工程项目建设情况汇报Word格式文档下载.docx

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　　水利工程是功在当代，利在千秋的德政工程。

为加强防洪工程建设和管理，我县在1999年组建了项目法人，成立了ＸＸ县松嫩两江防洪工程建设管理办公室。

在工程建设方面，我们始终按照“四制”要求（即项目法人责任制、工程招标投标制、工程建设监理制、合同管理制），严格执行《工程招标投标法》和国家相关法律法规，全面加强了对工程的建设与管理，真正做到了“一个公开，三个不动摇”，“一个公开”就是公开招标选择施工队伍，坚持平等竞争，择优录用，尽最大可能增强透明度。

努力做到“三个不动摇”，一是任何压力不动摇，决不违背“四制”要求；

二是质量标准不动摇，坚决执行质量标准；

三是人情面前不动摇，不拿原则做交易，不给任何施工队伍开绿灯，不折不扣的执行“四制”。

在所有水利工程建设项目招标中，全部严格按照规定执行，做到公开，公平，公正，工程建设项目公开招标率达到100%，真正做到了实行“阳光工程”。

其中ＸＸＸ段防护工程通过公开招标，由具有一级施工资质的吉林省水利水电工程局承建，工程设计和监理由具有甲级资质的吉林省水利水电勘测设计研究

　　院承担。

在合同管理上，我们全面推行使用水利水电专用合同条款和通用合同条款，坚决把工程质量定为优良，并严格信守合同，按合同规定办事，明确任务，落实责任。

虽然我们的要求非常严格，标准较高，但不仅丝毫没有影响施工单位和监理单位的积极性，而且坚定了各参建单位创建优良工程的信心和决心，使之各司其职、各负其责，有效地保证了工程建设的顺利进行。

　　二、突出质检重点，把握工程建设关键环节。

　　质量是防洪工程建设的生命，百年大计，质量第一。

为了确保ＸＸＸ段防护工程建设质量，我们在明确创优目标的同时，严格执行国家强制性标准，选派技术骨干进驻工地，全力配合监理和施工单位，建立全方位、全过程的质量监控体系，做到纵向全过程、横向全系统、意识全方位、时间全控制的强化施工管理。

遵循“项目法人负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督”的原则，充分运用法律、行政、经济、技术等多种手段，保证水利工程外在形象美观适用，内在质量高标准，精品化。

在施工过程中，着重把好五关：

即材料采购关、技术指导关、施工过程关和当日验收关。

　　一是把好材料采购关。

不合格的原材料必然导致不合格的工程，该工程所有原材料都按照规定从正规厂家购进，并且附有产品合格证或产品质量保证书，对于三证不全，达不到标准的材料坚决不允许进

　　场。

在材料进场前，都要在监理工程师的监督下现场取样，及时送省水利水电质量检测中心进行检测，检测合格后方可进场并用于施工。

　　二是把好技术指导关。

ＸＸＸ段防护工程建设重点是堤防混凝土护坡和防渗墙施工，为了确保质量，便于检查和指导，我们坚决执行强制性条文的规定，由监理工程师和驻地代表根据实际施工情况进行现场技术指导，施工员和质检员做有针对性的示范，使每个具体施工人员都掌握质量标准和技术规范。

　　三是把好施工过程关。

在施工过程中，监理工程师、质检员和驻地代表做到了全天候、旁站式监督，对每个施工环节都进行严格的动态控制，做到施工前细致安排，施工中认真检查，施工后严格把关，发现问题现场纠正，及时处理，避免浪费材料和贻误工期，在确保质量的前提下，为加快施工进度创造条件。

　　四是把好当日验收关。

我们坚持在每天收工前，由监理、驻地代表和质检员对分步工程进行严格检查，严格实行“三检制”，并做好详细施工记录，对满足不了质量要求的坚决予以停工整改。

　　三、上级部门大力支持，各相关单位积极配合，全力打造优质工程。

　　ＸＸＸ段防护工程在工程立项之初，便得到了水利部松辽委、省计委、省水利厅、省财政厅等部门的支持，及时将工程列入计划，项目资金足额到位，为工程建设的顺利开展奠定了坚实的基础。

