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创业相关的法律法规;

14、

创业企业的风险和防范。

(二)能力目标

1、能根据自身资源优、劣势评估选择合适的创业机会;

2、能根据自身条件和设立企业条件做好一个模拟公司的创业准备;

3、能够选择合适的创业项目和创业模式;

4^能够编制创业计划书;

5、能根据实际,提出融资需求并选择恰当的融资方式与渠道,设计融资策划方案;

6、能针对自己的创业计划,设计出合理创业团队方案;

7、能针对不同类型企业,设计出相应登记注册时的操作步骤;

8、能够根据创业企业的性质选择合适的经营地址;

9、能根据创业企业的不同阶段,制定不同的市场营销组合策略;

10、能对拟创建的企业进行简单财务预测,能确定新投资项目的资本预算;

11、能够撰写与创业企业相关的政策法规的分析报告;

12、能针对创业过程中一些常见风险,提出应对方案。

(三)思想教育目标

1、具备辩证思维的能力;

2、具有热爱科学、实事求是的学风和创新意识;

3、树立正确的从业思想和理念;

4、增强职业道德意识。

三、教学中应注意的问题

1、学习本课程的学生,应具备一定的基础知识。

所以,本课程一般应设置在第4个学期。

2、本课程需要学生能够在教学指导、安排下,自学其中部分内容。

3、本课程需要学生能够在教师指导下,进行课堂讨论,以培养学生的分析

能力。

4、本课程需要学生做调研,编写创业计划书。

四、考核方式

本课程为考查课。

学生总评成绩中,包括30%的平时成绩,与70%的期末考试成绩;

其中,平时成绩主要参考学生期中作业与平时作业表现,期末考核可以采取闭卷或开卷形式。

学时分配建议表

本课程为学期课,包括讲授和实训两部分。

章次

内容

理论课时数

实训课时数

第一讲

创业时代与创业基础

3

第二讲

创业者的素质与能力

第三讲

创业机会的寻找

第四讲

创业环境分析与创业信息搜集

第五讲

创业项目与创业模式选择

第六讲

创业计划书制定

第七讲

创业企业融资

第八讲

创业团队组建

第九讲

创业企业设立与登记注册

第十讲

创业企业的创建模式与经营地点

第十一讲

创业企业的市场营销策划

第十二讲

创业企业的财务管理与税收筹刘

第十三讲

创业相关政策法规

第十四讲

创业风险与防范控制

合计

39

9

教学内容和要求

第一讲大学生与创业

教学目的与要求

懂得当前时代大学生创业的必要性;

了解创业的意义与作用;

掌握创业的内涵、类型与过程。

能通过SWOT等分析工具,设计出自己的职业生涯规划;

能根据自己的职业生涯规划设计,提出培养自己创业精神的计划。

1.1案例导入

一、案例一:

从顽皮少年到商界大侠

二、思考与讨论

三、案例二:

闯出一条属于自己路

四、思考与讨论

1.2创业时代呼唤大学生创业

一、发展与变革时代的挑战

二、创业环境不断优化

三、创业意识和能力的培养成为各国高等教育的重要目标

1.3创业改变世界和人生

一、风靡全球的创业活动

二、创业改变世界

三、创业改变人生

四、创业并不神秘

1.4创业的内涵、类型与过程

一、创业的基本概念

二、创业精神及特征

三、创业的类型

四、创业的过程

1.5实训项目与练习

职业生涯规划设计

1、成功创业者访谈

2、制定自己的职业生涯发展规划

3、制定自己的创业精神训练计划

本讲参考书目:

1、陈德智主编.创业管理.北京:

清华大学出版社,2001年

2、丁栋虹著.创业管理.清华大学出版社,2006.1

3、杜跃平.创业管理.西安:

西安交通大学出版社,2006

4、熊飞,李军编著.创办一个企业.北京:

机械工业出版社,2007.8

第二讲创业者的素质与能力

本讲主要介绍创业者应具备的素质与能力。

通过教学,要求学生了解创立企业应做的必要准备,能通过一定的测试发现自身素质和能力的不足,以便科学制定创业素质和能力培养计划;

并能根据自身条件和设立企业条件做好一个模拟公司的创业准备。

2.1创业者应具备的素质和能力

一、创业者应具备的基本素质

二、创业者应具备的基本能力

2.2创业的准备

一、审视自己的创业动机和心理素质

二、审视拟创办企业的整体战略和环境条件

第三讲创业机会的寻找

本讲主要介绍创业机会的寻找。

通过教学,要求学生了解市场机会的类型,掌握发现市场机会的方法,了解如何提高自己发现商机的能力,掌握如何进行创业机会的评估与比较。

通过学习,使学生能够根据外部环境发现商业机会,根据自身资源优、劣势评估选择合适的创业机会。

3.1寻找和发现创业的市场机会

一、如何识别创业机会

二、挖掘创业机会

三、创业机会的六个来源

四、培养发现商机的能力

3.2如何选择创业商机

一、创业机会的四大特征

二、选择适合自己的创业机会

三、评估创业机会

四、影响机会评估的因素

五、评估准则

5、李良智,查伟晨,钟运动主编.创业管理学.北京:

中国社会科学出版社,2007.3

6、吴波,钱玉民编著.自主创业一定位、策略与风险.北京:

电子工业出版社,2006年

7、吴振阳编著.创业经纬,上海:

上海三联书店,2005.6

第四讲创业环境分析与创业信息搜集

本讲主要介绍创业环境分析的方法和内容;

创业信息搜集的渠道和收集方法以及信息处理不当的陷阱。

通过教学,要求学生能够对创业环境进行各方面的分析,从而找到创业的机会;

能够有效地搜集创业所需的各方面信息,从而进行理性决策。

4.1创业环境分析的内容

一、创业的一般外部环境分析

二、创业的社区环境分析

三、创业的行业环境分析

四、创业内部环境分析

4.2创业环境分析的方法

一、PEST分析法

二、SWOT分析法

4.3创业信息的收集

一、市场主要信息

二、收集信息的方法

三、信息处理不当的陷阱

第五讲创业项目与创业模式选择

本讲主要介绍创业项目的分类,创业机会的寻找,创业的模式,通过教学,使学生能根据自己的实际情况,寻找合适的创业项目,并能够选择合适的创业模式。

5.1寻找合适的创业项目

一、在市场中寻找创业项目

二、在产品中寻找创业项目

5.2创业模式比较与选择

一、创办新企业

二、收购现有企业

三、特许经营

四、代理或经销

五、内部创业

5.3几种典型创业项目分析

一、餐饮

二、咨询

三、特种产品加工

四、日常生活服务

五、传授知识技艺

六、信息服务

第六讲创业计划书制定

本讲主要介绍创业计划书的制定。

通过教学,要求学生了解编制创业计划书的意义与作用,了解制定创业计划书应搜集的资料,掌握创业计划书的基本格式,掌握创业计划书的主要内容与要点。

能针对具体项目撰写创业计划书。

6.1编制创业计划书的意义、作用与基本格式

一、编制创业计划书的意义与作用

二、创业计划书的基本格式

6.2创业计划书的内容与要点

一、摘要

二、企业介绍

三、管理团队介绍

四、技术产品(服务)介绍

五、行业、市场分析预测

六、市场营销策略

七、生产计划

八、财务分析与预测

九、融资计划

十、风险分析

十一、附件和备查资料

6.3创业计划书的完善

一、创业计划书的完善

二、创业计划书的注意事项

1、熊飞,李军编著.创办一个企业.北京:

2、吴波,钱玉民编著.自主创业一定位、策略与风险.北京:

3、吴振阳编著.创业经纬,上海:

第七讲创业企业融资

本讲主要介绍创业企业融资相关知识。

通过教学,要求学生了解创业企业常用的融资方式和渠道特点,掌握创业企业常用的融资方式和渠道选择的简单技术和一般策略,了解融资程序,掌握创业企业融资方案策划的一般方法,能设计符合创业企业要求的融资策划方案。

7.1创业企业融资渠道与方式及选择技术

一、各种融资渠道与方式的比较与选择

二、融资渠道与方式(工具)选择技术

三、融资渠道与工具选择策略

7.2创业企业融资方案策划技术

一、创业企业融资的程序

二、创业企业融资决策

三、创业企业融资方案策划技术

7.3创业企业融资能力提升技术

一、改善经营管理,增强企业竞争力

二、强化融资意识,提高融资管理水平

1、陈德智主编.创业管理.北京:

第八讲创业团队组建

本讲主要介绍创业团队的相关概念。

通过教学,要求学生掌握优秀创业团队的特征和要素;

了解培养创业团队的内容;

掌握如何利用外部的人力资源增强团队活力和生命力;

并且能针对自己的创业计划,设计出合理的创业团队方案。

8.1创业团队的组建

一、创业团队及类型

二、创业团队的关键要素和注意问题

三、团队的维系和发展

&

2创业团队的培养

一、创建高效、学习型的团队

二、团队氛围的营造和要素

8.3外部人力资源的利用

一、外部人力资源的概念与作用

二、大学生创业团队的常见外部人力资源

2、李良智,查伟晨,钟运动主编.创业管理学.北京:

3、吴波,钱玉民编著.自主创业一定位、策略与风险.北京:

4、吴振阳编著.创业经纬,上海:

第九讲创业企业设立与登记注册

本讲主要介绍新创业企业设立的一般流程。

通过教学,要求学生掌握新创业企业的不同组织形式;

了解创业企业名称设计的一般规律;

掌握新创业企业登记注册时的相关手续;

并能针对自己的模拟企业,提出相应的企业组织形式、设计出合适的企业名称并掌握相应登记注册时的操作步骤。

9.1创业企业设立的一般流程

一、企业组织形式的选择

二、企业名称设计

三、登记注册

9.2各类企业登记注册操作实务

一、独资企业的注册

二、合伙企业的注册

三、有限责任公司的注册

四、股份有限公司的注册

第十讲创业企业的创建模式与经营地点选择

通过本讲使学生掌握创业企业常见的几种组织形式;

