生态农场创业计划书Word下载.docx
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因此农村特色小菜种植基地有了很好的发展空间。
基地发展游客亲手种植和亲手采摘的形式。
做到任君品尝,任君选择。
蔬菜种植以农村特色菜为主,种植人们非常常见的蔬菜,顺季节生长,这样不仅节约投资资本,而且赢得了广大城市人的特点需求。
在基础管理上要下功夫,要以经营大棚菜的方式经营蔬菜基地,要种出农家菜的特点。
预计种植面积20亩,种植品种为各种农家菜,进行季节性搭配种植。
预计开支如下表:
草莓种植基地为配合农庄旅游经济的发展,农庄将划出十亩农田作为草莓种植基地。
种草莓作为一种吸引游客的特色水果,游客可以到草莓基地去亲手采摘,体验一种劳动收获的感觉。
作一体化农庄辅助性收入,调节农田种植结构。
种植可以参考楚雄市白沙冲草莓种基地的经验。
该基地种植草莓三十余亩,带动农户十余户,让每个家庭增收近15000元。
它们提出的口号是“亲手采摘,味美可口”。
为了进一步提高草莓的产量的品质,我们将会选择一种新型的品种——新屯一号。
该草莓已在上海浦东区赵屯镇试种成功。
“新屯一号”具有个头大,单颗大的可达50克以上,产量高,亩产超过2000公斤,并且色泽好,耐贮运。
成熟的草莓光泽诱人,肉质细腻,克服了难贮运的弱点。
计划是:
种植面积为十亩,种植五万株,预计投入资金,具体如下表:
牧场和猎场
我们还计划建设一个牧场和一个猎场。
我们的生态农庄是一个集休闲农业,旅游观光为一体的大型农庄。
建设一个牧场的目的就是为我们的宾客服务,因为游客到我们的农庄观光,必然要解决温饱问题,所以我们的牧场就能为宾馆提供各种肉类,这一切都原汁原味,相信吃腻了饲料鸡饲料猪的游客更乐意接受我们的纯绿色食品。
而猎场则是为了满足游客的打猎瘾。
在当今这个注重生态环保的时代,许多打猎族早就想过一把打猎瘾了,可苦于《野生动物保护法》的威慑,只能“望”猎而兴叹,我们的目的就是要让那些打猎发烧友们满足这一需求,因此我们在猎场里专门饲养了猎狗供游客捕猎,因为不能使用猎枪,所以我们还为游客提供各种捕猎网,而我们的猎场建设主要以野兔为主,其他小动物为辅的模式,因为()兔子相对其它动物来说易于捕捉,所以我们既能让游客体验打猎的乐趣,又不会让游客因打不到猎物而败兴而归。
游客
可以购买带走,也可以交由工作人员代为加工处理后就地食用,真正体验一个猎人一天的打猎生活,基于各种猎物在游客的捕杀下可能会逐渐减少这一问题,我们也采取了专门的措施来加以防范。
就拿野兔来说吧,我们在刚开始建设猎场时,就应该按雄比雌3:
7的比例放养,这样在一定程度上就能保证兔子的数目。
如果数目还是下降太快,则采取到外地购买放养的措施。
我们只需保证收回成本就行,关键是要让游客玩得高兴,这是我们休闲农庄一贯的宗旨。
猎场养殖计划如下:
对于牧场,我们初步规划用地面积为150亩,决定以养殖黑山羊为主,之所以如此是因为它繁殖能力较快。
资料表明黑山羊生后6-7个月龄可达性成熟。
一般母羊初配年龄,春羔7
-8个月龄,秋羔1周岁。
妊娠期150天,年产2胎者较多。
一般每胎一羔,双羔率约10%左右。
配种季节在农历二月、四月、七月,发情期较集中。
黑山羊春羔当年育肥,秋季体重即可达20公斤左右。
而且黑山羊全身
,毛,肉兼用型羊。
山羊绒是一种高档纺织原料,黑山羊含绒量在80%左右,板皮是制革工业的原料,它板皮面积大,厚薄均匀,有弹性,是制裘的好原料,又是制作女鞋,手套,皮衣,提包的上等原料。
而羊粪更是一种优质速效热性有机肥料。
