厂房装修改造工程施工组织方案Word格式.docx

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本工程施工场地为正在使用的机修车间，施工期间，业主仍需在该车间维持日常工作。

因此，施工组织须考虑在不影响办公的情况下组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。

本工程施工组织设计重点做好以下工作：

（1）施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。

严格执行进度计划的安排和调度，处理好甲乙双方的关系。

（2）制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。

（3）根据进度计划的安排，制订本工程专项安全生产防护措施，以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生，并防止生产人员影响业主的正常业务工作。

项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。

第3章施工现场组织机构

我司根据本工程的规模、特征，施工与技术两个组，分设项目施工主管、项目技术工程师，在项目经理的统一领导下共同致力于本工程的施工管理工作。

本工程项目组织架构见附图。

3.1项目经理部职责分工

一、项目经理：

负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作，其主要工作为对整个项目的宏观调控。

二、项目副经理：

配合项目经理做好实质性的质量、进度、计划实施、现场协调工作。

三、总工程师：

负责工程总技术、总质量管理，对工程每一环节进行控制。

四、项目办公室：

负责该工程各方往来文件收集整理，后勤服务，业务联系，行政工作部署，接待等工作。

3.2主要成员岗位责任制

一、项目经理

1、在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理和项目经理部负责。

2、贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。

代表公司履行工程合同。

维护公司利益，对用户负责。

3、在公司规定的权限内进行施工任务发包。

签发计算各工种的任务单和时工单。

对发包的各工程（工种）进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。

4、负责项目施工全过程的组织、控制与管理。

做好施工条件平衡，工序（工种）间协作，施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。

协调处理好权限内的外部关系。

5、项目经理是安全生产的直接责任人，坚持安全生产、文明生产、精心施工、缩短工期，提高质量，降低成本，实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。

6、解决和处理施工中出现的技术与质安问题。

7、要有全局观念，服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门的检查、指导和监督。

二、项目技术负责人

1、参加编制施工组织设计，制订各项施工方安案和施工技术措施。

2、深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按现行施工验收规范和操作规程组织施工。

3、在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。

与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。

4、负责搞好材料试验和管理控制工作。

5、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。

6、负责做好隐藏工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。

7、深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。

撰写施工总结。

8、积极主动地完成分管工作，积极参加业务学习。

认真及时完成领导交办的其他任务。

三、施工员

1、在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务。

2、按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关。

4、贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。

5、负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作，参加做好隐藏、分部分项的工程验收，并做好质量评定工作。

6、向班组下达并做好技术及安全交底工作，抓好安全生产。

7、与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。

四、质安员

1、认真宣传贯彻国家和上级有关质安工作的方针、政策、施工规范、规程。

教育广大员工遵章守纪。

做到预防为主。

2、检查施工现场各种用料的质量，认真落实各种施工配合比，督促施工员按规范制作试件。

4、参加项目工程的质量、安全、技术交底工作，并督促落实。

5、协助项目经理部做好新进功能的安全教育工作。

指导施工员做好质量的自检、互检交接检的工作。

6、准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析，写出先进经验，对存在问题督促解决，并提出解决的办法。

五、料具采购员

1、贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度，及时办理入库验收、报销冲帐手续。

2、掌握常用度量衡的换算，材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量，防止采购不适用的物资，避免积压浪费。

3、掌握物资供应价格信息和市场动态，实行采购货比三家的做法，做到货优低成本，树立采购效益观念，抵制回扣不正之风。

4、料具采购必须有依据，按品种、规格、数量、质量要求进行采购，工程所用之材必须有合格证书。

5、深入现场，树立急生产之所急的工作作风，及时准确配合采购供应。

领会和掌握各种材料的性能用途，消耗清况，以利工作和配合工程的要求。

6、签订加工订货合同，必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。

7、熟悉材料库存情况，做到先调用库存料后采购，减少物资积压节约资金。

3.3项目经理部的协调管理

一、与业主的协调

1、如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理鉴定建设工程施工合同及相关手续。

同时，三天内项目部管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场。

2、工程交竣工过程中，按规定向业主有关部门提交检验。

3、交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。

二、与监理工程师的协调

1、严格按照建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。

分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。

2、分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。

经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性。

3、进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。

所有材料和设备始终处于受控状态。

三、施工管理中的协调

1、定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。

2、每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。

3、项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。

四、与其他部门的协调

1、工程开工前，项目经理部主动与业主主管部门以及城建、环保等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。

