安全生产月投稿Word格式文档下载.docx

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针对平安隐患情况下发限期整改通知书1份，经过复查，已全部整改。

活动五，平安操作规程应知应会考试为了检查和落实员工对于平安操作规程的掌握程度，6月20日上午进行了平安操作规程应知应会考试，本次抽查柳屯厂区5个部门，为检验摸底考试的准确性，采取随机抽查，现场通知人员，并进行了口试、笔试两局部考试，通过考试，大局部员工对操作规程能熟练背诵，个别员工掌握不太牢固，回去后进行复习重考。

我们每时每刻都在重申着平安生产的重要性，不断地提醒大家要标准操作、平安操作，不断地完善各项平安生产规章制度，然而，事故还是像草原上的野草一样不断冒出。

究其原因，很多事故的发生都与所谓的习惯性违章行为有直接的关系。

正是一些人平安生产意识不强，存在侥幸心理，在生产操作中为了图省事而做出一些看似细小的违章行为，最终酿成了大的平安事故，导致灾难的发生。

活动六，平安知识培训为提高员工平安知识，特聘请公司安环科张相岩科长做了为时2个小时的平安培训，本次参加人数32人，张科长幽默诙谐的语言、真实的案例，特别是平安事故顺口溜更是让人印象深刻，在愉快中学到了真正的平安知识与技能，好多员工反映，期盼下一次的培训。

活动七，应急预案演练活动

为提高突发事件应变能力，强化预案的熟悉程度，确保实效。

柳屯厂区经过精心筹划，共进行了触电、食物中毒、中暑、砸伤等4个应急预案演练，通过应急预案的演练，使员工知道了事故发生后的急救知识，对事故的预防和处理能力，本次演练效果不但真实，而且采取成心疏忽的环节，让员工找出漏洞，通过互动，不但提高了演练效果，更使员工对知识点的掌握加深了印象，并对积极参与的员工给予了物品奖励。

活动八，趣味平安运动会在平安活动月中，最让吸引眼球的是趣味平安运动会，共设置了十万火急、穿越火线、风火轮三个工程，让员工在剧烈的竞争中体会到了平安的重要性和逃生技能，本次设置每项前2队进行奖励，奖励金额共计400元。

爱企业、爱工作、爱生活!

这是我们每一个职工的心声!

企业的兴旺兴旺，离不开我们每位职工谨小慎微、保证平安生产!

居安思危、防患于未然!

是为了我们的明天更美好!

让我们为了这共同的目标，都行动起来、平安工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松!

轰轰烈烈的平安生产月活动，虽然此时此刻已近尾声，但平安生产不但没有结束，相反会一直在每个员工心里长鸣。

平安生产月投稿篇【2】

一、指导思想20某某年平安管理的指导思想是：

牢固树立科学开展，关爱生命，本质平安的平安开展理念，坚决贯彻平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针;

建立健全完全管理网

络，不断完善平安管理规章制度，狠抓制度落实;

加强组织领导，全面落实平安生产责任制;

加大宣传教育力度，提高全员平安意识;

强化平安检查，查纠各类平安违章违纪行为;

加大隐患整治力度，完善平安设施;

进一步加强各级人员培训，努力提高全员平安技能;

积极抓好班组建设，推进平安质量标准化达标，最大限度地预防和减少平安事故发生，为公司各项工作稳步开展提供平安保障。

二、20某某年平安生产目标1、死亡、重伤02、职业性疾病03、千人负伤率24、隐患整改率100%（包括方案和实施）5、从业人员平安培训率达100%6、特种作业人员持证上岗率100%三、重点工作

（一）健全平安管理的组织考核体系，完善平安管理网络，夯实根底工作。

1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的平安管理领导小组，全面负责本部门的平安管理工作，直接辐射到个人。

2、建立下级对上级负责的平安机制，上级抓下级的平安管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。

3、建立平安管理工作制度，明确分工，责任到人。

一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度平安管理工作，研究部署下一季度的平安管理工作任务;

二是每月由主要领导主持召

开平安例会，各部门及相关单位主管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作;

