大学生旷课检讨书字3篇Word下载.docx
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这次的事件我真的感到抱歉，希望老师可以原谅我，可以认可我认错的态度，我对自己的错误已经做了深刻的检讨了，希望老师能给我一次知错就改的机会。
也希望同学也要引以为戒，不要犯和我一样愚蠢的错误了。
检讨人：
二
尊敬的老师：
经过一天的思索，我怀着一种愧疚以及懊悔写下这份检讨书，以表示我对旷课这种行为的认识。
作为一名学生，保证每堂课按时上课，不早退，不旷课是一项最基本的责任，也是最基本的义务。
而我同时是一名班干部，本应该起带头作用，我不但没有，反而带头不去上课，还有可能造成其他同学的效仿，影响班级的纪律，对此我深深感到歉意。
刚刚上大学，还没有完全适应这种离家的感觉，几个星期都没有回去，太想家了。
我知道这不是我不请假而不去上课的理由。
逃课这种属于无组织纪律,个人英雄作风的表现.我深刻认识到,军事理论课再无聊,我也不能旷课,因为这样是对老师的不尊重,就象老师上课接电话一样是不允许的.这门课再没多大的作用,我也不能逃课,因为革命尚未成功,不打好基础怎么能革命.就像教授不上课去开公司一样是不允许的。
我原来一直在安慰自己说我逃的课是对自己没有多大作用的,如今，我发现我犯了一个严重的错误.我是学生,本职工作没做好怎么能去提高自己呢?
这显然是不对的。
对于学校开设的每一门课程都有学校的理由，我们作为学生就更应该去认真在这个美好的大学环境中，虽然提倡自由，但这世上本没有完全自由的存在，任何事情都得遵从该事情所处环境中的准则，在大学我们就得遵从大学的规矩。
逃课事小，但其折射的现状事大，我知道逃课是学生自身素质的问题，缺乏自律性、自主性，不能掌握好自己，放纵了自己的惰性。
曾经看到这么一段话：
丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;
坏了一只蹄铁，折了一匹战马;
折了一匹战马，伤了一位骑士;
伤了一位骑士，输了一场战斗;
输了一场战斗，亡了一个帝国。
以前不是很明白这句话的意思，觉得很不可思议，一个钉子怎么就亡掉了一个国家呢。
但现在我明白，逃课看似就如同钉子这么一件小事，但在生活中一些细小的问题，如果不能及时发现，及时纠正，就会像滚雪球一样越滚越大，最后变成了大问题、大事故。
正如古人所云“千里之堤，溃于蚁穴”。
读书十二载，幸运地通过了高考的独木桥，踏入宁静的大学校园，我知道从此再也没有人像高中老师那样来督促自己的有时认为一些课就算不听都无所谓，只要在考试前打一下突击战便可。
以一种“六十分万岁，多一分浪费”的心理，我知道这种想法是错误的，是消极的。
与此同时，我觉得逃课就是一种浪费时间的表现，在有效的时间内没有学到有用东西。
鲁迅先生说过：
时间就是生命，某某人也说过：
时间是知识增长的道路。
看来我没有看清楚脚下的路。
我只有认真反思，寻找错误后面的深刻根源，认清问题的本质，才能给集体和自己一个交待，从而得以进步。
古往今来，多少有识之士无不以追求时间而名满天下，“见不贤则内自省”、“吾日三省吾身”。
这些古之贤哲的自我批评是这样的高尚，他们的内省是他们修身养性的功课。
而我却把时间浪费了，和古人相比简直无地自容。
现代社会是只有把握住时间的脉搏才能有发展动力的社会，现在，我正处在党对我的考验之中，党不断地教育我，磨练我，虽然我还没有达到党对我的要求，但我保证我很快就能达到。
现在我已经清楚的认识到：
旷课决不是一件可忽略的小事。
只要我还有可以走到教室上课，就没有任何借口，任何理由可以开脱。
我只有认认真真思考人生有那么多事要做，那么多担子要挑，就没有理由去浪费遵守时间了。
现在我作以下两点保证：
一.以后绝对不旷课，更不用说迟到了;
二.积极带动他人做到第一点;
以上是我对于这次旷课的认识，恳请老师原谅我的这次旷课
三
我作为学生，保证每堂课按时上课，不早退，不旷课是一项最基本的责任，也是最基本的义务。
但是我却连最基本的都没有做到。
事后，我冷静的想了很久，认识到自己将要为自己的行为负责。
我犯的是原则性的问题，是不能被原谅的，为了更好认识和改正自己的错误，我认为有必要对自己的行为做出深刻检讨：
一、思想上的错误：
在思想上分不清主次，对老师不尊重，对自己不负责。
于永慧老师的课我是很感兴趣的，于老师上课认真负责，与学生互动良好，内容新颖实用。
对这样好的老师，不仅没有应有的尊敬，反而旷课，这是我犯过的最愚蠢的错误。
二、行为上的错误，旷课回家，没有报告学院任何人，更没有请假，无视学院管理制度，无视老师的权威