另外,云南气候温和,雨量充沛,树木水草茂盛,饲料资源丰富,黑山羊善于爬山,能在高山悬崖陡壁上放牧,并且黑山羊体躯粗壮,四肢健壮有力,耐粗抗病,合群性强。
所以我们首选黑山羊饲养。
猪我们则饲养宁乡生猪,因为它是我国著名的地方优良猪种之一。
它具有适应性广,易熟易肥,畜脂力强,屠宰率高,肉质细嫩等特点。
特别是加工腌制腊肉,色泽金黄,肥膘透明,别有风味。
仔猪作烧烤猪,尤其味美色佳。
因此在国内外享有较高的声誉。
许多国家的农畜牧代表团都曾考察过该猪的情况。
奶牛我们先计划养殖2头。
头两年生的小牛崽我们并不出售,而只以出售鲜奶为主,等繁殖到一定的数量时再出售,这样就能最大限度的降低成本。
牧场养殖计划如下:
篇二:
创业计划书
一、项目介绍
项目名称:
生态农业园
经营范围:
养殖、种植、餐饮
项目团队成员:
项目投资:
人民币50万
场地选择:
项目概述:
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求有机和原生态野味,生态农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求,其养殖的优质鸡、猪、兔苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养。
所以,其肉质紧凑,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,无激素和药物残留,深受消费者的喜爱。
同时,将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再将牧草和蚯蚓饲喂动物,这样就形成了一个生态循环链,不仅大大的降低了生产成本,由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品,因此,产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
生产模式:
动物——粪便——沼气池——沼气——燃烧、照明
沼液——浇灌牧草、瓜果、野菜
沼渣——养殖蚯蚓、养鱼
经营模式:
第一阶段:
(1—2年)个体户时代
主要任务:
产品塑造及销售渠道铺设的过程
主要经营产品:
土杂猪养殖
土鸡养殖
兔养殖
蔬菜种植
野菜种植
第二阶段:
(2-5年)企业时代
品牌与资本的积累过程
主要产品:
品牌农副产品及种苗
技术培训
加盟服务
第三阶段:
5—10年资本时代
资本扩张及品牌+多元化投资
资本投资
产业链循环经营
第一阶段生产计划:
项目规模:
200头\年100头\批
饲养周期:
6个月
投资与收益:
投资(以一批猪计算)
场地投资:
3000元\年
种苗投资:
350元\头*100头=35000元
饲料投资:
1、豆渣30000斤*0.1元\斤=3000元
2、饲料550元\头*100头=55000元
3、青饲料?
疫苗药物:
10元\头*100头=1000元
水电:
2元\头*100头=200元
人工:
?
共计:
94200元
收益:
220斤\头*7.5元\斤-942元=708元*100头=70800元
70800元*2批=141600元
存在风险:
疾病风险
处理措施:
1适当控制规模
2完善防疫机制
销售风险:
1形成自身产品特色
2降低饲养成本
方案一:
6000羽\年3000羽\批
4月
投资(以一批鸡计算)
2.5元\羽*3000羽=7500元
1、饲料3000羽*12元\羽=36000元
2、青饲料?
