总库调拨材料清单及划价表(市场价)
4.4退总库材料清单及划价表(市场价的八折)
4.5工、机具领用、采购、退总库清单
4.6机械费汇总表
4.7人工工资汇总表
4.8其他费用汇总表
5、成本分析
5.1成本分析对比表
5.2成本状况分析
6、工程总结
6.1施工总结
6.2技术总结
7、工程资料
7.1工程管理资料(竣工资料以外的工程管理资料)
7.2工程竣工资料(竣工资料一览表及移交记录)
附件一:
项目管理交底书
单位工程名称
项目管理交底内容:
(该项工作应由分公司行政副总和工程副总组织进行)
交底人职务:
接受交底人职务:
交底人签字:
接受交底人签字:
交底日期:
附件二:
计划(实际)成本汇总表(2.2,4.1)
工程名称:
序号
成本项目
金额(元)
比重(%)
备注
1
直接费
直接费合计
材料费(总部)
材料费(项目部)
机械费
人工费
工程分包费
临时设施(房租费)
安全文明施工措施费
2
间接费
间接费合计
项目管理人员工资
报建费
办公费
水电费
意外伤害保险
差旅费
伙食费
招待费
不可预见费
总部管理费分摊
公司管理费
3
税金
4
成本合计
制表:
日期:
审核:
日期:
计划成本应附各成本项目的预测过程资料。
附件三:
材料计划(2.6)
材料名称
规格、型号
单位
数量
标准
日期:
附件四:
工、机具计划(2.7)
工、机具名称
库存量
采购量
租赁量
附件五:
人力资源计划(2.8)
时间
人
工种数
年月
10
20
30
电工
合计
附件六:
项目采购材料计划清单(2.10)
最高限价
附件七:
总部(项目部)采购材料汇总表(4.2)
单价
合价
附件八:
总库调拨材料清单及划价表(4.3,)
附件九:
退总库材料清单及划价表(4.4)
附件十:
工、机具领用、采购、退总库清单(4.5)
领用量
退库量
附件十一:
机械费汇总表(4.6)
机械名称
台班数
出租单位
附件十二:
人工工资汇总表(4.7)
时间
工
姓名资
年
月
月
姓名
一
**班
张三
二
李四
三
王五
附件十三:
其他费用汇总表(4.8)
数
名称量
临建费
其他
附件十四:
成本分析对比表(5.1)
计划成本
实际成本
差额(元)
税金
总成本
5
合同造价
6
利润
附件十五:
施工总结(6.1)
撰写提纲
本提纲是项目经理撰写工作总结的指导性材料,项目经理可根据本项目的具体情况在篇幅上有所侧重,但本提纲所列内容均应涉及。
一、工程概况
1、主要实物工作量;
2、工程特点。
二、项目承包方式及主要费用明细
1、合同造价、承包方式与承包费用;
2、成本构成:
人工费、机械费、主材费、辅材费、其它直接费、间接费、分包工程的盈亏分析,项目成本结余情况。
工资分为停工(待工)工资和作业工资,并计算其所占比例;
甲供材料应计算其节约率;
自购材料应按业主指定和自行采购分别计算其采购价格降低率;
填写附表
三、项目经理部机构设置及管理人员
四、合同履约情况
1、合同工期与实际工期。
实际工期要说明进场、开工、完工、竣工的日期;
关键工序及主要单位(分部)工程的作业时间;
推迟开工和延迟竣工的原因分析;
2、合同质量目标与工程质量评定等级;
3、工程款回收。
五、项目运作的经验教训与心得体会
1、工期控制的主要措施及劳动力使用情况;
2、公司质量体系在本项目的运作情况;
3、项目成本控制的做法与效果;
4、班组计件的测算依据及执行情况;
5、材料设备采购供应的实际做法与效果;
6、安全生产与文明施工情况;
7、分包工程的控制管理;
8、与业主、监理、设计三方的关系。
六、项目滚动发展的状况
七、对项目法施工及公司管理现状的思考与建议
附件十六:
技术总结(6.2)
本提纲是项目技术负责人撰写技术工作总结的指导性材料,撰写人可根据项目的具体情况在篇幅上有所侧重,但本提纲所列内容均应涉及。
一、技术管理的基础工作
1、施工方案、作业指导书等技术文件的编制情况及对施工的指导作用;
2、技术交底;
3、工程技术资料与施工进度的同步情况;
4、对公司已编制或需编制的通用作业指导书等技术文件的意见和建议。
二、项目技术工作
1、“四新”技术的推广应用;
2、解决的技术难题及产生的经济效益与社会效益;
3、本项目取得的技术成果。
三、质量管理
1、质量计划的编制与实施;
2、职工培训;
3、关键工序的过程质量控制情况;
4、不合格品处置及纠正与预防措施的实施情况。
四、技术人员参与项目经营活动的情况
1、材料计划与结算实物量的对比,主要有哪些差异;
2、签证额占结算量的比重、签证部分的盈亏情况;
3、技术人员对工程结算作出了哪些贡献。