2、模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。

施工组织机构

机修车间维修改造工程

施工现场组织架构表

第4章施工现场平面布置

1．公司将充分利用现场条件，按人流、物流分流进行布置。

2．在施工过程中，严格按照标化工地的标准对现场进行规划和管理。

对涂料等材料成堆见方墙堆放，对设备物件等按规格型号堆放，对易潮湿材料采取防潮、防雨措施。

3．对装饰材料室内堆放，并在各层设临时堆放点以及废料渣临时堆放点。

第5章工程进度计划与进度保证措施

5.1工程总进度计划

1、进度计划控制原则

（1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。

（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。

（3）本工程由于是多层楼层装修，所以在进度控制方面需要分段流水施工，每层操作面留下后即可转入下一层的装饰，采取分段流水施工，保证工程按期完成。

2、总进度计划安排

（1）根据招标文件要求，本工程投标工期暂定为30日历天，具体开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。

（2）施工准备：

包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。

（3）施工验收准备：

对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助总包做好验收和交接工作。

（4）竣工验收、退场。

（5）卫生清洁：

我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。

5.2施工步骤制定原则

1、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。

2、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。

3、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。

4、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

5、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

5.3工程施工步骤

本工程施工范围为改造工程。

按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件。

5.4分部工程施工计划

1、屋顶、梁及柱子粉刷工程施工计划

（1）粉刷过程中，保持屋顶洁净、光亮，不出现黄斑现象等。

2、地面施工计划

（1）地面作清理的同时，放线定位，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收。

3、墙面工程施工计划

（1）实施后的墙面牢固、平洁、光滑，不出现不平及龟裂现象。

4、天车粉刷工程计划

（1）粉刷后的天车、滑线及上车楼梯光亮、色感好。

5、塑钢窗工程计划

（1）安装塑钢窗牢固、可靠、抗风性好。

5.5施工进度管理要点

1、制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。

2、计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。

各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程进度。

3、把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装材

料及相关设备。

4、坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。

5、加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。

6、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。

7、精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。

8、加强与业主和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。

5.6保证工程进度的组织措施

在暂定30日历天内工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。

在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。

提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。

1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。

在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

2、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

5.7保证工程进度的管理措施

1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。

在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经监理单位审核后，进行实施。

3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

第6章施工方法和技术措施

6.1拆除工程

施工注意事项

（1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。

（2）必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。

对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。

（3）施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。

当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。

（4）拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所。

拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。

拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。

（5）拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。

作业面的孔洞应封闭。

6.2沟槽工程

制作地沟总长124m，地沟底层做50mm厚找平层，两侧砌24砖墙。

6.3粉刷工程

对原车间2台天车粉刷。

6.4墙面工程

水泥砂浆抹面施工工艺

1、施工要点：

1）垫层或找平层表面应粗糙、洁净、湿润；

2）水泥砂浆必须拌合均匀，颜色一致；

3）水泥砂浆应随铺随拍实，抹平工作应在初凝前完成，压光工作应在终凝前完成；

4）水泥砂浆面层如遇管道等产生局部过薄处；

必须采取防止开裂措施，符合设计要求后，方可继续施工；

5）面层村光经一昼夜以后，用锯末或草袋覆盖洒水养护，每天两次，不少于7天；

或筑堤分格贮水养护10—14天；

6）以石屑代砂铺设水泥石屑面屋的施工同水泥砂浆面层要求，其配合比为1：

2，水灰比为0.3—0.4。

要做好压光和养护工作。

6.5地面改造工程

1、作业条件

1）拆除原地面

2）做好地面的保护层；

3）地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格；

2、混凝土施工要求：

1）混凝土为200mm厚、强度C30。

2）面层随浇随抹，后期分二次压光。

3）施工中按照6m×

6m预留伸缩缝，缝内填充细砂捣实。

3、养护为湿法养护，待混凝土强度≥80％后方可自然养护。

4、验收，投入使用。

5、现场施工工序

1）地面拆除，垃圾外运。

2）清理现场，平整场地。

3）二次平整场地，抄平、夯实，洒水湿润。

4）浇筑混凝土。

5）养护。

6、环氧树脂的施工方法

1）充分干燥地面，刷环氧树脂一度，干燥后再刷一度。

环氧树脂层如需一定抗拉性，可在一度环氧树脂涂刷后，覆玻璃纤维布一层，干燥后再刷一度环氧树脂。

玻璃纤维布需由环氧树脂充分浸润

6.6塑钢窗安装工程

1、施工技术方案

（a）当窗洞口系预埋铁件，安装框子时塑钢框上的镀锌铁脚，当用电焊直接焊牢于预埋铁件上时，焊接操作严禁在塑钢框上接地打火，并应用石棉布保护好塑钢框。

如洞口墙体上已预留槽口，可将塑钢框上的连接铁脚埋入槽口内，用C25级细石混凝土或l：

2水泥砂浆填密实。

（b）当窗洞口为混凝土墙体但未预埋铁件或预留槽口时，连接铁件应事先用镀锌螺钉铆固在塑钢框上，并在墙体上钻孔，用胀管螺栓将连接铁件锚固，亦可用-射钉枪射入Φ5mm射钉紧固。

