农田整治项目监理规划.doc

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监理规划

××××××农田整治工程

监

理

规

划

××××××监理公司

×××年×××月

目录

第一章工程综合说明 -2-

第二章监理工作目标 -2-

第三章监理组织机构及人员分工 -6-

第四章监理工作制度 -10-

第五章工程质量控制 -33-

第六章施工进度控制监理工作制度 -43-

第七章工程投资控制监理工作制度 -49-

第八章工程安全控制监理工作制度 -51-

第九章合同管理 -53-

第十章信息管理 -53-

第十一章协调 -54-

第十二章监理内部管理工作制度 -55-

第一章工程综合说明

第一节工程概况

×××工程，包括干渠13条，6840米；支渠13条，4350米；机耕路4条，2680米；渠上盖板228块；分水闸15个；机耕桥4座；放水涵13个；标志牌1座。

第二节工程项目划分

根据本工程情况，工程项目划分如下：

本工程作为一个单位工程，划分为5个分部工程：

01干渠分部工程、02支渠分部工程、03桥涵分部工程、04新陂加固分部工程、05机耕路分部工程、单元工程根据实际情况按部位、工序以及段划分，详见工程项目划分表。

第二章监理工作目标

第一节监理业务范围

1.1监理范围

按照监理合同中规定的监理范围，对本工程施工阶段进行全方位的管理和控制。

第二节监理工作目标

本工程监理的总目标为施工合同约定的质量、进度投资目标，做到安全工程、环保工程，各项工程要求均达到施工承包合同要求。

我们将以合同管理为基础，对工程质量、进度和投资实行全面控制，加强信息管理和内外业协调工作。

通过各种技术措施和监测手段使工程质量达到合同约定标准；依据工程施工合同和经审批的施工组织设计，抓好进度计划落实，确保合同工期的实现；根据业主授权，做好计量审核和支付签证工作，有效地控制工程造价，实现本合同工程的总目标。

第三节监理工作依据

3.1监理工作依据主要有：

3.1.1国家、地方及本行业颁布的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策和相应的规定。

3.1.2国家和地方现行的或业主选定的工程建设设计、施工、验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准。

3.1.3本工程施工监理合同和施工承包合同。

3.1.4本工程的设计图纸、地质勘测报告及有关资料说明，设计变更通知单以及设计单位为本工程制定的有关技术要求和规范。

3.1.5经业主批准的本工程项目的监理规划、实施细则、监理管理办法及相关文件。

3.1.6业主发出的有关书面指示和意见以及设计变更文件。

3.1.7本工程实施过程中，业主与监理单位组织召开或参加的有关会议纪要、函件及其它文字记录，监理单位审核、批准的各种图纸、文件及指令等。

3.2监理工作的基本原则

（1）坚持按合同与规范办事的原则。

监理人员只能按监理合同确定的职责、权限以及国家颁布的法律、法规，国家和行业的施工规范及验收标准和施工合同开展工作。

（2）贯彻“一切用事实与数据说话”的原则，监理人员必须坚持做好各种监理记录，完善会议记录及通知制度，记载必须事实清楚，数据准确。

（3）坚持“对口”联系的原则。

监理人员一般只与施工单位项目经理、技术、质检、施工负责人对口联系，只有当发现危及施工安全的情况紧急时，不得己才直接向有关作业人员直接发出指令。

（4）严格监理与热情服务相结合的原则。

监理工程师应做好主动监理、动态跟踪、热情服务，使项目执行情况令业主满意。

（5）处理问题与争端时，要贯彻科学、公正、客观、依法的原则，严格按监理职业道德规范办事。

（6）指导与培训相结合的原则。

为保证工程建设进度和质量，监理工程师有必要对承包商进行技术指导和人员培训，使之熟悉技术规范和监理工作程序，方便双方的工作。

（7）总监负责制原则。

总监理工程师是项目监理的责任主体，是向业主和监理单位所负责任的承担者；同时他是项目监理的权利主体，对监理部的工作负有全面的领导责任；他也是项目监理的利益主体，总监理工程师要对国家利益、业主利益、监理单位利益负责。

（8）综合效益原则。

监理活动除了充分考虑业主的经济效益外，也要考虑与社会效益和环境效益的有机结合。

监理工作必须在严格遵守国家的建设管理法律、法规、标准的前提下，谋求业主利益的最大化。

（9）廉洁监理的原则。

第四节施工阶段监理工作的主要内容

本项目所承担的工作是施工阶段的监理工作。

根据招标文件有关规定，其主要内容如下：

（一）按业主安排，及时进入工地开展监理工作。

（二）对工程建设实施的设计文件和图纸进行审核，确认下发，如有异议，向设计单位提出建议。

配合业主组织设计单位进行设计交底。

按工程施工合同规定的日期和各单位准备向承建单位发布开工令。

对于重大的设计修改和技术洽商决定，提出监理意见后，向发包人报告并征得发包人的同意。

（三）审查承建单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划（该计划应包括施工全过程的文明施工措施），并监督检查其实施，向建设单位提出监理意见。

（四）组织向承包方提交测量基准点、基准线和水准点及其书面资料，并对承包方的测量资料进行抽样复测。

（五）审查承建单位和业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合的不能使用在工程中，并提出更换要求。

（六）督促、检查承建单位严格执行工程承建合同，按国家和水利水电行业技术标准和批准的设计文件施工。

对强制性条文必须严格执行。

（七）监督工程进度和质量（包括材料、设备、构件等的质量，禁止使用不合格的材料和设备），检查安全、防护设施。

（八）检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的竣工验收签证，未经签证不得进行下道工序的施工。

