工程个人述职报告精选多篇Word文件下载.docx

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下面就本人过去一年的工作情况及思想动态给各人做扼要报告请示。

　　　　第一、岗位工作

　　2020年主要工作围绕工程建设办理，以xxx搬迁建

　　设为重心，并辅助完成xxxx后期工作。

面对工作中的困难和挑衅，我也不断深化总结工程建设办理履历，并利用休息时间，积极学习工程审批程序、招投标制度、施工范例等工程管理制度，在实践中消化、掌握，弥补自身缺陷，达到岗位要求。

　　在接手xxx搬家工程建设使命后，我深知时间紧、任

　　务重、责任大。

在筹备项目前期准备工作中，坚持与各审批构造连结紧密联系，做到准备足、勤上门、多沟通、少耽搁，在公司向导的引导和救济下，顺利完成了xxx搬迁工程的立项、环评和初步计划批复等前期工作。

积极参与项目招投标文件的体例，严格执行招投标步伐，确定工程施工单位，确保工程在7月份正式进入全面施工阶段。

　　在工程施工阶段，我严格按照安全是高压线、质量是生命线、进度是分数线的“三线”原则，进行现场施工管理。

以原有工程宁静制度为底子，建立和完善安全专项方案分级检察制度，危险源进行评估、按级分类制度等一系列宁静制度，对危险系数较大的变通车边施工和网架安装施工体例专项宁静方案，并邀请管理部门及专家对方案举行检察。

落实质量管理体系，严格执行潜伏工程旁站制度，严把原材料进场关，做好原材料检测试验。

严把施工关，坚持做到按规范施工、按图纸施工。

对工程进度各参建单元群策群力，通力合作，科学订定各阶段施工节点，统筹摆设各阶段施工步调，有效确保按期完成。

　　当然在xxx业务用房建设过程中还存在土地空间指标还

　　未落实，部分农户政策处置惩罚未完成等题目，以上问题将在后期工作中尽快完成。

　　　　第二、廉政工作

　　一年来，坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的根本任务，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，把“科学发展观”贯彻到工作和生存中的各个环节。

在实际工作中以创新的精神和与时俱进的态度，认真落实各项廉政制度，围绕中心服务大局，履行好本身的工作职责，从实际出发，以全局为重，摆正自己的位置，做到了识大体、顾大局，从根本上树立了全心全意为人民办事的意识，从思想上筑起拒腐防变的城墙，谦虚谨慎，不骄不躁，认真执行《廉政准则》，尽职尽责，不搞以权谋私。

没有利用职务和工作之便吃请、收受礼品等违法违纪的征象，真正把《廉政准则》落到了实处，达到了各项要求。

　　　　第三、工作中的不足

　　回顾过去的一年另有工作必要补充，还有不足之处必要进一步提拔。

　　1、增强专业知识提拔办理本领，随着工作涉及面越来

　　越广，对自身的知识要求也越来越高，下一步要加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时细致网络各种信息，广泛吸取各种“营养”，力图把工作做得更好。

　　　　2、增强协调本领提拔办事效率，在下一步工作的全局

　　性上要进一步加强，坚持做到考虑精心、办事耐心、工作有责任心，让领导和同事放心。

　　　　3、加强细节办理淘汰工作毛病，在下一步工作中要加

　　强细节考虑，不因细节疏漏影响后期工作开展。

　　2020年的脚步已经到来，破茧蜕变后的新篇章将由各人配合来刻画。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对奇迹高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，在新篇章上留下本身浓墨重彩的一笔。

　　以上是本人一年来的工作环境，有不足之处请大家

　　指正。

述职人：

xxx

工程公司个人述职报告工程公司年度个人述职报告各位领导：

根据上级要求，现就本人一年来的工作情况、学习、履廉情况，向在座的各位领导和同仁简要汇报如下：

一、不断争先创优，工作在高起点上康健运行。

**年，我在公司党委和行政的向导下，在各分公司及职能部门的鼎力支持和积极共同下，紧紧围绕公司年初的工作思路、目标、任务，勤奋努力、拼搏向上，积极开展工作，使自己所负责分管的各项工作在高起点上运行。

　　一是注重理论学习，思想力转化行动力。

**年以来，我在抓好自身分担工作的同时，侧重抓好政治理论学习，善于通过认真的学习，不断提高自己解决问题的处置力和对工作的驾御力，通过召开会议、开展讨论、撰写心得条记等多种形式，全面加强政治经济学和企业自身法例的学习，以此来适应不断发展变革了的形势。

