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140
2060
合计
7020
150000
要求:
根据上列有关资料,采用直接分配法,计算分配机修、供电费用,并编制相应的会计分录。
机修费用分配率=17350/(7020-80)=2.5
第一车间制造费用=3100*2.5=7750元
第二车间制造费用=3700*2.5=9250元
管理费用=140*2.5=350元
供电费用分配率=67030/(150000-15940)=0.5
甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元
乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元
第一车间制造费用=2000*0.5=1000元
丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元
第二车间制造费用=2500*0.5=1250元
管理费用=2060*0.5=1030元
会计分录:
借:
生产成本——甲产品
24500
——乙产品
24250
——丙产品
15000
制造费用——一车间
8750
——二车间
10500
管理费用
1380
贷:
生产成本——辅助生产成本——机修
17350
——供电
67030
3.某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元.本月实际发生材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元.完工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时.月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5小时。
采用定额比例法,计算完工产品成本与月末在产品成本。
(1)分配材料费
完工产品材料定额费用=5000*30=150000(元)
月末在产品材料定额费用=400*25=10000(元)
原材料费用分配率=(30000+194000)/(150000+10000)=1.4
完工产品应分配的材料费用=150000*1.4=210000(元)
在产品应分配的材料费用=10000*1.4=14000(元)
(2)分配人工费用
完工产品定额工时=5000*3.8=19000(小时)
月末在产品定额工时=400*2.5=1000(小时)
人工费用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375
完工产品应分配的人工费用=19000*1.375=26125(元)
在产品应分配的人工费用=1000*1.375=1375(元)
(3)制造费用分配
分配率=(1500+15000)/19000+1000)=0.825
完工产品应分配的制造费用=19000*0.825=15675(元)
在产品应分配的制造费用=1000*0.825=825(元)
(4)完工产品总成本=210000+26125+15675=251800(元)
在产品总成本=14000+1375+825=16200(元)
4.某企业生产的甲产品分三道工序制成,各工序的原材料消耗定额为:
第一道工序100公斤,第二道工序60公斤,第三道工序40公斤。
月末在产品数量:
第一道工序为150件,第二道工序为200件,第三道工序为250件。
假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入,各工序在产的工时定额按本工序工时定额的50%计算。
计算各工序在产品的投料率和约当产量。
(1)第一道工序的投料率=100×
50%/200=25%
第二道工序的投料率=(100+60×
50%)/200=65%
第三道工序的投料率=(100+60+40×
50%)/200=90%
(2)约当产量分别为:
第一道工序=150×
25%=37.5件
第二道工序=200×
65%=130件
第三道工序=250×
90%=225件
5.申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间,2001年7月发生的辅助生产费用是:
供电车间27300元,锅炉车间35000元,各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表:
受 益 单 位
用 电 度 数
用 汽 吨 数
供电车间
300
锅炉车间
基本生产车间
36000
1410
公司管理部门
6100
990
专设销售机构
7900
100
合 计
52000
2800
(1)采用交互分配法分配辅助生产费用
(2)编制分配辅助生产费用的有关会计分录
(1)交互分配的单位成本:
电单位成本=27300/52000=0.525
蒸汽单位成本=35000/2800=12.5
