公租房精装修施工方案Word文件下载.docx
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6.1劳动力资源的配备备计划------------------------
6.2主要施工机械资源配备计划----------------------
第七章施工组织机构和现场管理保证体系
7.1质量管理体系图--------------------------------
7.2项目部各部门职责权限------------------------
第八章保证施工质量主要技术措施
8.1质量控制基本措施------------------------------
8.2检验标准--------------------------------------
8.3施工过程的控制--------------------------------
第九章保证安全文明施工主要措施
9.1安全生产管理体系图---------------------------
9.2安全生产保证措施-----------------------------
9.3安全施工技术措施-----------------------------
9.4确保文明施工的措施---------------------------
第十章环境保护的具体保证措施
10.1现场对施工过程中噪声的控制-------------------
10.2现场对有关管线的保护措施---------------------
10.3现场对固体废弃物的处置规定-------------------
第十一章竣工后服务承诺
11.1关于质量问题保修期----------------------------
11.2质量回访制度----------------------------------
11.3保修期内的修理和保养服务----------------------
第一章施工组织设计编制说明
1.1组织设计编制依据
1．1．1编制依据
（1）业主提供的装饰施工图
（2）图纸深化设计
1.1.2适用技术规范标准:
建筑装修
1）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210--2001）
2）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
3）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300--2001）
4）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301—88）
5）建筑工程项目管理规范（GB/T50326—2001）
6）建设部颁发及重庆市有关安全生产、文明施工的规定；
2.1工程概况：
工程名称：
重庆市大渡口区钓鱼嘴“半岛逸景”Ⅲ组团室内装饰工程
工程地址：
重庆市大渡口区钓鱼嘴
业主：
重庆市公共住房开发建设投资有限公司
监理单位：
重庆林鸥监理咨询有限公司
建筑面积：
284147.49㎡其中一标段为146909.26㎡
2.1.1施工范围：
按甲方审定的装修施工图和装修预算规定的内容进行硬装修工程施工，具体为：
墙地砖、乳胶漆施工等；
竣工前清理施工现场全部建筑垃圾。
2.2工程目标
2.2.1工期目标：
根据工程情况及公司实力，我公司将充分利用施工现场的平面、空间和合理利用有限的时间，精心组织施工，科学管理，努力协调好各工种交叉作业的穿插施工，确保工程按质、按量完工。
我司将根据工程实际情况的需要，分层、分区域、分阶段进行施工，充分做好施工前的准备工作。
2.2.2质量目标：
“半岛逸景”Ⅲ组团装饰工程达到合格并竣工质量一次验收合格。
在本工程施工中，严格按照相关规范质量认证标准，组织管理施工，确保本工程的工程质量。
2.2.3安全目标：
事故负伤率控制在0.1～0.5%以内
死亡事故为零
为此在本工程施工前，在现场建立、健全安全管理体系，设立专职安全员四名，安全监护员一名，每周定期进行安全生产检查和教育。
对一切事故苗子按“四不放过”的原则处理，发现问题及时整改。
针对重庆市公租房的施工特点，加强施工现场安全用电管理，严格按国家用电规范标准要求施工，确保施工安全。
2.2.4文明施工管理目标:
按文明施工工地要求,确保工程施工期间做到场地布置清楚、材料分类堆放、场地整洁，同时严格控制施工噪音污染、施工废水、粉尘等的排放。
2.2.5环境目标：
保证无环境事件发生
施工废水排放符合环境要求
保证无重大事故发生
尽可能减少施工过程中的噪音
保证空气中有害物质含量不超标
第三章施工组织、管理措施
3.1施工准备
3.1.1施工技术准备
组织项目经理部人员对重庆市大渡口“半岛逸景”Ⅲ组团土建结构进行实地勘察、复核工作，以及装饰施工图确定，由相关施工技术人员进行图纸会审，并进行装饰排列、节点翻样等工作，根据各分项工程的施工流程安排，合理使用劳动力，明确工期（根据实际情况排定）分列工程所用的主、辅材，机械设备和人员安排，明确供货周期及人力资源调配方案，确定装饰工程施工进度计划。
由于本工程的特殊性及复杂性，对本工程安排强有力的技术力量，确保达到最优施工标准。
3.1.2施工现场布置
本工程按现场实际情况及业主、监理要求进行布置。
3.1.3施工组理措施
本工程的施工项目较齐全，具有施工周期短、多工种交叉施工等特点，抓好与业主、分包单位的协调工作，着重控制材料的定型和进场时间，以便争取更多有效的施工时间；
所有工艺安排要做到科学合理，不能漏掉任何一道工序。
同时给每道施工工序以足够、必要的施工准备时间和施工时间。
在组织施工时，按两个阶段施工：
第一阶段为墙地砖铺贴，
第二阶段为墙面乳胶漆施工。
施工段划分
a在现场条件允许的情况下，每个楼层为一个施工段或则三层为一个施工段，各段流水施工。