掌握创业企业选址的原则及几个步骤;

能够根据创业者的实际情况选择适当的企业组织形式;

能够根据创业企业的特点制定恰当的选址方案;

能够根据创业企业的性质选择合适的经营地址。

10.1案例导入

哈慈:

几番搬迁终黯然离去

雪贝尔:

开一间火一间

10.2企业创建的不同模式选择

一、独创企业

二、合伙企业

三、收购、控股

10.3创业企业经营地点的选择

一、选址正确是创业成功的一半

二、创业企业选址的主要影响因素

三、创业企业选址的步骤

四、各类商品经营门店的选址策略

五、关于商铺选址的几点建议

1、吴振阳编著,创业经纬•上海:

上海三联书店,2005年

电子工业出版社,2006年

第十一讲创业企业的市场营销策划

本讲主要介绍创业企业的市场营销策划。

通过讲授,要求学生掌握目标市场细分与定位的基本方法;

掌握创业企业市场营销过程中的销售渠道选择、定价策略、品牌与包装策略与客户管理方式;

了解市场营销策略组合的策略及运用方法。

通过实训,使学生能运用市场调研与分析,设计出创业企业的市场营销计划方案;

能根据创业企业的不同阶段,制定不同的市场营销组合策略。

11.1创业企业的目标市场定位

一、在市场细分过程中发现市场机会

二、创业企业目标市场选择

三、创业企业市场定位

11.2创业企业市场营销计划与方案的制定

一、创业企业市场销售渠道与方式选择

二、创业企业如何制定定价策略

三、创业企业如何制定品牌策略

四、创业企业如何制定包装策略

五、创业企业如何开展客户管理

六、创业企业不同阶段的营销组合策略

第十二讲创业企业的财务管理与税收筹划

本讲主要介绍创业企业的财务管理与税收筹划相关知识。

通过教学,要求学生懂得创业企业的资本预算方法,了解创业企业的财务分析指标与财务、资产管理知识,了解创业企业的税收筹划基本途径,能进行简单财务预测。

12.1创业企业的财务计划与管理

一、企业财务基本概念

二、创业企业财务计划的编制

三、财务报表分析

12.2创业企业的财务与资产管理

一、流动资产管理

二、固定资产折旧管理

三、固定资产资本支出管理

四、销售收入与利润管理

12.3创业企业的税收筹划技术

一、企业税收筹划的概念与方法

二、三大主导税种的税收筹划

2、丁栋虹著.创业管理.清华大学出版社,2006.1

第十三讲创业相关政策法规

通过教学,使学生了解与创业企业相关的法律、法规;

了解涉及创办企业及特定行业管理的相关条例和许可证制度;

掌握新创企业知识产权保护的法律形式;

懂得税法对新创企业的影响,尤其要掌握其中的增值税、营业税、企业所得税和个人所得税等;

熟悉政府对新创企业的扶持政策;

能够搜集与创业相关的政策与法规;

能够针对自己拟创办的企业,分析利用有关的政策法规,利用相关优惠政策;

能够撰写与创业企业相关的政策法规的分析报告。

13.1案例导入

大学生创业优惠政策鼓舞了小王的创业信心

13.2创业相关政策法规概述

一、创业企业运营和管理的相关法律、法规

二、涉及创办企业及特定行业管理的相关条例和许可证制度

13.3知识产权保护

一、专利

二、商标

三、著作权

13.4税法

一、与创业者有关的主要税种与税率

13.5政府对新创企业的扶持政策

一、党和政府的长远发展规划与导向政策

二、支持和鼓励新办企业、高技术企业及第三产业的优惠政策

三、支持和鼓励就业、再就业及福利企业的优惠政策

四、鼓励和扶持退伍军人自谋职业的优惠政策

五、支持企业出口的优惠政策

六、建立并完善中小企业社会化服务体系

七、不断出台并完善政策法规,规范与引导中小企业健康发展

本讲参考书目:

1、李良智,杳伟晨,钟运动主编.创业管理学•北京:

中国社会科学出版社,2007年

2、赵伊川主编.创业管理.中国商务出版社,2004年

第十四讲创业风险与防范控制

懂得创业风险的含义;

了解创业各个阶段风险的类型及防范;

掌握几种典型创业风险的规避和防范。

能识别创业过程中常见风险;

能针对创业过程中一些常见风险,提出应对方案。

14.1案例导入

一、史玉柱的两次创业

14.2创业风险概述

一、创业风险的概念

二、创业风险的类型

三、创业风险的识别

14.3创业各阶段风险与防范

一、创业前期的主要风险与防范

二、创业过程中的主要风险与防范

三、创业后期的主要风险与防范

电子工业出

版社,2006年

7、吴振阳编著.创业经纬,上海:

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