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四、绩方面

在教学方面:

开了两次公开课,得到了教研组内其他老师的一致认可。

期中考试,我所带的三个班级的英语学科,总体来说,成绩较好。

俗话说:

“金无足赤,人无完人。

”在教育教学工作中,我仍然有很多的不足之处,如在工作中会产生“惰性”思想,自身的知识面较窄,理论修养水平不高,在教育学生方面的经验的还不足,在以后的工作中,我会“多学习、多动手、多思考、多总结、多反思”,以期更大的提高。

教育是爱心事业,从学生身心健康出发,根据学生的个性特点去点拔引导。

对于个别后进生,利用课间多次倾谈,鼓励其确立正确的学习态度,积极面对人生;

而对优秀学生,教育其戒骄戒躁努力向上,再接再厉,再创佳绩。

在今后的教学过程中我会逐步改正和完善教育教学方法,争取更大进步,早日成长为一名优秀的英语教师。

我将会努力学习,把最好的英语学习方法交给孩子们。

愿孩子们明天会更好!

最后望领导多多指导和帮助。

表七

事业单位工作人员年度考核登记表

(2009年度)

单位:

河口县畜牧兽医局填表日期:

2009年月日

姓名

性别

民族

出生年月

政治面貌

文化程度

工作时间

单位职务

任职时间

身份

分管工作

时间一晃而过,弹指之间,2008年已过去了,一年来,在局领导的正确领导下,本人兢兢业业,吃苦耐劳、虚心好学,自觉遵守局里的各项规章制度,圆满完成领导交办的任务,回顾过去一年,现将工作总结如下:

一、加强政治和业务学习,强化自我素质。

一年来,我和同事们始终坚持学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,坚持学习党的十六大精神,坚持学习有关文件管理和分类,及相关书籍积极参加单位的各种政治学习活动,通过日常不断学习,使自身的思想理论素质得到进一步提高。

使平时的工作更得心应手。

二、主要工作情况

2008年里我在办公室里工作,主要负责收文处理和发文登记,及文件保管,我严格按程序办事,不漏记、不错发一份文件,保证重要文件都能及时归档保管好,使工作井井有序,让资料有档可查,使工作效率大大提高。

三、不足之处

一年来的工作虽然完成了领导分配的各项任务,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,服务上不够,材料上还在基本格式上徘徊,工作有急躁情绪,有时急于求成,反而影响了工作的进度和质量,有时处理一些工作关系还不能得心应手,工作显得措手不及,无从下手,在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力完善自身,

基层单位意见

考核结果:

签名:

(盖章)

年月日

主管部门意见

被考核人意见

签名:

填表人员范围:

除专业技术人员以外的其余人员(职员、工人)。

考核结果分为:

优秀、称职、基本称职、不称职、不定等次。

2010年度平时考核工作总结

宁乡县畜牧水产局

为了加强对我局系统工作人员的考核,激励督促干职工提高工作效率和整体素质,根据宁办发[2009]28号关于印发《宁乡县公务员考核实施办法》和《宁乡县事业单位工作人员考核实施办法》的通知的规定和要求,结合我局实际情况,严密组织,规范程序.严格考核,讲究实效.认真扎实地做好了今年我局机关事业单位工作人员的考核工作。

现简要总结如下:

一、基本情况

我局系统今年年底共有在职干职工390名,除9名实职副科级以上领导干部由县委组织部负责考核外,今年我局系统共有381名干职工参加了年度考核,考核结果为优秀15人,称职(合格)人,基本称职(合格)人,未定考核等次2人(因未转正)。

二、领导重视,制度健全

我局领导历来重视考核工作,严格实行党政一把手负责制。

局成立了机关事业单位工作人员考核领导小组,由谢合光同志任组长,杨正文、李芒华、杨国民同志任副组长,周建华、邓跃平、何炳霞、岳伟、钟建萍、肖觉、陈林、王斌强、刘良辉、刘海军、袁正武同志任小组成员。

明确党委书记谢合光同志分管考核工作,人事科、办公室负责具体业务工作。

结合我局系统实际情况,制定了2010年局机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法、局机关干职工岗位职责、局2010年度目标管理绩效考核办法,将岗位职责、工作目标任务细化到各科室、二级单位及机关每个在职在岗干职工,同时我局还制定了共14章61条内容全面的管理制度和局党风廉政建设责任制度。

