化验质量月总结Word文件下载.docx

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组织安排保山公司学员进行实作考试。

保山公司在水泥分厂学习培训人员按照计划已经进入第三阶段，为了检验水平，能及时为保山水泥项目提供合格得化验人员，化验室本着“严要求、规范化”的原则进行实作考试，通过考试，锻炼了队伍，同时暴露出了一些不足，比如学员操作马虎，不规范，随意性大，质量意识淡泊，下一步要强化。

四：

组织化验室全体员工认真学习《化验室质量管理手册》。

质量月期间各班组结合改进的《质量管理手册》认真开展自查自纠，针对一些管理制度不全，过程控制指标不合理得地方进行分析总结，提出合理化建议报告分厂进行修改。

为提高夜间生产运行质量，化验室安排中夜班值班，及时协调解决中夜班生产中存在的问题。

有效的提高了分厂运营质量，保证了各项工序质量指标实现。

五：

关注市场动态，提高产品服务质量。

九月份，化验室积极关注市场动态，提高产品服务质量，积极开展了客户满意度调查以及对区域内长期合作的客户进行了了解，提高客户满意度。

“20XX年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是我们永恒的主题。

质量工作任重而道远，通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。

我们将会继续努力，以质量求生存，求发展。

化验室

20XX年9月27日

篇二：

质量月活动总结

根据公司《关于开展20XX年质量月活动的通知》，积极响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

1．领导重视，精心组织

项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。

1）、活动主题：

增强质量红线意识，提高质量管控水平

2）、活动口号：

质量即生命责任重泰山

3）、活动目标：

对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。

4）、活动计划：

通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。

5）、任务部署：

项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。

2、活动展开情况

1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2）开展质量培训，提高员工技能水平

在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习集团

公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；

开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。

3）工程质量排查、整改及质量分析会

项目经理精心组织、策划，小组成员切实执行，9月6日～

9月10日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。

此次质量排查问题如下；

①、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏

大。

技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。

②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P（2

个丝扣）。

③、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未

清除。

整改过程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。

排查结束后，项目召开质量分析会议，分析此次质量排查出的问题及产生原因，明确整改措施，从此次质量月活动中吸取经验，提高公司质量水平。

3、活动效果

本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量与市场，质量与企业，质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。

同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控水平，达到了预期目标。

我项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。

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20XX年9月30日

质量月活动照片

质量排查与整改

图1a套筒露丝过多

图2a主筋与箍筋脱焊图3a定位筋与主筋焊接质量不合格

图1b露丝不超过两个丝扣图2b主筋与箍筋点焊牢固图3b焊缝饱满，焊瘤清除干净

篇三：

质量月活动情况总结

赤峰山金银铅有限公司厂区综合管网

（地上部分）

“质量月活动”情况

工作总结

中国十五冶金建设集团有限公司

北京分公司

赤峰山金银铅项目经理部

开展“质量月”活动情况的总结

我项目部自20XX年8月29日接到十五冶集团公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》后，积极行动起来，开展了“全员全过程全方位参与，全面提升公司质量安全水平和质量品牌意识”的质量月活动。

结合我项目部现场施工的实际情况，做出了详细的安排，并召开“质量月活动”动员大会，将通知下发到各班组，明确了各自的质量责任，进行了扎实有效的落实。

以下为我项目部开展质量月的活动情况及总结。

一、总体要求

以现场实际的施工进度为依据，将管道保温作为此次活动的质量主题，通过活动的开展，动员全体员工齐心协力，对保温过程中的各个工序进行严抓狠查，提高员工的质量意识。

二、具体安排

1、活动时间：

20XX年9月1日-20XX年9月30日

2、项目部成立了“质量月”活动领导小组

组长：

吴振（负责整体施工项目检查）

副组长：

张睿（内业资料检查）、贾书仲（材料检查）、李厚翰（工序检查）

组员：

翟道芹、吴道林、包志明、翟道平

3、质量检查计划：

9月1日:

对全体施工人员开展质量月活动动员大会

9月2日：

制作宣传标语，落实检查小组岗位职责

9月3日-5日：

对现场保温材料进行二次抽查

9月10日：

参与业主组织的联合质量大检查

9月15日-9月18日：

对现场保温施工各工序进行抽查

9月22日-9月24日：

进行保温工程内业资料检查

9月26日：

对检查提出的质量问题进行二次检查，做出总结

4、质量月检查计划活动情况及检查结果

1）9月1日:

早上由质量活动小组组织召开了全体施工人员质量月的活动动员大会，由质量月活动小组组长吴振着重说明了质量月活动的意义及要求，副组长张睿说明了质量月的活动主题及活动计划，会议中得到了广大施工人员的积极响应，取得了良好的会议效果。

2）9月2日：

召开了质量月小组组内会议，会议明确了各组员的质量职责。

为响应质量月活动的展开，由质量月活动小组副组长贾书仲负责进行了质量月宣传标志的制作和悬挂。

3）9月3日-5日：

由质量小组副组长贾书仲负责对已到场的硅酸铝保温棉及铝板进行了二次抽查，抽查结果如下：

（1）dn250的管壳，抽查12组中，1组厚度未达到100mm，约89mm。

2组厚度较厚达到115mm和109mm。

其余符合规范要求，又重新抽查5组，符合规范要求。

（2）dn80的管壳，抽查10组中，有一组厚度较厚达到109mm,其余

符合规范要求，又抽查五组符合规范要求。

（3）卷棉面检查，抽查10组，厚度全部符合规范要求。

（4）保温棉燃烧性检查，在不同部位分别撕扯了10块保温棉，做烧试验，不燃烧，无明火出现。

（5）保温铝板厚度检查，对已加工出的铝板选择20处进行厚度检查，符合规范要求。

4）9月10日：

业主组织各施工单位进行联合质量大检查，由建设单位生产技术部经理邵建春组织，各相关部门及施工单位共同参与，在大检查过程中对个施工单位已完成的施工项目进行了逐一检查，并提出了相关的整改意见，对我方施工项目所提出的质量问题，我项目部都一一记录，逐一整改。

5）9月15日-9月18日：

对现场保温施工各工序进行抽查由质量小组副组长李厚翰组织对施工过程中的各个工序进行不定时抽查，并对已完成的成品保温项目进行抽查，在抽查过程中发现以下问题：

（1）大型烟气管道保温过程中，部分保温棉铺贴不到位，拼接缝过大，且未进行添堵，捆绑保温棉铁丝间距过大，部分保温部位有下垂现场；

部分浸湿的保温棉继续使用，未及时更换。

（2）小管径管壳保温过程中，部分管壳开口缝补齐，保温后开口缝未错开，部分保温棉暴露时间过长，未及时安装保护层。

（3）已成品的保温层未注重成品保护有踩踏现场，部分铝板外皮已

受污染仍继续使用，保温铝板加工过程中压边补齐有撕口现象。

（6）9月22日-9月24日：

由质量小组副组长张睿对过程中的施工资料进行分批检查。

物资报验方面：

铝板及保温棉的进场合格证、检验报告、物资报验单齐全，已报验完毕。

现场施工资料：

现有资料已整理完毕签完字，但还有部分检验批资料交予监理方，未取回，隐蔽工程报验有部分管道保温前未做隐蔽验收。

物资报验及检验批方面过程资料较为齐全，隐蔽工程验收资料存在一定问题。

（7）9月26日对检查提出的质量问题进行二次检查，做出总结

前期的质量月检查工作完成后，对检查过程中发现的质量问题进行整改检查，以质量检查小组为主体进行全场巡检，以前提出的质量问题已基本整改，但还是有部分保温棉未及时上铝板外壳，针对此现象对施工班组长进行了批评教育，并限期整改。

在巡检过程中对新发现的质量问题进行了记录，并形成书面文件发于施工班组长，限期整改。

巡检结束后质量小组成员在现场临时召开了质量检查总结会议，对各个质量问题出现的原因进行了分析，并提出了相应的预防措施，会后形成了书面总结，发放到各个班组。

三、“质量月活动”中采取的一些质量措施

1、在集团公司下发质量月活动文件后，项目部给予了积极的相应，召开了质量月活动的专题会，并成了质量检查小组，力争全员、