1元\羽*3000羽=3000元
2元\羽*3000羽=6000元
55500元
3000羽*30元\羽-55500元=34500元
34500元*2批=69000元
方案二:
4000羽\年
12月
2.5元\羽*4000羽=10000元
1、饲料3000羽*30元\羽=90000元
1元\羽*4000羽=4000元
2元\羽*4000羽=8000元
115000元
4000羽*(50%产蛋率*240天*1元\枚)-115000=365000元
野兔养殖
种兔100头年产商品兔3000只
12个月
投资
篇三:
第一章摘要
公司名称:
XX农场
注册地区:
浙江省杭州市萧山
产品/服务:
种植业务;
偷菜业务;
绿色餐厅业务;
篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。
公司战略:
为了健康美好生活,tobeahappyfarmer。
营销策略:
制定基于市场的几个策略,以及短期、长期的促销策略。
公司管理:
公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式,分为农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部。
共44人。
投资与分析:
考虑到来自于各方面的竞争,我们要充分发挥出“**农场”的特殊性能,吸引客户并抓住客户。
第二章产品和服务
1、背景
**农场的创意来源于腾讯推出的QQ农场。
QQ农场掀起了一股全民偷菜的热潮,网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这方面娱乐服务空缺的现状,这一切给我们带来了无限的商机。
因此,我们希望建立真实的农场实体化生态坊。
我们可以自己体验播种,浇水,施肥的过程。
亲生感受到植物成长的每个环节,感受到植物生长时蓬勃的生机。
喧嚣的都市生活会使我们身心疲惫,离开都市,亲近自然,会让我们得到身心放松。
这也为我们提供了一个创业机会。
我们所推行的**农场将提供一个悠闲舒适的环境,可以让人感受到自然的魅力,也是一种新鲜的体验,可以使人心情愉悦,释放压力。
我们公司的宗旨是一心一意为人民服务,让客户真正体会到其中的乐趣,带给消费者最大的利益。
我们致力于让现代白领体验乡村的风情,感受不一样的心情,让农场实体化,我们可以让现代的都市人亲自体验务农的乐趣,让人们吃到自己的放心菜。
2、产品/服务
**农场是以QQ农场游戏为背景的实体化经营类娱乐项目。
休闲娱乐中中,我们的消费者扮演一个农场的经营者,完成从购买种子到耕种、浇水、施肥、喷农药、收获果实再到出售给市场的整个过程。
趣味性的模拟了作物的成长过程,所以玩家在经营农场的同时,也可以感受“作物养成”带来的乐趣。
游戏中,玩家可以对自己的作物实施的大部分动作,都同
样可以对好友的作物实施,所以,玩家既可以成为一名乐善好施的“大好人”,也可以成为一名专搞破坏掠夺的“大恶人”。
当然,我们也会为消费者提供更多的消费服务,例如,我们会提醒他们及时收菜,代为管理收菜,品尝其他客户未及时采摘的果实等等。
在QQ农场中,根据不同等级选择种植不同的作物可以使收益最大化,赚更多钱,等级越高的作物越赚钱。
我们当然也会返还给消费者部分现金,以资鼓励。
消费者既可以决定自己体验自己的劳动成果,也可以卖给我们,我们再卖给农民,挣取金额差
我公司计划推出四项主要的服务项目。
第一项业务为种植业务,顾客可以租用本公司的土地,并在上面种植自己喜爱的蔬菜、水果、花卉等,工作闲暇之余可以到自己的农场上耕作,成熟之时进行收割,尽情享受丰收的喜悦和果实的甜蜜,如果因工作繁忙无法照料,本公司也会有专职人员来为您照料,只需收取一定的服务费。