做到了考核工作有组织机构,有领导分管,有专人抓落实,并建立健全了各项规章制度。

三、程序到位,考核规范

我局考核工作注重平时考核与年度考核相结合,以确保考核的公正、客观、准确。

局考核领导小组每季度对局机关干职工的考核记实手册和出勤登记情况进行一次考查,并认真搞好了季度讲评、半年小结。

在进行上半年考核时,由分管各单位工作的局领导到会指导,各单位都组织在职在岗干职工认真学习了县委办、县人事局有关考核工作的文件和我局制定的机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法,进行了考核动员、工作布置。

一是个人总结,填写年度考核表,对照德、能、勤、绩、廉五个方面进行回顾总结,重点考核工作实绩。

二是实施述职制。

参加考核的人员公开进行述职,每位工作人员认真回顾总结自己半年年来所取得的成绩、工作亮点、特色,查找差距和问题,明确今后工作的努力方向,并交个人总结给单位考核小组。

三是综合评价,民主测评。

测评前各单位考核领导小组强调了纪律和要求,测评时必须客观、公正、负责,接着由单位领导和干职工分别给每个同志按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评打分,然后由单位考核小组把关,按照领导测评占40%、干职工测评占60%的权重综合测评结果,体现了公平、公正的原则,四是确定考核等次。

五是反馈结果,并将评先评优情况进行了公示。

四、严格把关,讲究实效

我们在考核工作中,认真做到了严格按照文件要求,不走过场,严格把关,扎实进行,树典型,促后进。

如局办公室主任张英杰同志,年轻有为,德才兼备,作风扎实,工作任劳任怨,成绩突出。

他担负的工作面广,工作量大,负责文字材料的综合,全年所有材料全部自己打印,重量达几十斤,全年刚节约文印费就达几万元,近年来他的公文写作、公文处理、电子政务水平都得到了很大的提高。

同时他还任局政务联络员等职,各项工作同样出色。

该同志全年很少休息,一年仅休假20多天,为赶任务,双休日、节假日及晚上加班是家常便饭的事,超负荷工作,从无怨言,不计个人得失,默默无闻,甘于奉献。

另外,通过严格考核,对排名靠后的同志,由单位领导找其谈话,做思想教育工作,指出问题和不足的方面,给他们明确今后努力的方向,由他们制定相应的整改措施,重点抓两头,严肃认真地做好了这项工作。

通过考核,进一步加强了以制度管人的约束机制,增强了干职工的工作责任感和危机感。

激发了工作人员拼搏进取、与时俱进、奋发向上的热情,真正起到了激励先进、鞭策后进、促进工作的作用,有利于提高工作人员的工作效率和干职工队伍整体素质。

2010年7月

附件2

事业单位年度考核相关文件政策汇编

1.《四川省人事厅关于规范事业单位工作人员考核办法有关问题的通知》(川人发〔2003〕83号);

2.四川省人民政府办公厅关于印发《四川省事业单位工作人员考核暂行办法》的通知(川办发〔1996〕134号);

3.四川省人事厅关于印发《四川省专业技术人员考核暂行办法》的通知(川人职〔1996〕9号);

4.《四川省人事厅关于实施事业单位工作人员考核制度有关问题的通知》(川人核〔1996〕32号);

5.《中共四川省纪律检查委员会、省委组织部、四川省人事厅关于机关、事业单位中受到党纪处分的人员如何确定考核等次的意见》川人惩〔1996〕1号

四川省人事厅

关于规范事业单位工作人员考核办法有关问题的通知

川人发〔2003〕83号

各市、州人事局,省级各部门:

根据《四川省人民政府办公厅关于印发四川省事业单位人员聘用制管理试行办法的通知》(川办发〔2002〕40号)精神,为做好我省事业单位工作人员考核工作,确保人员聘用制度改革的顺利推行,经研究,现就有关问题通知如下:

一、我省事业单位继续按照《四川省人民政府办公厅关于印发〈四川省事业单位工作人员考核暂行办法〉的通知》(川办发〔1996〕134号)、《四川省人事厅关于印发〈四川省专业技术人员考核暂行办法〉的通知》(川人职〔1996〕9号)、《四川省人事厅关于实施事业单位工作人员考核制度有关问题的通知》(川人核〔1996〕32号)的规定,对工作人员进行考核。