三、对自己的不负责，学习是学生的天职，逃课让我失去宝贵的学习机会，必然影响自己知识的积累，作为研究生是很不应该的。
我认为应该从以下方面改正自己的错误和身上的毛病：
一、提高纪律性，最要命的问题是缺乏纪律性，给学院的管理带来负面影响。
二、学会正确处理问题，当遇到问题是应该深思熟虑，遵循原则，分清主次。
三、学会尊重人，对人尊重是为人处事的基本原则，是一个人应有的起码礼貌，尊重别人才值得尊重。
我已经深刻认识到自己的错误，写下这篇检讨，希望得到老师的原谅，保证绝对不会再犯类似错误，希望老师给我一个改过的机会。
附送：
大学生智能家居创业计划书
国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
以下是我J.L分享的大学生智能家居创业计划书，更多热点创业项目欢迎您继续访问B类产品000.71
1.5
销售额A类产品003400800010500000
B类产品00161022003150
图3-6：
销售量预测图
图3-7：
销售额预测图
4.公司战略
4.
1.公司总体战略
◆公司理念：
创造便捷生活方式，建设时尚家居文化。
更多
采购方面，将首先对市场上的供应商进行综合信用评价，然后在评价的基础上，选择2-3名供应商进行合作，并且每次采购都实行批量采购，从而从源头上降低原材料的成本。
在每年结束后，重新对供应商进行信用评价，决定是否继续合作，以此来约束供应商，从而确保原材料的质量。
对于库存的管理，本公司将利用ABC分类法对物资进行采购和管理。
在对本公司的原材料进行综合性汇总的基础上，将手机模块和单片机电路板归为A类。
并对其施以尽可能紧的控制，包括最完整、精确的记录，最高的作业优先权，接受高层管理人员的经常检查，小心精确的确定订货量和订货点，紧密的跟踪措施以使库存时间最短。
5.3产品质量管理
5.
3.
1.技术研发管理
产品设计错误对产品的质量有直接的影响，所以在公司技术操作方面，通过沈阳航空工业学院自动化研究院的三级结构，层层过滤，环环相扣来确保产品的质量。
第一级：
由教授高级工程师等专家组成，负责新产品的可行性分析，总体方案的论证;
第二级由研发部设计人员组成，在第一级机构的指导下，完成产品的软硬件设计，及其它技术文件、图纸等资料;
第三级由工程技术人员组成的中试组，负责产品工艺测试、检验和检测方法的制定及实施。
各级对产品形成的各阶段技术文档统一编号保存，使产品质量有较好的保证。
3.2原材料采购管理
在原材量采购方面，公司将对原材料的质量进行严格的要求，把它作为选择供应商的一个重要标准。
且在每年度结束时，本公司都要重新对供应商进行评价，以此来约束供应商，保证对本公司所提供原材料的质量。
在原材料验收入库时，本公司将选择科学的验收方法对原材料进行严格的验收，确保入库的原材料零问题。
在库存阶段，将保证良好的储存环境，防止库存原材料的自然损害。
同时，将对仓库管理人员进行严格的培训，采用科学的储存方法，实行谁出问题，谁负责的制度来确保原材料的质量。
3.3生产流程管理
在生产阶段，实行三检查方式。
具体如下：
图5-2：
生产流程管理图
市场营销
1营销计划
市场营销划分为三个阶段，即市场进入和开发阶段、市场成长阶段和市场成熟阶段。
在不同的阶段采取不同的销售渠道，销售方式和推广策略，以获得所期望的销售额。
1.1市场进入和开发阶段
主要通过多种营销渠道及广告宣传推广智能家居理念，树立品牌形象，全力攻占沈阳市场，并以沈阳为中心逐渐辐射东北地区市场。
目标客户群是高收入阶层的家庭用户。
市场进入阶段以智能家居理念的普及为主要目标，在沈阳市区范围内大力推广智能家居理念及公司品牌，首先应重点开发
3.1节中所述的5类高收入职业的家庭用户。
将公关策略和推广策略紧密结合，具体做法如下：
◆公关策略和推广策略：
积极开展公司产品的用户体验活动，重点围绕
3.1节所述的5类职业的人群开展，采取住宅小区内宣传活动，技术人员亲自到用户家指导使用的方式，让他们切身体会到智能家居控制系统所带来的便捷生活方式。
在沈阳市区的繁华商业街开展智能家居产品展示会，现场演示智能家居的种种功能，让大众逐渐接受智能家居的理念，了解智能家居系统给大众生活带来的种种便捷与乐趣。
应用报纸、车体、霓虹灯、街牌、楼宇广告，这些广告费用不是很高，但影响力大，贴近大众的生活，以这些广告形式对大众的生活理念进行冲击，让大众感受到智能家居的生活方式就在身边，刺激其购买欲望。
◆主要的营销渠道：
与房地产开发商合作
根据市场调查问卷结果显示，与房地产开放商合作是推广智能家居控制系统一个非常有效的营销方式。
房产合作营销方式又分为：
精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式：
