行政组织理论阶段测评2Word格式文档下载.docx

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1.33.0

下列关于名誉市长制的说法，不正确的是（）

名誉市长制下，市长仅为名誉性或礼仪性的

名誉市长制下，市长产生于市议会或委员会成员之中

名誉市长制下，行政及立法实权皆由民选的市议会或民选的委员会所执掌

名誉市长制下，市长须是市政方面的专家

在名誉市长制下，同其他市议会或委员会成员一样，市长最初也是通过选举产生的，其不一定有市政方面的专长。

故选D。

1.43.0

中央政府严格控制全国各地行政事务，地方政府没有或极少有自主权，这说的是（）

行政组织的集权制

行政组织的分权制

行政组织的均权制

行政组织的混合制

此题简单，考查集权制、分权制和均权制的基本含义。

1.53.0

在分离制的双重领导体制中，我国监察系统主要以（）

地方政府领导为主

部门领导为主

国务院领导为主

国家主席领导为主

此题是一道细节知识题，在书上位置并不明显，但若学生知晓我国监察系统的相关基本常识，也容易选出正确答案。

1.63.0

以行政组织的特殊性为标准分类，我国的街道办事处属于（）

分支机关

临时机关

派出机关

辅助机关

我国的街道办事处是市辖区政府或不设区的市政府的派出机关。

此题简单，A项稍有干扰性。

1.73.0

行政组织的目标随环境变迁而改变，在不同时期有不同的内容，这都充分体现了行政组织目标的（）

服务性

和谐性

复杂性

动态性

行政组织目标具有强制性、服务性、和谐性、复杂性和动态性，题干描述的是行政组织目标的动态性。

考生须认真领会各项特征的涵义。

1.83.0

下列做法与实现行政组织外部目标相悖的是（）

向社会弱势群体提供社会救济服务

制定产业政策，调控投资规模和速度

行政组织通过首长接待日了解公众要求

实行医疗和住房的完全市场化供给

A项对应的目标是维护社会公平；

B项对应的目标是提高社会生产率；

C项对应的是回应社会公众的要求。

而D项所涉及的医疗、住房领域，政府都应当适当干预，提供相应的公共服务，维护社会公平。

1.93.0

市民对就业压力的忍受度下降，要求提高就业率的呼声高涨时，社会保障相关部门就应在来年制定较高的就业目标或加强就业培训与指导工作的力度。

这运用的是组织目标制定的（）

目标综合法

资源规划法

目标滚动法

环境适应法

此题的干扰项为C项。

目标滚动法适用比较平稳的、没有剧烈变动的环境；

如果环境变化剧烈，行政组织的服务对象或上级组织施加的影响非常大而直接，则可以选用环境适应法来制定组织目标。

故此题选D。

1.103.0

古典学派认为中低层管理者适宜的管理幅度是（）

3—4人

5—7人

8—12人

13—16人

古典学派认为最高管理者理想的直接领导人数是3—4人，而中低层管理者适宜的管理幅度是8—12人。

1.113.0

行政组织结构是指行政组织各种要素的一种特定安排，即行政组织各要素的（）

整合模式

相互影响模式

排列组合方式

辩证组合方式

此题简单，考点属于《考纲》要求识记的知识点。

但做题时一定要防止其他选项的干扰。

1.123.0

以下不属于行政组织外部目标的有（）

维护社会公平

提高社会生产效率

成功地进行绩效管理

回应社会公众的要求

C项成功的进行绩效管理，是行政组织内部目标的主要内容。

1.133.0

组织结构的设计往往围绕（）

组织战略

组织规模

组织环境

组织所利用的技术

此题考查组织战略与组织结构的关系。

组织结构是行政组织实现其目标的手段，由于组织目标取决于组织的战略，因此，组织的结构往往围绕组织战略来设计。

1.143.0

与战略目标相比，战术目标不具有的特征是（）

需要投入的资源较少

未来指向性很强

管理过程比较简单

绩效与责任容易评估

战术目标的指向性很明确，激励周期短；

而战略目标未来指向性很强，激励作用明显。

此题运用排除法也很容易排除明显属于战术目标特征的A、C、D三项。

1.153.0

行政组织结构的灵魂和核心是（）

行政组织人员

行政组织职能

行政组织体制

行政组织资源

行政组织权力分配关系是行政组织结构的灵魂和核心。

而将诸种权力分配关系制度化，并按此制度所规定的关系运行，就是行政组织体制。

所以，行政组织体制是行政组织结构的灵魂，是正确的命题。

此题需要考生用心思考。

1.163.0

容易造成行业的本位主义，不利于国民经济按比例协调发展的行政组织横向分工是（）

按业务性质分工

按管理程序分工

按管理对象分工

按地区分工

此题较为复杂，考生需要在理解行政组织横向分工四种种类各自优缺点的基础上才能选出正确答案。

1.173.0

在关于层次和管理幅度关系的公式

中，n表示（）

管理层次

管理幅度

职系总数

机构总数

在关于层次和管理幅度关系的公式C=n［2n-1+（n-1）］中，n表示管理幅度，C表示可能存在的联系总数。

