《人力资源招聘与选拔》期末考试文档格式.docx

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B

4年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。

（）1.0分

中长期战略规划

部门内部日常工作

短期计划

整个组织的日常计划

5做管理的三点不包括（）。

为人

影响力

做事

修己

6我国人力资源招聘与选拔实践的理念是（）。

1.0分

越来越主动

越来越被动

越来越奇特

越来越轻视

7弥补银行优秀人员T检验后区别不明显的方法是（）。

重新打分

重新访谈

专家会议

重新编码

C我的答案：

C

8猎头公司工作模式的第一步是（）。

寻找合适人选

了解委托单位的相关背景

接受委托

与委托单位签约

9编制问卷时需要对什么进行提炼？

表述情绪

工作行为

结构

顺序

10一般而言，评分指标制定的依据不包括（）。

企业战略和文化

所在部门和团队

岗位

地区建立的市场特征模型

D我的答案：

D

11人力资源测评的特点不包括（）。

间接的

相对的

持久的

客观的

12招聘程序中，选拔的下一个步骤是（）。

评价

录用

实施

策略

13未来企业能否成功的关键因素是（）。

能否招聘到合格的员工

能否招聘到经验丰富的人

能否招聘到优秀大学生

能否招聘到年长的人

14下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？

注重工作经验

重业务轻道德

注重学历

注重年龄

15人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。

服务对象

组织架构

奖惩方式

对人的不同定位

16发广告的AIDA要求的第一个“A”代表的是（）。

attraction

action

activities

accede

17行为化面试的根本来源是（）。

工作分析法

关键事件法

行为一致性

胜任法

18以下哪个指标确定之后有助于评分？

评分表现

评分方向

积极行为

消极行为

19单位老总和各部门首先要沟通的是（）。

薪酬体系

岗位职责

岗位发展

岗位作用

20一般而言，简历筛选的步骤不包括（）。

按胜任指标进行筛选

明确岗位要求

通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求

整体把握

21和利益紧密相关的是（）。

权谋

权利

权力

权益

22工作分析主要针对的是（）。

人

事

物

心

23招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（）。

0.0分

主观题

客观题

主、客观题穿插

论述题

24以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔？

多重录用分数线法

相关系数法

分布配对法

组合法

25下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目？

说话声音的粗细

说话声音的高低

说话声音的快慢

声音的节奏变化

26未来人力资源选拔的趋势不包括（）。

重视个体的自我互动过程

个人和组织匹配的人员选拔

方法组合的变化

跨文化的招聘和选拔

27人力资源管理一个很基本的理论是（）。

以人为本

和谐理论

态度决定一切

人和环境匹配

28管理人员的很多工作是在哪个层面做的？

结果

行为

29猎头公司主要是搜集什么层次的人员？

底层

中高层

高层

未毕业的大学生

30战略在什么时候是不清晰的？

稳定期

浮动期

衰退期

成长期

31来自于胜任力特征思想的是（）。

情境判断测验

案例分析

心理测验

无领导小组讨论

32招聘广告的内容一般不涉及（）。

工作地点

单位介绍

直接领导

工作职责

33人力资源测评评的是（）。

有代表性的行为

一个人所有的行为

特殊行为

常规行为

34人力资源工作的要点是（）。

薪酬和福利

工作分析和人资评价

招聘和选拔

培训与开发

35人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。

人力资源规划

工作分析

搜寻简历

确定招人标准

36面试当中碰到特别能说的人，该怎么办？

打断他

任由他说

限定时间说

鼓励他说

37人力资源管理的宗旨是（）。

物质激励

精神激励

实现组织目标

人岗匹配

38战略人力资源管理首先要考虑到的是它的（）。

计划

方向

目标

价值

39无领导小组讨论实施阶段，首先要做的是（）。

讨论

个人答题

考官陈述指导语

总结

40要学做一名考官，第一个需要对（）。

自我做好认知

岗位要领

对人的能力和素质把握很准确

41无领导小组讨论的缺点不包括（）。

题目的要求很高

考官压力较大

结果来自比较

时间耗时较长

42以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？

你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力

你是否具备用人单位所需要具备的基本素质

你是否具备用人单位所需要具备的能力

你的专业学的怎样

43招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。

组织需要招聘人员吗

招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要

外包业务

组织的人员现状怎样

44一个单位中最关键的资源是（）。

制度

信念

资本

45创新能力采用的是（）。

平均等级分数

总平次

几何平均数

最高等级分数

46整个招募的过程可以看做是（）。

个人选择的过程

单位营销、个人接受的过程

单位招聘的过程

双向选择的过程

47根据气氛的不同面试分为（）。

行为化面试和非行为化面试

结构化面试和半结构化面试

压力面试和非压力面试

结构化面试和非结构化面试

48战略规划部门更加注重（）。

谨慎

大局意识和规划意识

创新性

沟通能力

49可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？

低成本

差异化或创新

服务性

多元化

50从简历中能否看出应聘者的价值观？

能

很少能

不能

一定不能

二、判断题（题数：

1胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。

√我的答案：

√

2知识性的测试在选拔过程中非常重要。

3猎头公司一般按照1：

3的比例推荐候选人。

4针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。

（）1.0分

5非能力和能力倾向测验的总分有很大价值。

×

我的答案：

6战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。

7当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。

8文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。

9应届大学生的实践经历越多越好。

10简历必须要个性化。

11我国猎头公司市场目前已经非常完善。

12相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。

13多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。

14PAQ在我国不很适用。

（）0.0分

15组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。

16行为化面试不是唯一的面试方法（）。

17工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。

18如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。

19目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。

20事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。

21专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。

22面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。

23组合法适用于求职群体不大的情况下。

24一个人在公开场合不说话是不自信的表现。

25MBTI的科学性非常强。

26岗位说明书中要有工作概要。

27简历可作为下次测试的切入点。

28做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。

29很多人依靠公司内部的调动来发展自己。

30整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。

31评分一般不可改变和调整。

32工作测验测出来的东西很有针对性。

33问卷提炼的程度应尽可能高。

34面试问题的次序可以随意调整。

35人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。

36大学生的核心竞争力还基本没有。

37无领导小组讨论中，考官需要很客观的去听。

38用人部门必须参与到招聘的实施过程中。

39公平性和成本关系巨大。

40做人力资源的战略规划是非常难的。

41可以对申请表进行直接推理。

42胜任力模型一旦得出可以长期使用。

43整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。

44性格测验，要看各个方面的维度分值。

45案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。

46人力资源测评是万能的。

47个人的专业知识和技能不会影响就业。

48编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。

49人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。

50无领导小组讨论可以随意分组。