份项目管理师一级理论试题1011文档格式.docx
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9、关于职业道德建设，正确的说法有（）。
（A）抓好上司的职业道德建设，一切职业道德建设都搞上去了
（B）职业道德的本质是说教，说教要形式多样，并符合教育的规律
（C）员工个人的职业道德表现要与其利益挂钩
（D）职业道德建设要同完善职业道德监督机制相结合
10、建设节约型社会，要求（）。
（A）根据实际，从业人员每日适当减少食物的摄入量
（B）对企业的水、电等能源、资源消耗实行严格的指标限制
（C）在自然光能够满足照明需要的情况下，关闭室内照明灯
（D）外出用餐时，尽量不使用一次性筷子
1l、属于“八荣八耻”社会主义荣辱观内容的有（）。
（A）以崇尚科学为荣，以愚昧无知为耻（B）以发家致富为荣，以贫穷落后为耻
（C）以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻（D）以体面排场为荣，以俭朴吝啬为耻
12、对于节俭，从业人员应该树立的正确认识有（）。
（A）不绝欲，亦不纵欲（B）有钱则花，没钱照样过
（C）节俭至上，甘当苦行僧（D）不为物役
13、协调员工之间的关系，适宜的做法有（）。
（A）要敢于在大庭广众之下对同事的不良举止发表评论意见
（B）信奉“师徒如父子”的观念，一切按照师傅的要求做事
（C）给同事的工作带来困难时，要给予道歉和补救
（D）在工作上相互配合，多替对方着想
14、关于职业纪律，从业人员的正确认识有（）。
（A）职业纪律是强制性与自觉性的统一
（B）职业纪律是要求从业人员人人遵守的一种行为规范
（C）遵守职业纪律，很重要的方面是按照操作规程开展工作
（D）遵守纪律虽然重要，但往往也抑制了人们的创造性
15、（）的说法符合团结互助的要求。
（A）在祟尚个性化的时代，倡导团结互助应控制在一定范围内
（B）在市场经济条件下，团结互助应是建立在等价交换原则基础上的互利行为
（C）同事间常使用“您好”、“谢谢”等话语，有助于促进团结互助
（D）团结互助是团队精神的基本表现
16、关于创新，正确的说法有（）。
（A）创新的本质是突破旧的思维定势
（B）创新包括造型设计等事物的形式方面的创造
（C）创新的一个重要任务是追求新异、独特
（D）创新的最终结果一定是发明某种新产品
二、职业道德个人表现部分（第17～25题）
◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。
◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。
17、你认为，企业员工们是（）。
（A）为发财而聚集在一起的（B）为梦想而走到一起的
（C）为了生活而工作在一起的（D）为了增长本领来到一起的
18、假如你在工作中出了差错，你会（）。
（A）找主管，承认错误（B）找几个老乡合计一下
（C）找同事帮助说情（D）查看规章制度，看如何处理
19、关于金钱，你的看法是（）。
（A）每个人生活离不了的必需品（B）衡量人生成功的标志
（C）对人具有支配作用（D）金钱如粪土
20、如果上了大学毕业后却找不到工作，你会（）。
（A）不去上大学（B）依然去上大学
（C）先去工作，利用业余时间学习（D）想不好
21、如果你的理想在现实中受阻，你会（）。
（A）继续追求（B）放弃理想
（C）调整目标（D）走着噍
22、就现在的情况看，你的感受是（）。
（A）少了最初工作时的那种冲动和兴奋，工作变得平淡起来
（B）对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑，找不到新鲜感
（C）自己每天都能够比前一天做得更好一点
（D）周围的各种环境变化得很快，幸好自己还跟得上