2011年10月自考考试也出现了此题。

1.183.0

在单一制国家，凡实行中央集权制的国家，各级地方政府的各部门均实行（）

完整制

委员会制

分离制

首长制

根据完整制与分离制各自的优缺点，在单一制国家，凡实行中央集权制的国家，各级地方政府的各部门均实行分离制，既受同级政府领导，又受上级政府的同一类部门领导。

1.193.0

行政组织横向分工有按业务性质分工、按管理程序分工、按管理对象分工和（）

按任务规模分工

按管理风格分工

按工作条件分工

行政组织横向分工的种类，一般常用的有四种，即：

按业务性质分工、按管理程序分工、按管理对象分工和按地区分工。

1.203.0

既是行政组织存在和发展的根据和导向，又体现行政组织的宗旨和合法性的是（）

外部目标

内部目标

纵向目标

横向目标

外部目标既是行政组织存在和发展的根据和导向，又体现行政组织的宗旨和合法性；

而内部目标是行政组织实现外部目标的依托。

1.213.0

省级政府部门的厅、局、委、办构成行政组织的（）

统一制

职能制

层级制

集权制

此题考查的知识点是，纵向结构形成行政组织的层级制，横向结构形成行政组织的职能制。

据此，容易选出本题答案B。

1.223.0

为机关自身工作服务的机关不包括（）

统计部门

人事部门

监察部门

民政部门

很显然，D民政部门是服务社会民众的业务机关，而不是服务行政机关自身的辅助机关。

1.233.0

创新性的组织战略往往导致（）

较多的组织层级和较低的组织结构弹性

较多的组织层级和较高的组织结构弹性

较少的组织层级和较高的组织结构弹性

较少的组织层级和较低的组织结构弹性

此题仍考查组织战略与组织结构的关系。

考生须认真思考此题，可根据“组织结构发展呈扁平化、弹性化趋势”选出正确答案。

此外，简单易行的组织战略往往导致组织结构比较松散、简单和程度较低的正规化，复杂多变的组织战略往往导致组织结构的复杂化和较高程度的正规化。

1.243.0

下列关于我国社会主义市场经济条件下，正确分配中央政府和地方政府权力关系的做法，不正确的是（）

市场经济要求中央政府具有国民经济宏观调控和维护市场秩序的职能。

凡是对国民经济进行宏观调控的事务，都应划归中央政府及其在全国各地的分支机构，在特殊情况下，地方政府可以染指。

市场经济要求地方政府在中央统一法制规范下主要负责实施本地区的各种保障职能。

地方政府主要负责与本地公民生活直接有关的公共事务。

凡是对国民经济进行宏观调控的事务，都应划归中央政府及其在全国各地的分支机构，地方政府不得染指。

B项说法不正确。

1.253.0

各行政机关的指挥和决策中心是（）

业务机关

执行机关

统率机关

统率机关即行政首脑机关，是各级行政机关的指挥与决策中心，在整个行政机关中发挥统率作用。

此题选D。

2.多选题

2.15.0

我国社会目标的主要制定和实施主体是各级政府的（）

商务部门

公安部门

人力资源和社会保障部门

∙e

交通运输部门

按教材内容，社会目标强调公平导向、以人为本，其主要制定和实施主体是各级政府的民政部门、劳动和社会保障部门。

结合我国机构改革的实际情况，考生应将后者转换为人力资源和社会保障部。

2.25.0

以下对于组织目标核心内涵的理解，正确的是（）

组织目标对于组织成员的活动具有公共指向性

组织目标代表着一种未来状态

实现组织目标需要投入特定资源

在实现目标之前，既定组织目标应尽量保持不变

组织目标具有评估组织及其成员绩效的工具作用

此题考查组织目标的核心内涵，属于《考纲》要求识记的基本知识点。

D项明显不符合组织目标动态性的特征，容易排除。

2.35.0

行政组织横向分工的必要性包括（）

适应各项社会事务管理的需要

适应行政管理专业化、技术化的需要

适应行政管理综合协调、宏观管理的需要

适应行政组织变革的需要

适应行政管理程序的需要

行政组织的横向分工就是行政组织的部门分工。

宏观的横向分工是指一级政府内的部门分工，微观的横向分工是指一个部门内部的各个机构和职位的划分。

结合定义和基本背景知识，考生比较容易理解行政组织横向分工的必要性，排除D项。

2.45.0

一般而言，合理的组织结构应具备如下主要条件（）

任务与组织平衡

强有力的领导者

各个组织、人员之间按比例配置

分工明确，合作良好

适应环境，具有弹性

对组织来说，一个强有力的领导者十分重要，但其并不构成合理的组织结构的标准。

此题排除B项。

2.55.0

以下事务中，适合运用首长制的是（）

行政

执行

立法

技术

军事

古今中外的思想家在探讨首长制与委员会制的运用时，基本都认为，“任务执行中最重要的是办事迅速，交给一人办比交给多人办更好；

决策要深思熟虑，交给多人办比交给一人办好”；

“执行与指挥的事务应采用首长制；

制定政策法令宜采用委员会制，因为集体的智慧高于个人的智慧”。

C立法工作更适合运用委员会制，以集思广益。