大型骑行赛事活动方案文档格式.docx
《大型骑行赛事活动方案文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大型骑行赛事活动方案文档格式.docx(44页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1、选手到场、签到、比赛选手准备、热身、上场。
2、自行车个人竞速赛
(1)自行车个人竞速赛项目在预定的赛道上进行比赛。
(2)自行车个人竞速赛采用淘汰制,根据达到终点的先
后排名,取前三名。
(3)起跑时不得抢跑,要在听到发令枪响之后才能起跑。
(4)如果有两人抢跑,则重新开始。
(5)如果三次抢跑,则取消比赛资格。
(6)在行驶过程中,不允许进入其他队员的赛道,也不允许干扰其他队员。
(7)在行驶过程中,如果自行车出现故障,要在本赛道减速至停止,在其他队员超过以后才能到赛道边处理。
(8)在行驶过程中,运动员如果感到不适,要在本赛道内减速至停止,在其他队员超过以后才能到赛道边处理。
(9)在转弯处,要注意其他队员,防止相撞。
(10)在冲刺阶段,不允许进入其他队员的赛道。
(11)在冲刺阶段,以前轮触线为到达终点。
3、自行车团队接力赛
(1)自行车团队接力赛组队要求:
赛前以团队形式是报名并附加车队名字。
(每四人为一组)
(2)自行车接力赛仍采用淘汰制,根据各组到达终点的时间先后排名,取前8组,然后进入下一轮,依次进行比赛最后胜出的小组给予奖励。
(3)比赛中,在规定的赛程内,根据所用时间排名。
(4)比赛中,运动员在比赛中不得干扰其他队员。
(5)比赛中,运动员感到身体不适或自行车出现故障在
本赛道内减速至停止,在不影响其他队员的情况下离开赛道。
4、技巧比赛
(1)技巧比赛分障碍赛和花样表演赛。
(2)障碍赛要通过障碍物,花样表演在平地上进行。
(3)技巧比赛采用评分制,根据分数的高低评出前三名。
(4)评分三部分:
技巧难度、熟练度和观赏性。
(5)技巧难度分四部分:
一级、二级、三级和高级。
(6)一级为简单的静止、跳跃和旋转。
(7)二级为在一级的基础之上有熟练的技巧动作,并能熟练控制车身,障碍赛中可以通过简单的障碍物,花样表演中可以加入稍微复杂的动作。
(9)三级为熟练的技巧动作,并且有复杂的动作,障碍赛中可以通过复杂的障碍物,花样表演中要有连贯流畅优美的动作。
(10)高级为较为复杂的动作,但动作连贯流畅,障碍赛中可以通过较为复杂的障碍物,花样表演中可以根据一段音乐完成一套连贯而且合理的动作。
(11)障碍和花式表演赛评委根据其难度进行评分,评分分数为:
5分、10分、15分、20分,根据得分情况对选手进行排名。
评分相同的选手则继续比赛最后决出前三名。
注:
由于这项比赛的难度较高,我们会根据报名选手的实力情况调整比赛。
大型骑行赛事活动方案
(二):
自行车比赛策划书
自行车协会策划
一、协会流程
1.书写策划书,填写社团申请表。
2.材料上交学院及领导,等待审批。
3.审批完毕后材料反回我会,协会进行活动筹划。
4.规划协会工作内容。
二、活动筹划
1.协会招新
招新之前在学校食堂、教室和宿舍楼张贴公告,面向全校同学征求有骑行经验或对自行车运动有强烈兴趣的同学并且与他们做尽量深入的了解,希望从中发现更多有利于协会的信息,并热烈欢迎各位同学加入我们的行列中来,征集设计制作会标、会服、会旗等象征协会的标志。
2.干部选拔
为协会能够更好的发展壮大起来,协会组织干部选拔,筛选够更好地胜任协会各部部长的同学,然后进行一次组织机构重组,继续协会各项工作。
3.安全教育会议
自行车修理、骑行技术的辅导和帮助,医疗卫生、知识技能方面的教育工作。
4.协会活动组织会议【大型骑行赛事活动方案】
安排合适的时间组织体能训练、骑行技术培训、自行车修理技术培训、医药卫生常识技能培训等,在时间较短的假日组织短途骑行拉练如郊游等。
5.大型长途骑行活动,地点待定(向院领导申请,经审批后进行)。
6.其他
三、协会工作
1.确定本学期工作方向
积累活动经验,完善协会部门职能,展开协会义工活动,形成协会文化精神着实两个重要方面。