23、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。
你会（）。
（A）说明情况，自己不捐（B）少捐一点
（C）跟大家一样捐（D）尽自己的最大可能去捐助
24、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）。
（A）进修，并寻找增加收入的机会（B）不去进修
（C）进修，不考虑收入的事情（D）进修学习，不想其他
25、你认为，从现实走到理想，这之间是（）。
（A）一条弯弯的小河（B）一座高高的雪山
（C）一片毒蛇猛兽出没的密林（D）一片没有绿洲的荒漠
第二部分理论知识
（26-125题，共100道题，满分为100分）
1、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请
在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
26、以时间坐标为尺度绘制的进度计划表示方法是（）。
（A）甘特图（B）里程碑图
（C）网络图（D）时标网络图
27、成本效益分析的核心是成本和效益的（）。
（A）识别（B）计量
（C）界定（D）评价
28、按最早开始时间绘制的时标网络图中，波形线的水平投影长度表示（）。
（A）关键线路（B）虚工作
（C）自由时差（D）总时差
29、工期优化就是调整进度计划的（）。
（A）要求工期（B）单时差
（C）计算工期（D）总时差
30、项目工作授权体系的一般授权程度是（）。
（A）成员汇报情况，由项目客户审批决定
（B）成员汇报情况，自主决定是否执行
（C）成员提出方案，由项目经理审批决定
（D）成员提出方案，自主决定是否执行
31、若项目执行过程中有重大的问题隐患，则BCWP、BCWS、ACWP三条线（）。
（A）呈平稳上升（B）离散程度较小
（C）呈直线上升（D）离散程度很大
32、项目进度更新的重点是（）。
（A）调整关键工作（B）改变工作顺序
（C）重新编制计划（D）增减项目工作
33、项目范围变更控制的具体控制工作主要通过（）完成。
（A）控制系统（B）绩效测量
（C）项目计划（D）共享信息
34、项目费用估算的基础和前提是（）。
（A）资源规划（B）工作分解结构
（C）工作清单（D）进度管理计划
35、某项目的费用绩效指数CPI=0.93，表示（）。
（A）实际费用高于已完成工作预算费用
（B）实际费用高于计划完成工作预算费用
（C）实际费用低于已完成工作预算费用
（D）实际费用低于计划完成工作预算费用
36、完成某项工作的乐观估计是4周，最可能的情况是10周，悲观估计是16周。
那么按照三时估计法得到的期望时间是（）周。
（A）9（B）10
（C）11（D）12
37、A工作完成10天后B工作才能完成，其正确表示是（）。
（A）FTS10（B）STS10
（C）FTF10（D）STF10
38、项目某时刻的BCWP为200万元，ACWP为180万元，则项目目前状态是（）。
（A）进度超前（B）费用超支
（C）进度滞后（D）费用节余
39、解决多项目进度冲突的关键角色是（）。
（A）项目经理（B）职能部门经理
（C）项目客户（D）所有管理人员
40、一旦资源保证被各部门接受，并完成以此为基础的阶段计划，那么这一水平将被认
为是（）。
（A）合同保证（B）进度保证
（C）质量保证（D）制度保证
41、最常见的冲突解决方式是（）。
（A）妥协（B）协商
（C）缓和（D）退出
42、项目利益相关者一般通过（）联系在一起。
（A）共同的利益（B）共同的目标
（C）合同或协议（D）方针和目标
43、项目管理信息系统包括（）。
（A）计划系统和控制系统（B）计划系统和执行系统
（C）执行系统和控制系统（D）输入系统和输出系统
44、在正式沟通渠道中，（）沟通更有利于加强控制和提高工作效率。
（A）链式（B）轮式
