保安部岗位工作流程及服务规范完整版.docx
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保安部岗位工作流程及服务规范完整版
1保安主管工作流程
工作时间段:
08:
00-17:
15
一、07:
30-08:
00:
提前半小时到单位打卡上班,到办公室拿对讲机后至更衣室换上工作服,查看《吴江大厦领班交接记录》、《吴江大厦防火巡查记录》和《吴江大厦过夜车辆登记表》,发现问题做好记录,及时与相关领班沟通。
二、上午:
进行至少一次不定时、不定岗的岗位巡查。
岗位有:
北广场、西岗亭、会议中心门厅、中通道、主楼正北门厅、非机动车库、机动车库、南门厅、信访局、行政中心等。
检查内容包括队员的着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等,如发现问题现场及时整改,并做好记录,后与领班沟通,整改存在的问题;(在检查过程中:
①对队员的思想状况应有所了解,在不影响工作的前提下,应适当交流、谈心;②了解队员在工作中存在的问题,及建设性见议或意见;③关心队员,帮助需要解决的困难)。
将问题汇总给领班,要求领班立即整改。
三、11:
00:
食堂就餐。
四、中午:
处理部门日常性工作。
如:
巡查岗位时收集的记录归档、上级交办的工作任务、整理体系文件等。
五、下午:
同第二条。
六、15:
00:
监督四班三运转早班与中班的交接情况。
七、15:
10:
遇第二个早班,组织常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员与部门经理简单的开一个“碰头”会议,阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见。
八、17:
00后检查常白班的各类记录。
九、每日工作其他事项:
1.处理违章车辆:
队员或领班反馈的严重违章车辆,如占用车道或占用领导车位时,迅速查出该车辆的单位、姓名或电话,以电话形式或找到相关单位进行告知。
告知时要做到语气缓和、解释清楚。
2.服务隐患车辆:
队员或领班反馈或自己巡查时发现外围、地下车库有车辆车窗未关、后备箱未盖好、底盘漏油等现象,第一时间查找到相关单位、姓名或电话,联系到相关用户。
3.处理上访等突发事件:
针对缠访及5人以上的群访,应妥善处理、及时汇报上级,严格按照《吴江大厦信访处理预案》进行操作。
4.处理其他日常性工作。
十、每周工作:
1.检查开门记录:
每周一,拿U盘到B109请智能卡中心帮助调取上一周开门记录的电子文档,并与《吴江大厦开门记录》进行核对,查看电子文档与记录有无误差等问题。
2.检查巡更记录:
每周末将巡更棒的记录调入到电脑中,检查各班的巡逻打点情况,查看各班是否按照指定路线巡逻、有无漏打点等现象。
3.总结和计划:
每周末逻例出本周的工作情况,做好下周的工作计划,报上级。
每周将开门记录、巡更记录的检查结果贴于更衣室。
十一、每月工作:
1.完成部门的月度考核工作,包括理论考核等
2.配合综合部结算部门工资。
3.罗列本月工作情况和下月工作计划。
4.完成《保安部月报表》,报上级。
5.汇总《群众信访登记表》,报派出所。
6.做好所有记录的检查各存档工作。
7.做好培训计划,完成部门培训工作(包括新员工上岗培训)。
2领班工作流程
2.1常白班领班工作流程
(参照夏令)
一、7:
45之前打卡上班,看主管办公桌面上是否有一日的工作要求和接待任务(或四班三运转领班记录),到更衣室换好工作服,要求按规定着装,个人仪容仪表整洁。
二、到办公室领取对讲机,检查对讲机频道、数量和充电情况。
三、检查队员上班打卡情况。
四、08:
15-08:
30组织第一批常白班队员(即08:
30上班的队员)在南广场进行班前训练(雨天在二楼东连廊),内容为:
1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等;2.检查队员仪容仪表,包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等;3.分配队员工作岗位,按照主楼正北门厅2人、中控室1人、中通道1人、西岗亭1人、外围巡逻1人、行政中心1人、信访局1人、西1车库1人、非机动车库1人的分配要求;4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等;5.分发对讲机、钥匙等装备。