第一个重要方面,协会初期发展要遵循的最重要一个原则是求稳不求快,形成一个统一、坚定的领导核心,循序渐进地展开规划中的各项工作和活动。
第二个重要方面,参加骑行活动是高度依赖技术和体能的,这些技术包括以下几个方面:
个人骑行技术、团队骑行技术、领队技术、自行车修理技术、医药卫生常识技能,体能锻炼也必不可少。
在协会发展过程尤其是创建初期,学习和训练将成为协会工作中不可缺少的重点。
2.向各部介绍安排工作内容
会长、副会长:
全面负责本协会工作,主持日常工作,向学校团委汇报工作情况,保持与主管部门的联系,把握工作方向,协调协会内部关系。
秘书处:
负责会员档案资料、协会大事志等社团重要档案的制定和保管;
负责收集、筛选会员优秀游记、照片、视频等资料,以及会员对自行车运动和协会的认识理解、建议、批评等文学资料作为协会历史档案保管,在组织领导机构换届时交于下届继续保管,只有协会全部会员有权查看这些档案资料。
这将是一份属于协会集体的用以传承的宝贵的精神财富。
另一方面,负责与宣传部协调合作,拿出合适部分(包括批评)交于宣传部用以宣传、刊登在网站上。
秘书处所属资料需要覆盖全部协会有价值资料,保证公正谦虚地褒贬兼收(除恶意攻击外),安全、整洁、有条理地保管,不随意转借他人,很好地向下传承。
另外所有资料秘书处、会长各持电子、纸质各一份,以免一方丢失、损坏。
策划部:
信息搜集,负责从各种渠道(如书籍地图、网络、其它自行车组织甚至旅行社咨询等)搜集骑行路线、景点详细信息,尤其在发展初期佳木斯市周边路程较近可供拉练、短途活动的景点信息;
根据所获信息,为每次大、小型骑行活动纂写详尽、科学的策划。
技术部:
负责自行车修理、骑行、领队与医药卫生知识技能方面工作。
财务部:
负责协会资金的收入、保管、支出,必须有详尽的记录;
协会公有财产的部分保存及记录,以及散落在各个部门、会员个人处的协会公有财产的记录。
如因个人不当行为损坏需个人修理或赔偿。
协会财务方面所有信息要完全向全部会员透明开放,任何个人不得出于私人目的挪用协会公有财产或资金,只有全部会员有权查看协会财务记录。
外联部:
负责协会活动经费的筹集,发展壮大时期与自行车专卖店、自行车俱乐部及其他企业合作,争取资金赞助。
宣传部:
负责协会的板报等各种形式宣传、组织张贴公告等。
自行车队:
组织训练,参加自行车赛,训练领队,发布赛事安排,装备的团购等。
由会长、副会长各部门部长同时作为理事组成理事会,决策一些协会重大事宜。
3.制定本学期工作流程
每次长假都能举办一次大型长途骑行活动,平时在合适的时间安排体能训练、骑行技术培训、自行车修理技术培训、医药卫生常识技能培训等,在时间较短的假日组织短途骑行拉练如郊游等。
4.协会制度规划
在协会发展的过程中,建立实施完备的用以保障安全的规章制度。
5.部门工作规划
为了协会部门更好的发展,各部门部长知道自己的工作方向,自己指定各自部门的工作计划便于协会考核。
6.学期工作总结
7.新学期工作规划制定
自行车俱乐部自行车大赛活动策划书
一、活动背景:
在我们学校这种组织也逐步升温。
本次骑行活动是本协会举办的第一届自行车大赛,将自行车的传统代步功能扩展到健身、休闲、娱乐等领域。
“低碳行动,骑行金职,赛出兴趣”,将深度影响全金职院,让更多人了解、热爱自行车文化,传承自行车文化,使自行车文化得到发扬光大。
低碳行动,骑行金职,赛出兴趣
师范小礼堂前
5月21日下午一点半
自行车俱乐部
六、参赛对象:
金职院院在校生(以个人为单位)
七、准备工作:
1、宣传(海报,横幅);
2、人员通知;
3、场地时间安排;
4报名
报名工作由协会组织部负责。
负责人:
王伟。
是指由组织部安排人员在食堂门口等地方设点组织报名工作。
非现场报名为手机报名,主要是方便不便到报名点报名的同学报名。
手机报名:
发送姓名、系别、宿舍号、参赛项目,到指定手机号。
报名工作时间截止到2010年5月20号(星期四)晚上六点。
八、活动流程:
1、比赛赛程安排
比赛分快骑、慢骑(分男子组和女子组)、技巧和情侣赛。
采用淘汰赛制。
根据报名人数随机各分为若干个小组。