通过系统学习，我对公司的运行有了进一步的相识和了解。

面对国际油价连续低靡，金融危机形势严峻，国际投资环境恶化，工程技术办事市场竞争猛烈，钻机等停数量增多，海外收入急剧降落等诸多不利因素，企业管理层不克不及墨守陈规，要确切变化发展思绪，只有“内抓基建、外拓市场、内外结合、标本兼治、开源节流、挖潜增效”，企业才能实现科学、健康、协调发展。

扎实的理论学习，为我自身素质的进步提供了强力助推，更为我投身实践奠基了坚固的底子。

　　二是注重过程监管，创造力激发控制力。

到**年**月中旬，总计采购金额约**万人民币，较去年的**亿下降**%；

共收到各单位计划总数**份，物资**项，较**年的**项下降%；

完成采购工作量亿元，自主采购价格与上年同比下降10%，全年节约采购成本近**万元。

针对工作任务不饱满、经营压力大的实际，积极实施“五个一工程”。

将公司“挖潜增效、解困扭亏”系列措施落到实处。

完善一套机制。

积极完善《国际工程公司物资采购管理办法》等相关配套制度，使得采购供应链能环环相扣。

强化召开竞争性谈判会和招标的方法举行采购，所有物资会商都是密封上会，公正、公平、公开，最大限度的低落了采购本钱。

转换一个模式。

改变“只采不管、照单采购”模式，实行abc管理，共更新**条物资价格；

建立、维护和更新了三大数据库，有效降低物资采购危害和采购毛病。

将部门工作职能向纵向横向拓展，保证物资筹划三级平库。

与西油分公司物资总公司告竣同等，签订最终委托协议，保证了所有物资100%开箱验收。

强化一个意识。

围绕“勤俭节约、挖潜增效”，进一步优化资源，狠降成本，推行扁平化采购，减少采购级次，提倡长线计划，杜绝急料计划，切实把好物资采购代价关。

突出一个调研。

9月份，针对土库曼分公司物资库存、仓储、管理进行调研，并清理库存物资，理顺环节，规范口径。

通过核对，入库账面总金额比实际采购总金额高出**万人民币，高出比例%；

查清b区积压、无动态、不能使用物资及南约洛坦项目多余物资泉源，还原库存实际。

注重一个质量。

不断强化对计划审定、厂家选取、产品选择、谈判或招标、合同条款、监造、验收等各个环节的把控，确保了**亿物资质量合格率达到100%。

建立物资采购监视束缚机制，认真担当各级监视查抄。

对川庆公司前三季度物资质量举行严酷抽查，发现问题立刻书面传真两厂家，提出整改方案，并对经办人员和题目厂家实行处罚。

　　三是注重贯标管理，关注力催生凝聚力。

始终牢记工作职责，认真开展健康、安全和环境“三合一”贯标工作，取得显著成效。

　　1、重认识，安全理念深入化。

今年以来，以“不安全不生产”为原则，以“四不伤害”为目标，以“零事故、零伤害、零污染”的为追求，全面强化物、人、环境和生产历程四个受控，确定了“全面推进hse体系建设”等九项工作内容。