五、08:
45-09:
00组织第二批常白班队员《即09:
00上班的队员》在南广场进行班前训练(雨天在二楼东连廊),内容为:
1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等;2.检查队员仪容仪表,包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等;3.分配队员工作岗位,按照北广场1人、中通道1人、主楼正北门厅1人、中控室1人、行政中心1人的分配要求;4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等;5.分发对讲机、钥匙等装备。
六、09:
00-10:
45之间:
1.巡视各岗位执勤情况,岗位包括主楼正北门、北广场、西岗亭、中通道、中控室、地下车库、外围巡逻、行政中心、信访局等,检查内容包括队员着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等,如发现问题现场及时整改,并在《保安部区域工作检查表》上作好记录;(在检查过程中:
①对队员的思想状况应有所了解,在不影响工作的前提下,应适当交流、谈心;②了解队员在工作中存在的问题,及建设性见议或意见;③关心队员,帮助需要解决的困难。
)2.处理日常性工作事物,如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室火灾自动报警系统报警的现场点位等;3.处理突发性事件,操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理;4.完成领导交办的临时工作任务。
七、10:
45-11:
30合理安排队员轮换就餐,同时自行就餐。
八、11:
30-12:
00在办公室适当调整休息,在《吴江大厦领班交接记录》上做好一上午的工作记录。
九、12:
00-15:
00之间:
同第六条。
十、遇第二个早班,15:
00在主管的组织下,部门经理、主管、常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员简单的开一个“碰头”会议,阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见。
十一、16:
20做好《吴江大厦领班交接记录》后,到信访局接班,与16:
30下班的常白班队员认真履行《吴江大厦保安交接制度》。
16:
30-17:
15在信访局值班,按要求规范操作。
十二、17:
00待信访局领导下班后,检查门窗关闭情况、关灯、关空调、关闭大门,将对讲机充电。
回主楼做好记录、检查对讲机。
十三、17:
15后打卡下班。
2.2四班三运转领班早班工作流程
(参照夏令)
一、6:
45之前打卡上班,看主管办公桌面上是否有一日的工作要求和接待任务、查看各类交接记录。
二、6:
45-6:
55组织全班队员在南广场进行班前训练(雨天在二楼东连廊),内容为:
1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等;2.检查队员仪容仪表,包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等;3.分配队员工作岗位,按照北广场1人、会北门厅1人、会南门厅1人、西岗亭1人、主楼正北门厅1人、主楼南门厅1人、中控1人、正西车库1人、行政服务中心1人、机动1人的要求分配;4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等。
早班岗位分配情况:
①7:
00-8:
30北广场1人、会北门厅1人、西岗亭1人(8:
00-8:
30)、主楼正北门厅1人、主楼南门厅1人、中控1人、正西车库1人、正东车库1人(8:
15-9:
30)、行政服务中心1人、机动1人;②8:
30后常白班接西岗亭,撤回的队员到地下值班室进行双人轮流操作,行政服务中心队员撤回后到正南门厅进行双人岗操作,主楼正北门厅撤回后加入巡逻组;③8:
00后常白班接会北广场,撤回的队员到会议中心北门厅进行双人轮流操作;④9:
30正东车库撤回后加入巡逻组。