2、比赛流程安排
选手到场、签到
比赛选手准备
上场、热身
第一局开始
第一局结束、休息5分钟
第二局开始
比赛结束,记录员记录比赛情况。
工作人员清理比赛现场并准备下一场比赛。
3、奖项设置
均设一、二、三等奖各一名。
奖品分别为五十、三十和二十元现金。
另加参与奖小礼品一份。
比赛规则
第一轮:
一、慢车比赛
(1)慢车比赛分为男子组和女子组。
(2)第一轮采用淘汰制,根据到达终点的先后排名,取前二十四名,
然后进入下一轮。
(3)比赛中,在规定的赛程内,根据坚持时间排名。
(4)比赛中,运动员从车上掉下,即停止比赛。
(5)比赛中,运动员停止比赛之后不得干扰其他队员。
(6)比赛中,运动员停止比赛之后,在不影响其他队员的情况下离开。
(7)起跑时不得抢跑,要在听到发令枪响之后才能出发。
(8)如果有两人抢跑,则重新开始。
(9)如果三次抢跑,则取消比赛资格。
(10)如果只有一个人抢跑,则比赛继续进行,抢跑的选手可以参加最后抢跑的队员的临时组,进行比赛。
(11)在行驶过程中,不允许进入其他队员的赛道
大型骑行赛事活动方案(三):
2015销售竞赛活动方案
方案一:
大学营销策划大赛活动策划书
一、致谢信
尊敬的校团委、各系部社团、赞助商:
值此春暖花开之际,焦作大学市场营销协会本着"
丰富校园生活,增强锻炼意识"
,特准备与4月15日至5月15日举办大型活动"
营销策划大赛"
,旨在通过本次活动开展,传播营销理念,丰富校园生活,加强学生营销策划制作能力,引导积极向上大学生活。
在此,对一直以来对市场营销协会的工作开展给于支持和帮助的校团委、经管学院、社团联合会及各个兄弟社团和广大同学们表示最衷心的感谢。
首届营销策划大赛的开展,肩负着市场营销协会的长远发展,关系着校园活动举办的质量引导,我们坚信有校团委、经管学院、社团联合会以及赞助商的大力支持,这次由焦作大学市场营销协会承办的首届营销策划大赛一定能办的很好!
焦作大学市场营销协会
二、活动策划
1.活动名称:
大学首届营销策划大赛
2.主办单位:
大学经管学院
3.承办单位:
大学市场营销协会
4.举办时间:
4月15日-5月15日
5.举办地点:
(主会场)焦作大学新区
(分会场)焦作大学老区
6.活动宗旨:
丰富校园生活、传播营销理念、扩大社团影响、增强锻炼意识
7.活动总顾问:
焦金雷秦海金郭丽萍
8.活动总策划:
卢国红
9.指导老师:
庞爱玲
10.资金预算:
3000元(不折合物品)
11.活动流程:
(见附一)
12.现行条件:
1)校团委大力支持
2)经管学院的鼎立支持
3)市场营销协会是焦作大学最大的学生社团,并有自己的主流媒体
《营销人》
4)四五月份的销售旺季,各大商家可借此机会广泛宣传扩大销售并能取得良好效果(市场营销协会已在此之前举办过多次大型活动)
三、焦作大学首届营销策划大赛秘书处成员
四、赞助商宣传策划方案
方案二:
推销方案设计大赛策划书
活动目的
推销学是市场营销专业一门重要的课程,通过推销方案的设计,使学生进一步理解该学科的重点内容,培养学生的运用理论知识解决实际问题的能力,提高学生的推销业务的技能水平。
策划主办单位:
营销协会
活动参与者
市场营销专业大三全体同学,后续参与者,大一大二同学。
活动流程:
【大型骑行赛事活动方案】
一、推销方案的设计12月30日至1月5日
要求同学两人一组,以各种商品,生产资料为载体进行推销设计,整个方案必须包括顾客识别,顾客接近,推销洽谈,异议处理,成交与售后的具体方法和技巧。
具体应包含以下内容:
1、确定准顾客,堆准顾客进行分类并确定寻找准顾客的方法
2、进行顾客鉴定,包括购买力,购买决策权,购买需求
3、接近与约见准顾客的方法和技巧及面谈原则
4、研究顾客提出的异议的原因和种类
5、对顾客异议提出解决方案
6、成交的基本策略
二、推销面谈模拟演练12月6日至12月9日
两位同学分别扮演推销员与准顾客,针对自己的产品和服务进行现场模拟,由老师评分选优。
最终评选出一二三等奖各一名,并由优秀选手对大一大二同学进行展示。
活动预算:
300元
方案三:
"
扬帆起航!