水利部、省水利厅领导和专家多次到该工程建设工地进行检查指导，并对工程建设给予高度评价。

建设单位、设计单位、施工单位、监理单位通力合作、密切配合，各分步工程记录详细，各种资料齐全，得到了各参建单位的一致认可，工程按要求如期完工。

20XX年3月21日，该工程接受省水利验收委员会验收，被专家组评定为优良。

日前，该工程被省水利厅评为“吉林省20XX年水利水电工程优秀施工一等奖”。

原创文秘材料，尽在网络。

也是本年度全省唯一获此殊荣的工程。

　　ＸＸＸ段防护工程的建设，是我县松嫩两江防洪工程的建设的代表性工程，谋求的是人民群众最关心、最直接的利益，解决的是人民群众最需要解决的问题，体现了党和政府始终“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之举，多办利民之事”的执政方针，得到了广大人民群众的衷心拥护，建立了党和人民血肉联系的新纽带。

ＸＸＸ段防护工程得到了上级有关部门的普遍赞誉，这对于我们来说是是巨大的鼓舞和鞭策。

我们决心，在上级主管部门的正确领导和大力帮助下，我们一定会进一步提高认识，真抓实干，坚持“三个代表”重要思想为指导，为建设“内在质量优，外貌形象美，功能设施全，人文环境精”的水利工程做出更大的贡献！

　　篇二：

项目建设情况汇报材料

　　项目建设情况汇报材料

　　20XX年我区列入徐州市重大项目共11个（含前期推进项目1个），计划总投资96.7亿元，年度计划完成投资36.6亿元，1-7月份实际完成投资16.3亿元，完成全年计划的45%，11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作，3个项目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。

　　一、项目具体进展情况

　　徐州东方热电有限公司燃气发电项目：

计划总投资6.4亿元，建设T130燃机6台，配28T/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组，年度计划完成投资2.4亿元，已完成投资2.8亿元。

目前三台美国大力神T130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成，燃气轮机辅助设备正在安装，预计8月份投产。

　　徐州市龙山水泥厂二期扩建项目：

计划总投资6亿元，扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站，年度计划完成投资3亿元，已完成投资4亿元。

目前，土建基本完成，预热器安装已安装第五六层。

设备开始大范围安装，预计10月底建成试产。

。

徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目：

计划总投资11.4亿元，建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电，年度计划完成投资5.4亿元，已完成投资4.5亿元。

目前，水泥旋窑基建完成90%，设备安装完成80%。

　　潘安湖湿地公园：

计划总投资9.8亿元，对现有湖面整理，整合分散湖面，形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园，年度计划完成投资5.2亿元，已完成投资3.9亿元。

目前现已栽植乔木41730棵，灌木40000平方，水生植物280000平方，基本形成潘安湖绿化苗木框架。

目前，正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。

　　江苏金浦集团有限公司钛白粉项目：

选址位于化工产业园区内，计划总投资8亿元，建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线，年度计划完成投资4亿元，目前已完成750万元。

工商注册已完成，正在进行设计，近期开工。

　　徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目：

选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资9.34亿元，建设2×

65孔hxbK55-06F型焦炉，年度计划完成投资7亿元。

目前，由于土地不能满足建设需要尚未开工。

徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目：

选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资6亿元，建设60万吨/年铸铁件生产线，年度计划完成投资2亿元。

目前，没有土地指标尚未开工。

　　江苏恩华药业股份有限公司原料药项目：

选址位于化工产业园区内，计划总投资5亿元，建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药（:

工程项目建设情况汇报）生产装置，年度计划完成投资1.6亿元，已完成投资2200万。

围墙已建成，招投标已结束，8号车间基础已经开挖。

　　徐州市双楼港物流园区一期工程：

计划总投资15亿元，建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。

本年主要实施徐州保税物流中心（b

　　型）的建设及大宗物资交易中心等，年度计划完成投资3亿元。

目前，手续已上报海关总署等待审批，尚未开工。

　　徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线：

计划总投资19.8亿元，建设年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线，年度计划完成投资5亿元。

目前，甲醇及苯加氢项目正在选址，部分设备已订购。

徐州阚山发电有限公司二期扩建项目：

建设2×

1000兆瓦超超临界燃煤发电机组，总投资65亿元。

属前期推进项目，可研报告初稿已完成，地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。

　　二、存在问题：

　　一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工；

　　二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下，不能按原计划正常开工。

　　金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度，目前补偿资金大部分已经到位，项目正在进行环评和设计，设计预计9月份可完成，9月底、10月初可全面开工。

　　恩华药业项目前期由于设计方案作了调整，影响了项目进度，项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设，目前8号车间审图已经完成，正在开工建设，其它车间随着审图的完成，也将陆续开工。

保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂，进展缓慢。

目前手续已层层报至海关总署，待批文下来后，开发商将马上开工建。

　　三、下步工作建议

　　我区将继续加强对重点项目建设工作的协调指导，加大推进力度，确保完成年度计划。

　　一是召开市重大项目专题推进会。

推行“一个重点项目、一名区级领导、一直负责到底”的“三个一”服务机制，牢固树立“项目需求无小事，项目建设是大事”的服务意识，全心全力为企业发展排忧、为项目建设解难。

争取未开工项目早开工，开工项目早投产，竣工项目早达效。

二是深入项目单位召开现场会议，解决专项用地指标，用于市重大项目建设，解决龙山制焦、龙山铸造等成熟项目的用地问题。

　　三是各职能部门积极搞好与上级有关部门的沟通协调，对手续不完善的项目，主动与省、市有关部门对接，安排专人帮助其完善手续的审批，确保能够顺利开工建设。

　　四是适时调整列入市重点项目名单。

对确定不能完成任务的项目要及时筛选予以替换调整，同时将成熟的项目纳入，及时将工作重心落在新的重大项目建设上，利于大项目推进。

利用永鹏科技、宝丰特钢、徐轮橡胶、金彭车业等较为成熟项目替换确实难以完成年度目标的项目。

　　五是全面加强对重大项目推进的督察。

由区委、区政府督查室采取书面或电话调度、实地查看等多种形式，对项目进展情况督促督察，定期通报进展情况，对完成不理想的，相关领导对其进行谈话，对表现突出的，进行奖励，确保取得实效。

　　篇三：

工程建设情况报告

　　龙城高速公路第五合同段

　　工程建设情况汇报

　　核工业长沙中南建设工程集团公司

　　第五合同段项目经理部

　　二Ο一Ο年十一月十一日

　　龙城高速公路第五合同段工程建设情况

　　汇报

　　尊敬的各位领导：

　　大家好！

龙城高速第五合同段真诚欢迎各位领导来第五合同段检查指导工作，下面我就本合同段的工程建设情况向各位作以简要介绍，不当之处请给予批评指正。

　　一、工程概况

　　山西晋中龙城高速公路，起于榆次龙白村，止于祁县城赵镇，全长71.496公里，按双向6车道标准建设，设计速度100公里/h，路基宽33.5米，路面（除收费广场采用水泥砼路面外）采用沥青砼路面。

桥涵设计的汽车荷载等级为公路-1级，特大桥设计洪水频率1/300，路基、大、中桥、小桥涵设计洪水频率1/100。

　　本合同段起于K42+400,止于K53+100，全长10.7公里，有太谷互通式立交1座，太徐路立交桥1座，天桥6座，涵洞通道30道，太谷互通1处，太谷服务区1处，共需清表83万平方米，需填筑砂砾垫层34万方，需填土方204万方。

