医疗器械科工作总结Word文档下载推荐.docx
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（二）、主要工作完成的数质量及分析
1、20XX年设备资产情况及购入情况
目前全院院内设备2183台，总资产9068万元，其中A类167台，7451万元，B类348台，1177万元，C类1327台，415万元，D类341台，25万元，医疗工
程及软件系统12项，261万元。
20XX年购入设备56台，合计金额165万元。
其中5万元以上6台，万元。
1-5万元20台，万元，1万元以下30台，6万元。
2、20XX年卫材购入及消耗情况
20XX年1-11月卫材购入3978万元，入库批次826次，出库万元，出库批次3514次。
卫材购入情况：
骨科耗材1464万元，口腔科耗材598万元，检验科试剂483万元，脑外科耗材179万元，透析材料155万元，放射、CT耗材238万元，普通耗材860万元。
3、20XX年设备维修及保养情况
20XX年设备院内维修676台次，院内维修费用万元，节约维修费用约10万元，院外维修费用万元，合计万元，其中大项维修费有：
CT室核磁维修费万元，骨科关节镜维修万元，彩超保修45万元。
4、供应室消毒供应情况
供应室经济总收入万元，其中消毒费万元，清洗包布27140包，清洗止血带、治疗巾27350袋，清洗换药包25850套，洗刷手术器械7051件，产蒸馏水2991升，灭菌锅次736次，。
供应室全年保证每天消毒2锅，节假日无休，消毒合格率100%。
供应室经济总收入90余万元，清洗包布止血带19780包，清洗换药包26022套，洗刷手术器械5344件，产蒸馏水1934升，灭菌锅次779次，下收下送796次，回收医用垃圾4500余包。
5、整体数质量分析
（1）、与去年同期相比，专科耗材增长，普通耗材减少，骨科增长4%，检验科增加2%，CT、放射增加3%，口腔科增加%，脑外科减少16%，透析室减少
6%，普通耗材减少12%。
（2）、耗材库存量下降。
20XX年普通耗材库存230万元，今年上半年耗材库存降低了51万余元，下半年我们继续努力，库存又降低75万元，目前库存已降至104万元。
（3）、今年设备集中采购两次，共采购9台设备，经过集中招标采购，为医院节约设备采购经费万元,资金节约率23%。
（4）、供应室的经济收入和工作量整体增加，收入比去年增加9%，清洗清洗包布止血带比去年增加38%，清洗器械增减32%，产蒸馏水增加55%。
二、20XX年的工作的难点和重点
1、落实执行20XX年普通耗材招标结果
在20XX年完成普通耗材及专科耗材招标的基础上，20XX年进入落实执行阶段，经过清理库存、更换品种、科室磨合三个阶段，四百多个招标产品，常用品种有三百多个，目前已全部按照招标产品目录执行，其中人工晶体、透析器、注射器、输液贴、导尿包、换药包等产品科室反应问题，涉及配臵、价格、质量、使用人员操作习惯等诸多问题，经过与科室、供货公司的多次协调，问题已全部解决。
实现了院领导安排招标的目的，在降低科室成本的同时，满足科室的需求。
统计20XX年普通耗材消耗，与去年同期相比金额下降12%。
抽取最常用的十个品种，输液器、注射器、采血管、采血针、精密输液器、三通、伤口敷料、吸痰管、灭菌小团线、刀片，20XX年用量下降2%，金额下降14%。
2、落实执行《武装山西总队物资采购实施细则》
我科从去年开始，就为“三甲”工作做准备，整理设备档案。
今年上半年的工作重点也是设备档案的整理，工作的很辛苦，也很到位。
今年6月份，我科收到物流中心下发的《**山西省总队物资采购实施细则》，立即安排全科人员落实。
按照新规定制定新模式，根据《实施细则》编制了各类文件、表格、文档模板五十多种，并且自查整理从20XX年以后三年的全部采购档案，共整理设备、器械档案五百多份，补充，新编各类文件和表格五千多份。
今年这项工作由李副主任主抓，参与的同志积极性很高，档案归档质量很高，工作也很到位，全科人员按照院领导的既定方向，落实规章制度，加班加点，把每一项工作都做细做实，确保整体工作步入正轨。
3、落实集中采购，改变设备采购模式
在物流中心的领导和总体安排下，我科人员认真学习《武装山西总队物资采购实施细则》，结合我院特点，对集中采购程序进行细化，主要工作有:
1、随机抽取专家，引入随机数表。
我院成立专门的物资采购部门物流中心和采购领导小组后，依托医院现有的专家，建立了由35位专家组成的医疗器械采购评审专家库。
为了保证抽取专家的随机性和严谨性，院领导经过深思熟虑，反复研究，最后引入数学抽样模型，利用随机数表，由纪检人员监督，采购领导组随机选取抽取专家，既保证了专家抽取的随机性，也保证了抽取专家的保密性。
2、标准化评标，制定《评标计算及排序方法细则》
经过物流中心领导和人员的共同努力，我们结合《操作规则》的规定内容、医疗设备采购的专业性和以往实施采购工作的经验，对集中采购的评标方法进行精细化和标准化，制定《评标计算及排序方法细则》。
在每次集中采购评审以前，根据采购项目的不同需求，按照《细则》制定详细的评分表，在采购会议现场发放到评审小组手中，保证了评审的科学化、标准化和保密性。