年内，公司积极组织hse综合大检查共*次。

组织“**”事故学习讨论会。

下发一般问题整改通知单**份，发现和整改隐患**项，查究违章**人次，对*人次举行了经济处罚。

设置了总经理**专项奖励基金，副科级以上干部**人结合各自岗亭宁静职责，编制了《个人安全行动计划》。

认真履行“七个带头”要求，共收集**个有价值的安全经验分享素材并定期下发下层。

　　2、强管理，安全考核绩效化。

强化直线管理。

公司主要领导与分管领导、各部门分别签订签订hse责任书，层层传递压力。

推行属地管理。

巴基斯坦分公司继续严格落实安保属地办理原则，机关及钻井队职员收支单元及出境，严格服从属地安保办理。

强化绩效管理。

年内举办培训师、出国人员hse和硫化氢取证、监督各类井控和监视资格培训班多期。

同时，加强了对《行为安全规范手册》的学习宣贯，宣贯率达100%。

注重钻井管理。

通过15个管理程序在外洋现场的应用，从源头上控制风险。

厄瓜多尔分公司作业队推行安全信息看板、“安全曝光台”、无事故天数记录牌。

今年以来，公司海外项目开作业许可证**份，加强应急管理，从容应对外洋自然灾害，7月份，巴基斯坦分公司ccdc-27队因山洪爆发导致井场设置装备摆设及营房全部被淹。

灾情发生后，公司主要领导率相关部门职员亲赴巴基斯坦，分公司积极组织钻井队正常生产作业，圆满完成甲方摆设的生产使命。

截止目前，各海外基层队共组织各类应急演练154次。

　　3、抓载体，贯标工作长效化。

加强防恐安全管理。

巴基斯坦、厄瓜多尔等经塔利班及恐怖分子袭击、洪水、骚乱后，我们及时发布多次安全形势预警，发放《中国公民海外安全常识2020版》、《中国公民出国提醒2020版》等安全知识文件。

加强工作出国组团宁静教诲，签订责任书，确保旅行安全。

年内，共组织各项目单位海外人员进行防恐安全培训32期，其中管理人员17期，参培人员137人。

加速交通安全进程。

积极举办“和谐交通、平安出行”专项活动，同时组织员工参加交通安全知识比赛。

土库曼斯坦分公司制订《生产指挥车辆运行管理条例》，实现了全天候、全过程安全管理。

加快安全文化建设。

积极引导员工“勤勉敬业一股劲、优质服务一团火、严于律己一面旗”，结合自身岗亭技能必要，全力完善知识结构。

每月开立廉政教育课，提升员工道德修养。

先后组织开展“岗位无违章，现场无隐患，身边无事故”流动红旗竞赛、“人人讲安全、个个查隐患”、“三八妇女节”安全寄语、“质量月”、“安全活动月”、“应急演练周”、“节能周”及“六五环境日”、12.23警示日、应急安全知识和交通安全知识比赛等系列运动。

参加了川庆公司知识比赛总决赛。

我办付世龙与企管部2位同志组成的公司执法知识比赛小组，在川庆“12.4普法知识竞赛”中发挥出色，勇夺冠军。

由于齐抓共管，公司安全工作目标达到了“四个杜绝”、“两个不超”和“两个确保”；

环境保护工作完成了“一个杜绝”和“三个达标”；

职业健康工作目标实现了“一个杜绝”、“两个控制”，使公司各项工作在高起点上康健运行。

二、正确检视自己，得失在高标尺上充实展现。

今年以来，尽管我在公司的准确向导下，做了大量工作，但是，也还存在一些不足，具体表现在：

　　一是市场波动造成hse管理部分缺位。

由于受到国外钻井市场颠簸影响，今年公司海外钻井工作量呈部门萎缩态势，且人员减少、签证难办等困难一直困扰着基层hse管理，管理人员专业程度显得不敷。

　　二是hse体系在部门项目希望缓慢。

合同关系、现场保障、社会安全等造成了海外部分项目推进工作缓慢，发展不均衡。

　　三是hse培训难度加大。

公司组织hse培训较其他国内单位相比存在较大困难，海外项目阔别总部基地，加之员工工作时间长，休假时间短，居住地分散，以致于不能及时有效的接受各类国内hse培训，导致专业化到普遍化的推进速率变慢。

　　四是坚持学习不够，理论联系实际仍有差距。

面对保持较快发展的巨大压力，自觉不自觉地把主要精神用于业务工作，偏重于事业开展，在政治理论的学习上存有肯定的实用主义心态，在真学真用上下的工夫还不敷，认识不足。

不能把理论有用运用到实践。

三、强化廉洁自律，素质在高平台上快速提拔。

俗话说“公生明、廉生威”，在工作中，我始终服从原则底线，严于律己，要求别人做到的，自己首先做到；

要求别人不做的，自己首先不做。

对每一笔支出，都坚持过程的阳光、手续的完备，避免个人在单子报销上动歪心思，确保严格、严谨、严肃。

对照《廉政准则》8个方面“禁止”和52个“不准”的要求，严于律己。

没有利用职权为本身谋取一己之私，没有从事营利性运动，没有违反禁止违反公共财物办理和利用的划定，没有假公济私、化公为私行为，没有违反规定选拔任用干部举动，没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取长处，没有讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费行为、没有脱离实际、弄虚作假、损害群众利益和党群干群干系的举动，真正做到了干干净净干事、清清白白做人。