第二项业务为偷菜业务,即客户买门票后可以进入本公司设立的菜园中进行偷菜,并要躲避工作人员扮演的警察的搜查,偷到的成果按市价的一半卖给顾客,当然,要是不幸被捉到了,也要接受相应的惩罚,体验偷菜的精彩刺激,将工作的压力和不愉快尽情的宣泄。
第三项为绿色餐厅业务。
可以将顾客收获的菜免费做成菜肴,另外也提供一些其他的收费菜肴、饮料等。
考虑到大多数客户会自己开车过来农场,因此安全起见,餐厅不提供酒水。
第四项业务即一些篝火晚会、野营、烧烤等附属业务,增加农场的娱乐性,让顾客玩的尽兴,乐在其中,做一个开心农夫。
我们的项目会在发展中不断完善,开拓更广阔的市场,建立核心。
从而促进我们的农场更好的发展。
3、前景
考虑到周边环境以及经营成本等因素,公司将建立在浙江省杭州萧山,实行有限责任制。
公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式,本公司将建立自己的网站,充分利用现代化的管理模式来经营管理公司。
公司将运用薪酬激励、绩效管理等综合方式选拔人才,保持高质的服务,树立良好的口碑。
以振兴萧山经济为己任,将本公司的发展同地区发展结合起来,实现互惠互利。
在公司业务开展顺利,公司实力不断壮大之际,本公司将向周边扩展,在市场需求量大的城市、地区设立分公司,开拓新的市场。
第三章行业及市场分析
市场分析
当前白领阶层工作压力大,而又缺少积极健康的娱乐活动,长此以往,身体素质会越来越差,压力得不到释放,工作效率也会越来越低,长期恶性循环,不利于身心健康。
**农场的创立,恰恰解决了这一难题,不仅能享受到大自然,也能在劳作中得到放松,体会种菜的乐趣。
同时,当前农场行业还不是很完善,发展空间大。
竞争者分析
(略)
现有竞争者
农家乐作为我们的最大视为我们最大的竞争对手,其也体现农家特色,但我们与其最大不同点在于,我们的主打项目是顾客可以自己耕种田地,这就在很大程度上区别于农家乐,同时也提升我们的竞争力。
潜在竞争者
如果**农场营业非常好,市场上必然会出现很多市场模仿者,所以我们要提高自身的进入壁垒,这样可以阻碍一些竞争者的进入,我们在自己的经营项目上体现出自己的特色,并且不易模仿,这样可以有效的避免潜在竞争者的进入
替代品
替代品主要是一些现代化的娱乐项目,但与这些项目相比,我们更有利于身心健康,同时也能让消费者在贴近自然的同时,还可以锻炼自己。
这样我们可以比替代品更合乎保持身体健康的宗旨。
消费者分析
主要客户,针对白领和高管
现在工作的压力越来越大,但真正能使人身心放松的休闲娱乐项目满意度却又不是很高,比起一到周末就去酒吧、商场等,开心农场可以提供一种新型的释放压力项目。
,这样可以在繁忙的都市工作之余,享受轻松的心情。
年轻的白领们都在追求各式各样的释放压力的方式,但他们肯定未曾体会过亲自去农场里偷一回菜,未曾体会过那种刺激和兴奋。
广大学生(主要是高校学生)
对他们中的大多数人而言,农村已经变得十分遥远,平时他们也许会从父辈或长辈那里听到关于农村的故事,但走进农村,农村的生活,他们不曾体会过,现在**农场为他们提供了这一舞台,他们只需1-2天的时间就能和同学和朋友体现一下农村的田园生活,享受农村特色的饭菜,如果还愿意的话,晚上的野营烧烤在等着他们,特别是我们的偷菜服务,将游戏中的开心农场带入现实,让他们能在现实中体会到游戏里的快乐。
退休人员
退休了,生活变的无趣起来。
城市的空间很大,但退休老人的活动空间却很少,还能享受的了城市这种快速度的生活吗?