　　二、工程进度

（一）路基工程

　　1、路基清表，总任务83万平方米，目前已全部完成；

　　2、砂砾石垫层，总任务33.6万方，目前已完成30万方，占计划的90%；

　　3、路基土方，总任务204万方，目前已完成45万方，占计划的22%。

（二）桥涵工程

　　1、基桩204根，目前已完成150根，占计划的73%；

　　2、立柱16根，目前已完成12根，占计划的75%；

　　3、肋板18块，目前已完成14块，占计划的78%；

　　4、盖梁10个，目前正在进行施工前各项准备工作；

　　5、箱梁30片，目前已完成11片，占计划的37%；

　　6、涵洞通道30道，目前已完成20道，占计划的67%。

　　三、工程质量

　　项目部高度重视工程质量，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，建立健全了质量保证体系，明确部门职责，加强质量监控，严把施工环节的质量关，充分发挥试验室的检测、指导功能，突出重点抓好质量通病防治工作，确保工程质量。

（一）作好施工前技术交底。

每一项工程开工前，都由项目总工、技术部门组织项目部一线管理人员进行技术交底，再由部门一线管理人员对施工专业队进行二次技术交底，使每一个参与施工的人员都明白工程的设计意图，了解工程的质量要求和控制要点，真正做到心中有数，胸有成竹。

（二）健全质量保证体系。

为确保质量目标的实现，成立了以项目经理为组长的工程质量管理领导小组，项目部下设质检部、工程部、试验室，明确规定各部门、管理人员在质量工作中的具体任务和权利，在整个工程施工中做到环环有人管，人人有专责，办事有标准，过程有检查，形成严密的质量管理组织系统，保证了质保体系高效运行。

　　（三）抓好质量宣传教育。

充分利用工闲、阴雨天气，对广大施工人员开展质量宣传教育，组织人员学习《龙城公司争创“鲁班奖”国家优质工程实施方案》，要求大家要力保“汾水杯”，瞄准“鲁班奖”，推行标准作业，努力实现工程质量零缺陷。

　　（四）抓好试验检测。

加强对进场原材料的自检和抽检，杜绝不合格材料进入施工现场。

加强施工过程质量控制，试验人员跟踪检测，及时沟通反馈，指导生产。

工程自开工以来，累计完成钢筋试验62次，合格率100%，完成钢筋焊接试验138次，合格率100%；

完成水泥混凝土试件1908组，合格率100%；

完成水泥试验50次，合格率100%；

完成碎石筛分、压碎值试验38次，合格率100%；

完成砂筛分、含泥量试验71次，合格率97%；

完成路基填前碾压、砂砾石垫层、路基土方压实度检测6910次，一次性合格率93.3%。

已完成的各分项工程质量，经自检评定均为合格。

　　四、安全生产

　　今年以来，我们坚持科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展的理念，高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强管理，强化教育，夯实基础，保证了各项工作正常进行。

（一）建全安全生产保障体系。

牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，实行安全生产全员化管理，制订了《项目部安全生产管理办法》和《安全生产目标责任制》。

项目部成立了以项目经理为组长，相关部门负责人为成员的安全生产领导小组。

成立安全部，设置了5名专职安全员。

推行目标管理，项目部根据各部门及各岗位工作实际，层层签定安全责任书，明确双方责任与义务，从思想上强化了管理人员的安全意识，规范各自的行为。

（二）加强教育培训。

施工初期，对所有待上岗的工人进行了安全教育培训，让工人熟悉基本的安全操作规程和注意事项。

尤其是对特种操作人员，进行了专门的安全技术教育，积极参加市安监局组织的特种作业人员安全培训。

综合部、安全部人员到各个工区、场队进行现场培训。

通过这些宣传教育，广大施工人员的安全意识明显增强，安全管理水平得到大幅提高。

今年以来，我们共开展了安全生产集中培训2次，到各工区、场队培训12次，累计培训人数470多人次。

　　（三）强化施工现场管理。

坚持从小处入手，采取日巡月