（C）环式（D）Y式
45、如果项目经理对收益的反映比较敏感，而对损失的反映比较迟钝，那么他被认为是
（）决策人。
（A）机会型（B）中间型
（C）进攻型（D）价值型
46、项目协调员的称呼最有可能出现在（）型项目组织中。
（A）项目（B）职能
（C）矩阵（D）事业部
47、下列属于项目人力资源调整方法的是（）。
（A）时标网络法（B）盈亏平衡法
（C）移峰填谷法（D）综台平衡法
48、提出期望值理论的是（）。
（A）赫茨伯格（B）马斯洛
（C）魏斯特（D）弗洛姆
49、企业文化的作用主要体现在凝聚作用和（）。
（A）向心作用（B）导向作用
（C）团结作用（D）激励作用
50、有效团队协作的首要原则是（）。
（A）统一行动（B）提高效率
（C）协调关系（D）设定共同目标
51、范围审定过程和质量控制过程的关系是（）。
（A）先范围审定，后质量控制（B）先质量控制，后范围审定
（C）两个过程穿插进行（D）两个过程平行进行
52、在项目沟通过程中传递项目信息使用最多的方式是（）。
（A）项目报告（B）电话会议
（C）项目会议（D）电子邮件
53、项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）。
（A）协作配合的重要性（B）团队建设与灵活性
（C）职任分工的明确性（D）工作方法的科学性
54、明确表示出项目每个工作单元由谁负责、由谁参与的是（）。
（A）挣值曲线（B）工作说明书
（C）责任矩阵（D）组织结构图
55、根据奎恩的研究，属于企业文化战略类型的是（）。
（A）参与式（B）诱引式
（C）发展式（D）投资武
56、项目目标是指（）。
（A）客户的主观愿望（B）项目经理的要求
（C）团队的客观需求（D）项目的期望结果
57、对项目目标特点描述错误的是（）。
（A）项目目标往往不是单一的（B）不同目标之间会有冲突
（C）约束性目标是主导性目标（D）项目的多个目标需要协调
58、确定项目目标有利于产生激励作用的原因是（）。
（A）使个人目标和项目目标相一致（B）有利于为制定计划指明方向
（C）容易获得客户的认可和支持（D）有利于团队成员个人发展
59、项目目标由（）确定。
（A）组织领导者（B）团队和利益相关者
（C）项目的客户（D）项目经理
60、项目要达到的目标是根据（）来确定的。
（A）需求和可能（B）客户的愿望
（C）领导的要求（D）团队的能力
61、在项目可行性研究过程中，主要成本消耗在（）阶段。
（A）一般机会研究（B）特定项目机会研究
（C）初步可行性研究（D）详细可行性研究
62、详细可行性研究阶段的数据误差应控制在（）。
（A）±
5%（B）±
10%
（C）±
15%（D）±
20%
63、工作分解结构的层次取决于（）。
（A）项目团队的经验（B）项目经理的经验
（C）项目的复杂程度（D）资源的客观需求
64、描述项目的目标、工作内容、可交付成果及项目最终产品的文件是（）。
（A）CBS（B）范围说明书
（C）WBS（D）产品描述
65、（）通常不参加项目定义专题会。
（A）项目供应商（B）项目发起人
（C）关键职能经理（D）项目经理
66、记录并整理可行性研究工作成果的文件是（）。
（A）项目章程（B）项目定义报告
（C）商业论证报告（D）项目工作说明书
67、（）一般不会用到项目定义报告。
（A）实施团队（B）项目管理团队
（C）项目供应商（D）项目设计团队
68、项目的启动阶段又被称为（）。
（A）创意阶段（B）概念阶段
（C）策划阶段（D）创新阶段
69、监督和检查质量管理计划的作用是（）。
（A）确保组织过程资产完整（B）减少质量成本支出
（C）及时发现问题并解决（D）提升项目用户满意度
70、使用工作分解结构样板应在（）的时候。
（A）项目开始（B）项目结束
（C）项目更新（D）项目执行
71、通过合同或协议寻求外来资金补偿损失的保险类型是（）。
