冲压车间安全生产工作总结.docx

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冲压车间安全生产工作总结

　　第一篇、冲压车间安全生产月板报

　　冲压车间安全生产工作总结

　　你是清晨冉冉升起的旭日；是甜蜜睡梦后惬意的心境；是踏出家门时妻子的声声叮咛；是孩子稚嫩眸子和摇动的手臂；是亲人翘首的企盼；是安然无恙的笑容；是充满温馨的夜景。

　　安全生产宣传资料

　　一、什么是危险物品？

　　危险物品，是指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。

二、什么是重大危险源？

　　重大危险源，是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。

三、什么是“三同时”？

　　新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

四、产生粉尘爆炸的条件是什么？

　　发生粉尘爆炸的首要条件是粉尘本身可燃，即能与空气中的氧气发生氧化反应；其次，粉尘要悬浮在空气中达到一定浓度（超过其爆炸下限），粉尘呈悬浮状才能保证其表面与空气（氧气）充足接触，堆积粉尘不会发生爆炸；再次，要有足够引起粉尘爆炸的起始能量。

只要同时具备上述三个条件，就会导致粉尘爆炸。

　　五、在生产系统发生火灾爆炸事故时应采取哪些应急措施？

　　紧急切断物料，放空设备或倒换到安全地点。

临时修筑防溢堤，或挖沟使液流导向安全地带。

启用消防灭火设备，或洒水降温。

清除障碍物，留出足够的安全距离。

迅速报警，成立临时防灾组织。

六、易燃易爆化学物品的贮存有哪些基本要求？

　　易燃易爆化学物品的贮存应符合下列要求贮存场所要符合消防安全条件。

物品要分类贮存。

物品进、出库要检查验收。

堆垛衬垫要做到安全、整齐、合理、便于清点检查。

保管人员要做到一日三查。

发现问题及时处理，消除隐患。

七、发生触电事故后，怎样对症急救？

　　当触电者脱离电源后，应根据触电者的具体情况，迅速对症救护。

现场应用的主要救护方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法。

八、什么叫特种作业？

　　特种作业，是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。

搞好特种作业人员的管理，对于防止人员伤亡事故，促进安全生产，具有重大的意义。

　　安全生产漫画

　　活动主题强化安全发展观念，提升全民安全素质

　　--全国第15个安全生产月（2016年6月）

　　第二篇、冲压车间年度工作总结

　　冲压车间安全生产工作总结

　　时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年。

在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

　　一、工作回顾

　　1、产品产量方面

　　过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。

为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。

冲压车间安全生产工作总结

　　2、产品品质方面

　　在今年工作中，在确保生产任务的情况下。

产品质量比往年有所提高。

我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

　　3、设备管理方面

　　在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

　　4、安全生产方面

　　在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患。

确保了生产车间的有序运行。

全年度未发生设备损坏事故。

但是也出现了两次安全事故。

　　二、存在的不足和对策

　　生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

　　1、质量管理方面

　　1）员工质量意识淡泊目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。

这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

　　2）缺乏全员参与质量管理理念我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。

而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

　　2、人员管理方面

　　员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。

实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。

　　三、从公司整体方面，我有几点建议。

　　1、建立健全的工作质量职责制度。

对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

　　2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

　　3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!

　　四、自身总结

　　2012年的工作已经告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

基本上完成了本年度的工

　　作，经历这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础。

　　虽然2012年有所收获，但是也有自身的不足之处

　　虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

　　跟不上来料加工单的加工进度，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。

这些个人因素直接影响到了工作的效果。

　　2013年度工作规划

　　加强自身学习和实践，继续提高。

针对自己的岗位，重点是深入学习相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。

　　竭尽全力完成生产任务

　　在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

　　完善自身素质。

冲压车间安全生产工作总结

　　工作保持长久的热情和积极性，所以这些年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

　　最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天!

　　我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。

也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。

　　第三篇、冲压车间年度工作总结

　　冲压车间安全生产工作总结

　　冲压车间年度工作总结-总结

　　[]时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年，。

在过去的一年中冲压车间在上级的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的做以，同时也祈愿我们公司明年更。

一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的下，进行和摸索。

为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。

2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的情况下。

产品质量比往年有所提高。

我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、生产方面在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患。

确保了生产车间的有序运行。

全未发生设备损坏事故。

但是也出现了两次安全事故。

二、存在的不足和对策生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面1）员工质量意识淡泊目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。

这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量制做得不够好，不到位有很大的关系。

2）缺乏全员参与质量管理理念我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。

而且有的时候在生产现场力不到位的现象。

2、人员管理方面员工的面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须一下整顿，制定完善的规章制度和。

有效的激励，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要，《》（）。

三、从公司整体方面，我有几点建议。

1、建立健全的工作质量职责制度。

对公司每个部门和员工都明确规定各部门和在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

四、自身总结2012年的工作已经告一，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

基本上完成了本年度的工作，这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的基础。

虽然2012年有所收获，但是也有自身的不足之处虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

跟不上来料加工单的加工进度，还缺乏主动与他们的沟通和的积极性，不善于有效的表达。

这些个人因素直接影响到了工作的效果。

2013年度工作1．加强自身和，继续提高。

针对自己的，重点是深入学习相关及研发相关知识，提高解决问题的能力。

2．竭尽全力完成生产任务在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，完美的执行，以愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3．完善自身素质。

工作保持长久的热情和积极性，所以这些年来我一直做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！

我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术平。

也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设

　　作应有的贡献。

　　〔冲压车间年度工作总结〕随文赠言【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。

——西塞罗】

　　第四篇、车间冲压班个人工作总结

　　冲压车间安全生产工作总结

　　一、个人工作情况

　　2006年我毕业于昆明冶金高等专科学校，所学专业是物业管理。

毕业后既回厂上班，在冲压班的五联机3#套管引长工序上工作。

还记得才参加工作时，我跟着师傅在七联机