现在我们农场为其提供了一个贴近自然的舞台,周未,可以和孩子们一起在开心农夫愉快的度过美好的一天,我们提供了种菜、种花或种树的场地,能让人真正的放松,也有助于身体健康。
第四章公司战略
公司文化:
我们是市场领袖。
我们思想进取及排除恐惧,我们敢于思想创新,行动快捷以求在这个具挑战的市场中生存及创富。
我们不断挑战现状。
我们拥有无比勇气和热诚向最好的学习并干得更出色。
我们农场的客户是我们工作成败的最终裁判。
因此,我们始终以客户的利益为先。
成为新兴的**农场服务行业的领跑者。
为实现最终目标--成为新兴的**农场行业的领跑者。
本公司在初期实行如下战略:
第一期目标:
此阶段属于公司的投产期,我们已经做好了选址工作,这个时期服务的主要目的在于将我们的产品推向国内外市场、占领更多的市场份额、树立公司良好的企业形象,这是公司初期市场竞争的主要目的。
为此我们做了一下市场战略。
在市场开发方面:
利用差异化服务开发杭州市场。
前面已进行了市场细分且提供了相应的产品和服务,在此不再赘述。
在产品服务方面:
实行前向一体化战略。
获得原有成品深加工的高附加价值,组成统一的经济联合体,如:
在开展种菜、种花业务的同时,利用此业务产生的产品充当篝火晚会、野营、烧烤、农家菜(可以自己做)等服务项目的原材料。
通过前向一体化,我们可以在销售自己的产品中获得高额剩润,并可以为自己的产品制定更有竞争力的价格。
通过以上战略的实施,要在一年的时间在杭州地区树立好自己的良好形象,做好业务的宣传与推广,为下一阶段的目标打下坚实的基础。
第二期目标:
此阶段公司进入成长期,公司要充分利用好前期的成果,汲取投入期的成功服务经验,提升服务质量;
做好企业的管理运作,用第二、三年的时间,收回成本。
根据消费者的需求变化做好业务创新和业务拓展,以增强市场竞争力,占据更高的市场地位,为下期目标做好市场和资金等方面的准备。
首先我们要认识到优质的服务至关重要,我们在这块要领先于杭州地区的其他竞争者,这也是我们农场可以赢得消费者的关键点。
所以我们要充分引进同行业先进的服务标准与服务经验,同时也要根据自己的情况做出自己的特色,形成自己的与其他同类公司有差别的文化特色;
另外一点就是尽力通过增强、维持现有产品市场组合的竞争地位来发掘其潜力;
在其臻于成熟时,要设法扩展其增长量和利润度,做好原有业务的品牌的同时,开展新型业务,开发新型顾客群,为企业增加利润源。
用二、三年的时间,收回成本。
第三期目标:
在此阶段,公司已经进入成熟期,公司产品服务经历了投入期、发展期之后,无论在产品质量、性能还是服务等方面都有了长足的进步和发展。
为公司成熟期的发展奠定了良好的基础。
在进入成熟期以后,产品服务类型已具规模,公司的经营管理日趋成熟,
并在市场上享有了一定的声誉。
因此,本阶段服务策略原则是“以一流的服务,巩固战果,扩大成果”。
在维持前阶段产品服务的同时,不断汲取投入期、发展期的成功服务经验,提升服务质量,创造更好的服务。
同时为本公司新产品服务的投放市场作前期宣传。
以适应与时具进的市场需求。
为消费者提供更好的服务。
做好市场拓展工作;
由于杭州本地的市场已经饱和或者市场潜力不大,接下来的工作重点是对在另外的一些目标城市进行对比分析,寻找出最适合的投资城市进行投资,利用现有的品牌优势和经验开拓新市场。
与此同时我们要在杭州做相关的公益事业不仅为社会谋取了福利、做出了贡献,还为公司进行宣传,树立了良好的公众形象,提高品牌价值。
当三个阶段目标都完成后,再进行新一轮的五年规划与战略目标规划。
第五章营销策略
一、品牌策略
我们建立的品牌模式是多元化的多品牌。
把我们的品牌延伸到近似行业,如绿色产品,旅游等,品牌近似当又有清晰的界定,最终谋求我们品牌价值的最大化。
二、营销策略
(一)价格策略:
我们定的地出租价格为20元/平米/年的价格比别人40元/平米/年的低,便于新体验客户接受和已体验客户选择我们。
其次,我们在价格低于别人的同时,提供更完善、更好的服务产品,我们的价格低于它们的价格,将拥有更高的性价比,更能吸引消费者。
(二)推广策略
1).广告:
公司刚起步时,将以网络和平面媒体宣传为主,以吸引压力大、情绪波动大的白领阶层人士进行体验推广,通过我们和体验人士的分享在这一领域推广开来。
a.企业形象广告
在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告,广告力求信息传达准确到位,同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。
b.品牌广告