3、调高招标效率，精简人员，细化分工。
以往招标采购，参会评标人员至少有十人，评标基本以口头讨论为主，性能
参数对比主要以使用科室意见为主，使用科室既是参数的制定者，又是评标人员，。
今年我们在接到《武装山西总队物资采购实施细则》后，对细则中人员组成，职责权限，深挖细抠，制定了新的人员组成和职责权限，这其中有三大亮点：
（1）、现场打分，公开公平。
评标小组人员评标不像以前一样，主要以口头讨论为主，而是更加标准化、精细化，更加公开和公平，评标人员根据参标公司的实力、参标产品性能、价格等因素现场各自打分，然后统一汇总排序，根据排序情况推荐供应商，上报院党委。
（2）、专家列席，技术督导。
按照《操作细则》规定，制定参数的人员不可以参与评标，但是作为需求单位，这些专家可以列席会议，现场对参标公司进行专业询问，对设备的参数、性能、配臵、用途现场解读，辅助评标人员工作。
（3）、精简人员，提高效率。
评标小组按照《实施细则》规定的组成结构，在符合人员结构要求的前提下，评标人员由原来的10人减为5人，人员减少了，但是专家的数量增加了。
这样做不但精简了人员，节省了更多人力，而且提高了工作效率，使评标工作更加专业更加科学。
4、耗材价表维护及医保对应工作
医保工作今年上半年由小尹负责，这名同志很勤快，也很利索，对医保政策掌握的很精，与医保沟通也很到位，五月份因为科室人员调整，改由田力负责，这名同志很聪明，也很好学。
今年上半年医保工作任务比较重，主要完成了三项大的工作。
上半年，省医保和新农合医保耗材目录维护，市医保、城镇居民、省农合医
篇二：
20XX年度医院设备科工作总结
20XX年度设备科工作总结
20XX年度设备科在医院各级领导的亲切关怀下,在临床各科室和后勤的配合帮助下，本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作，汇报如下：
一、日常工作方面
本年度设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设，做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作，承担起收集、整理资料、归档等系列工作。
加强设备管理制度建设，修订健全了制度和职责，重新制定了《巴林左旗蒙医中医医院医学装备管理办法》进一步规范我院医学装备的管理，完善设备使用登记，完善台帐资料，对每台设备均进行安装验收记录，5万元以上设备必须有论证报告归入档案材料，设备档案由设备科专人建立，专人管理，并对其使用情况进行跟踪，加强设备使用管理，提高使用率。
认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。
设备科在做好医疗设备采购工作的同时，也能本着价廉物美、为医院节约的原则，做好全院卫生材料和试剂的采购工作，为临床服好务。
认真做好全院设备的管理和维护保养工作，有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
设备科今年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、熏蒸仪、热疗机、彩超机、TDB神灯、电针仪、电热蒸汽发生器、脉动真
空灭菌器、过氧化氢灭菌器、手术无影灯、洗胃机、C臂机、除颤仪、单级反渗透纯水机、卧式压力锅、电解质分析仪、离心机等等共计维修次数达60多次。
并一一做好维修保养记录。
使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。
在维修的同时，发现问题及时解决，一时无法完成的也能带回科室及时做好，在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议，和临床科室经常沟通，保持联系。
在维修中努力花最少的钱，用最短的时间修复每一台医疗设备，尽量为医院节约资金，现在影像科的设备维修基本上在第三方维修、不找原厂或花巨资购原厂配件，有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容的，为医院节约了可观的资金。
对于院内无法维修的医疗设备，工程师尽量找出设备的故障点，故障部位，不让维修公司乱喊价，控制维修成本，同时督促维修公司尽早到现场，尽量缩短维修的时间，让医疗设备早日恢复工作，产生效益。
加强设备计量管理工作。
今年进行了B超、心电、X线机、生化分析仪等设备的计量检测，保证了医疗设备检测的准确性。
此次计量检测共计量设备多台，合格率达98%。
今年还对特种设备进行了检测，重点检查供应室高压消毒设备的压力表和安全阀，保证设备安全使用，牢固树立安全第一的思维意识。
二、设备和耗材管理方面：
20XX年度设备科加强了对医疗设备管理工作的重视，基本建立了负责全院医疗器械设备的计划预算、购置论证、审核审批、
招标采购、安装调试、维护维修、报废处理等整个封闭的管理模式。
在毛院长的领导下，设备科能认真履行工作职责，切实发挥监督管理职能，积极围绕科室工作重点，在医疗设备管理工作中取得一定的成绩。