b施工段之间进行流水施工，减慢工程施工人员进出场节奏，充分利用劳动力资源，加快工程进度。
3.2施工现场管理
从进场开始，加强协调与业主、监理等的联系，从而在达成共识的前提下，全面铺开土建整修及完善等施工，为提前进入工作状态奠定基础。
在各分项施工项目中设专职质监人员，对工程质量进行全过程控制，从而确保本工程质量及所属资料的一次性达标。
（3）对工程区域进行轴线和标高等尺寸的复核和引测，将测量数据与设计尺寸进行核对。
如有不符，将测量数据及时提交给业主和监理等有关单位，以便及时处理，使工程施工做到准确无误。
（4）按业主、设计、监理等单位的要求及有关规范，做好施工区域内的安全、消防、治安以及环境保洁等工作，专人负责监督和管理，定期向业主及有关部门进行汇报和意见交换，使安全、文明施工管理标准化。
（5）在工程施工前，将装饰施工进度详细计划交于业主、监理，并把需要的材料和进场日期明确标定，以便业主等单位掌握信息。
在不影响施工的原则下，按计划分批分期组织材料进场，尽量少占施工场地，但本工程工期短，任务紧，特在施工场地外增设约5000㎡材料库房用于堆放精装修材料，并好材料保管工作，需要用时再用货车转运至指定楼栋。
根据工程特点，准备机具设备和施工工具，使施工管理井然有序，有条不紊。
（6）要确保工程保质保量的完成，我们将组织精兵强将，科学管理，精心施工。
协调好装饰施工的先后顺序，合理安排，使之相互穿插，相互渗透。
同时，在各分项装饰工程施工前明确施工技术等各项技术交底，尽量减少返工，确保工程按质、按量圆满完成。
（7）施工后的产品保护也是至关重要的。
为加强施工项目的产品保护，我们会加大监督力度，落实措施，使产品保护行之有效。
在措施的落实上，我们会合理安排施工与设备安装的插入时间，在保证施工总进度的前提下，适当调整施工周期，以减少各工种之间的交叉作业，周密安排工序之间搭接，不颠倒工序，先上层，后下层，避免后期集中施工，以最大限度的达到保护产品的目的。
同时，在施工后期，对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位采用塑料薄膜及多层板进行覆盖保护，对易碰易脏的部位采用泡沫海绵或其他材料加以包裹，捆扎保护，使产品保护工作真正落实到实处。
第四章．主要工序施工流程
4.1施工项目
4.1.1地砖地坪施工方案
4.1.2墙砖施工方案
4.1.3乳胶漆施工方案
4.2地砖地坪施工方法
主要施工范围：
⑴施工工序
找坡、找平
铺贴
擦缝
养护、清理
⑵操作要点
铺贴前应先确定排版及标高，有地漏应考虑泛水，做出排水坡度，卫生间回填完成、砼找平后应比客厅低2cm，并在找平层面再做一遍防水，防水材质、厚度、要求同结构面防水。
找平、找坡砂浆或细石砼具有一定强度后方可铺地砖。
所有预留洞应先行修补，无渗漏。
地漏口可先以木榫或泡沫条保护、防止堵塞。
地漏及立管圆孔应用专用机具开孔，并使孔径适度。
②排版铺贴一般以门口整砖向内铺装，切割砖应留在小面，小面宽度不宜小于100。
铺贴人必须站在已铺面上时，应用备用木板，人站在板上施工。
2.陶质地砖应浸水湿润，铺贴前地面也应湿润。
结合层为专用粘结剂。
铺贴均匀、正直。
④铺贴应逐块逐行进行，并随铺随用木柄轻轻锤击，将砖缝拨正，铺贴应平整、密实、无空鼓，卫生间门口应设置挡水坎条。
3.擦缝应待铺贴三天之后方可进行。
4.选材应符合设计要求，供货过程中不改变牌号及供货来源，严格控制尺寸误差。
4.3墙砖施工方法
卫生间墙砖
⑴施工准备
①作业条件
a.天棚（天花）、墙柱面粉刷抹灰施工完毕。
b.墙柱面暗装管线、电器盒及门、窗框安装完毕，并经检验合格。
c.墙柱面必须坚实、清洁（无油污、浮浆、残灰等），影响面砖铺贴凸出墙柱面部分应凿平，凹陷较大墙柱面用C15细石砼分层找平并用1:
3水泥砂浆抹平压光（先浇水湿润后再抹灰）。
d.安装好的窗台板及门窗框与墙柱之间缝隙用1:
3水泥砂浆堵灌密实；
门窗框边隙之嵌塞材料由设计确定，铺贴面砖前应先粘贴好保护膜。
e.大面积施工前，应先做样板墙和样板间，并经质量及相关部门检查符合要求后进行。
⑵操作工艺
①选砖
面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格，选好后根据墙柱面积，
房间大小分类计划用料。
选砖要求方正、平整，楞角完好。
同一规格的面砖应保证颜色均匀。
②基层处理和抹底子灰
a.对光滑表面基层，应粉刷时先批界面剂后，随后开始粉刷。
b.砖墙面基层：
提前二天浇水湿润。
c.抹底子灰。
d.吊垂直，找规矩，贴灰饼（打墩），冲筋（打栏）。
吊垂直，找规矩时，应与墙面的窗台、腰线、阳角立边等部位面砖贴面排列方法对称性以及室内地台块料铺贴方正综合考虑，力求整体完美。
e.将基层浇水湿润，分层分遍用1:
2.5水泥砂浆底灰。
第一层宜为5mm厚用铁抹子（铁灰匙）均匀抹压密实；
待第一层干至7～8成后即可抹第二层，厚度约为8～10mm，直至与冲筋大至相平，用木杠（压尺）刮平，再用木抹子（磨板）磋毛压实，划成麻面。
③预排砖块、弹线
a.预排砖块应按照设计色样要求，一个房间一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖；
在同一墙面，最后只能留一行（排）非整块面砖，非整块面砖应排在靠近地面或不显眼的阴角等位置；
砖块排列一般自阳角开始至阴角停止（收口）和自天棚（天花）开始至楼地面停止（收口）。
b.弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线。
垂直控制线一般以1m设度为宜，水平控制线一般按5～10排砖间距设度为宜；
砖块从天棚顶往地面排列，至最后一排整砖时应弹置高度控制线；
墙裙、踢脚线顶亦应弹置高度控制线。
④贴面砖
a.预先将面砖泡水浸透凉干（一般宜隔天泡水凉干备用）。