如窗洞口墙体为砖砌结构，应用冲击电钻距砖墙外皮≥50mm钻入Φ8—ΦlOmm的深孔，用膨胀螺栓紧固连接。

不宜采用射钉连接。

（c）塑钢窗框埋入墙面以下应为3—5mm。

（d）组合窗框间立柱上下端应各嵌入框顶和框底的墙体（或梁）内25mm以上。

转角处的立柱其嵌固长度应在35mm上。

（e）窗框连接件采用射钉、膨胀螺栓、钢钉等紧固时，其紧固件离墙（或梁、柱）边缘不得小于50mm，且应错开墙体缝隙，以防紧固失效。

5）窗扇安装

（a）框与扇是配套制作组装而成。

开启扇整扇安装。

（b）平开窗可采用横式或竖式不锈钢滑移合页（QB-101-104），保持窗扇开启在0°

—90°

或0°

—60°

之间自行定位。

窗扇启闭应灵活无卡阻，关闭四周严密。

安装小五金等附件时，附件位置应正确、齐全、牢固。

（c）平开窗的玻璃下部应垫减震垫块，外侧应用玻璃胶填封，使玻璃与塑钢框连成整体。

胶面向外，倾斜300—400角。

也可使用优质橡胶密封条嵌固。

当窗采用橡胶压条固定玻璃时，先将橡胶压条嵌入玻璃两侧密封，然后将玻璃挤紧，上面不再注胶。

选用橡胶压条时，规格要与凹槽的实际尺寸相符，其长度不得短于玻璃周缘长度。

所嵌的胶条要和玻璃、玻璃槽口紧贴，不得松动

（d）擦净玻璃表面污染物，关闭窗扇，以免风吹将玻璃震碎。

（e）推拉窗扇的安装可参照平开窗进行，在组装完备后直接插入塑钢框槽中，并按相关标准调整。

（6）清洁、交验安装完成后，及时清洁干净外饰面，并向业主等相关方提交报验申请验收。

2、安装注意事项

1）同一垂直线的外墙窗口，要用吊线坠或经纬仪施测的方法，从顶层到底层，逐层标记窗框的安装边线或中心线，跟线安装窗框，使窗位顺直，不错位。

2）周一水平标高的窗框，按内墙500mm水平基准线，弹窗下框线，拉水平通线安装窗框，避免窗口高低参差。

3）窗安装前，塑钢保护膜应完整，如有缺陷，须及时补贴。

4）窗框四周与墙体（或梁，柱、地面）接触面，应用防腐材料进行保护，如刷橡胶型防腐涂料或粘贴塑钢薄膜打发泡剂等，本工程采用打发泡剂的方法。

窗框与墙体连接件，宜采用不锈钢。

如为铁件，须进行防腐处理，以免发生电化学反应。

5）临时固定窗框的木楔，应垫在边、横框受力部位，避免框子受挤压变形。

窗框固定后，要吊垂线，对角线卡方；

塞缝前还要复查垂直、平整度，以保证窗框安装平整、方正。

6.7暖气工程

1、主要分项工程施工方法

①测量放线

A、坡度的正负偏差不超过设计要求坡度的1/3。

B、根据钢柱上的标记确定支管、管道附件和设备的位置。

②预留预埋

A、施工要点

1）配合土建专业做好给水铸铁管、排水铸铁管、采暖管道、埋地管道的前期预埋、孔洞预留工作。

B、质量要求

1）支吊架要构造正确，埋设平整，牢固。

2）排列整齐，支架与管子接触紧密。

3）夹具的数量位置应符合规范要求。

C、成品保护各类支架在管道安装前均应完成防腐工序。

④管道制安A、施工要点

1）给水管道为镀锌管螺纹联接，考虑主干管为DN100管径较大，安装时，采用分段预制分区组装，合理吊装就位，尽量减少高空作业，在适当位置加设丝扣法兰联接。

2）采暖、动力管道管径较小，可根据设计管径的变化顺延敷设。

3）动力管道连接，除设备，阀门采用法兰或丝扣连接外，均采用焊接，支管与干管采用上部连接。

4）排水管道根据设计确定排水管位置及管道走水坡度。

A、防腐施工要点

1）镀锌管镀锌层破损处刷一遍防锈漆，全管刷二遍银粉漆。

2）焊接管道及管道支架刷防锈漆二遍面漆二遍。