每旬由平安部（科）召开各级平安管理人员参加的汇报会。

4、不断加大平安经费投入，提高本质化平安水平。

完善平安根底设施建设，对平安消防设施、煤气管道、平安通道、转动部位平安防护、厂内道路、平安警示等重点部位进行完善。

进一步完善监控检测平安报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。

5、强化考核，落实责任。

公司继续重申，对平安管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。

（二）积极做好员工平安知识和技能培训工作，提高员工整体平安素质1、加强对新入公司员工的平安知识培训，从源头把好平安教育关。

一是严格执行公司平安培训管理制度;

二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参加案例讲座，学习与考试相结合，平安根本知识考试不及格者不予录用;

三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。

切忌走过场，公司平安部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好在岗员工的专业平安技能培训。

一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位

和工种，培训相关知识，使其到达对平安操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解平安标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管;

二是各部门管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高平安管理能力;

三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识，提高管理水平;

四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关知识培训。

整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，平安部（科）要跟踪指导，监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的平安防范意识和平安操作技能。

在处理平安事故时，要按照四不放过的原那么。

公司各部门应做到：

一、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改;

二、要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间及时通报，并举一反三，引以为戒，防止类似事件的发生;

三、事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展专项平安检查，整改平安隐患;

四、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的原因、责任、防范措施等;

五、别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同

行的平安事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。

（三）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。

1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。

一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。

三是强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。

组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。

1、明确检查的重点部位。

一是查全公司各级危险源及区域的标准管理，责任落实，按规操作，排查隐患，及时整改等情况;

二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修工程中现场组织指挥情况，查平安监护是否到位，组织、技术、平安措施是否制定落实，查基层班组平安自保、互保落实

情况;

三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等平安防护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效;

四是查交付使用的生产设施，按照三同时，全面验收;

五是查三违现象，主要设备和重点区域的平安防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行;

六是针对季节变化，查冬季四防（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季四防（防中暑、防雷电、防雨、防风）;

七是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容针对形成平安事故的四大因素。

一是查人的不平安行为，以三违为代表的违章现象;

二是查物的不平安状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失;

三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位;

四查作业环境不良，现场杂乱无章;

五查平安操作规程及各项平安管理制度考核方法是否健全，落实到位;

六查遵章守纪、按章操作、杜绝三违;

七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于平安状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于方案状态;

八查作业环境是否认置管理，物放有序，人行有道，工作有场;

九查及时整改，落实责任，签字齐全。

3、明确检查的方法一是各部门自查。

每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。

将检查的情况综合

汇总后及时召开专题平安管理工作会议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参加指导检查和专题会议，并将情况及时书面报公司平安部（科），此项规定已纳入公司的考核细那么，属必查工程;

二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业平安检查，确保检查的质量和督办整改到位;

三是公司平安部（科）现场检查人员，按照责任分工，定点专人管理的原那么，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题及时督办整改。

（五）强力推进平安标准化达标，夯实根底管理工作，提升平安管理水平。

1、贯彻上级安监部门的平安标准化工程、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。

一是将平安标准化的内容、工程及验收标准，结合自身实际，分解落实;

二是专业平安管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展;

三是请安监部门的有关专家进厂授课，咨询指导，最终实现由要我平安向我要平安，教我平安向我会平安的两大根本转变。

到达群防群治，群策群力，进而最大限度的解决平安管理的倒三角现象。

2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。

一是组织拉练观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用;

二是及时总结新经验、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、交流，到达取长补短，共同达标的目的。

（六）充分发挥专业平安保障机制的重要作用，确保本质平安。

1、总结公司现有的专业平安检查经验，大胆管理，在提高检查质量和管理水平上下功夫。

一是认真检查，不走过场;

二是经常捕捉其他同行业的先进管理方法，结合自身实际，培训、推广。

2、发挥各专业检查的作用，学习专业知识、提高专业水平。

一是进一步完善平安操作规程和平安管理制度;

二是对查出的问题要催促整改;

三是结合设备的检修、维护、保养，搞好检修质量的验收和开机前确实认，落实设备的平安管理责任。

3、认真负责，落实考核一是各专业检查人员要对各专业系统的平安管理认真负责，对整改不落实单位和工程要采取考核，上报反响;

二是抓住典型问题，普遍性问题，公开曝光;