四、明确整改措施，目标在高压力上不停清楚。

结合工作实际，对照存在不足，我要进一步明白整改措施，进一步提拔自身综合本质。

　　一是要进一步增强学习。

强化政治理论学习，要先人一步、快人一拍。

在学习上做表率，在行动上做示范，始终牢记党的宗旨，时时处处严格自律，以身作则，率先垂范。

坚持原则，敢于管理，切实加快事业发展。

　　二是要进一步解放思想。

作为一名领导干部，决不能固步自封，满足现状，必须开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟、解放思想、与时俱进。

今后，我要进一步解放思想、真抓实干，善于吸纳先进的办理要领和制度，不断深化企业改革，全力推进各项奇迹又快又好发展。

　　三是要进一步变化作风。

坚持说实话，办实事，求实效。

认真处理好改革、发展、稳定的关系，切实转变工作作风，始终对峙实事求是原则，求真务实。

在工作中做到重实际、说实话、办实事、求实效，脚踏实地、真抓实干。

　　四是要进一步廉洁自律。

树立良好形象，切实抓好党风廉政责任制的落实，创建和健全规章制度，强化各项监督措施，扎实推进廉政建设，以一流的政治素质来推动自身工作不停取得新结果，创造新辉煌。

电子信息工程公司个人述职报告考评组领导、各位参评人员：

按集团公司党字[]123号文件《关于厂处级领导干部年度综合考评的通知》的要求，联合本人的现实环境，现将本人担任电子公司副经理以来的环境举行报告请示，请予评议。

近两年来，（好：

）电子信息公司的工作性质和范围产生了较大的变革，在原有承担本部计量、通信、计算机、网络、基础自动化等业务的底子上，又承担了红钢、玉钢、大红山的供配电、电器、仪表、计量、通信、计算机的维护工作，以及整个昆钢集团的信息化设置装备摆设和运维，使我深切地感受到在电子公司管理工作的难度增加了：

　　一是要完成各项经济考核指标；

　　二是要大幅提高职工收入；

　　三是外围维护战线长、业务范围广、摊子大、人员素质不高。

作为电子公司分管技术、设备、培训和信息化等工作的负责人，如何切实履行好本身的工作职责，保证管理的各项工作落实到位，努力营造精良的工作平台，为电子公司总体目的的实现创造条件。

一方面，我深感责任重大，使命难辱；

另一方面，也以此作为对个人素质和本领的又一次挑衅。

面临以上工作和困难，我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从每个环节做起，推动工作的有用开展。

我将从以下几个方面进行汇报：

一．以来的思想和工作总结

　　1、思想修养我能贯彻执行党的路线、方针、政策和昆钢集团公司的各项规章制度。

遵守党的纪律、国家法律和集团公司的有关划定，坚定不移的贯彻实行党的基本门路。

在思想上、政治上同党中央保持一致，认真执行电子公司党委分派的使命。

平常能够按时参加所在党支部的组织生活会和电子公司党委的民主生存会。

在生活会上能围绕议题积极发言，交流思想认识，联系实际，认真检查自己思想上、工作上、作风上存在的问题，开展批评与自我批评。

能正确看待别人的品评意见，同时不回避矛盾，对他人存在的问题和矛盾能采取以与人为善的态度开展批评，总结经验和教训，达到统一思想、增强团结、互相监督、共同提高的目的。