（A）财务型非保险转移（B）控制型非保险转移
（C）保险（D）担保
72、风险评估（）准则要求决策者追求最大的收益值而不考虑损失。
（A）极大极大（B）相同概率
（C）缀小极大（D）加权系数
73、为回避风险，可以将某项活动（）
（A）进行分包（B）免责约定
（C）改变性质（D）全面保险
74、可对风险做定量预测的方法是（）
（A）风险定级法（B）层次分析法
（C）主观评分法（D）回归分析法
75、（）属于财务型非保险转移。
（A）开脱责任合同（B）分包
（C）免责约定（D）出售
76、经合理判断、慎重研究之后，将风险承担下来是（）风险自留。
（A）部分（B）全部
（C）主动（D）被动
77、分析客观条件与主要经济评价指标变动程度关系的风险评估方式是（）。
（A）回归分析（B）盈亏平衡分析
（C）敏感性分析（D）决策树分析
78、项目实施过程评价的内容不包括（）。
（A）项目内容和建设规模（B）项目团队执行绩效
（C）工程进展和实施情况（D）项目立项准备和评估
79、项目组织收集各种类型的采购项目失败案例，从中总结经验和教训，用于培训
和教育，避免后续再出现类似失误。
该项工作属于招标采购项目的（）。
（A）范围管理（B）风险管理
（C）综合管理（D）采购管理
80、在分包模式下，项目协调由（）负责。
（A）供应商（B）项目监理
（C）委托人（D）设计单位
81、采购标底一般不包括（）。
（A）项目成本（B）投标人合理利润
（C）风险预备金（D）投标人内部培训费
82、资格预审的主要内容一般不包括投标人的（）。
（A）财务状}兑（B）企业所有制
（C）装备状况（D）企业信誉
83、某政府部门利用财政资金采购一套技术复杂的非标准检测设备，能够供应该设
备的生产厂商有限，比较适合采用的采购方式是（）。
（A）询价采购（B）邀请招标
（C）直接签订合同（D）公开招标
84、某隧道工程施工项目，计划工期350天，但由于地质条件复杂，隧道施工方式
难以预测和计算。
该项目宜采用（）合同。
（A）固定总价（B）固定单价
（C）成本加酬金（D）可调价格
85、在公开招标项目中，招标人可以拒绝全部投标的是（）。
（A）投标者少于5家
（B）投标者少于3家
（C）某投标文件未按招标文件要求编制
（D）部分投标文件未按招标文件规定要求密封
2、多项选择题（86～125题，每题1分，共40分。
每题有多个答案正确，请在答题
卡上将所选答案的相应字母涂黑。
错选、少选、多选，均不得分）
86、项目执行的依据包括（）。
（A）项目计划（B）纠正措施
（C）组织方针（D）变更申请
（E）预防措施
87、成本效益分析过程中包括的主要工作有（）。
（A）确定分析对象和目标（B）成本和效益的识别
（C）确定费用的管理流程（D）成本和效益的计量
（E）成本效益的综合评价
88、多项目费用管理计划的制定一般要遵循的原则是（）。
（A）总费用不能超支（B）利益相关者全员参与
（C）费用使用平稳性（D）科学的费用变更程序
（E）数据使用完整性
89、对项目计划的执行情况进行分析时，常用到的技术有（）。
（A）偏差分析（B）趋势分析
（C）层次分析（D）专家评审
（E）挣值分析
90、多项目进度冲突常用的解决方法有（）。
（A）在计划阶段建立冲突解决的方针和程序
（B）借助上级
（C）建立企业范围内的冲突解决方针和程序
（D）全员参与
（E）冲突双方解决问题的积极态度沟通协调
91、项目进度计划的表示方包括（）。
（A）横道图（B）里程碑
（C）控制图（D）决策树
（E）直方图
92、项目费用管理的技术与方法包括（）。
（A）S曲线（B）费用分解结构
（C）排列图（D）挣值分析法
（E）因果图
93、项目影响评价的主要内容包括（）。
（A）环境影响（B）经济影响
（C）社会影响（D）文化影响
（E）政治影响
94、资源说明书的表现形式包括（）。
（A）责任分配矩阵（B）资源负荷图