交互分配:
供电车间分得的蒸汽费=300×
12.5=3750元
锅炉车间分得的电费=2000×
0.525=1050元
交互分配后的实际费用:
供电车间=27300+3750-1050=30000元
锅炉车间=35000+1050-3750=32300元
对外分配的单位成本:
供电的单位成本=30000/50000=0.6
蒸汽的单位成本=32300/2500=12.92
对外分配:
基本生产车间(电费)=36000×
0.6=21600元
(蒸汽费)=1410×
12.92=18217.2元
公司管理部门(电费)=6100×
0.6=3660元
(蒸汽费)=990×
12.92=12790.8元
专设销售机构(电费)=7900×
0.6=4740元
(蒸汽费)=100×
12.92=1292元
(2)交互分配:
借:
生产成本——辅助生产成本-------供电车间
3750
-------锅炉车间
1050
贷:
生产成本——辅助生产成本--------供电车间
--------锅炉车间
3750
生产成本——基本生产
39817.2
管理费用
16450.8
营业费用
6032
生产成本——辅助生产成本-----供电车间
30000
-----锅炉车间
32300
6.某企业生产甲、乙两种产品,共耗费原材料7200千克,每千克1.5元,共计10800元。
其中:
生产甲产品1200件,单件甲产品原材料消耗定额为3千克,生产乙产品800件,单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克;
辅助生产车间消耗600千克,厂部管理机构消耗600千克。
要求:
(1)分配原材料费用
(2)编制原材料费用分配的会计分录
(1)原材料费用分配率=(7200-600-600)×
1.5/(3600+1200)=1.875
基本车间甲产品应分配的原材料费用=3600×
1.875=6750元
基本车间乙产品应分配的原材料费用=1200×
1.875=2250元
辅助生产车间应分配的原材料费用=600×
1.5=900元
管理部门应分配的原材料费用=600×
(2)借:
生产成本——基本生产 9000
——辅助生产成本 900
管理费用 900
贷:
原材料 10800
7.某企业20×
×
年5月外购原材料180000元,辅助材料20000元,低值易耗品10000元。
本月生产甲产品领用外购材料140000元、自制材料30000元,基本生产车间领用材料25000元。
本月生产工人工资30000元,生产车间管理人员工资20000元,辅助生产车间工人工资10000元,行政管理人员工资15000元。
该企业按14%计提职工福利费。
(1)计算本月“外购材料”、“工资”及“计提职工福利费”三个要素费用的发生额。
(2)计算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目的发生额。
(1)外购材料的发生额=180000+20000+10000=210000(元)
工资的发生额=30000+20000+10000+15000=75000(元)
职工福利费的发生额=75000×
14%=10500(元)
(2)直接材料=140000+30000=170000(元)
直接人工=30000×
(1+14%)=34200(元)
制造费用=25000+20000×
(1+14%)=47800(元)
8.某企业20×
年6月外购电力(电费)500000元,其中生产设备运转用电350000元,车间照明用电50000元,厂部照明用电100000元。
本月发生其他费用21000元,属于“制造费用”1000元,属于管理费用2000元,另有18000元是预付的财产保险费,不能直接计入本期的产品成本,应计入“待摊费用”。
还有以前发生的应由本月负担的机械设备修理费30000元,从“待摊费用”转入“制造费用”。
该企业的产品成本核算中设有“燃料和动力”成本项目。
(1)计算“燃料和动力”成本项目的本月发生额。
(2)计算“制造费用”成本项目的本月发生额。
(1)燃料和动力=350000(元)
(2)制造费用=50000+1000+30000=81000(元)
9.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间,辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
本月发生辅助生产费用,劳务量及计划单位成本如下表所示(各部门的水电均为一般性消耗)。
辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表
项
目
供水车间
待分配费用(元)
12000
1840
50000度
8000吨
计划单位成本
0.30元/度
0.50元/吨
劳务耗用量
2000吨
10000度
28000度
5000吨
管理部门
12000度
1000吨
要求计算:
(1)采用直接分配法分配辅助生产费用,并编制的会计分录。
(2)采用一次交互分配法分配辅助生产费用,并编制的会计分录。
(3)采用计划成本分配法分配辅助生产费用,并编制会计分录。
(4)采用代数分配法分配辅助生产费用,并编制会计分录。
(1)直接分配法
供电车间的分配率=12000÷
(28000+12000)=0.3(元/度)
供水车间的分配率=1840÷
(5000+1000)=0.3067(元/吨)
(2)一次交互分配法
供电车间的分配率=12000÷
50000=0.24(元/度)
8000=0.23(元/吨)
供电车间的分配率=(12000+2000×
0.23-10000×
0.24)÷
40000=0.2515(元/度)
供水车间的分配率=(1840-2000×
0.23+10000×
6000=0.63(元/吨)
(3)计划分配法
供电车间的实际成本=12000+2000×
0.5=13000(元)
供水车间的实际成本=1840+10000×
0.3=4840(元)
供电车间的成本差异=13000-15000=-2000(元)
供水车间的成本差异=4840-4000=840(元)
(4)代数分配法
供电车间的分配率=0.2623(元/度)
供水车间的分配率=0.5579(元/吨)
10.某基本牛产车间生产甲产品,采用约当产量比例法分配费用。
(1)甲产品单件工时定额20小时,经三道工序制造。
各工序丁时定额为:
第一道工序4小时,第二道工序8小时,第三道工序8小时,各工序内均按50%完工程度计算。
(2)本月完工产品200件。
在产品120件,其中:
第一道工序20件.第二道工序40件,第三道工序60件。
(3)月初加本月发生生产费用合计分别为:
原材料16000元,应付职工薪酬7980元,制造费用8512元。
原材料生产开始时一次投料。
采用约当产量比例法分配计算完工产品和月末在产品成本。
(1)分工序计算完工率:
第一工序完工率=4*50%/20=10%
第二工序完工率=(4+8*50%)/20=40%
第三工序完工率=(4+8+8*50%)/20=80%
(2)计算各工序存产品的约当产量;
第一工序在产品的约当产量=20*10%=2(件)
第二工序在产品的约当产量=40*40%=16(件)
第三工序在产品的约当产量=60*80%=48(件)
在产品的约当产量合计:
2+16+48=66(件)
(3)计算分配率:
“原材料”资用分配率=16000/(200+120)=50元
“应付职工薪酬”费用分配率=7980/(200+66)=30元
“制造费用”费用分配率=8512/(200+66)=32元,
(4)计算资用分配额:
完工产品“原材料”费用=200*50=10000(元)
月未在产品“原材料”费用=120*50=6000(元)
完工产品“应付职工薪酬”费用=200*30=6000(元)
11.某企业基本生产车间全年制造费用计划为234,000元,全年各种产品的计划产量为甲产品19,000件,乙产品6,000件,丙产品8,000年。
单件产品工时定额:
甲产品5小时,乙产品7小时,丙产品7.25小时。
本月份实际产量:
甲产品1,800件,乙产品700件,丙产品500件,本月实际发生的制造费用为20,600元。
要求:
(1)按年度计划分配率分配制造费用;
(2)根据计算结果编制会计分录。
(1)甲产品年度计划产量定额工时=19000×
5=95000(小时)
乙产品年度计划产量定额工时=6000×
7=42000(小时)
丙产品年度计划产量定额工时=8000×
7.25=58000(小时)
定额工时合计=95000+42000+95000=195,000(小时)
(2)年度计划小时分配率==234000/195000=1.2元
(3)本月实际产量定额工时
甲产品定额工时=1800×
5=9000(小时)
乙产品定额工时=700×
7=4900(小时)
丙产品定额工时=500×
7.25=3625(小时)
合计17525(小时)
(4)各产品应分配制造费用
甲产品制造费用=9000×
1.2=10800(元)
乙产品制造费用=4900×
1.2=5880(元)
丙产品制造费用=3625×
1.2=4350(元)
合计21030元
(5)会计分录
借:
生产成本—基本生产成本—(甲产品)10800
—(乙产品)5880
—(丙产品)4350
制造费用 21030
12.某企业4月初结存材料的计划成本为32500元,月初结存材料成本差异为超支差异450元,本月收入材料的计划成本为267500元,收入材料的成本差异为节约差异5850元,本月生产产品领用材料275000元。
要求计算本月材料成本差异率和发出材料应支付的成本差异数额。
材料成本/差异率=(450-5850)/(32500+267500)×
100%=-1.8%
发出材料成本差异=275000×
(-1.8%)=-4950(元)
13.某企业生产甲产品,完工600件,月末在产品400件,直接材料费用合计为56800元,加工费用68600元,直接材料在生产开始时一次投入,在产品完工程度为50%。