加强协调和联系工作。
不论是设备采购工作，还是设备的维修、计量工作，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系，作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议，为领导对设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室做好设备管理和维护工作，最大限度为临床服务好。
今年对材料库、消毒药品库、检验试剂库进行了每年一次的库存盘点，把不合格和过期的耗材集中放在不合格区，与供应商协商能返厂环消的尽量环消，能调货的尽量调货，减少医院不必要的损失。
三、设备购进和耗材采购方面
今年共计采购医用耗材694万元，试剂178万元，消毒产品15万元，同比去年下降28%。
新购进的设备主要有：
日立图腾彩超机1台、谊安麻醉机1台、明基三丰电动手术台2台（以上是20XX年贫困旗县蒙医中医医院服务能力建设300万项目），还有电动外科手术台1台、超声骨密度仪1台、骨科康复设备、臭氧治疗仪。
以上设备均已投入使用，大大提高了我院的诊疗水平。
四、廉政建设方面：
加强科室内部管理，严格执行采购纪律，提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备和耗材采购的透明度。
采购工作的事无巨细，而且在工作中经常被临床人员误解，但我们能够把握原则，按制度办事，不怕得罪人。
在日常工作中，科室同志能严格按照制度执行，严以律己，廉洁奉公，始终站在医院的立场上考虑，急临床所急，想临床所想，货比三家，严格把好质量关，为医院降低成本的同时及时采购，严格验收，为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。
总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，使医院在设备管理和维护以及医用耗材管理方面迈上规范化、制度化的新台阶。
我们相信在院领导的关心和支持下，我们科将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备和耗材管理、维修人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化建设。
利用好这阵地，提供更好的医疗服务，使医院取得更好的经济和社会效益。
设备科
20XX年12月24日
篇三：
20XX年医疗设备科工作总结
20XX年医疗设备科工作总结
一年来我科深入学习贯彻党的各大会议精神，开展了邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，增强了全科人员的政治意识，大局意识，责任意识，开展了爱医院、爱临床、爱本职的教育。
大力弘扬争先创优的进取精神，救死扶伤的奉献精神，团结一致的协作精神，精益求精的钻研精神和以院为家的主人翁精神，不断强化敬业、服务、奉献意识，增强设备保障工作的责任感和使命感。
形成了热爱本职岗位，学习先进，实践奉献精神的浓厚气氛，树立了人人爱岗的思想，创造了人人尽责的局面。
医疗设备是医院固定资产的重要组成部分，是扩大救治范围、拓宽医疗服务功能、提高医疗水平和创造综合效益的物质保证。
随着医疗工作各项改革的深入，医疗、护理整体化服务、整体化管理已显现较好成效，医疗设备的整体化管理也应纳人了议事日程。
在设备引进方面制定了与医院实际相符的指导思想，坚持与时俱进、适时引进，同时了解市场、找准方向、严格执行集体论证审议、保证效益。
为医院的设备引进明确方向，找准切入点，有效避免盲目、重复引进。
20XX年12月30日我院召开了20XX年设备采购论证会,院设备采购领导小组对20XX年预购的13台10万元以上设备进行了充分论证。
到目前为止我院采购了胶囊内镜、体外碎石机、宫腔镜、呼吸机、
无线心电监护系统、骨科手术显微镜、糖尿病并发症诊断仪、监护仪等万元以上设备30台,计人民币347万元。
几年来我院设备数量、质量在州内县级医院居领先地位，却没有出现任何违法乱纪现象。
半年中，协助州计量局对我院计量器具及强检设备进行检定,共检设备38台,并取得合格证。
修理设备370台次，累计工时：
39800工时。
为充分发挥设备的使用效率，我科希望在医院的支持下，对我院设备实行专管专用。
实现资源共享，最大限度地挖掘设备的潜在效益。
20XX年医疗设备科工作计划
继续学习贯彻好十八大精神,用十八大精神来指导工作，增强全科人员的政治意识，加强设备科建设管理,根据医学技术全面发展，重点提高求精，从实际出发，分轻重缓急，统筹规划，分批分期地更新设备，逐步实行配套。
20XX年计划购置的十万元以上设备有:
大C臂、DR、数码超声刀、心电图机、麻醉机、麻醉气体监护仪、腰椎间盘激光消融机、全自动血培养仪、全自动微生物鉴定及药敏系统等设备预计15台，共计人民币:
900万元。
医疗设备科
20XX年11月6日
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