三是针对发生的平安事故区别性质，分析原因，连带考核各专业检查人员的相关责任。

通过上述措施确保本质平安。

（七）抓好现场定置管理工作，做到清洁、文明、平安生产。

一是进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图，做到物放有序，人行有道，工作有场，实现定置管理标准化、标准化和秩序化，保证现场平安通道畅通。

二是制定定置管理考核方法，使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去。

三是培

养员工良好的文明生产和文明操作的习惯，杜绝事故发生。

（八）加强对相关方的平安管理，确保施工平安1、加强对外部施工单位的平安管理。

一是进厂审查资质合格后，首先签订平安协议，交纳平安风险抵押金;

二是认真坚持针对有资质的外部施工单位发包工程;

三是建立切合外部施工单位实际的各项平安管理规章制度，为双方合作提供制度保障。

2、坚持职能部门管理与属地管理相结合。

一是以公司与施工工程归属的生产厂要密切配合，共同监督管理;

二是按规定，开据动火证、作业票等相关手续，平安部（科）要加强监管;

三是生产组织中，风、水、电、煤气等动力介质的开停、放散等涉及外部施工单位的要提前沟通协调;

四是对与生产作业场地交叉的施工现场，施工单位要派施工管理人员现场平安监护。

3、加大对外部施工工程的监督检查力度，确保施工平安。

一是查各种施工手续是否齐全，杜绝擅自施工;

二是查遵章守纪，按规施工，禁止三违现象发生;

三是查组织、技术、平安措施是否落实，平安监护是否到位，对违章行为要严厉查处，对不服从平安管理的要责令停工整改以保障平安施工。

（九）搞好新技改工程的平安三同时验收和特种设备使用许可证的审验。

1、对起重、压力容器、场内机动车等特种设备坚持按期审验，确保新上设备平安手续齐全，特种设备凭有效证件使用。

2、对特殊工种员工的操作证及时协调有关部门办证、复审，确保特殊工种人员持有效证件上岗。

3、对新建、扩建和技改工程，按照三同时的要求，严格检查验收，对存在的问题，列清单，责成专人负责，限期整改，确保平安投产。

（十）积极做好职业健康平安管理，促进职工队伍的稳定。

1、建立健全作业场所职业危害档案，为人力资源的合理配置提供参考依据。

一是按照安监部门的要求建立噪声、粉尘、有毒有害气体等危害岗位的台账并及时上报;

二是摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关情况，通过有效的技改工作改善环境，消除职业危害因素;

三是建立职业危害健康档案，为人力资源的合理配置提供参考依据。

2、及时组织对接害岗位员工的健康检查，促进职工队伍的稳定。

一是按规定及时协调疾控中心对进厂、离厂的员工进行身体检查，为职工的康检提供方便;

按照国家标准配置并落实接害岗位职工的劳保福利待遇;

二是加强监督检查，落实预防为主，防治结合的工作方针，做到不漏检、不漏报。

3、加强职业卫生平安知识培训，提高员工的自我防

（十一）积极组织6月份全国平安月和11月9日消防日活动结合6月份全国平安月和11月9日消防日的主题和公司实际情况，对公司的平安设施和消防设施进行全面的检查及维护保养工作。

对检查中平安设施和消防设施不符合规定要求的要及时整改，并列入公司隐患整改方案中。

平安生产月投稿篇【3】

一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故;

2、杜绝火灾事故;

3、杜绝爆炸事故;

4、杜绝交通事故;

5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;

6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2;

7、平安隐患整改率达100%;

二、具体措施平安工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。

1、加强宣传，让平安意识深入到广阔干部职工的心中。

1）组织领导员工进行相应的平安知识培训，熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护知识，并经考核合格

前方可上岗，做好员工平安培训记录。

2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。

3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。

5）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

6）使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

2、认真学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。

1）贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，及时将有关平安会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增强公司员工平安生产意识及法律观念。

2）健全并落实平安生产责任制，根据谁主管谁负责的原那么，制定平安生产工作目标，责任人逐级签订《平安生产目标责任书》，负责人要增强平安生产意识，加强平安

生产管理;

贯彻平安生产人人有责的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制。

3）定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，交流平安工作经验，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查情况。

3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。

1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3）危化品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。

4）车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。

5）各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。

4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。

5、五一、十一、元旦、春节等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。

6、落实好值班、带班制度。

加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。

夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。