（九）认为有必要时，向施工单位发布暂停主体工程或部分工程施工的指令，并在具备复工条件时向承建单位发出复工通知。

（十）对承建单位不负责的施工人员有权要求撤换。

（十一）监督检查工程的文明施工，并按有关法律、法规和规章以及

施工合同中的有关规定，检查、监督安全工作的实施；对不合格者督促承建单位定期整改。

每年汛前组织承建单位进行防汛检查，组织安排好工地防汛工作。

（十二）对施工单位提交的工程量月报表进行审核；给业主出具工程预付款证书作为支付凭证。

审核施工单位的月进度付款申请单，并向建设单位出具月进度付款申请审核签证。

（十三）整理合同文件和技术档案资料。

（十四）协调业主和承建单位的关系，按合同文件规定处理违约事件及有关索赔事宜。

（十五）督促检查承建单位的完工清场工作，协助业主进行工程各阶段验收及竣工验收的初验，提出竣工验收报告，参加业主组织的最终验收。

（十六）监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，定期向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制，投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。

认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。

第三章监理组织机构及人员分工

第一节监理组织机构图

1、项目监理组织机构图

承建单位

设计单位

建设单位

协调

监理工程师

承建单位

承建单位

承建单位

合同、档案、信息管理

信息

合同档案

监理公司

总监理工程师

（副总监理工程师）

投资监理

进度监理

质量监理

第二节主要监理人员执业要求

一监理的行为执业准则

1、认真执行国家有关工程的法律、行政法规、和有关政策。

2、坚持“以人为本”原则和科学发展观，维护合同双方的合法权益。

3、坚持独立、公开、公正原则和实事求是工作态度，严禁弄虚作假。

4、必须以高度的事业心和责任感从事监理工作，不得有任何个人动机和偏见。

5、尽职尽责，认真细致，准确无误地完成现场调查和资料整理任务。

6、严于律已，文明礼貌，保护国家、业主、施工等参建各方的信息安全，不侵犯任何单位和个人隐私。

7、监理人员享有录音、拍照、摄像等调查权。

二监理人员守则

1、维护国家利益和建设各方的合法利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

2、严格履行工程建设监理合同规定的职责和义务。

3、廉洁奉公，不接受任何回扣、提成或其它间接报酬。

4、模范自觉遵守国家、地方和水利建设行业的法律、法规、政策和技术规程、规范、标准，并监督施工单位执行。

5、不经营或参与经营承包施工、设备、材料采购或经营销售等有关活动，不在施工单位、材料单位任职或兼职。

6、坚持公正性，公平合理地处理建管单位与施工单位之间的利益关系。

7、未经许可，不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密，并应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。

8、坚守岗位，勤奋工作，需请假、出差、离岗的要按规定办理手续，并在工作交接后方可离岗。

9、努力学习专业技术知识和监理业务，不断提高业务水平和工作能力。

第三节各级监理人员主要职责

一总监理工程师职责

l、按业主要求参与监理工程项目的施工招标文件审查与工程承建合同谈判，按监理合同和施工合同要求审核承包商选择的分包单位并提出建议，报业主批准；

2、协助业主主持勘测设计单位向承包商移交施工控制三角网、测量基准线、基准点，签订《交桩协议书》。

组织审查承包商的测量方案、施工测量成果；组织对承包商的施工控制点、导线精度及误差进行抽查及复测工作；

3、协助业主组织设计单位对承包商进行技术交底，审核签发施工图纸、设计修改通知，根据施工具体情况提出优化设计的建议或方案，由业主批准后实施；

4、主持编制监理规划，审定监理工程师编制的监理工作实施细则，组织编写并审定监理工作制度和监理部内部工作管理制度，并监督贯彻执行。

对整个工程的各承包合同进行监督和管理，对整个工程的进度、质量及安全、投资进行控制；

5、组织审查承包商依照合同文件提交的施工组织设计和质量控制专项报告，设备材料和资金使用计划，拟定审查、批复意见；

6、审核并签署开工令、停工令、复工令，审核工程延期和延期补救措施，审定工程缺陷补救措施，并报经项目法人同意后实施；

7、定期、不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；

8、协助业主组织设计、施工及质检部门进行工程各阶段验收及竣工验收的初验，向有关部门提出竣工验收报告；

9、主持编写工程项目监理工作总结。

二监理工程师职责

1、熟悉掌握合同条款、监理规划、施工技术文件及有关技术规范，并在监理工作中认真贯彻执行；

2、结合工程实际情况，组织编写分管工程各项目的监理实施细则，并用于导现场监理工作；

3、参加有关技术交底、方案讨论、施工协调、质量鉴定等工作，负责审查分管工程的施工图纸，并提出具体意见，做好记录：

4、掌握工程区施工测量相关网点及基准点资料，组织参加设计测量交桩，按合同规定向承包商提供必要的测量原始数据，并对承包商的施工平面控制点和高程控制点的布设及测量精度、误差进行抽查、复核；

5、审查承包商提交的有关工程施工测量方案和测量报告；控制措施，认真做好原始地面线、建筑物放线和尺寸的复测工作。

6、监督检查承包商的各项施工活动，掌握施工进度、施工程序和方法、工程质量及安全，以及设备、材料和劳动力使用等详细情况，并对此作出尽可能准确和详细的记录，指导监理员填写施工日志；

7、按照合同文件、设计图纸、设计变更通知、技术规范及标准，检查、控制