▲精装修房产项目合作
主要是指针对那些豪宅类精装修房产项目，把智能家居这一块纳入房产预算中，这样对房产商来说，既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的卖点，又是一个赢利点，这种销售方式，一般要在房产立项预算前进行。
销售模式的特点：
利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。
货款结算方式：
跟房产商分期结算货款。
▲样品房项目合作
主要在房产楼盘造样板房时，跟房产商合作，作为样板房的一部分，这样对房产商来说，既是一个宣传点，又是一个赢利点，这种销售方式一般在房产打桩时，就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。
成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。
跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润，直接跟户主结算货款。
▲楼盘交房定点展示合作
主要在楼盘准备交房给户主时，入住楼盘两至三个月，在楼盘处悬挂展板等展示品，设点展示，演示智能家居，因这段时间为装修高峰期。
对房产商来说这是一个赢利点。
成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式，货款可以立刻收到，是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。
跟房产商可以交场地费、月租费;
跟户主是直接结算货款。
与装修公司合作
沈阳市目前大型装修公司数量很多,装饰装修市场已较为成熟，可以先锁定几家最具实力的装修公司，跟他们合作，利润共享，由装修公司来负责产品。
再逐渐寻找到更多的装修合作伙伴，培训更多的智能家居设计师，这样每天都有很多人为公司推销智能家居产品，这是最重要和省力的销售方式。
销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。
跟装修公司分享利润;
跟户主直接结算货款。
网络销售
建造公司智能家居产品的网站主页，通过这种方式，给用户一个直观的对产品的了解平台，深入推广智能家居理念。
公司尽可能把订单设计方便、易操作，比如只在网上设立一个提交订单和退货按钮，轻松帮助消费者完成订购或退回产品的任务。
由于目前中国的网上直接支付还存在许多问题，所以公司提供多种灵活的付款方式供客户选择，以达到最大限度地实现交易中双方的便利和安全，从而促进交易的顺利进行。
通过互连网与一些专业化物流公司建立紧密的合作伙伴关系。
公司与物流公司通过互连网实现配送信息的同步，当公司有订单需要配送服务时，该订单同时送达物流公司，由物流公司根据订单需要，从生产地直接送到顾客手中。
◆销售方式：
集团直销：
针对房地产开发商的楼盘采取直接攻单销售。
用户直销：
针对的是家庭用户的直销，目前多以豪宅、别墅等为主。
1.2市场成长阶段
由于在市场进入和开发阶段，智能家居理念已得到深入推广，产品的品牌形象已逐渐建立，此阶段本公司将大举进军全国市场。
采取的主要方式为：
将中国分为七个大区
图6-1：
销售网络图
北京天津河北山西内蒙古
广东海南香港澳门
上海江苏浙江安徽山东江西福建台湾
湖南湖北河南
辽宁吉林黑龙江
宁夏陕西青海甘肃新疆
重庆四川云南西藏贵州广西
在广州、上海成立分公司，在西安、成都、武汉设立办事处，积极寻找并在各大区内设立大区级经销商，为了强有力的控制分销渠道。
此阶段的目标为在全国范围内树立起点点通智能家居的品牌，进一步加大销售渠道、各种广告的投入，重点是电视广告的投入;
同时每月在网络上定期举办以点点通科技有限公司冠名的智能家居知识竞赛活动，设立奖项，通过报纸电视等媒体在全国范围内进行宣传;
在各大城市加强产品的现场展示和促销活动。
公司将此阶段目标客户群为广大普通家庭用户。
◆此阶段相比市场进入和开发阶段增加了3个销售渠道，如下:
智能家居专卖店
通过设立专业的智能家居形象店，一方面来销售智能家居产品，另一方面也在无形中推广了智能家居理念，让智能家居产品真正贴近老百姓的生活。
影响面比较大，是比较稳健、经济的销售模式，能比较直接、亲切的接触户主，资金回收快。
超市式销售
公司将在投资不是很大的中型超市做促销，通过超市等开铺式销售门面，来大量销售产品。
此种销售模式影响面较广、宣传效果较好、能真正能深入人心、贴近百姓生活。
跟超市定期结算;
跟户主直接结算。
设立下一级经销商