在电子公司“三心”工程倡导下，本人对工作踏实、认真、负责；

全力配合和支持一把手的工作，对班子及领导交办的工作不打折扣；

对职工反映需要办理的题目从不推脱，并积极协调解决，遇到困难尽力克服，若因特别环境解决不了，也要给对方一个明白的表明或说法。

在工作中有事业心、有责任感、敢想敢为，有开拓、创新和敬业精神。

在工作作风方面对峙群众路线，民主作风；

坚持“团结干事”的原则，密切联系群众的原则。

对自己分管的工作情况能经常同班子成员相互通气，交换意见，达到沟通思想，统一认识，消除隔阂，团结合作。

在处理和决议计划关键题目时，能与领导、班子成员和相关同事、群众主动地谈心、交流、协商，并听取各方面意见，尤其听取不同意见，以进步决议计划的正确性，防止草率决策。

能够坚持全心全意为人民办事的宗旨，处处以身作则，起先锋模范作用，不计较时间、名利、待遇。

能自觉地按照科学发展观的要求，以科学理论为支撑，立足企业实际，抓住机遇科学决策。

保持共产党员先进性教诲运动以来，我认真学习了关于保先的通知、文件和书籍。

通过学习使我对如何才能更好地保持共产党员的先进性进行了深入的思考并有了肯定的了解，同时撰写了学习心得，按时参加了班子的学习交流会，并就领导干部的权力和责任举行了交换。

我在思想了解上有了很大进步，深深认识到开展先进性教育活动的必要性和重要性，增强了努力搞好工作的责任感和使命感。

通过对照《党章》的要求，剖析履行责任义务的情况；

对照“xxxx”重要思想、树立和落实科学发展观的要求，剖析世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的情况；

对照“两个务必”的要求，剖析思想和工作作风的情况；

对照“两个成果”的要求，剖析保持共产党员先进性的环境，不断矫正自身在世界观、人生观、价值观及意识形态认识上存在的偏差；

对照“xxxx”的要求，剖析树立共产党员的荣辱观的环境。

　　2、工作实绩和工作能力

（1）技术管理不断引进和推广计控新技能的运用，组织部分技术难题的技能攻关，电子信息工程公司有多项“五小”成果，科技成果和现代化管理成果荣获集团公司一、二、三等奖。

（2）设备管理组织完善了电子信息工程公司固定资产的管理办法、设置装备摆设点巡检办理措施，形成了电子公司设备管理的计算机台帐、固定资产办理的计算机台帐，组织完成了多项设备的大修、改造和更新工作。

（3）培训管理根据昆钢信息化设置装备摆设工作的必要，组织对昆钢各相关部门管理人员及与计算机操作岗位相关人员近5000人次的信息化理念、计算机基础知识、erp系统及其它计算机管理系统的培训和考核；

根据电子公司的工作必要，分不同专业内部组织了相应培训班；

分别与**市技术监督局、昆钢培教中心和昆钢质量计量管理处联合举办了相应专业的培训班；

另外，根据项目和工作的需要还组织了部分专业技术人员到表面培训。

（4）信息化管理组织昆钢集团信息化项现在期的观察和学习，完成了昆钢集团信息化项目的可行性研究陈诉的体例，并顺利通过了国家经贸委有关专家的评审。

组织完成了昆钢集团信息化管理咨询、erp一期项目建设、erp二期项目建设、硬件平台和骨干网络的设计和建设、同时实现了昆钢本部网络通过专线与红玉钢网络的互连互通。

实现了昆钢销售管理业务、物资管理业务、财务管理业务、成本管理业务、生产管理业务、质量管理业务、设备管理业务、人力资源管理业务、项目管理业务、计量管理业务、检化验管理业务、仓储管理业务等在erp软件sap系统中的配置和业务流程的领悟及上线运行。

另外，还组织完成了昆钢办公自动化、计算机基础知识和网络知识竞赛、邮件、网站、企业知识库、综合信息查询、计量、检化验、钢材垛帐、生产调度、电话会议、视频会议、网管、备份、灾备、结算中心等软件系统的开辟和应用工作。

昆钢信息化项目颠末近三年的设置装备摆设，在公司领导的正确向导和大力支持下，经过各业务部门、咨询公司和项目组的通力合作，在众多实施信息化的企业中成绩还是比较突出的：