三、7:
00队员到各岗位接岗时,与上一班组领班进行交接,交接内容有:
1.交接物品,包括对讲机、钥匙、遥控器、电筒、巡逻车及更衣室卫生等,交接清数量、质量;2.询问上一班组有无未完成的工作;3.询问上一班组上级有无传达新的工作任务或要求;4.有无其它注意事项;5.如交接物品不清楚或存在问题,待事情查清楚后再接班。
四、7:
45之前巡视一遍各岗位和外围的基本情况,巡视过程中发现的问题立即整改。
五、7:
45-8:
00之间打开外围伸缩门,编号为:
1号、2号、3号、5号、9号,如遇遥控无法打开,先用钥匙手动将伸缩门打开,后报工程部维修。
六、上午计划好时间:
1.巡视各岗位执勤情况,岗位包括主楼南门、会议中心北门、中控室、地下车库值班室、巡逻组等,检查内容包括队员的着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等,如发现问题现场及时整改,并在《保安部区域工作检查表》上作好记录;(在检查过程中:
①对队员的思想状况应有所了解,在不影响工作的前提下,应适当交流、谈心;②了解队员在工作中存在的问题,及建设性见议或意见;③关心队员,帮助需要解决的困难);2.处理日常性工作事物,如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室火灾自动报警系统报警的现场点位等;3.处理突发性事件,操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理;4.完成领导交办的临时工作任务。
七、10:
45-11:
15合理安排队员轮换岗位就餐,同时自行就餐。
八、11:
15-12:
00在更衣室检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好一上午的工作记录。
九、12:
00-14:
30之间:
同第六条。
十、14:
30-14:
45后按排巡逻组打扫更衣室卫生,要求墙面、地面、桌面整洁,物品摆放整齐。
十一、14:
45-15:
00之间:
1.整理物品、钥匙和使用的工具等;2.检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好一个班次的工作记录。
十二、15:
00在下一班接好岗时,向下一班组领班进行交接,交接内容有:
1.交接物品,包括对讲机、钥匙、电筒、巡逻车等,交接清数量和质量;2.告知下一班组未完成的工作事项;3.告知下一班组上级传达的工作任务或要求;4.传达其它注意事项;5.如交接物品不清楚或存在问题,待事情查清楚后再下班。
十三、遇第二个早班,15:
00集合本班组人员讲评一日的工作情况后安排队员打卡下班。
15:
10在主管的组织下,部门经理、主管、常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员简单的开一个“碰头”会议,阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见,会议结束后打卡下班。
2.3四班三运转领班中班工作流程
一、14:
45之前打卡上班,看主管办公桌面上是否有一日的工作要求和接待任务、查看各类交接记录。
二、14:
45-15:
00组织全班队员在南广场进行班前训练(雨天在二楼东连廊),内容为:
1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等;2.检查队员仪容仪表,包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等;3.分配队员工作岗位,按照会北门厅2人、主楼南门厅2人、中控2人、正西车库2人、巡逻组2人的要求分配;4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等。
三、15:
00队员到各岗位接岗时,与上一班组领班进行交接,交接内容有:
1.交接物品,包括对讲机、钥匙、遥控器、电筒、巡逻车及更衣室卫生等,交接清数量、质量;2.询问上一班组有无未完成的工作;3.询问上一班组上级有无传达新的工作任务或要求;4.有无其它注意事项;5.如交接物品不清楚或存在问题,待事情查清楚后再接班。
四、遇第二个早班,15:
10在主管的组织下,部门经理、主管、常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员简单的开一个“碰头”会议,阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见。
五、15:
30-16:
45之间:
1.巡视各岗位执勤情况,岗位包括主楼南门、会议中心北门、中控室、地下车库值班室、巡逻组等,检查内容包括队员着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等,如发现问题现场及时整改,并在《保安部区域工作检查表》上作好记录;(在检查过程中:
①对队员的思想状况应有所了解,在不影响工作的前提下,应适当交流、谈心;②了解队员在工作中存在的问题,及建设性见议或意见;③关心队员,帮助需要解决的困难。
)2.处理日常性工作事物,如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室的报警的现场点位等;3.处理突发性事件,操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理;4.完成领导交办的临时工作任务。
六、16:
45安排队员轮换就餐,同时自行就餐。
七、17:
15-17:
30安排队员将主楼正北自动门调成刷卡模式后撤岗,撤岗后检查外围底层门窗关闭情况,关闭行政服务中心各楼层空调和非主要照明(根据工作人员的实际情况,可适当推迟)。
八、18:
00后安排巡逻组巡视外围并闭1号、2号、3号、5号和9号伸缩门、开启南岗厅灯、降国旗(日落后)。
九、18:
00-18:
30检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好工作记录。
十、18:
30-20:
30保障好北广场市民群众的跳舞健身活动,提供饮用水等服务。
十一、21:
00-22:
00之间:
同第五条(巡视所有岗位,检查外围底层门窗关闭情况和行政服务中心灯、空调的关闭情况),21:
00开启北岗亭、东北岗亭的灯。
十二、22:
00-22:
30之间:
1.整理物品、钥匙和使用的工具等;2.将常白班充好电的对讲机归位;⒊检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好一个班次的工作记录。
十三、22:
30-23:
00按排队员打扫更衣室卫生,要求墙面、地面、桌面整洁,物品摆放整齐。
十四、23:
00在下一班接好岗时,向下一班组领班进行交接,交接内容有:
1.交接物品,包括对讲机、钥匙、电筒、巡逻车等,交接清数量和质量;2.告知下一班组未完成的工作事项;3.告知下一班组上级传达的工作任务或要求;4.传达其它注意事项;5.如交接物品不清楚或存在问题,待事情查清楚后再下班。
十五、3:
00后,集合本班组队员,讲评一日的工作情况,打卡下班。
2.4四班三运转领班夜班工作流程
一、22:
45之前打卡上班,看主管办公桌面上是否有工作任务安排或要求、查看各类交接记录。
二、22:
45-23:
00:
1.集合班组讲评、布置工作任务、分配岗位等;2.检查队员仪容仪表,包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等;3.分配队员工作岗位,按照主楼南门厅1人、中控2人、正西车库1人、正西岗亭1人、行政服务中心1人、巡逻组4人的要求分配(或根据实际情况分配)。
三、23:
00队员到各岗位接岗时,与上一班组领班进行交接,交接内容有:
1.交接物品,包括对讲机、钥匙、遥控器、电筒、巡逻车及更衣室卫生等,交接清数量、质量;2.询问上一班组有无未完成的工作;3.询问上一班组上级有无传达新的工作任务或要求;4.有无其它注意事项;5.如交接物品不清楚或存在问题,待事情查清楚后再接班。
四、23:
00-00:
00之间:
1.给各岗位配备蚊香(冬季分配取暖器);2.检查主楼正北门、会议中心南门和会议中心北门是否在锁闭状态;3.检查外围底层门窗关闭情况;4.检查地下车库及外围过夜车辆,填写《吴江大厦过夜车辆登记表》。
五、00:
00-01:
00之间:
1.巡视各岗位执勤情况,岗位包括主楼南门、中控室、地下车库值班室、行政服务中心、正西岗亭、巡逻组等,检查内容包括队员着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、精神状态、岗位卫生等,如发现问题现场及时整改,并在《保安部区域工作检查表》上作好记录;(在检查过程中:
①对队员的思想状况应有所了解,在不影响工作的前提下,应适当交流、谈心;②了解队员在工作中存在的问题,及有无建设性见议或意见;③关心队员,帮助需要解决的困难。
)2.处理日常性工作事物,如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室的报警的现场点位等;3.处理突发性事件,操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理;4.完成领导交办的临时工作任务;5.巡视外围。
六、01:
00-02:
30之间:
1.合理安排队员轮换就餐,同时自行就餐;2.在《吴江大厦领班交接记录》上做好一个班次的工作记录,检查《吴江大厦防火巡查记录》。
七、02:
30-03:
30中控室值班,调监控检查外围及各岗位执勤情况。
八、03:
30-04:
30巡视外围(包括信访局)、会议中心内及行政服务中心内。
九、04:
30-06:
00之间:
同第五条。
十、06:
00-06:
30之间:
1.整理物品、钥匙和使用的工具等;2.6:
00安排队员关闭南岗亭、东北岗亭、北岗亭和西岗亭的电源;⒊检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好一个班次的工作记录。
十一、06:
30-07:
00按排队员打扫更衣室卫生,要求墙面、地面、桌面整洁,物品摆放整齐;升国旗(日落后)。
十二、07:
00在下一班接好岗时,向下一班组领班进行交接,交接内容有:
1.交接物品,包括对讲机、钥匙、电筒、巡逻车等,交接清数量和质量;2.告知下一班组未完成的工作事项;3.告知下一班组上级传达的工作任务或要求;4.传达其它注意事项;5.如交接物品不清楚或存在问题,待事情查清楚后再下班。
十三、07:
00后,集合本班组队员,讲评一日的工作情况,打卡下班。
3消防管理员工作安排
一、每日检查
1.检查火灾报警控制器自检功能,消音复位功能,故障报警功能,火灾优先功能,报警记忆功能和主电、备电自动转换功能。
2.检查各报警点,并分析原因。
(误报,损坏,维修)
3.检查自动喷水灭火系统水源,控制阀,报警控制装置,目测巡检完好状况及开闭位置。
4.检查各消防重点部位消防设施完好情况。
(消防控制室、地下水泵房、B23F增压稳压泵房、食堂1、食堂2、工程设备房)。
5.检查各水池水位。
二、每周检查
1.检查消防控制室工作环境以及火灾报警控制器、联动控制器、各区域显示屏(层显)、探测器、手动报警按钮是否处于正常完好状态。
2.检查消防泵房工作环境及消防泵、喷淋泵、电源控制柜、湿式报警阀、管网、阀门、喷头、水泵结合器、储水设施、稳压设施、室内外消火栓等是否处于正常完好状态。
3.检查B7F气体钢瓶间工作环境及选择阀、液体单向阀、高压软管、集流管、阀驱动装置、管网、喷嘴、紧急启动按钮、声光报警装置是否处于正常完好状态。
4.检查防火门,防火卷帘门周围有无影响门正常启闭的障碍物,门能否处于正常启,闭状态,门的附件是否齐全完好。
5.检查送风、排烟机房工作环境以及送风机、排烟机、电源控制柜、送风口、排烟口、防火阀是否处于正常完好状态。
6.检查安全出口、疏散通道、重要场所的应急照明或疏散指示标志是否完好。
7.检查消防电话插孔、重要场所的对讲电话、播音设备、扬声器是否处于正常完好状态。
8.检查消防电梯迫降按钮、空气呼吸器、自救逃生设备、消防电源及切换设备等是否处于正常完好状态。
三、每月检查
1.启动消防泵、喷淋泵、主备机切换。
2.利用自动喷水灭火系统报警阀上的试验阀放水,试验系统的供水情况。
3.屋顶消火栓出水,检查管网压力和水质。
4.试验应急照明和疏散指示灯的工作照度各疏散照度。
5.对消火栓,灭火器进行检查。
5.试验手动、自动启动防火卷帘门。
四、每季度
1.对火灾感温、感烟、手报、红外探测器、激光探测器试验工作情况(每季度不少于总数的30﹪)。
2.对火灾报警主机、备用电源进行充放电试验。
3.试验消防电梯的紧急迫降功能。
4.试验消防电源的末端切换功能。
5.检查、保养消防水泵结合器。