主题营销竞赛活动方案
方案背景
面对复杂多变且竞争日益激烈的证券业,我司经纪业务正面临"
佣金收入下降"
与"
营业成本扩张"
的双重压力,新增客户增长缓慢,存量客户流失风险加大,营业部营销人员生存困难,在这种艰难的市场环境下并结合公司的现状,我部拟开展《"
扬帆起航"
主题营销竞赛活动》,将以"
分段净新增"
的概念引导营业部强化内部管理、提升客户服务水平,留住老客户、吸引新客户,持续稳定地扩大客户规模;
同时总部加强过程的精细化管理,推动营业部转换思路,尽快实现经纪业务的转型,提升营销一线的战斗力与竞争力.
竞赛宗旨
以服务带动营销,突出团队协同作战,推动营销转型,提升公司品牌.
竞赛目的
全面提高客户服务质量,做大存量客户资产规模,促进新增客户的开发,提升公司市场占有率;
推动营业部转换思路,尽快实现经纪业务的转型,提升营销一线核心竞争力;
提升一线投顾、理顾与营销团队协同作战能力,激发所有一线员工热情及战斗力;
在竞赛过程中,促进营销管理总部、营业部的精细化管理和精细化服务.
竞赛目标
力争户数及资产净增积分增长率达到3-5%.
竞赛组织
1、竞赛组委会
主任委员:
李翔
副主任委员:
张志宏
组委会成员:
营销管理总部:
李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李樱、杨健、钟军、董海燕、杨瑜、江丰池、罗彦、刘青
融资融券部:
赛晓光
信息技术部:
白茹、阮小黎
合规管理部:
李兴荣
财务部:
曾超群
审计监察部:
王炜
人力资源部:
张一涛
营业部:
各营业部总经理和营销负责人、营业部指定联络人
2、竞赛组委会职责:
(1)策划并完善本次营销活动方案,制定评审规则和具体实施细则;
(2)组委会负责审核参赛者的参赛资格;
(3)解决组织工作中的重大问题;
(4)审核获奖名单;
(5)开展日常工作;
(6)其它未尽事宜.
竞赛安排
1、竞赛时间:
2015年7月9日-2015年12月31日2、参赛对象:
45家新老营业部
个人:
营业部所有人员(含经纪人)
竞赛内容:
营销管理总部将携手总部相关部门组织45家新老营业部进行内部营销服务竞赛:
以营业部为单位,对资产1000元及以上账户的户数、资产进行积分换算,开展"
净增积分费用争夺赛"
、"
净增积分排名赛"
和"
营业部区域净增积分pk赛"
;
以个人为单位,开展"
新开户新增资产排名赛"
.旨在最大限度地发挥营业部各自经营特点,运用专业化营销方式,进行营销服务创意理念和实际业绩相结合的大比拼.
1、营业部竞赛内容:
竞赛期营业部户数及资产的换算积分,户数指:
凡是资产达到1000元及以上的账户,资产指:
凡是柜台能够统计到的1000元及以上客户资产.积分计算规则如下:
表一:
时点积分计算规则表
单户资产(单位:
元)[1千-5千)[5千-2万)[2万-10万)[10万-30万)[30万-100万)[100万-500万)[500万-2000万)[2000万-1亿)1亿及以上
户数
基础积分(单位:
分/户)0.51134102162170
资产
折算积分比率(分/10万元)222110.50.30.10
单户总积分范围(单位:
分)0.52-0.61.1-1.41.4--34--67--1415--3536--8182--162170
2、个人排名赛:
按竞赛期个人新开户新增资产累计参与月、终极排名,获得相应奖励.
赛事传播
以总部、南北片区、分队、单个营业部为单位,通过网络、短信、电话、简报、会议、现场路演督导六个部分进行全方位跟踪报道:
网络传播主要以公司内部oa网页展示、组建营销竞赛qq群以及电子邮件为主,实现线上全方位实时交流沟通;
短信传播及时传送竞赛信息到相关人员,及时传送竞赛热点事件;
电话传播为总部对营业部进行一对一电话沟通及调研,传播竞赛内容、目标及精神,了解营业部业务情况,同时对营业部、团队及营销服务人员工作日志及工作计划进行跟踪和督导,实现过程管理;
简报传播以周战报和竞赛活动专刊进行宣传;
会议传播包括赛前动员、赛中经验交流、现场颁奖等方式.