用约当产量比例法分配材料费用和加工费用,并计算出完工产品总成本和单位成本。
直接材料分配率=56800/(600+400)=56.8(元)
加工费用分配率=68600/(600+400*50%)=85.75(元)
完工产品总成本=56.8×
600+85.75×
600=85530(元)
完工产品单位成本=56.8+85.75=142.55(元)
14.某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时为6000小时,其中:
甲产品3200小时,乙产品1800小时,丙产品1000小时,本月工发生制造费用12000元。
根据上述资料按产品的生产工时分配各种产品所应负担的制造费用,并编制分录。
制造费用分配率=12000/(3200+1800+1000)=2
各种产品应负担制造费用
甲产品:
3200×
2=6400(元)
乙产品:
1800×
2=3600(元)
丙产品:
1000×
2=2000(元)
写出会计分录:
生产成本——基本生产成本——甲产品 6400
3600
——丙产品
2000
制造费用12000
15.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间。
修理车间本月发生费用6000元,提供修理劳务量3000小时,其中:
为运输部门修理500小时,为基本生产车间修理2000小时,为行政管理部门修理500小时。
运输部门本月发生的费用为10000元,运输材料物资等10000吨公里,其中:
为修理车间提供400吨公里,为基本生产车间提供9200吨公里,为行政管理部门提供400吨公里。
用交互分配法计算分配修理、运输费用,编制有关会计分录(保留两位小数)
修理车间费用交互分配率=6000/(2000+500+500)=2
运输部门应分配修理费用=500×
2=1000(元)
运输部门费用交互分配率=10000/10000=1
修理车间应分配运输费用=400×
1=400(元)
会计分录为:
生产成本——辅助生产成本——运输
1000
——辅助生产成本——修理
400
生产成本——辅助生产成本——修理
1000
——辅助生产成本——运输
修理车间费用对外分配率=(6000+400—1000)/(2000+500)=2.16
基本生产车间应分配修理费用=2000×
2.16=4320(元)
行政管理费用应分配修理费=500×
2.16=1080(元)
运输部门费用对外分配率=(10000+1000—400)/(9200+400)=1.1
基本生产车间应分配运输费用=9200×
1.1=10120
行政管理部门应分配运输费用=10600—10120=480(元)
制造费用
14440
1560
5400
10600
16.某厂本月完工产品700件,在产品300件,在产品完工程度按40%平均计算,直接材料在生产开始时一次投入。
该产品月初在产品和本月耗用直接材料费用共计100200元,直接人工费用45920元,燃料动力费用113652元,制造费用38212元。
用约当量比例法计算完工产品总成本和月末在产品总成本
⑴完工产品应负担材料费用=100200/(700+300)×
700=70140(元)
⑵在产品应负担材料费用=100200/(700+300)×
300=30060(元)
⑶完工产品应负担的人工费用、燃料动力费用、制造费用
=(45920+113652+38212)/(700+300×
40%)×
700=168840(元)
⑷在产品应负担的直接人工费用、燃料动力费用、制造费用
120=2894.4(元)
⑸完工产品成本=70140+168840=238980(元)
在产品成本=30060+28944=59004(元)
17.某产品经过两道工序完工。
其工时定额为:
第一道工序40小时,第二道工序60小时。
各工序在产品的工时定额按本工序工时定额的50%计算。
该产品月末在产品的数量为:
第一到工序200件,第二道工序400件。
月末完工产品600件。
月初在产品和本月的直接人工费用共计4600元。
(1)计算每道工序在产品的完工率。
(2)计算月末在产品的约当产量。
(3)按约当产量法计算完工产品与月末在产品的直接人工费用。
(1)两道工序的完工率分别为
第一道工序的完工率=40*50%/(40+60)=20%
第二道工序的完工率=(40+60*50%)/(40+60)=70%。
(2)月末在产品数量=200*20%+400*70%=320件。
(3)直接人工的分配率=4600/(600+320)=5
完工产品直接人工成本=5*600=3000元
在产品直接人工成本=320*5=1600元。
18.某厂生产某种产品,生产特点是逐步投料逐步加工,而且该厂在产品成本只计算原材料成本,本月份生产费用及产量情况见下表。
产品成本明细账
完工产品数量:
13000件产品名称:
年月日在产品数量:
4000件完工程度:
50%
摘要
直接
材料
直接人工
制造
费用
合