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精品文档合作构想建议word范文16页
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合作构想建议
篇一:
合作建议书1
合作构想建议书
致韶关亮点内衣连锁有限公司:
感谢您在百忙之中阅读此份合作建议书。
通过201X年初步的沟通和交流,大家互相进一步了解,亮点内衣连锁在韶关有较高的影响力,产品组合逐渐成熟,但是缺少一个稳定成熟的调整型品牌,天资帼色谨以真诚向贵司表示:
通过这份合作计划书,探寻双方共同点,加深了解,希望与亮点内衣连锁确立广泛而长远的合作关系。
一、内衣市场分析
1、内衣连锁经营是一大走势,未来市场也是连锁。
在连锁经营的前提就是规划与组合产品,单一产品永远走不远。
目前广东市场内衣连锁经营做的最好的深圳的蓝月亮和东莞动感曲线。
其手中都握有几个成熟且发展迅速的调整型品牌,保证区域的市场竞争力。
目前天资帼色已与蓝月亮和动感曲线全面合作,取得双赢。
2、调整型内衣市场突飞猛进,塑身美体内衣走下高价的神坛,目前店铺调整型内衣的贡献率占到文胸类的80%。
但是调整型内衣同样存在以下问题:
A/李逵与“李鬼”并存:
低价位、低折扣充斥调整型消费市场B/产品专业性受到“拷问”:
传统二线、三线基础文胸品牌均将产品线延展覆盖,推出调整型系列迎合市场。
C/品牌诉求雷同、走形:
美体、减肥、健康、塑身、调整型等词汇充斥调整型内衣市场,健康功能盲目夸大,错误引导消费者。
天资帼色以独特的型文化,在市场打出一片广阔天空:
爱时尚+爱健康,时尚=生活品质追求(潮流)诉求体现:
款式、色彩、配饰、花边等健康=身体需求(塑型)诉求体现:
高科技面料、竹纤维、功能等。
3、内衣店盈利状况:
盈利店铺30%,持平状况25%,亏损状态45%,谁在影响内衣店的盈利:
员工、产品、管理、促销、服务、地段、培训、运气等,缺一不可。
二、战略合作构想
1、韶关市区,天资帼色在201X年终止上海人家的合作,撤掉形象,回收产品。
2、前期以试点方式合作,选出优质的铺面组合试点。
协助亮点连锁打造高盈利、高效率团队的样板店铺。
3、针对韶关市场、竞争对手,策划创意的促销方案(包含短信模板、导购促销话术),并且带领亮点团队强力执行促销活动。
4、针对亮点连锁,员工心态、产品专业知识、店长日常事务管理、老板训练营等等进行阶段性培训。
广东区集训和店内驻点培训依次展开,配合考核、激励方案,全面拉动业绩。
5、针对VIP高端客户召开时尚派品味型动派沙龙会,以《粉红丝带健康中国行》《型动中国&魅力女人沙龙会》《天资帼色型动派嘉年华感恩盛典》《中国美*明星见面会》快速创建高端会员体系,拉动销量。
三、合作成功案例
东莞动感曲线:
合作时间201X年5月,单店试点:
东莞大朗镇
5月初=》新店入驻活动、巡店培训,拉开帷幕。
5月底=》超级导购训练营第二阶-我是特种兵,老板带团参加,店员自己制定销售目标,并且签订目标承诺书,导购开始融入天资帼色广东金牌导购PK平台,开始业绩拉练PK。
6月中=》针对竞争对手特价风暴,避开打折恶性竞争,推出会员召集活动,加大力度推行会员制,增加进店率。
7月中=》仲夏诱惑,7月特惠活动开始,培训老师巡店,带动促销,制定销售激励方案。
淡季不淡,活动效果良好。
8月底=》超级导购训练营第三阶-80-90向前冲,全面介绍秋冬新款,大朗店店长带队参加广东省团队赛,取得不俗业绩。
10月=》新品上市贺中秋、惊喜大礼迎国庆,动感曲线大朗店国庆大促开始,天资帼色独有限量时尚版丝巾非常受客户喜爱。
11月中=》超级导购训练营第四阶-我是冠军,花都军事基地野外拓展,强化团队意识,教会店长如何管理团队。
11月底=》天资帼色型动营销亮剑暨201X春夏新品大赏,通过公司型文化和型动团队的展示,201X春夏新品、营销策划的公布,深受感动,签订全面合作协议。