b.在每一分段或分块内的面砖，均应自下向上铺贴。
从最下一排砖的下皮位置用钉子装好靠尺板（室内靠尺板装在地面向上第一排整砖的下皮位置上；
室外靠尺板装在当天计划完成的分段或分块内最下一排砖的下皮位置控制线上），以此承托第一排面砖。
c.浇水将底子灰面湿润，先贴好第一排（最下一排）砖块，下皮要紧靠装
好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并应用木杠（压尺）及水平尺，校平砖
面及砖上皮。
d.以第一排贴好的砖面为基准，贴上基准点（可利用碎块面砖），并用垂球（线锤）校正，以控制砖面出墙面尺寸和垂直度。
e.铺贴应从最低一皮开始，并按基准点接线，逐排由下向上铺贴。
面砖背面应满涂水泥膏（厚度一般控制在2～3mm内），贴上墙面后用铁抹子（灰匙）木把手着力敲击，使面砖粘牢，同时用木杠（压尺）校平砖面及上皮。
每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓应及时掀起加浆重新贴好。
f.铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆（彩色面砖应按设计要求用矿物颜料调色）将缝填平，完工后用棉纱、布片将表面试擦干净至不留残灰迹为止。
⑶施工注意事项
a.门窗框上沾着的砂浆要及时清理干净。
b.拆架子时不要碰撞墙柱面的粉刷饰面。
c.对沾污的墙柱面要及时清理干净。
d.搭铺平桥板严禁直接压在门窗框上，应在窗台适当位置垫放木椅（板），将平桥架离门窗框。
e.搬运料具时注意不要碰撞已完成的设备、管线、埋件、门窗框及已完成粉饰面的墙柱面。
4.4乳胶漆施工方案
各空间
⑴材料
1涂料：
按设计图纸要求所供的乳胶漆，并保证其不含铅汞。
为此，可提供国家检测机构的测试证明报告。
2调腻子用料：
建筑腻子或滑石粉、石膏粉、甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、801胶。
③颜料：
各色有机或无机颜料。
⑵作业条件
①墙、柱表面应基本干燥，基层含水率不大于8%。
②过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。
必要线角跌级处钉钢质角条。
③门窗安装完毕，地面施工完毕。
出清细垃圾，控制空气含尘量。
④环境温度保持在50C以上。
相对湿度小于70%。
⑤做好样板间并经鉴定合格。
⑶操作工艺
①清理墙顶表面：
首先将墙顶表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙顶表面扫净。
②修补墙顶表面：
修补前先涂刷一遍用三倍水稀释后的腻子胶水。
然后，用水石膏将墙顶表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。
③刮腻子：
遍数可由墙顶面平整程度决定，一般为两遍，以建筑腻子为主。
第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。
干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙顶表面清扫干净。
第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。
④刷第一遍乳胶漆：
乳胶漆在使用前要先用搅拌均匀。
涂刷顺序是先刷顶板后刷墙顶面，墙顶面是先上后下。
乳胶漆用排笔涂刷。
使用新排笔时，将活动的排笔毛拨掉。
乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。
由于乳胶漆漆膜干燥较快，因此应连续迅速操作。
涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。
待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光。
清扫干净。
⑤刷第二、三遍乳胶漆：
第二、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。
使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。
⑷施工注意事项
①避免工程质量通病
a.透底：
产生原因是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度。
不可随意加水过多。
有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。
b.接磋明显：
涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。
c.刷纹明显：
乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。
d.刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右侧。
e.涂刷带颜色的乳胶漆时、配料要适量，保证独立面每遍用同一批涂料。
并且一次用完，保证颜色一致。
⑵产品保护
a.墙顶表面的乳胶漆未干前。
室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙顶面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。
b.墙顶面涂刷乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。
c.涂刷墙顶面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完的工程。