11月，中国钢铁工业协会授予**钢铁集团有限责任公司为“钢铁行业企业信息化及自动化先进单位”；

9月，由国家发改委中小企业司、信息产业部信息化推进司、企业信息化九州行组委会和《计算机世界报》报社共同评选，昆钢信息化项目荣获“云南省企业信息化优秀项目”称号；

11月，**钢铁集团有限责任公司被全国企业信息化工作领导小组办公室、中小企业信息化推进工程、《计算机世界报》、《chinacomputerworld》联合授予“中国企业信息化100强企业”。

目前随着erp系统的不停认识和利用，业务部门对erp系统给企业管理带来的变化和促进也越来越认同，erp带来的好处在中层管理和业务运营层面已渐渐得到表现，但这仅是昆钢管理信息化建设迈出的

　　第一步。

企业信息化工程，只有开始没有结束，持续改进是信息化永恒的主题。

我们更关心的是企业团体信息化的乐成，因此，昆钢信息化以后的使命还很困难，还有很长的路要走，一方面，要抓好体系的运行维护工作，继续完善和优化已建成的erp系统，按信息化的总体规划展开后续工程、应用更多的功能模块、拓展其它的信息化领域；

另一方面，我们还要在信息化平台上不断的完善、整合、优化管理。

最终实现昆钢集团及时掌控整个企业的物流、信息流和资金流，降低成本、淘汰库存和资金占用，增强集团快速反应市场需求的本领，提高面向客户的服务质量，增加满意度，以客户为导向提高生产计划准确性及业务服从，全面提高企业效率、盈利本领及市场竞争力。

当然要达到这个目标要有领导对信息化的一向支持，也需要公司上下对信息化的支付，同时也离不开外脑——咨询公司的帮助。

作为昆钢信息化具体构造实行的执行者，我将为这目的而努力奋斗。

通过以上工作，既提高了本身的专业技术水平，又使自己的组织领导能力和协调本领得到了较大进步，特别是面对突发变乱的应变处置惩罚本领。

作为一名管理者我深知“办理不但是一门学科，还是一门艺术”，这就要求我在以后的工作、学习和生存中不停修炼本身，使自己成为不光能做准确的事，而且还能准确的办事的管理者。

　　3、业务素质一自己业务素质的崎岖，将影响其工作本领和工作效率。

为了进步本身的业务素质，增加本身各方面的知识，我在以下方面做了一些高兴。

（1）积极参加学术构造和学术团体。

参加了中国自动化学会冶金分会、理事参加了中国计算机用户协会冶金分会、理事参加了中国冶金流程分会、理事参加了中国计算机用户协会云南省分会、会员参加了云南省计量测试协会、会员参加了中国钢铁工业协会信息与自动化推进中心、会员被聘为中国钢铁工业协会专家库成员被聘为中国管理科学研究院特约研究员被聘为云南省经贸委信息化专家库成员被聘为昆钢工程系列高级专业技术职务评审委员会评委库成员被聘为《昆钢科技》期刊编辑委员会编委通过到场学术构造和团体，可以了解有关技术的发展偏向和运用环境，对实际工作有一定鉴戒作用和参考价值。

（2）积极参加集团公司组织的技能比赛作为裁判长组织了昆钢集团计算机基础知识和网络知识普及比赛作为裁判长组织了昆钢集团计算机应用工种职工技能比赛作为计算机工种的教练代队参加了全国冶金行业

　　第三届职工技术大赛通过参加构造技能和技能角逐，可以提高自己的组织协调本领及专业技术水平。

（3）积极撰写论文和参加项目评审现已有9篇论文发表于省级及省级以上刊物作为评委参加了云南经贸委组织的云南省企业信息化项目专项评审作为答辩老师参加了**理工大学工程硕士研究生论文答辩工作作为评委多次参加了昆钢集团科技成果的评审作为评委参加了昆钢集团专业技术职称的评审作为国家计量检测体系评审员和昆钢集团质量保证体系内审员，先后参加了集团公司内外部门单元的考核工作。

（4）积极参加教育培训积极参加学术组织或团体组织的学术专业交流会参加了国家技术监督局组织的计量检测体系培训班，经考核合格，并取得国家计量检测体系评审员资格证书参加了云南省建设厅组织的项目经理培训班，经考核合格，并取得项目经理资格证书参加了国家信息产业部组织的cio培训班，经考核合格，并取得cio资格证书

　　4、廉洁自律国有企