花都玲珑内衣连锁:
合作时间201X年,合作区域:
花都区
201X年的初步试点合作。
201X年全面铺开合作,升级为战略合作伙伴。
201X年深度合作,天资帼色成为内衣第一盈利品牌。
期间全程参加4阶天资帼色超级导购节,总计参与32人次。
期间驻店集训3次,连锁导入目标激励PK机制。
期间除开节日大促,特别策划11月份天资帼色入驻花都玲珑内衣3周年庆典-以旧换新,使淡季销售达到旺季指标。
目前广东省天资帼色网点150家,基本全面铺开,我们的客户基本都是广东省内衣行业比较资深的客户,他们之所以选择我们,最主要源于我们专业的市场服务,有竞争力的市场政策,优质的货品等等。
目前韶关市,调整型品牌众多,虽然在各自混战,但是还没有出现领军品牌。
莱特妮丝以服务高附加值取得竞争优势,但是高投入和高风险以及韶关市场的成熟度限制了其发展。
西施尔、贝佳人有不错的口碑,但是合作模式以专卖为主,也限制了发展。
露蒂诗在N次方
发展的比较稳健,但也只是拥有一部分消费者。
在东莞、深圳、广州调整型内衣的竞争已经火热化,调整型内衣的销量已经远超基础型内衣成为主流。
相信烽火也在韶关逐渐燃起,如何在混战中取得属于一片天地?
我相信我是在将好的品牌推荐给你,不仅仅是传递一个信息,无论我们合作与否,都会相互走的更近。
祝商祺!
天资帼色广东办事处区域经理:
刘斌201X-2-2
篇二:
合作建议书英文
合作构想建议书昆明金美房地产开发有限公司:
感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合
作商谈,我司将高度重视并十分珍惜此次与贵司的合作机会!
通过201X年8月8日项目现场的实地考察及与贵司杨总的沟通交流,201X年8月15日
与贵司杨总、梁总的再次沟通和交流,在分析讨论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前
的战略后,我司谨以真诚向贵司表示:
我司十分希望通过“丽水金沙”的代理销售执行,与贵司确立广泛而长远的合作关系。
一、丽水金沙项目
根据沟通和交流的结果,就项目合作构想建议如下:
1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积,如贵司同意,我司将整合公司最强的
销售力量进驻,进行扫尾销售;
2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外,在征得贵司同意下,还可以配合贵司
东川其它项目的运作,配合贵司同步先期展开东川房地产市场的调研,以为贵
司其它项目的
运作提供相应支持。
二、战略合作构想
鉴于贵公司后续项目尚未启动,为先期对项目市场有充分的了解,为贵司项目运作提供
相应策略支持,建议金美地产、德思地产形成战略合作关系,德思将作为金美地产外脑,在金美地产项目的不同运作阶段提供支持,
本战略合作为框架形式,不构成要约,金美地产思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持:
■针对贵司目前几个项目的战略构想,我司将在尽可能的情况下,利用公司资源,协助
贵司进行企业战略研究、实施战略规划;■对贵司目前意向项目,协助公司进行开发策略制定,对投资可行性调研分析等提供建
设性意见;
■针对贵司拟开发项目,协助贵司进行宏观形势研究,市场调研分析,地块条件分析等;■针对贵司拟开发项目,协助贵司进行项目战略定位、开发策略制订、经济测评等;■如贵司有明确需求,我司将利用公司资源,在尽可能的情况下为贵司提供项目信息,
供贵司决策参考;
■协助贵司进行政府公关;■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。
以上建议,敬请贵司参考,具体合作建议(如有需要)将在贵司首肯基础上形成更为详
细方案。
专此奉达,即颂商祺!