（C）资源计划矩阵（D）资源数据表
（E）资源需求曲线
95、若实际进度超前计划进度，则（）。
（A）SV>
0（B）CV>
（C）SPI<
I（D）SPI>
1
（E）CPI>
I
96、工作分解结构词典包含的信息有（）。
（A）工作细节（B）工作产出
（C）持续时间（D）所需资源
（E）总体目标
97、开发项目管理信息系统需要做的工作包括（）。
（A）需求分析（B）系统分析
（C）系统设计（D）系统实施
（E）系统维护
98、采用系统工程方法应遵循（）原则。
（A）盈利性（B）有序相关
（C）动态性（D）目标优化
（E）分解综合
99、三维结构方法的核心内容包括（）。
（A）系统化（B）整体化
（C）模型化（D）最优化
（E）平衡化
100、项目资源计划的审定原则包括（）。
（A）数据的完整性和可靠性（B）尽量减少相关费用
（C）编制方法的科学性（D）平衡与优化
（E）项目结果完整性
101、项目组织规划就是根据项目目标及工作内容要求确定项目组织中的（）
（A）角色（B）榜样
（C）权限（D）职责
（E）奖惩
102、企业文化的不同层次是指（）。
（A）社会观（B）人造物
（C）价值观（D）基本假设
（E）人生观
103、根据产生障碍的对象不同，沟通障碍可以分为（）。
（A）个人障碍（B）集体障碍
（C）语言障碍（D）行动障碍
（E）组织障碍
104、沟通管理包括对信息传递的（）进行全面的管理。
（A）内容（B）渠道
（C）方法（D）方式
（E）过程
105、编写项目人力资源管理计划时，应遵循（）原则。
（A）灵活性（B）有效性
（C）整体性（D）双赢
（E）公开性
106、项目目标包括（）。
（A）成果性目标（B）管理性目标
（C）指令性目标（D）约束性目标
（E）复合性目标
107、质量改进活动需要做的准备工作包括（）。
（A）制定活动的质量方针（B）制定质量活动的日标
（C）理解质量改进的重要性（D）确认质量改进的范围
（E）规定质量改进活动的评审
108、项目投资环境决定了（）。
（A）项目自身规模（B）对项目的需求
（C）项目存在价值（D）项目技术方案
（E）项目实施方案
109、使用工作分解结构样板的目的有（）。
（A）减少工作量（B）提高准确性
（C）利于团队沟通（D）节约成本
（E）避免风险
110、对项目范围审定描述正确的有（）。
（A）仅在项日结束时执行（B）审核可交付成果
（C）要审核工作结果（D）提前终止的项日也需要审定
（E）由项目经理和团队执行
111、审定项目范围界定工作的工具有（）。
（A）项目范围审核表（B）项目范围说明书
（C）项目质量检查表（D）WBS审核表
（E）项目变更记录表
112、质量管理计划的检查和监督内容包括（）。
（A）质量管理计划日标完成情况（B）项目质量管理计划变更情况
（C）重大问题和解决办法（D）对国家政策法规的贯彻情况
（E）针对重要工作的重点检查
113、质量改进活动的工具与技术包括（）。
（A）控制图（B）横道图
（C）因果图（D）流程图
（E）调查表
114、项目后评价的内容包括（）。
（A）项目团队绩效评价（B）项目目标评价
（C）项目实施过程评价（D）项目效益评价
（E）项目影响评价
115、对质量目标描述正确的有（）。
（A）对质量方针的落实展开（B）建立在质量方针基础上
（C）包括满足产品要求所需内容（D）以客户主观意愿为准
（E）是客户需求的定性体现
116、风险预测定量分析因果法包括（）。
（A）回归分析（B）效用曲线法
（C）投入产出法（D）经济计量法
（E）分层抽样法
117、风险监控方法包括（）。
（A）项目风险审核（B）偏差分析
（C）风险评价（D）风险分类
（E）附加风险应对计划
118、风险评估中非肯定型决策准则包括（）。
（A）相
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