通过做地方性的招商广告来寻找下一级代理及经销商，分享智能家居的乐趣与投资商机，做到统一的代理政策。
1.3市场成熟阶段
通过前两个阶段营销计划的实施我公司已积累了大量的现金流和原始资本。
通过维持较高广告投入、促销活动、适当提高经销商代理商的支持费用、更好的疏通销售渠道等方式来巩固市场。
此时本公司已在国内重点城市打下了很成熟销售网络和忠诚度很高的客户群，本公司将以此为依托以放射状向二三线城市逐步扩张，最终编织成一张能够覆盖全国的渠道网络，在营销渠道方面形成公司自身的核心竞争力。
表6-1：
市场阶段营销策略表
市场阶段
营销策略市场进入和开发阶段
市场成长阶段
市场成熟阶段
B类产品职业生涯管理
公司与新加盟的员工共商职业发展规划，辅之相应的培训并在适当的时候给予施展才华的舞台，激励并发挥员工的积极性，以提升员工的综合素质。
职业生涯管理充分的考虑了每个员工的不同情况，将员工的个人目标和公司目标结合起来，在寻求公司目标效益实现的同时，为员工实现自己的个人目标创造条件，探寻适合每个员工发展方向的道路。
10.投资分析
10.1股本结构与规模
公司注册资本1000万。
股本结构和规模如下：
表10-1：
股本结构
股本规模股本来源自然人投资风险投资技术入股
金额300万400万300万
比例30%40%30%
股本结构中，风险投资及技术入股占70%，风险投资方面，打算引入25家风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险，并为以后可能的上市做准备。
图10-1：
股本结构图
10.2资金来源与运用
公司初期需要银行借款资金2
53万元，用作流动资金。
资金主要用于购建生产性固定资产，以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等。
资金来源与运用表如下：
表10-2：
资金运用表
序号项目计算期
345
1总投资102
52912
5.467250
4.599826
5.608816
3.9645
1.1建设投资88
1.420000
1.2建设期利息00000
1.3流动资金14
5.1112
5.4750
4.626
5.6116
3.96
2资金筹措102
1自有资金10000000
2借款2
5291812
1用于建设投资00000
2用于流动资金2
10.3投资收益与风险分析
主要假设：
公司的设备、原材料供应商的信誉足够好，设备到货、安装、调试在4个月内完成，生产中能够保证产品质量;
购买厂房，选址在沈阳南湖科技开发区。
10.
1.投资净现值
银行短期借款利率为
7.47%，长期借款利率为
7.56%。
考虑到目前资金成本较低，以及资金的机会成本和投资的风险性等因素，i取15%，此时，税前NPV为175
75万元，税后NPV为59
1.93万元，远大于零。
计算期内盈利能力很好，投资方案可行。
投资回收期
通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算，税前投资回收期为
79年，税后投资回收期为
3.74年，投资方案可行。
回收期=累计净现值出现正值年数-1+
3.内含报酬率
根据现金流量表计算内含报酬率如下：
税后内含报酬率达到40%，主要因为本产品优质低价，使得销售利润率较高，而且，前5年内市场增长性很好。
4.项目敏感性分析
公司在销售收入、投资、经营成本上存在来自各方面的不确定因素，对三者按提高5%、10%和15%和降低5%、10%和15%的单因素变化对主要指标的影响程度做敏感性分析，分析结果见下图：
图10-2：
项目敏感性分析
从敏感性分析图的结果可以看出，该项目的经济指标对营业收入的敏感性最强，对经营成本的敏感性次之，对投资额的敏感性最低，因此，该项目具有一定的抗风险能力。
5.线性盈亏平衡分析
该项目年计划平均生产能力52400套，市场预测销售价格为：
A类产品1400-1800元，平均价格为1600元;
B类产品2100-2300元，平均2200元。
假设该项目的营业收入、总成本费用与产量成线性关系。
计算其盈亏平衡的结果如下：
表10-3：
标本点计算表
年份345
保本点1500.28945205
1.825330
226386
9.728445
5.811
图10-3：
盈亏平衡分析图
投资回报
根据对未来几年公司经营状况的预测，公司能保持较高的利润增长，以后拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。
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