昆明德思房地产营销策划有限公司201X年8月15日篇二:
合作建议书euralis公司与拜泉鹅产业项目合作建议书鉴于法国对优质鹅肝的刚性需求和法国及欧盟等国政府将于2019年停止鹅肝生产的政
策限制因素,法中两国合作者共同开发鹅产业,将鹅养殖和鹅肝生产转移到中国发展,实现
为法国国内可持续提供鹅肝产品,满足市场的需求,并同时开发中国鹅产、将是一项实现双
赢的可操作性优质项目。
-
一、中国鹅业产业现状及发展特点
1、目前中国养鹅的基本情况1.1、分布:
由中国华东和华南地区.华东和华南地区是我
国鹅饲养量最大和消费量最多的地区。
江苏、上海、安徽、浙江、福建、广东、广西、四川、
辽宁、江西10个省市的鹅饲养量占全国鹅饲养总量的70%以上
1.2、品种:
中田国内鹅的地方良种比较多,大型鹘有广东的狮头鹅其仔鹅的生长速度,
10周龄体重能达到6千克,中型鹅中比较优秀的有皖西白鹅(仔鹅10周龄体重可达4千克)、
四川白鹅(仔鹅10周龄体重可达3.:
千克)、但鹅肝却不大,在100—300克之间。
2、目前中国养鹅业的发展特点
2.1、份额:
据中固统计数据表明,201X年中国鹅存栏3.17亿只:
占世界存栏量的88.78%;
出栏5.82亿只,占世界出栏量的93.27%;生产鹅肉233.06万吨,占世界鹅肉总产量的
94.14%。
根据fao近10年的鹅生产统计数据批算:
201X年中国鹅存栏3.33亿只,出栏6.02
亿只,鹅肉产量240.71万吨。
2.2、态势:
鹅业市场呈供销两旺的发展态势。
201X年,十国鹏业呈现了供销两旺的好
势头,养殖户普遍利润可观。
在鹅产品供应不足而市场需求不断增加的情况下,鹅产业价格
上涨成为必然趋势:
部分地区的商品鹅苗达到了8元/只,养殖户养殖1只商品肉鹅最高利润
可大20多元。
201X年,中国鹅业获得了较好的经济效益。
2.3、成本:
饲养成本升高并没有影啊养鹅效益。
据统计,201X年中国玉米平均价格每
吨为1650元;201X年为1740元,201X年为1700元:
到201X年12月份已高达2120元,同
时劳动力、物流等成本也在上涨,虽然养殖成本上升,但201X年鹅业养殖的效益并未随之下
滑。
据调查,东北地区商品肉鹅收购价格曾一度达到了17元/千克的好行情,而每只商品肉
鹅的饲养成本在40元左右,除去饲养成本,饲养1只商品肉鹅纯利在20一30元,原因是市
场需求量大,而鹅出栏量不足。
2.4、格局:
南繁北养、北养南销的格局得到巩固,201X年,中臣南方养鹅企业继续深
挖地方品种资源潜力,加强品种选育力度,虽然北方在品种繁育方面落后于南方,但其地势
优势得天独厚,并利用农业结构调整契机但现阶段产业发展速度快于南方。
随着北方农区农业结构调整的进一步深入和物流的发展,叶国并鹅业的格局不断发生变
化,由原来的“南方养销“为主逐渐转变”南繁北养”“北养南销”的新趋势。
这种新趋势又
将促使我国鹅产业布局进行新的调整,发生新的变化。
2.5、肥肝:
肥肝成为鹅产业的黄金看点。
201X年,中国的鹅肝产量(包括鸭肝和鹅肝,
其中比例大致为100:
1)在3000吨左右。
企业生产的大部分肥肝由于品质部达标,绝大多数
均在中国地区销售。
只育少量企业生产的少量肥肝酱可以出口,而冻肝和鲜肝出口几乎为零,
如果用法国的优良鹅肝和资金、技术则全部肥肝法国可以包销。
法国和匈牙利是垄断鹅肝加工技术和出口肥肝酱产品能力最强的围家,但其生产成本较
高,市场推广不占价格优势。
另外,受动物福利政策的影响,一些国家均已停产肥肝.这样,
国际肥肝市场缺口进—步扩大,为中国的肥肝产业提供了有利的出口商机。
2.6、空间:
龙头企业少,加工形式单一,随着中国养殖领域自动化程度的快速提升,中
国位居肉类加工行业第二位。
先后出现山东六和、山东民和、北京华都、河南大用、江西煌上煌、内蒙古塞飞亚、河南华英、广东温氏等龙头企业,多以生产鸡肉或鸭肉制品为
主,但从事鹅产品加工的龙头企业却少之又少。
鹅产品的市场开发远不及鸡鸭产品的规模,
中圆鹅肉市场一直处于供不应求的状态,旺盛的市场需求和行业龙头企业的缺少形成强烈的
对比。
二、中国鹅业消费市场发展趋势中国拥有丰富的鹅品种资源及大量的鹅产品产量和消费量,是世界上的鹅