二、按照《四川省人民政府办公厅关于印发四川省事业单位人员聘用制管理试行办法的通知》第五十五条的规定,从2003年年度考核开始,考核结果由优秀、称职、不称职三个等次改为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,适用于事业单位所有工作人员。

三、考核等次的基本标准

(一)优秀、合格、不合格等次的基本标准,分别对应使用原优秀、称职、不称职的基本标准。

(二)增设的基本合格等次的基本标准

职员基本合格:

贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及遵守法律、法规和规章制度不力,政治、业务素质不够高,完成岗位目标任务较差,群众反映较大,或在工作中造成一定失误。

专业技术人员基本合格:

贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及遵守法律、法规和规章制度不力,政治、业务素质不够高,职业道德欠缺,完成岗位目标任务较差,群众反映较大,或在工作中造成一定失误。

工勤人员基本合格:

政治思想表现一般,组织纪律和履行岗位职责、完成工作任务较差,群众反映较大,责任心不强,忽视劳动安全,遵守工作或操作规程较差,造成一定失误,出现事故苗头或发生轻微事故。

四、考核等次的确定

事业单位的考核小组在听取群众评议意见和受聘人员领导意见的基础上提出考核等次意见,报单位负责人集体决定。

五、对基本合格等次的处理

(一)当年年度考核被确定为基本合格的人员,应予以批评教育,可调整其工作岗位或离岗培训,不影响正常晋升工资档次,一年内不得晋升职务、职级,不发给一次性年终奖金。

(二)工作人员被确定为基本合格的次年,仍不能达到合格及以上等次的,确定为不合格。

(三)工作人员被确定为基本合格,不再予以告诫,取消考察期。

六、建立和完善聘期考核制度

事业单位对工作人员均应建立和完善聘期考核制度。

聘期考核的内容应当与岗位职责、聘期目标任务、合同约定以及实际需要相符合。

受聘人员聘期内各年度考核结果和所受奖惩情况是确定聘期考核等次的重要依据。

(一)增设的专业技术人员聘任期满确定为“基本合格”等次的一般原则是:

聘期内各年度考核等次有不连续的两次“基本合格”,或聘期届满当年年度考核为“基本合格”,其余为“合格”或“优秀”。

(二)职员、工勤人员聘期届满,参照专业技术人员任职期满确定考核等次的原则确定考核等次。

实行科学规范、切实可行的考核制度,是推行事业单位人员聘用制度和岗位管理制度的重要手段。

各地、各部门要加强领导,积极稳妥地组织实施,注意出现的问题,及时研究解决,不断总结经验,使事业单位工作人员考核制度日臻完善。

二○○三年十一月十九日

四川省人民政府办公厅

关于印发《四川省事业单位工作人员考核暂行办法》的通知

川办发〔1996〕134号

各市州人民政府

《四川省事业单位工作人员考核暂行办法》已经省政府同意,现印发你们,请遵照执行。

各级行政机关工勤人员的年度考核,可参照比办法执行。

一九九六年十一月十一日

附件四川省事业单位工作人员考核暂行办法

为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励和督促事业单位工作人员提高政治业务素质,认真履行职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》,结合我省实际,制定本办法。

一、考核的原则、内容和标准

(一)考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩、一级考核一级的原则,关行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合。

(二)考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。

德,主要考核政治、思引导表现和职业道德的表现;

能,主要考核业务技术水平、管理能力和运用发挥,业务技术提高和知识更新情况;

勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;

绩,主要考核履行职责情况,完成工作目标任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

(三)考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据,具体标准在政府人事部门与主管部门的指导下由各单位根据实际情况自行确定。

德、勤的内容和标准适用于所有工作人员;

能、绩的考核标准应明确具体,不同专业、不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平(技能)和工作业绩方面应有不同的要求,能量化的要尽量量化,不能量化的必须以准确的,定性化的文字进行表述。

(四)考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。

对表现较差,介于称职与不称职之间,难以确定等次的人员,予以告诫,期限为3至6个月,。

告诫期满有明显改进的,可定为称职等次;

仍表现不好的,定为不称职等次。

(五)职员考核各等次的基本标准是:

优秀:

正确贯彻执行党和国家和线路、方针、政策、模范遵守国家的法律、法规和各项改革制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,团结协作好,有改革创新精神,成绩突出。