3）室外管道保温。

B、防腐质量要求

1）符合设计要求，防腐油漆不允许有脱皮、漏刷、反锈、起流坠、皱皮等现象。

厚度均匀，表面光亮、光滑。

2）刷油漆前，铁锈、污垢、焊渣应清除干净，管道面漆、漆膜、颜色应均匀一致，表面光亮，光滑。

3）涂色标志准确，明显。

6.8彩钢大门工程

1.作业条件

1）安装前先检查门框有无翘扭、弯曲、窜角、劈裂、榫槽间结合处松散等情况，如有则应进行修理。

2）预先安装的门框，应在楼地面基层标高或墙砌到窗台标高时安装，后装的门框，应在主体工程验收合格、门窗洞防腐木砖埋设齐备后进行。

3）门扇的安装应在饰面完成后进行。

2.操作工艺

（1）门框预先安装

1）根据设计图纸中门的平面位置，分别在楼地面基层上或窗下的墙上划出门的中心线，再以门中心线为准向两边量出门边线，并做好记录。

2）按设计图纸要求的门规格、型号，依次按线立起门框，并用临时支撑固定，支撑的上端应钉在门框的上部内端，下端用砖或其它东西压住，严禁固定在脚手架上。

3）当设计图纸中没有要求时，外开门应立在墙的厚度中间，内开门应靠内墙面立框，内墙面有粉刷层时，内开门框应突出内墙面，预留出粉刷层的厚度，以便墙面粉刷后与门框内表面相平齐。

4）用水平直尺校正框冒头水平度，用吊线坠校正门框的正、侧面垂直度，并检查门框的标高正确与否。

5）对等标高的同排门，应先立两边的门框，然后拉通线立中间的门框，上下层对应的门框可用吊线坠或经纬仪从上层沿门框梃边吊线或划线校核，使其对齐。

6）砌墙时，应及时将涂有防腐剂的木砖砌入墙内木砖位置，同时固定的框上，并检查和校正框的垂直度。

该层墙体砌过两层木砖时，方可拆除临时支撑。

（2）门框的后安装

1）主体结构完工后，复查洞口标高、尺寸及木砖位置。

2）将门窗框用木楔临时固定在门洞口内相应位置。

3）用吊线坠校正框的正、侧面垂直度，用水平尺校正框冒头的水平度。

（3）门扇的安装

1）量出樘口净尺寸，考虑留缝宽度。

确定门扇的高宽尺寸，先画出中间缝处的中线，再画出边线，并保证梃宽一致，四边画线。

2）若门扇高、宽尺寸过大，则刨除多余部分，修刨时应先锯掉余头，再进行修刨。

门窗扇为双扇时，应先作打叠高低缝，并以开启方向的右扇压左扇。

5）门插销位于门拉手下边。

装窗插销时应先固定插销底板，再关窗打插销压痕，凿孔，打入插销。

3.质量标准

（1）保证项目

1）门框安装位置必须符合设计要求。

2）门框必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定。

（2）基本项目

1）门框与墙体间需填塞保温材料时，应填塞饱满、均匀。

2）门扇安装应裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活、稳定，无回弹和倒翘。

4.成品保护

（1）安装过程中，需采取防水防潮措施。

在雨季或温差大的地区应及时油漆门窗。

（2）调整修理门窗时不能硬撬，以免损坏门窗和五金。

（3）安装工具应轻拿轻放，以免损坏成品。

（4）已安装门窗的洞口不得再作运料通道，如用作运料通道时，必须先加钉板护条。

5.施工注意事项

（1）立框时撑握好抹灰层的厚度，确保有贴脸的门窗框安装后与抹灰面平齐。

（2）安装门窗框时必须事先量一下洞口尺寸，计算并调整缝隙宽度，避免门窗框与门窗洞之间的缝隙过大或过小。

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