营销管理总部定期邀请公司内部或外部产品专业人员以视频或现场路演等形式对营业部营销服务人员进行产品培训,提升产品知识水平和销售技能.必要时,总部将派专员对营业部进行现场调研及督导,对营业部培训情况与效果进行跟踪与交流,及时反馈营业部疑问及建议.帮助营业部逐步形成产品销售带动营销的新展业模式,与银行、通讯运营商、各类俱乐部等渠道的合作,发挥各自优势,形成协同效应,扩大营销声势,实现共赢的局面.
通过以上各种方式进行广泛传播渗透,总部实现对营业部营造竞赛氛围,同时实现营业部及团队日常工作过程管理,对营业部营销人员、投资顾问及理财顾问主动营销、共同完成竞赛任务指标进行良好传播,促进营业部提高服务意识,积极向服务营销转型,形成以营业部、营销人员、投资顾问及理财顾问各个层面全方位的"
你追我赶、争先恐后"
的局面.
奖项设置:
奖项、称号获奖条件个数现金奖励或奖品旅游培训费用荣誉
个人排名赛月明星月前10名个人
(当月新开户新增资产累计前10名个人,7月9日-9月5日合并为1个月计)101000月明星
月明星月第11-40名个人
(当月新开户新增资产累计第11-20名个人,7月9日-9月5日合并为1个月计)30500月明星
精英奖
(终极)一等奖第1名
(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第1的个人)110000台湾行奖状
公司领导年会现场颁奖
二等奖第2名
(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第2的个人)15000台湾行奖状
三等奖第3-5名
(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第3-5名的个人)3台湾行奖状
四等奖第6-10名
(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第6-10名的个人)53000奖状
优胜奖第11-40名
(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第6-10名的个人)301000
奖状
营业部
营业部积分奖月奖所有营业部:
营业部月度费用奖励=营业部月净增积分*180元45费用奖励
流动红旗发到排名第一的营业部
终极奖
所有营业部:
营业部年度费用奖励=营业部年净增积分*20元45费用奖励
排名奖终极奖老营业部五强第1名
(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第1的老营业部)1台湾行名额1个培训名额1个奖杯
第2、3名
(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第2、3的老营业部)2台湾行名额1个
奖杯
第4、5名
(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第4、5的老营业部)2培训名额1个奖杯
新营业部三强第1名
(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第1的新营业部)1台湾行名额1个培训名额1个奖杯
(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第2、3的新营业部)2台湾行名额1个
最佳进步奖进步最快老营业部竞赛期末累计积分名次较春夏营销竞赛综合排名名次上升最块的老营业部1台湾行名额1个
进步最快新营业部竞赛期末累计积分名次较春夏营销竞赛综合排名名次上升最块的新营业部1台湾行名额1个
pk赛月奖月冠军队南北片区中,月平均净增积分处于本片区第一的分队2拓展费用2000元
月榜眼队南北片区中,月平均净增积分处于本片区第二的分队2拓展费用1000元
月探花队南北片区中,月平均净增积分处于本片区第三的分队2拓展费用500元
终极奖冠军队南北片区中,年平均净增积分处于本片区第一的分队2拓展费用5000元
榜眼
方案四:
营销竞赛活动方案
一、竞赛组织
本次大赛由经济贸易系主办、品派营销协会承办,广州金蟾软件研发中心有限公司赞助举行,活动解释权属于经济贸易系。
二、参赛对象
以广东工贸学院经济贸易系市场营销、国际贸易、电子商务专业学生为主。
学校其他专业有兴趣的学生也欢迎报名参赛。
三、比赛形式和内容
本次比赛是"
易博士"
电子阅读器销售竞赛,以个人或团队的方式参赛,各队以"
电子阅读器为销售产品,以金蟾公司规定的统一零售价格自行策划开展销售,由金蟾软件研发中心有限公司提供产品及相关资料、产品价目表和必需的产品样品用于使用和展示(样品采用借阅形成)。
最后以各队在规定时间内(人均)销售量的多少决定竞赛优胜队伍;
由经济贸易系和广州金蟾软件研发中心有限公司组织老师、专家进行评审,评定