6.试验消防电话插孔和对讲电话的通话质量,检查数量不少于总数的30﹪。
7.试验选层广播,抽检数量不少于总数的30﹪。
8.试验消防广播从背景音乐状态下强切至事故应急广播状态的功能。
9.试验水流指示器、压力开关等报警功能,信号显示。
五、每半年
1.对二氧化碳气体灭火剂贮存容器进行称重检查,灭火剂净重不得少于设计量的95﹪。
2.试验自动方式开启排烟口、送风口、启动送风机、排烟机、抽检楼层数量不少于总数的50﹪。
3.试验手动关闭防火阀,抽检数量不少于总数的50﹪。
4.对喷淋末端放水装置全部放一遍水。
5.对室内外消火栓全部放一遍水。
6.消火栓按钮动作检查,抽检数量不少于总数的50﹪。
7.试验柴油发电机驱动的消防泵能否正常的工作。
4信访局保安工作流程
1.8:
30上班提前15分钟打卡上班,到更衣室换上工作服,要求按规定着装,做到仪表仪容整洁端庄,精神饱满,气质良好。
2.准时上岗执勤,打开正门、打开室内必须的照明灯,检查对讲机频道及信号,打扫值班室卫生。
3.8:
30后为陆续来上班的领导做好开门服务,同时接待上访人员进入,告知接待时间为9:
00,稳定上访人员的情绪。
4.9:
00,询问清楚上访人员的基本情况,引导至相应的窗口,针对不同的人员和情况机动灵活的进行处理:
①如遇老弱病残人员,应做好安全服务工作;②如遇到情绪过激者,应尽量稳定上访人员的情绪,告知其基本的信访知识;③遇群访和缠访者,在了解清楚基本情况后,迅速汇报领导,避免形势恶化;④对不属于信访部门接待处理的问题,应指引到相应部门处理。
5.遇信访人员,应主动礼貌将其引导至信访接待厅,在了解、沟通过程中避免与信访人员发生语言、肢体的纠纷,造成人员围观,产生恶劣影响。
6.应详细了解信访人员的上访事由,并及时通报当班领班,协助做好处理工作,同时做好相关记录。
7.时刻保持对讲机畅通,与大厦保安相互了解上访人员的动向,做好大厦安全保卫工作。
做到信访人员来要呼叫,信访人员离开也要呼叫,防止信访人员返回大厦而影响正常办公和重要接待任务等。
8、11:
00分发各部室的报纸、信件,并送到相应的办公室。
9、11:
15待同事来换班就餐,交接清信访人员的基本情况和其它注意事项。
10、12:
00-13:
00如有信访人员,告知接待时间为13:
00,了解信访人员的基本情况,稳定上访人员的情绪。
11、13:
00后继续做好接待信访人员工作。
12、完成上级交办的其他事项及接待服务工作。
13.对部门环境进行识别,并对重大环境因素进行有效控制。
14.积极参加业务技能及管理体系要求的培训,并按要求规范操作。
对部门环境进行识别,并对重大环境因素进行有效控制。
15、16:
30待同事接班后打卡下班。
5常白班正北门厅工作细化安排表
日间
在岗人员
操作方式
备注
08:
30~09:
00
早上接班后1人做准备工作,将告示牌摆放到位,准备好登记材料,打开电脑,将玻璃台面擦拭干净等;另1人站在门厅检查出入人员,视线不可离开出入的人员,防止闲杂人员混入大厦。
1、非在岗人员在信访接待室待命,遇重大接待或群众上访,3人同时在岗。
2、2人在岗时安1坐1站制,3人在岗时安1坐2站制,非指引宾客时,站立于门厅口,密切观察出入人员的情况。
09:
00~10:
30
高峰时段3人同时在岗,一坐两站,按照1人询问、1人检查、1人登记的工作流程进行操作。
10:
30~11:
05
胡卫平、卜振华10:
45~11:
05到食堂就餐,结束后到门厅值班
11:
05~11:
40
孙伟明就餐
11:
40~12:
00
参照上述
12:
00~12:
30
12:
30~13:
00
13:
00~15:
00
15:
00~15:
30
15:
30~16:
00
16:
00~16:
30
16:
30~17:
15
无办事人员登记时,站岗服务,视线不可离开出入的人员,防止闲杂人员混入大厦。
6常白班中通道工作细化安排表
姓名
时间段
工作任务
8:
30~9:
30
上岗后先把禁止泊车牌摆放到位,管理车辆及开提供开车门服务等
8:
30~9:
00
检查西岗亭卫生、站岗、打扫卫生
9:
00~10:
00
中通道管理车辆及开提供开车门服务、非机动车库排放车辆
9:
30~10:
30
中通道管理车辆及开提供开车门服务等
10:
30~11:
00
中通道管理车辆及开提供开车门服务、非机动车库排放车辆
10:
30~