称职:

正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自学遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,团结协作,完成工作任务较好。

不称职;

政治、业务素质较低,组织纪律较关,或工作责任心不强,不能完成工作任务;

或在工作中失职,造成较大失误。

(六)专业技术人员考核各等次的基本标准另行制定。

(七)工人考核告等次的基本标准是:

政治思想表现好,模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,精通业和,工作勤奋,责任心强,确保劳动安全,工作成绩突出。

政治思想表现好,自觉遵守国家法律、法规和各项规章制度,熟悉业务,工作积极,无责任事故,注重劳动安全,履行岗位职责,完成工作任务较好。

不称职:

组织纪律较差,履行岗位职责差,不能完成工作任务;

或工作责任心不强,在工作中造成较大失误;

或忽视劳动安全,违反工作或操作程序,造成严重事故。

(八)年度考核要严格坚持标准,符合实际,被确定为优秀等次的人数,一般掌握在本单位工作总人数的10%,最多不超过15%;

职员、专业技术人员、工人也可分别计算。

二、考核和组织与实施

(一)年度考核时各单位应设立非常设性和考核小组,在单位负责人的领导下,负责年度考核工作。

考核小组由一单位负责人、人事机构和有关机构负责人及工作人员代表组成,日常事务由本单位人事机构承担,其职责是:

1、依据有关规定制定本单位年度考核实施细则;

2、组织实施本单位的年度考核工作,协调、处理考核工作中的具体问题;

3、审核主管领导人写出的考核评语以及提出的考核等次意见;

4、审核对考核结果不服的复核申请;

5、颁发优秀等次证书;

6、将年度考核登记表存入本人人事档案。

(二)考核要注重实效、简便易行、宜于操作。

考核分为平时考核和年度考核,年度考核以平时考核为基础。

平时考核随时进行;

年度考核一般在每年年末或翌年年初进行。

(三)各单位要建立平时考核制度。

平时考核的内容:

履行岗位职责的日常情况,工作目标任务的完成情况,临时交办事项的办理情况,学习情况,廉洁自律和出勤情况。

平时考核应坚持实用、简便的原则,可采用本人记与主管领导人审查相结合、定期检查与抽查相结合的方法;

也可根据本单位的实际自行制定平时考核办法。

本人记:

工作人员根据平时考核内容,每季(半年)记载一次,并向主管领导人提交季(半年)工作报告;

有条件和也可在季(半年)工作报告的基础上采用周记、月记等方式进行如实记载。

主管领导人审核:

主管领导人根据平时考核内容和实际工作情况,对被考核人的季(半年)工作报告或记事本进行审查。

定期检查:

本单位人事机构对被考核的季(半年)工作报告或记事本进行定期检查。

抽查:

本级政府人事部门或主管部门人事机构对被考核人的季(半年)工作报告或平时考核的开展情况进行不定期检查。

平时考核和季(半年)工作报告或记事本内容是年终工作总结和重要素材,是主管领导人撰写评语、提出考核等次意见,考核小组提出审核意见和单位主要负责人确定考核等次的主要依据。

年度考核时,工作人员应将全的季(半年)工作报告记事本、年度考核登记表一并交主管领导人。

(四)年度考核的基本程序是:

1、被考核人个人总结、述职,并填写《四川省事业单位工作人员年度考核登记表》。

2、主管领导人在听取群众意见的基础上,根据平时考核和个人总结写评语,提出考核等次意见。

3、考核小组对主管领导人提出的考核意见进行审核。

4、单位主要负责人确定考核等次。

5、将考核结果以书面形式通知被考核人。

(五)单位负责人的年度考核参照(四)项规定的程序,按干部管理权限组织实施。

必要时可以进行民主评议或民意测验。

三、考核的结果及其使用

(一)工作人员在年度中考核中被确写为优秀、称职等次的,按照下列规定办理:

1、按照国家和省的有关规定正常晋升工资档次和发给年终一次性奖金。

2、职员连续3年考核被确定为称职以上等次的,具有晋升职务的资格;

连续两年以上被确定为优秀等次的,具有优先晋升职务的资格。

3、专业技术人员年度考核被确定为称职以上等次的,具有晋升专业技术职务和续聘资格。

4、工人年度考核被确定为称职以上等次的,作为确定或晋升技术等级(职务)的条件之一。

(二)年度考核被确定为不称职等次的,按照下列规定处理:

1、当年考核被确定为不称职等次的,按照下列规定处理:

2、连续两年考核被确定为不称职等次的,根据不同情况,可予以降职、调整工作、低聘或解聘。

3、连续两考核被确定为不称职等级,又不服从组织安排,或重新安排后年度考核仍不称职的,予以辞退。

(三)实行告诫的人员,待告诫期满,依据所定等次按

(一)、

(二)项的规定办理。

(四)考核工作应与评选活动、开展表彰奖励工作紧密结合,考核结果作为评选先进、表彰奖励的主要依据。

四、工作人员对年度考核结果如有异议,可以在接到考核结果通知之日起10日内向考核小组申请复核,考核小组在10日内提出复核意见,经单位负责人批准后以书面形式通知本人。

其中,如复核结果仍被确定为不称职等次的人员对复核意见不服,可以向主管部门人事机构提出申诉。

五、建立事业单位年度考核工作审核备案确认制度。

各单位年度考核工作结束后,应将考核结果统计表和优秀等次人员名单报本级政府人事部门或主管部门人事机构进行审核确认,汇总后报上及政府人事部门备案。

六、政府人事部门负责综合管理、监督指导事业单位工作人员平时考核和年度考核工作。

七、事业单位和负责人、主管领导人、考核小组成员,必须按规定要求,实事求是地进行考核。

对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的,必须严肃处理。

八、本暂行办法适用于全省各级国家行政机关所属事业单位和各级类职员、专业技术人员和工人。

九、本暂行办法自发布之日起施行,有关具体事宜由省人事厅负责解释部署实施。

关于印发《四川省专业技术人员考核暂行办法》的通知

川人职〔1996〕9号

为加强专业技术职务聘后管理,逐步完善专业技术职务聘任制,特制定《四川省专业技术人员考核暂行办法》,现印发你们,请认真贯彻执行。

一九九六年十月十四日

附件四川省专业技术人员考核暂行办法

第一章总则

第一条为加强专业技术职务聘后管理,规范专业技术人员的考核工作,给专业技术人员的职务晋升、工资晋级和奖惩、辞退提供依据,根据专业技术职务聘任制度的规定和人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》要求,特制定本办法。

第二条专业技术人员考核的范围、对象是在实行专业技术职务聘任制度的单位中评聘了专业技术职务的在岗专业技术人员,以及在见习期、试用期内从事相应专业技术工作,未确定专业技术职务的大中专毕业生和其它各级各类专业技术人员。

第三条对专业技术人员的考核要遵循客观、准确、公正、公开、有利于调动专业技术人员工作积极性的原则。

第二章考核制度和方法

第四条各企事业单位必须建立和实施专业技术人员考核制度,并将对专业技术人员的考核作为专业技术人员管理工作的重要内容,逐步将专业技术人员的考核工作制度化、规范化。

第五条对专业技术人员的考核,各单位应根据本单位专业技术人员的状况和考核内容的不同而采用不同的考核方法,实行定性考核与定量考核相结合。

要强化定量考核,逐步扩大定量考核的内容。

对确实难以量化的考核内容及因素,采用定性考核的办法。

凡能量化的考核内容及因素,均应采用量化考核的方法。

对每一考核内容或因素的量化,应充分考虑各类岗位的工作性质和特点,赋分权重要大致平衡。

第六条对专业技术人员的考核分为平时考核、年度考核和任职期满考核及见习期满考核、试用期满考核。

平时考核是对专业技术人员专业技术工作情况的经常性记录,要创造条件逐步建立、完善和规范工作记录。

年度考核一般在每年年末或翌年年初结合单位工作总结进行。

特殊情况或具有特殊性的行业,经当地人事职改部门同意,也可提前或延期进行。

任职期满考核在聘约或任命书规定的任职期满时进行。

见习期满考核和试用期满考核,分别在见习期满和试用期满时进行。

第三章考核内容和标准

第七条对专业技术人员的考核,要严格掌握思想政治标准,在坚持四项基本原则的前提下,以专业技术人员履行岗位职责、完成年度和任期目标的工作情况为主要内容,对政治条件、工作态度、业务能力、学识水平、业绩贡献

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