安全生产组织机构和管理职责Word格式.docx

安全生产组织机构和管理职责Word格式.docx

《安全生产组织机构和管理职责Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产组织机构和管理职责Word格式.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

成员：

李长利李见孙素文李庆新王龙国

为确保工程顺利实施，施工单位应成立工程指挥部，工程指挥部下设工程建设办公室、工程部、财务部、材料部、运输部。

各单位管理负责人

办公室：

袁露露工程部：

王龙国

财务部：

材料部：

韩建东

各部门职能如下：

（1）办公室：

负责各部门的组织、人事、文秘和宣传及后勤管理等工作；

（2）工程部：

负责工程建设的技术、管理工作；

（3）财务部：

负责项目的资金筹措，计划、协调和管理工程的财务工作；

（4）材料部：

负责工程建设所需材料的采购工作；

建设工程指挥部办公室要搞好技术交底、施工准备和施工全过程的质量控制。

首先，进行工程技术交底工作，根据施工设计图纸工程部及各部门要积极参与施工方案的讨论、审定和图纸会审，确保最佳的施工方案。

其次，施工准备阶段要控制施工组织设计、材料、施工机具和设备的质量，提高施工组织设计的质量。

最后，要搞好施工过程的质量控制，要抓好工程质量验收工作，建立工程质量验收惩罚制度，使工程质量保持优质品。

一、项目部各级安全生产责任制

（一）项目经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，负责制定项目部各项安全规章制度，建立项目安全管理组织，配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。

2、根据经济承包协议书中安全生产指标，负责制定项目安全管理目标，并进行安全责任目标分解，负责实施对项目管理人员的责任目标考核。

3、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。

4、认真组织每十天一次安全检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施，及时解决。

5、抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。

6、负责建立施工现场要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度，搞好项目综合治理。

7、组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌、封闭管理。

8、组织施工现场安全生产、工程质量、提升运输、一通三防、施工机具等验收、检查。

9、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故调查处理工作。

（二）项目生产经理安全生产责任制

1、认真执行国家、政府部门和上级单位制定的安全生产法律法规，规程标准、规章制度。

2、负责编写项目安全保证计划，安全生产责任制。

3、拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。

4、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向项目部汇报安全生产情况及措施。

5、审批劳动保护计划，并组织实施。

6、定期进行安全检查，积极开展各项安全生产活动。

7、对职工进行安全生产、遵章守纪及劳动保护教育，领导和督促各部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。

8、每月参加安全生产检查，重大事故隐患必须及时上报，落实整改措施。

（三）项目技术经理安全生产责任制

1、组织有关管理、技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全技术操作规程，协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任，及时解决施工生产中的安全技术问题。

2、具体负责组织编制施工组织设计、作业规程、专项安全施工方案，审查制定相应的安全技术措施，并传达及监督执行。

3、参加每十天一次安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

4、坚持交施工任务的同时交安全生产，检查和督促班组安全作业，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。

5、结合项目工程特点，负责项目分部分项工程安全技术交底。

6、主持安全防护设施及设备的验收，严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因。

（四）项目安全经理安全生产责任制

1、在项目经理领导下抓好项目部各方面的安全监督管理工作，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规、指令及上级有关安全生产的指示、规定，努力实现公司下达的安全指标，负责制定和实施安全规章制度。

2、组织制定项目部安全生产责任制，监督检查各职能部门生产责任制落实及责任追究。

3、抓好安全生产活动，协助项目经理召开安全办公会，主持安全例会。

4、亲自组织项目部安全大检查，并参加研究重大安全隐患的整改措施和落实，强化现场监督检查力度，有处罚权和奖励权。

5、审批项目部安全技术措施计划所需费用、材料设备，监督检查落实情况。

6、经常深入现场，掌握安全生产第一手资料，认真总结安全生产经验、教训，对安全状况定期进行通报。

7、经常深入现场，掌握机电设备安全状况，使机电设备完好率、故障率、待修率符合规程要求，消灭失爆。

8、协助项目经理监督实施突发事件综合应急预案。

（五）项目安全员安全生产责任制

1、认真贯彻国家、行业、地方有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负有直接责任。

具体负责健全安全管理组织网络，完善项目部施工管理规章制度。

2、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计，把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。

3、检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行。

4、熟悉、掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工安全教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。

5、具体负责施工现场安全生产、工程质量、提升运输、一通三防、施工机具等验收、检查，做好验收、检查记录。

6、具体负责每十天一次安全检查，按照《煤矿安全质量标准化标准评分办法》对施工现场安全生产情况进行检查评分，做好安全检查记录。

7、制止违章指挥和违章作业，督促职工遵章守纪，督促职工正确使用安全防护用具。

8、具体负责开展安全生产活动，开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育，督促班组做好班前安全活动并建立班前活动记录。

9、负责建立工伤事故档案，做好工伤月报；

发生事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。

（六）班组长安全生产责任制

1、认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2、认真做好新工人上岗安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高班组人员自我安全保护能力。

3、认真落实施工员的安全技术交底，做好班前讲安全和活动记录。

4、不违章指挥，不冒险蛮干，纠正违章作业现象；

有权拒绝项目部人员违章指挥。

5、经常检查班组作业现场安全生产状况，做好日常安全巡查，发现事故隐患和问题及时解决并及时上报。

6、作业前要对所使用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，认真做好机具设置日常保养。

7、负责宿舍内外环境卫生，抓好班组文明施工、做好落手清，督促班组人员做好防火工作。

8、发生工伤事故及未遂事故应保护现场并立即上报施工负责人，参加事故调查处理

（七）项目材料员安全生产责任制

1、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家标准、行业标准及当地主管安监部门的规定。

2、供施工现场使用的安全技术措施所需物资，在购入时需检查合格证明，发放时需保证符合安全要求，回收后应当检修。

3、对采购的劳动保护用品，应符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准，接受安全部门对防护用品质量的监督检查。

4、按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等应堆放整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。

5、加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。

6、有计划的及时购进工程所需安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位，不拖施工进度的后腿。