第五章总施工总进度计划及保证措施
5.1计划总工期：
90日历天
5.2按期完成保证措施：
首先，我们在对现场进行认真的勘察后认为，本工程的特点为分阶段施工，在施工楼层全面铺开施工，在进场后制定出一套切实可行的总体进度计划、材料采购进场计划，并制定相应的阶段计划，掌握过程控制，每周将劳动力的分配和调整后的计划进度进行有效的调配；
再者，以优异的产品质量来有力的保证工程进度的正常进行，加强前后工序的交接工作，完善对已完工分项的成品保护体和与业主及监理的密切交流，尽可能的减少返工现象。
在执行进度计划的过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，分析产生偏差的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。
（1）施工项目进度控制方法：
施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。
规划是指确定施工
项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制相应的进度计划。
控制指在施工实施的全过程中，进行项目实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取纠偏措施。
协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工程队班组之间的进度关系。
施工进度计划管理体制：
总控制计划月计划周计划日计划
（2）施工项目进度控制措施：
1.建立由项目经理任组长、项目生产总调度、项目总工办为主要成员的进度、技术保证管理小组。
2.检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，保证进度有效实施。
3.进度计划全面交底，施工进度计划是全体工作人员共同的指导性文件，要使相关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致。
4.在施工开始前和施工过程中，将制定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，编制本月（周）作业计划，在计划中明确本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。
5.编制完成月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方面使其落实到施工队，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包，全面管理和记录的综合性文件。
施工队必须保证指令任务的完成。
6.检查施工项目进度计划实施情况：
根据月（周）进度计划定期进行检查。
若在施工中遇到天气，资源供应等不利因素的影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数。
要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、不定期地准确掌握施工项目的实际进度。
通过比较实际进度和计划进度得出结果。
7.工作会议制度：
■每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召开月计划完成检查会议，每周一召开周计划工作实施会议，每周五召开计划完成检查会议，由项目经理主持会议。
■项目经理部根据施工总进度计划排定专业施工进度计划，并在此基础上排定月进度施工作业计划，每周五上报并计划指制定下周施工作业计划。
项目生产总调度将周作业计划分解，制定每一个工作日作业计划，主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。
■每日下午5时例会由项目经理部实施施工计划管理主要手段。
为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，以下人员必须参加会议；
项目总工、质量监督员、安全监督员、项目现场经理、各现场管理人员，每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档，会议主要内容如下：
A各责任人汇报当日计划实施情况及出现的问题。
B项目领导人对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指示。
C与会人员讨论制定第二天施工计划和实施措施。
第六章主要劳动力配备计划
6.1劳动力资源配置计划
6.2施工机械设备资源配备计划
劳动力资源配置计划表：
工种
人数
分部分项施工
铺贴混合组
450
粉刷、地砖
油漆工
400
墙面、吊顶批嵌、乳胶漆、
杂工
100
清理、整理现场
主要施工机械设备表：
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（W）
生产
能力
1
HILTI喜利德冲击钻
TEI5
20
德国
2000
650W
2
TE5
500W
3
BOSCH手枪钻
10MMФ
35
2001
400W
4
牧田牌砂轮切割机
2416S
日本
1999
1450W
第七章施工现场管理保证体系
7.1.质量管理体系图
7.2项目部各部门职责权限
（1）项目经理
项目经理受企业法人委托，全面负责履行施工合同，是项目质量的第一责任人。
负责组织项目管理部全体职能人员保证企业质量体系在本项目的有效运行；
协调各项质量活动；
组织项目质量计划的编制，确保质量体系运行时资源
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